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文档简介

《2012年A5版评估精装宣讲材料》

——四化管理

工程管理部2012年2月13日A4版与A5版主要变化A5版关键内容尺寸控制毫米化(图纸深度标准化)工序管理标准化(施工现场整洁化)部品生产定尺化(图纸深度标准化&材料加工工厂化)观感质量样板化(现场管理可视化)A5版评估精装宣讲目录(四化管理)A4版“四化管理”:自2010年4月集团正式推出装修“四化管理”:“图纸深度标准化、材料加工工厂化、现场管理可视化、施工现场整洁化”。A4版“四化管理”基本实现如下内容:提高材料部品加工精度,提高装修质量品质、观感;改进装修房施工前期策划和准备深度,减少后期变更成本和出错概率;降低材料损耗,减少成品破坏;减少返修从而提高综合效率。A5版“四化管理”:基于土建质量的持续提升,为进一步提升装修房产品品质,规范装修施工过程中的管理行为,在原有四化管理内容的基础上,集团工程管理部对装修房“四化管理”提出了新的要求:“尺寸控制毫米化、工序管理标准化、部品生产定尺化、观感质量样板化”。A4版与A5版主要变化(四化管理)调整实测指标分类方法,按集团2012年质量管理导向,聚焦于尺差控制、观感质量、定尺加工、防渗漏、防空鼓/开裂五个部分的评测和分析;取消部分实测指标、修改了部分实测指标的测量方法和取样数量,增加了部分实测指标;增加针对基础管理的规定动作的评价,增加和明确了变更管理、计划管理、四化管理、工序管理、防渗漏管理五个维度的评测标准和方法;观感质量更加聚焦于产品实体,仅保留土建观感、装修房观感、园林观感。将原质量观感中的四化管理、文明施工进行剥离,四化管理纳入规定动作,文明施工与安全生产合并;将装修房、园林的观感质量评价,以土建工程为样板,调整为关注质量缺陷的评分方式,以增强评价的指导性;综合分数的比例进行了调整,具体如下:项目或标段综合合格率的权重分配为实测:观感质量:规定动作=65:15:20;观感质量分为土建观感、装修房观感、园林观感,具体权重分别为10:80:10;规定动作分为变更管理、四化管理、计划管理、工序管理、防渗漏管理,具体权重分别为15:20:15:15:35;安全文明则单独计分,不计入项目或标段的综合合格率。A4版与A5版主要变化(四化管理)A5版关键内容(四化管理)——尺寸控制毫米化土建尺寸的精度提升将直接影响后期装修房施工定尺加工的可行性,提升产品观感质量,土建尺寸的控制是装修房四化顺利开展的基础和保障。土建与精装修移交、装修房施工分项实测偏差值必须满足《产品质量实测操作指引》要求,土建阶段实测实量合格率95分以上是实现尺寸控制毫米化和后期装修房部品定尺加工的质量基础。施工质量控制流程图纸深化主体结构施工前,设计管理部应负责完成装修房水电管线、开关插座、电箱、灯座等需提前预埋布设的深化图纸,设计管理部、项目经理部、工程管理部应按此进行会签确认,避免后期的变更返工。放线要求总包技术员、质检员与监理工程师根据《施工控制线放线定位图》对施工各阶段控制线进行100%检查,并形成《控制线验收记录》;现场工程师、工程管理部可根据验线记录进行抽检。模板阶段控制线:轴线、十字通线、墙边线、规方线。砌筑阶段控制线:轴线、墙边线、规方线、建筑标高线、门洞分尺线。抹灰控制线:规方线、十字通线、建筑标高线,按照控制线采用红外线扫平仪制作灰饼。窗户安装三线:窗边线、窗标高线、进出墙控制线。样板引路及施工交底厨卫间导墙、填充墙砌体、构造柱、腰梁、圈梁、防水、门窗安装、抹灰必须实行样板引路,样板经施工单位、监理单位、甲方等相关部门验收后签字确认,确认后方可进行大面施工。组织施工班组在样板房进行实物交底,明确做法及要求标准。样板引路设置规则为每一栋楼选一层标准层,设置砌筑样板(含二次结构、防水、线槽、线盒等)、抹灰(含线盒、门窗等)的施工样板,施工样板需经验收后才能开始大面积施工。A5版关键内容(四化管理)——尺寸控制毫米化过程管理与验收对控制线的验收→对模板的验收→对混凝土结构实体的验收→对砌筑工程的管理与验收→对抹灰工程的管理与验收土建与精装修界面交接装修单位实测组逐层逐间进行测量,实测数据小白图标注,不符合标准要求的偏差由总包进行整改。建议装修单位与土建总包进行控制线交接验收,对墙边线、规方线、标高线进行复验,对有偏差的进行修正。整改完成后由监理单位、土建单位、装修单位进行界面交接,完成交接记录,保证尺寸的精准。土建与精装修交接界面内容包括:住宅户内和公共空间、土建和机电专业,例如主体结构及二次结构、粗装、各专业设备预埋及安装、外立面等。A5版关键内容(四化管理)——尺寸控制毫米化A5版关键内容(四化管理)四化管理——尺寸控制毫米化关键词土建粉饰工程尺寸控制图三层后填写,三方签字图纸深度标准化

