某花园1-10-住宅楼工程监理细则

PAGE第一章：工程概况某花园1-10#住宅楼工程位于鄂尔多斯天骄路以东均为五层半砖混住宅楼层层高为2.9m建筑高度为17.85m室内外高差0.45m。总建筑面积为35935.8平方米,其中1#楼建筑面积5243m2,2#楼建筑面积4986m2,3#楼建筑面积3707m24#楼建筑面积2004m25#楼建筑面积2818.6m2,6#楼建筑面积30.35m2,7#楼建筑面积2954.9m2,8#楼建筑面积3623m2,9#楼建筑面积2818.6m2,10#楼建筑面积30.35m2.本地区抗震设防烈度为7度。本工程由东房地产开发建立由天津天怡建筑设计设计榆林基泰建筑安装工程(1#\2#)、富强建筑安装〔3#\6#:〕中国二冶建筑集团〔7#\9#:〕、大华建筑集团〔8#\10#〕承建。方案2005年7月22日开工2006年6月10日交工。工程建立质量目的等级为合格。建立方委托鄂尔多斯科龙建立监理有限责任第一工程工程监理部对本工程进展施工阶段全过程监理。一、工程特点：本工程为房地产开发工程以住宅为主工程地质情况详见地勘。根据本工程的实际情况对局部地基进展换土处理处理为：将素填土及杂填土层全部清理干净直至持力层,然后采用天然级配砂砾分层夯实(压实系数不小于0.96)至根底垫层底面设计标高。处理后承载力fEK不小于220kpa。住宅建筑分类：三类耐火等级为：二级抗震等级：七度设防根本加速度：Ⅲ级耐火等级：二级合理使用年限：50年二、针对本工程的质量控制措施：本工程的监理重点是：一是抓根底工程质量严格控制砂砾石根底实度；回填土必须分层夯实；二是抓根底工程质量严格控制钢筋隐蔽及混凝土浇筑；三是抓主体构造质量严格控制混凝土浇筑的施工质量对原材料、配比、施工工艺重点监控构造绝对不能出现裂缝和其他问题；四是确保房屋不出现渗漏现象对屋面防水及卫生间防水工程施工实行全过程质量控制；五是保证房间的尺寸及标高精度防止抹灰施工中出现空鼓开裂等通病。特针对本工程制定如下质量控制措施：认真审核该施工图和施工组织设计。监理工程师应在设计交底前认真熟悉图纸并进展会审对不详细的地方和对建立质量有隐患之处提出并和设计达成一致以求进展补充或纠正。监理部各专业人员须掌握相关的验评及有关法规使大家知道干如何干根据干怎样做符合要求而不出错误最后交出质量合格、的工程。审查施工组织设计时重点审查其施工方案是否完善、科学、合理是否符合法律、法规、和图纸要求进度方案是否符合合同工要求等。催促施工必须建立和完善施工的质保体系要求、责、岗必须到位。承包施工不按程序进展自检监理工程师不予以验收不准进入下道工序施工。3、加强质量预控做好交底工作。要求施工必须具备有关法规、专业及验评等资料。在各分项工程施工前监理人员要催促施工实在做好技术交底并亲自参加与此同时进展监理工作交底提出监理的有关要求使参建人员〔扩大班组〕理层及操作层理解监理意图以防止施工中出现错误。另外监理要为业主准备相关法规供其参照以便监理正常开展工作。第二章：监理工作的目的和范围监理工作的目的监理工作主要是对本工程工程进展目的控制。实现工程工程的目的控制、进度目的控制和质量目的控制通过工程目的规划和工程目的的动态控制使本工程工程的实际不超过方案实际建立工不超过方案工实际工程质量到达预的目的和平安文明施工到达合同及有关规定的目的。该工程工、质量、、控制目的见附表：工程名称工目的质量目的目的某花园1-10#住宅楼2005年7月22日至2004年6月10日合格2567万元二、监理工作的范围根据?工程建立监理合同?的规定本工程工程的监理工作范围为：施工图包括的一切内容。第三章：工程监理的主要根据工程建立方面的法律、和?建筑法?、?合同法?、?建立工程质量理?、?建立工程监理?、?工程建立强迫性条文?、?混凝土构造工程施工及验收〔GB50204—92〕?、?建筑安装工程质量检验评定〔GBJ301-88〕?、?混凝土强度检验评定〔GBJ107-87〕?、?屋面工程技术〔GB50207-94〕?、?砌体工程施工及验收〔GB50203-98〕?、?钢构造施工及验收?等相关的技术及验收等。参建各方约定的法律东开展宏泰建立开发房地产事业部与承建签订的?建立工程施工合同?；东开展宏泰建立开发房地产事业部与监理签订的?工程建立监理合同?；3、东开展宏泰建立开发房地产事业部与勘测签订的?工程建立勘测合同?和勘测及相关资料；4、东宏泰建立开发房地产事业部与设计院签订的?工程建立设计合同?和设计及相关资料；工程过程中工程建立的有关、、补充设计及补充合同等书面资料；三、业主的相关规定1、东开展宏泰建立开发房地产事业部的相关规章制度。