《商务谈判》模拟试卷二答案_第1页
《商务谈判》模拟试卷二答案_第2页
《商务谈判》模拟试卷二答案_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGEPAGE4《商务谈判》模拟试卷二一、【单项选择题】1、国际商务谈判中,非人员风险主要有政治风险、自然风险和( 。[A]技术风险 [B]市场风险 [C]经济风险 [D]素质风2、在国际商务谈判中,前往不能赠送酒类当做礼品的国家( 。[A]美国 [B]英国 [C]法国 [D]阿拉3、谈判中以与别人保持良好关系为满足的谈判心理属于是( 。[A]进取型 [B]关系型 [C]权力型 [D]自我4、商务谈判各方最终获利的大小,取决于谈判各方的( )能力。[A]交流能力 [B]判断市场 [C]讨价还价 [D]实力和能力 能力 判能力5、在谈判过程中,谈判人员在进行一系列谈判行为决策时,最首要的工作是( 。[A]谈判的目 [B]谈判的进 [C]谈判的结 [D]谈判的价标程果格6、在谈判中,规定一个最终回复期限,但超过这个期限,谈判就自动终止的策略是(。[A]空城计策[B]挡箭牌策[C]声东击西[D]最后通牒略略策略策略7、处于迟疑中的谈判者的心理特征是( 。[A]不自信 [B]极端讨厌被人说服[C]具有强烈的自我意识 [D]容易激8、日本人的谈判风格一般表现为( 。[A]直截了当 [B]不讲面子 [C]等级观念 [D]集团意识弱 强9、谈判中最为纷繁多变,也是经常发生破裂的阶段是谈判( 。[A]初期 [B]中期 [C]协议期 [D]后10、谈判目标是谈判者行动的( 。[A]具体内容 [B]具体步骤 [C]谈判策

[D]指针和方向二、【多项选择题】11、若谈判者双足交叉而坐,则表明其内( 。[A]焦虑 [B]自信 [C]压制情绪 [D]防范12、在谈判中要想说服对方,要赢得对方的信任,可以寻找双方共同点来进交流。其方法有( 。[A]寻找工作上的共同点 [B]寻找生活上的共同点[C]寻找兴趣爱好的共同点 [D]寻找共同熟悉的第三13、一个合格的谈判组成员应该具有以下哪些品质( 。[A]合作精神 [B]主动精神[C]谈判所需的知识 [D]谈判所需的经验背14、进行报价解释时必须遵循的原则是( 。[A]不问不答 [B]有问必答 [C]避实就虚 [D]能言不15、国际商务谈判中的市场风险具体有( 。[A]投资风险 [B]利率风险 [C]汇率风险 [D]价格风险三、【判断题】正确的填T,错误的填F,16、门左手座位或对面座位为尊,应让给客方。()17、作为合同除了要明确应付责任外,也要注意到某些意外发生,预先应在合同中事先考虑到,否则要遭受损失。()18、法国人素有“契约之民”的雅称,他们崇尚契约,严守信用。()19、国际商务谈判中追求经济利益的同时,求同存异也是一个目标。所谓的求同存异是指在利益的共同之处求同,在利益的重合之处存异,尽量做大共同的蛋糕,这样谈判就能够得以顺利进行,双赢的局面才有可能产生。()20、在商务谈判的主体看来,他们应该把谈判看作战争比赛,更应该看作对抗,样才可以促成一个追求双赢、追求彼此利益的过程或至少采取一种合作的利己主义态度。( )21、原则式谈判也称价值型谈判。这种谈判,最早由美国哈佛大学谈判研究中心提出,故又称哈佛谈判术。原则式谈判的参加者把对方看作与自己并肩合作的同事,既非朋友更非敌人;他础上设想各种使双方各有所获的方案。22、抹润滑油的策略益影响不大但对对方来说仍不失为有利条件的让步,以促使对方做出相应让步的做法。五、【简答题】23、什么是一般性资料的收集人只能看到一般的24、如何理解外在激励能满足外在性需求的资源(或奖酬,就是外在性的资源(或奖酬诱发的动机则是外在性动机,这样所调动起来的积极性便是外在性激励。25、在国际商务谈判中,如何利用时间原则时间的价值体现在质与量两方面。所谓质即使要抓住时机,该出手时就出手。所谓量是指谈判中快者败,慢者胜。谈判中切忌焦躁。要懂得慢工出细活。在谈判中装聋作哑,最后使对方问我们“你觉得应该怎样办”从而达到自己的目的的例子很多。同时要注意时间的结构,凡是我想要的,对方能给的,就先谈,多谈;凡是对方想要的,我不能放的,就后谈少谈。在会谈前先摸清对方的行程时间安排,在看似不经意间安排与会谈无关的内容,最后使对方不得不草草签订有利于自己的协定,这样的例子在商务谈判案例中枚不胜数。六、【案例分析题】材料:一中国谈判小组赴中东某国进行一项工程承包谈判。在闲聊中,中方负责商务条款的成员无意中评论了中东盛行的伊斯兰教,引起对方成员的不悦。当谈及实质性问题时,对方较为激进的商务谈判人员丝毫不让步,并一再流露撤出谈判的意图。从而使得谈判一再陷入僵局。26、案例中沟通出现的障碍主要表现在什么方面中方谈判人员素质导致不能进一步沟通。27、应采取那些措施克服这一障碍采取中间人策略、换人策略、体会策略等28、从这一案例中,中方谈判人员要吸取什么教训懂得国际交往基本利益,对

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论