(质量误差毫米化)

(部品加工定尺化)测区选择原则检查标准评分标准一个户型一个测区,累计5个测区(含主力户型),如不足5个则按实际计;每一户型的土建粉饰工程尺寸控制图在抹灰工程开始前完成;所有户型无遗漏。全部符合要求,测值填“1”;有任一条不符,测值填“0”测区选择原则检查标准评分标准一个户型的抹灰完成区域为一个测区,累计5个测区(含主力户型);同一户型随机选取5栋楼为一个测值,不足5个按实际计;一个测区选取一个合格计算值每一户型各楼栋、各房间的土建粉饰工程尺寸实测复核图在抹灰开始三层后开始填写,且数据滞后现场进度不超过2层;所有户型、楼栋、房间无遗漏;尺寸复核图须有土建、装修、监理三方签字确认全部相符,测值填“合格”;有任一条不符,测值填“不合格”同一测区内有2个及以上的测值为“不合格”,则测区的合格计算值为“0”;其余情况测区合格计算值为“1”测区选择原则检查标准评分标准一个户型的抹灰完成区域为一个测区,累计5个测区(含主力户型);各楼栋同一户型,随机选取一个厨房、卫生间、客厅为一个测值;一个测区选取一个合格计算值装饰材料排版图按户型、按楼栋进行分类分析;现场可以提供同户型的排版尺寸分析图纸(依据土建粉饰工程的尺寸实测复核图);同户型同一楼栋内只有一个排版图纸;同户型所有楼栋的排版图不超过2个;全部相符,测值填“合格”;有任一条不符,测值填“不合格”同一测区内有2个及以上的测值为“不合格”,则测区的合格计算值为“0”;其余情况测区合格计算值为“1”测区选择原则检查标准评分标准一个户型的抹灰完成区域为一个测区,累计5个测区(含主力户型);各楼栋同一户型,随机选取一个厨房、卫生间、卧室灯=等为一个测值;一个测区选取一个合格计算值主要部品有安装土建尺寸确认表,且由土建、装修、部品供应商联合签字确认;以同一户型同一部位的部品所有批次定货单为依据,部品加工尺寸只有一个;全部相符,测值填“合格”;有任一条不符,测值填“不合格”同一测区内有2个及以上的测值为“不合格”,则测区的合格计算值为“0”;其余情况测区合格计算值为“1”只有一个排版图纸部品加工只有一个尺寸A5版关键内容(四化管理)——尺寸控制毫米化备注:《在建项目规定动作评分表》——四化管理A5版关键内容(四化管理)每一户型土建粉饰工程尺寸控制图在抹灰工程开始完成;前;。装饰材料排版图按户型、按楼栋进行分类分析;现场可以提供同户型的排版尺寸分析图纸(依据土建粉饰工程的尺寸实测复核图);同户型同一楼栋内只有一个排版图纸;同户型所有楼栋的排版图不超过2个;主要部品有安装土建尺寸确认表,且由土建、装修、部品供应商联合签字确认;以同一户型同一部位的部品所有批次定货单为依据,部品加工尺寸只有一个;123土建粉饰部品排版图装修A5版关键内容(四化管理)——尺寸控制毫米化关注重点:尺寸控制图、排版图