2、东煤炭相关规章制度。3、华集团根本建立的有关规定、制度。4、颁发的现行有关根本建立法规、制度、施工、工程质量评定与验收。四、科龙监理第一工程工程监理部的有关规定监理技术审批制度监理人员工作纪律、考勤制度、总监理工程师职责、专业监理工程师职责、监理员职责等。第四章：监理组织机构监理组织机构框图总监理工程师：谢吉瑞安全文明施工控制员：刘金玉质量进度控制员：王闯材料实验控制员：蒙艳武合同信息资料理员：张凤珍土建监理工程师：蒙艳武张凤珍电气监理工程师：张和平设备监理工程师：刘建华造价监理工程师：张凤珍监理人员装备情况表编性别专业职务备注1解吉瑞土建总监理工程师2蒙艳武工民建土建专业监理工程师3张凤珍工民建土建专业监理工程师3张和平工民建电气专业监理工程师4刘建华水暖安装监理工程师5蒙艳武工民建材料实验控制员6王闯工民建质量进度控制员7刘金玉工民建平安文明施工控制员8张凤珍工民建合同信息资料员二、各级监理人员的职责1、总监理工程师的职责：确定工程监理机构人员分工和岗位职责；主持编写工程监理规划、审批工程监理施行细那么并负责理工程监理机构的日常工作；审查分包的资质并提出审查；检查和监视监理人员的工作根据工程工程的进展情况可进展人员调配对不称职的人员应调换其工作；主持监理工作会议签发工程监理机构的和指；审定承包提交的开工、施工组织设计、技术方案、进度方案；审核签署承包的申请、支付证书和开工结算；审查和处理工程变更；主持或参与工程质量事故的调查；调解建立与承包的合同争议、处理索赔、审批工程延；组织编写并签发监理月报、监理工作阶段、专题和工程监理工作总结；审核签证分部工程和工程的质量检验评定资料审查承包的开工申请组织监理人员对验收的工程工程进展质量检查参与工程工程的开工验收；主持整理工程工程的监理资料。总监理工程师代表职责；负责总监理工程师指定或交办的监理工作；按总监理工程师的受权行使总监理工程师的局部职责和权利。各专业监理工程师职责：负责编制本专业的监理施行细那么；负责本专业监理工作的详细施行；组织、指导、检查和监视本专业监理员的工作当人员需要调整时向总监理工程师提出建议；审查承包提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更并向总监理工程师提出；负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；定向总监理工程师提交本专业监理工作施行情况对重大问题及时向总监理工程师汇报和；根据本专业监理工作施行情况做好监理日记；负责本专业监理资料的搜集、汇总及整理参与编写监理月报；核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测等质量证明及其质量情况根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进展平行检验合格时予以签认；负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证。现场监理员职责：在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；检查承包投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况、并做好检查记录；复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；按设计图及有关对承包的工艺过程或施工工序进展检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进展记录；担任旁站工作发现问题及时指出并向专业监理工程师；作好监理日记和有关的旁站监理记录。第五章：旁站监理方案按照建立部工程监理旁站制度的全面推行的要求根据某花园1-10#住宅楼工程工程特点我工程监理部特制定如下监理旁站方案。旁站点的选择和确定旁站监理是监理人员在工程施工阶段监理中对关键部位、关键工序的施工质量实行全过程现场跟班的监视活动。