A5版关键内容(四化管理)关注重点:全过程放线控制、数据归纳

结构施工前弹设基础零控线,控制结构构件、砌筑、抹灰及必要的装饰部品定位误差值砌筑施工前交底厨卫净尺寸、烟(风、管井)道合理尺寸、门洞尺寸及误差平移理论装修基面整体验收时需进行数据统计,根据尺寸值的离散性确定各安装尺寸的标准值123结构二次结构装修A5版关键内容(四化管理)——尺寸控制毫米化A5版关键内内容(四四化管理理)评估必备图纸目录录(一))序号深化图纸目录实施阶段参与人员1土建粉饰工程尺寸控制图抹灰工程开始前土建2土建粉饰工程尺寸实测复核图在抹灰开始三层后土建、装修、监理3厨房地面排砖图装修定标后1个月内万科、装修、监理4厨房各面立面及墙砖排版图装修定标后1个月内万科、装修、监理5卫生间地面排砖图装修定标后1个月内万科、装修、监理6卫生间各面立面及墙砖排版图装修定标后1个月内万科、装修、监理7客厅龙骨吊顶排版图装修定标后1个月内万科、装修、监理8客厅石膏板吊顶排版图装修定标后1个月内万科、装修、监理9石材地面排砖图(客厅/卫生间/厨房)装修定标后1个月内万科、装修、监理10石材各面立面及墙砖排版图(客厅/卫生间/厨房)装修定标后1个月内万科、装修、监理11淋浴屏排版图装修定标后1个月内万科、装修、监理12部品有安装土建尺寸确认表(橱柜/衣柜/室内门/外门窗/淋浴屏)装修定标后1个半月内万科、装修、监理A5版关键内内容(四四化管理理)——尺寸控制制毫米化化A5版关键内内容(四四化管理理)评估推荐图纸目录录(二))序号深化图纸目录实施阶段参与人员13给水点及管线定位图装修定标后1个月内万科、装修、总包、监理14给水系统图装修定标后1个月内万科、装修、总包、监理15四面墙综合图(卫生间/厨房/卧室/客厅)装修定标后1个月内万科、装修、监理16强弱电点位及管线定位图装修定标后1个月内万科、装修、总包、监理17强弱电系统图装修定标后1个月内万科、装修、总包、监理18节点图(卫生间/厨房/卧室/客厅)装修定标后1个月内万科、装修、监理19加工图(瓷砖/石材/石膏板/龙骨)装修定标后1个半月内万科、装修、监理A5版关键内内容(四四化管理理)——尺寸控制制毫米化化A5版关键内内容(四四化管理理)四化管理理——观感质量量样板化化关键词关键词每户质量量可视化化表现场管理可视化