土建工程旁站点控制表编工程名称旁站内容监控手段适用范围分部名称分项名称1根底工程地基处理砂砾石碾压送检实验所有工程2土方工程回填厚度、实度量测、实验所有工程3混凝土工程混凝土浇筑钢筋隐蔽、过磅、取试块、观测振捣程度所有工程4防水工程防水砂浆取样、过磅计量有防水要求的工程5主体工程钢筋混凝土梁、柱接点钢筋隐蔽工程量测法框架和砖混构造预应力张拉钢筋送检、张拉工艺、预应力值控制、锚具检查钢筋混凝土工程6砌体工程砖墙砌筑材料、试块送检组砌抽查主体砌筑土建工程旁站点控制〔二〕安装工程旁站点控制表安装工程旁站点控制表编工程名称旁站内容监控手段适用范围分部名称分项名称1暖通给排水工程道隐蔽防腐观测所有工程2接口及坡度观测及量测3试验耐压试验观测4灌水试验观测5淋水试验观测二、旁站程序施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案在需要旁站监理的关键部位、关键工序进展施工前24小时书面监理企业派驻工地的工程监理机构。工程监理机构安排旁站人员按照旁站监理方案施行旁站监理。三、旁站监理人员的工作内容和职责检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。在现场跟班监视关键部位、关键工序的施工执行施工方案情况以及执行工程建立强迫性情况。检查进场建筑材料、建筑构配件、设备和混凝土的质量检验等并可在现场监视施工企业进展检验或者委托具有资格的第三方进展复验。做好旁站监理记录和监理日记保存旁站监理原始资料。旁站监理人员在旁站监理时假设发现施工企业有违背工程建立强迫性的行为有权制止并责施工企业立即整改；假设发现施工企业的施工活动已经或者可能危及工程质量的应当及时向监理工程师或者总监理工程师由总监理工程师下达局部暂停施工指或者采取其它应急措施制止危害工程质量的行为。假设旁站监理人员或施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字那么施工企业不能进展下一道工序施工监理工程师或者总监理工程师也不得在相应上签字。第六章：工程监理的工作内容一、施工阶段的质量控制1、质量的事前控制掌握和熟悉质量控制的技术根据。审查施工队伍的资质。主要是抓好人员资质审查与控制工作看其技术资质与条件是否符合要求特殊工种人员的书或上岗证。严格控制工程所用的原材料、半成品、成品的质量各种材料、半成品等均为有合格证书需复试的应做好见证取样严格执行材料报验程序。审查施工提交的施工组织设计或施工方案。催促施工完善自身质保体系及现场文明施工。该工程工程的特点了现场平安文明施工的重要性严格审核施工提交的施工现场平面布置图及各种平安防护的技术组织措施做好封闭施工既要保证工程施工的顺利有序进展又要保证施工作业人员及过往客流的平安。质量的事中控制工序交接检查坚持上道工序不经历收不准进展下道工序的原那么。上道工序完成后先由施工进展自检自检合格后再现场监理工程师到现场检验。检验合格后签署认可方能进展下道工序。隐蔽工程检查验收隐蔽工程完成后先由施工自检初验合格填报隐蔽工程报验单填报隐蔽验收记录并附自检表报现场监理工程师检查验收验收合格前方可隐蔽。工程质量事故处理分析质量事故发生的原因、责任商定质量事故的处理措施审批处理工程质量事故的技术措施或方案。检查事故处理措施的效果。行使质量监视权下达停工指为了保证工程质量出现下述情况之一者监理工程师有权指施工立即停工整改。未经检验便进展下道工序作业者；工程质量下降经指出后未采取有效改正措施或采取一定措施而效果不好继续作业者；擅自采用未经认可或批准的材料；擅自变更设计图纸要求；擅自将工程转包；擅自让未经同意的分包进场作业者；没有可靠的质量保证措施冒然施工已出现质量下降征兆者。质量技术签证凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证只能由工程总监理工程师一人签署。专业质量监理工程师、现场质量检验员可在有关质量、技术原始凭证上签字最后由工程总监理工程师核签前方可有效。行使好质量否决权为工程进度款的支付签署质量认定这既是质量控制的需要也是控制的需要。建立现场监理日志现场监理工程师及质量检查员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。〔8〕定组织参加业主主持的现场质量协调会每周一次现场质量协调会由业主驻地代表主持总监或现场监理工程师每月向业主有关工程质量方面的情况。重大质量事故及其他方面的重大事情应提出书面。3、质量的事后控制工程完工后施工初验合格再提出验收申报表附各分项工程质量验收单由总监理工程师组织有关人员进展预验收预验收合格后再进展工程开工验收。二、施工阶段的进度制度1、进度的事前控制即工预控。审核施工提交的施工进度方案主要审核是否符合总工控制目的的要求审核施工进度方案与施工方案的协调性和合理性等。审核施工提交的施工方案主要审核保证工充分利用时间的技术组织措施的可行性和合理性。审核施工提交的施工总平面图审核其与施工方案、施工进度方案的协调性和合理性。进度的事中控制进度的事中控制一方面是进度检查、动态控制和调整；另一方面及时进展工程计量为向施工支付进度款方面提供进度方面的根据。主要内容有：逐日如实记载每日形象进度及影响工程进度的内、外、人为和自然的各种因素。暴雨、大风、现场停水、停电应注明起止时间。工程进度的检查审核施工每月提交的工程进度及方案方案进度与实际进度的差异考核工程形象进度、实物工程量与工作指标完成情况的一致性。按合同要求及时进展工程计量验收工程进度的动态理实际进度与方案进度发生差异时应分析产生的原因并提出进度调整的措施和方案并相应调整施工进度方案及设计、材料、设备、资金等进度方案。〔5〕每月向业主有关进度情况进度的事后控制当实际进度与方案进度发生差异时在分析原因的根底上采取以下措施：技术措施：缩短工艺时间减少技术间歇等。组织措施：增加工作人数及作业班次等。其它配套措施：改善劳动条件施行强有力调度等。三、施工阶段的控制事前控制事前控制的目的是进展工程风险并采取相应防范性对策尽量减少施工提出索赔的可能。熟悉设计图纸设计要求标底标书分析合同价构成因素明确工程费用最易打破的局部环节从而明确控制的重点。工程风险及可能发生的索赔因制定防范对策、减少向业主索赔的发生。按合同规定的条件如使施工现场三通一平具备开工、正常施工及连续施工条件不要违约造成索赔条件。按合同要求如、保质、保量地提供应由业主负责的材料、设备到现场。按合同要求及时提供设计图纸等技术资料。的事中控制按合同规定及时答复施工提出的问题及配合要求。严格经费签证凡涉及经济费用支出的停窝工签证使用机械签证、材料代用和材料调价等签证由工程总监理工程师最后核签前方有效。按合同规定及时对以完工程计量验收。按合同规定及时参加验工计价审核进度款。检查催促施工执行合同情况。事后控制审核施工提交的工程结算书。公正地处理施工提出的索赔。第七章：监理工作制度设计、图纸审查制度监理工程师在收到施工设计、图纸在工程开工前会同施工及设计复查设计图纸广泛听取防止图纸中的过失、遗漏。技术交底制度监理工程师要催促、协助组织设计向施工进展施工设计图纸的全面技术交底〔设计意图、施工要求、质量、技术措施〕并根据讨的事项做出书面纪要交设计、施工执行。开工审批制度当工程的主要施工准备工作已完成时施工可提出?工程开工书?经监理工程师现场落实后一般工程即可审批、并报监理部。对重大工程及有争议的工程报监理部审批,并征得建立方同意后,签证的开工.材料、构件检验及复核制度分部工程施工前监理人员应当审阅进厂材料和构件的出场证明、材质证明、试验对于有疑问的主要材料进展抽样在监理工程师的监视下进展复查,不准使用不合格材料。设计变更审查制度如因设计图错漏或发现实地情况与设计不符时由提议提出变更申请经施工、设计、监理、业主方会审同意后进展变更设计设计完成后由设计填写变更设计单。监理部审核无误签发设计变更指。隐蔽工程检查制度隐蔽以前施工应根据?质量评定验收?进展自检并将评定资料报监理工程师。施工应将需检查的隐蔽工程前提出方案报监理工程师；监理工程师排出方案施工进展隐蔽工程检查重点部门或重要工程应会同施工、设计共同检查签认。工程质量监理制度监理工程师对施工的施工质量有监视理责任。监理工程师在检查工作现的工程质量缺陷应及时记入施工日志薄指明质量部位、问题及整改限纠正复验。对较严重的质量问题或已形成的隐患问题应由监理工程师正式填写“不合格工程工程〞施工同时抄报总监理工程师施工应按要求及时做出整改克制缺陷后监理工程师复验签证。如所发现工程质量问题已构成工程事故时应按规定程序。如检查不合格或检查范围与所填报内容与实际不符监理工程师有权不予签证并将记入监理日志薄内待改正并重验合格后才能签证方可继续下道工序施工。隐蔽工程检查合格后经长停工在复工前重新组织检查签证以防意外。工程质量检验制度监理工程师对施工的施工质量有监视理的权利与责任。监理工程师在检查工程现一般的质量问题应随时施工及时改正并做好记录。检验不合格时可发出“不合格工程工程〞限改正。假设施工不及时改正情节严重的监理工程师可在报请总监理工程师批准后发出?工程局部暂停指?指出局部工程、单项工程或全部工程暂停施工。待施工改正后报监理部进展复验合格后发出?复工指?。分局部项分程、单项工程或分段全部工程完工后经自检合格可填写各种工程报验单经监理工程师现场检验后发给?分项、分部工程检验认可书?或?开工证书?。施工应逐月填写“工程质量检验评定统计表〞监理部填写“工程质量月报表〞。监理工程师需要施工执行的事项除口头外可使用“监理〞催促施工执行。工程质量事故处理制度但凡在建立过程中由于设计或施工原因造成工程质量不符合或设计要求或者超出〈验标〉规定的偏向范围需做返工处理的统称工程质量事故。工程质量事故发生后施工必须用或书面形式逐级上报。对重大的质量事故和工伤事故监理部应立即上报建立。凡对本工程质量事故隐瞒不报或拖延处理、处理不当、或处理结果未经监理部同意的对事故局部及受事故影响的局部工程应视为不合格不予验工计价待合格后再补办验工计价。施工及时上报“质量问题单〞并应抄报建立和监理部各一份。对于一般工程质量事故施工研究处理填写事故两份,一份报监理部；一份报房地产事业部;对严重质量事故应由施工填写事故一式两份由监理部组织有关研究处理并报房地产事业部；对重大质量事故施工填写事故一式三份报监理部由监理部组织有关研究处理方案报房地产事业部批准后施工方能进展事故处理。待事故处理后经监理部复查确认无误方可继续施工。施工进度监视及制度监视施工严格按照合同规定的方案进度组织施工监理部每月以月报的形式向建立各项工程实际进度及方案的比照和形象进度情况。审查施工编制的施行性施工组织设计要突出重点并使各、各工序进度亲衔接。十一、监视制度监理部进入后立即催促施工报送与承包合同相适应的分段、分部工程的概算台帐资料并随时补充变更设计资料经常掌握情况变动情况按统计分析。对重大变更设计或因采用新材料、新科技而增减较大的工程监理部应及时掌握并报建立以便控制。十二、监理制度监理部应逐月编写〈〈监理月报〉〉并于年末提出本部的年度和总结报建立。年度或“监理月报〞内容以详细数字说明施工进度、施工质量、资金使用以及重大平安、质量事故、有价值的经历等。十三、工程开工验收制度开工验收的根据是批准的设计〔包括变更设计〕设计、施工有关部门工程验收以及合同、协议等。施工按规定编写和提出验收交接是申请开工验收的必要条件开工不齐全、不正确明晰不能验收总结。施工应在验收前将编好的全部开工及绘制的开工图提供监理部一份审查确认完好后报建立其余分发有关接收、使用保。交接开工内容如下：全部设计一份〔包括变更设计〕。全部开工。各项工程施工记录一份。工程小结。主要机械及设备的技术证书一份。十四、监理日志和会议制度监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日志特别是涉及设计、施工和需要返修、改正的事项应详细做出记录。参加每周五下午2:30分由建立方组织的建立方、监理方、施工方参加的工程现场协调例会.监理部每周六下午召开例会检查本周监理工作沟通情况商讨难点问题布置下周监理工作方案、总结经历不断进步监理业务程度。第八章：监理的理工作内容一、施工准备阶段审查施工选择的分包的技术资质。监视检查施工质量保证体系平安技术措施完善质量理程序与制度。检查设计是否符合设计及批准的技术设计施工图纸是否能满足施工需要协助做好优化和改善设计工作。参加设计向施工的技术交底。审查施工上报的施行性施工组织设计重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、平安、工和控制造价等方面的措施进展监视并向建立提出监理。工程开工前检查施工的复测资料特别是两个根本点相邻施工之间的测量资料、桩撅等是否交接清楚,手续是否完善,质量有无问题,并对中线及水准桩的设置、固桩进展审查对重点工程部位大中线、程度控制桩进展复查。监视落实各项施工条件审批一般单项工程、工程的开工并报事业部核备。施工阶段工程质量监视对所有的隐蔽工程在进展隐蔽以前进展检查和签证对重点工程要派监理人员驻地跟踪监理签署重要的分项工程、分部工程和质量评定表。对施工测量、放样等进展随机抽查如发现问题应及时施工纠正并做出监理记录。检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量并应查验试验、化验单、出厂合格是否合格、齐全监理工程师有权制止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用。监视施工严格按照施工、设计图纸要求施工严格执行承发包合同。对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查。检查施工的工程自检工作数据是否齐全填写是否正确并对施工质量评定自检工作做出综合评价。对施工的检验测试仪器、设备、测量衡定工作进展全面监视不定地进展抽验保证测量资料的准确。施工位对各类土工和混凝土试件按规定进展检