(观感质量样板化)测区选择原则检查标准每一栋楼为一个测区,累计5个测区,如不足5个则按实际计;每栋楼内随机选择5个户型(含主力户型)为一个测点;每个户型的质量可视化表、进度可视化表、材料加工下料表、质量档案为一个测值每户质量可视化表悬挂上墙;每户进度可视化表设置每单元大堂或户内;数据更新及时,反应最新状况;每户型材料加工下料表悬挂于加工区。关键词每户进度度可视化化表关键词材料加工工下料表表A5版关键内内容(四四化管理理)——观感质量量样板化化备注:《在建项目目规定动动作评分分表》——四化管理理A5版关键内内容(四四化管理理)四化管理理——观感质量量样板化化序号管理可视化表格目录放置位置参与人员1《装修房可视化进度控制表》楼栋大堂万科、装修、监理2《装修房管理可视化控制表》入户门外万科、装修、监理3《A装修材料验收记录表》分户内万科、装修、监理4《B装修基面验收记录表》分户内万科、装修、监理5《C装修过程停歇验收记录表》分户内万科、装修、监理6《D装修竣工交付验收记录表》分户内万科、装修、监理A5版关键内容((四化管理))——观感质量样板板化装修房可视化化进度控制表表装修房管理可可视化进度控控制表A5版关键内容((四化管理))四化管理——观感质量样板板化每户质量档案案材料验收表实测实量表功能感官验收收表每户质量档案案内容1、甲供、甲指指乙供、乙供供材料验收表表2、基础面验收收表(实测实实量)3、过程验收表表(实测实量量)4、竣工交付验验收表A5版关键内容((四化管理))——观感质量样板板化现场样板区在标准层设置置现场材料样板板、工艺样板、交付样板及成品保护样板板的展示,通过过标准工艺、、工序的展示示,达到指导导施工顺序与与质量的目的的。分项工程样板描述现场照片交付样板展示交付样板满足交付标准,使所有使用设备满足使用功能材料样板展示对材料进行选定,达到材料验收标准及使用功能A5版关键内容((四化管理))——观感质量样样板化A5版关键内容容(四化管管理)——观感质量样样板化各分项工程优优秀样板分项工程包包括:涂饰饰工程、瓷瓷砖饰面、、石材饰面面、墙纸饰饰面、木地地板、木饰饰面、软包包、门窗、、栏杆、五五金、收纳纳、室内设设备检查口口、公共空空间饰面工工程、公共共空间部品品设备安装装工程。各分项工程样样板描述及及现场照片片如下所示::分项工程样板描述现场照片涂饰工程整体墙面表观:无大面砂痕或明显刷痕,颜色均匀,无明显色差、波浪纹,透底、皱皮。棚、墙面交角:分色线顺直,墙、棚面之间颜色无相互污染。墙面阴阳角:无破损,笔直。瓷砖饰面瓷砖面表观:目测无明显色差,无污染、裂缝、划伤、破损。缝隙处理:饱满、美观、无污染,目测勾缝宽度统一。阴阳角收口:材料交接处收口平整。开关盒等开孔:大小合适,切口整齐。A5版关键内容容(四化管管理)——观感质量样样板化成品保护标标准做法成品保护包包括:电梯梯轿厢、楼楼梯栏杆扶扶手及阳台台栏杆、户户门/户内木门、、铝合金或或塑钢门窗窗、客厅/卫生间/厨卫/阳台地砖、、瓷砖阳角角(公共部部位和厨卫卫)、凸窗窗窗台石、、住户电箱箱、开关插插座、橱柜柜、洗手盆盆柜、马桶桶、浴缸、、厨卫五金金件。各分项工程样样板描述及及现场照片片如下所示::部品/工序电梯轿厢地面责任单位总包单位实施时间装修湿作业结束前拆除时间装修界面工地开放前标准做法采用多层板满铺;与箱体各面之间预留5㎜伸缩缝;在门口位置预留10㎜。保洁要求无A5版关键内容容(四化管管理)四化管理——部品生产定定尺化关键词可周转加工工区场外或或底商材料堆放、、分区整齐齐材料加工工厂化

(质量管理推手)测区选择原则检查标准土建总包标段内的每一个装修总包单位为一个测区;每一个检查项为一个合格计算值精装修集中加工区:用多次可周转材料搭设、如集装箱、组合式轻钢结构材料堆放:原材料、成品分区域堆放整齐绿色施工:有降尘降噪措施,施工排水系统完整整体场地干净整洁、标识清晰绿色环保加加工标识清晰A5版关键内容容(四化管管理)——部品生产定定尺化A5版关键内容容(四化管管理)——部品生产定定尺化图纸标准化化流程说明明::0排版版((初初排排版版))———经过过现现场场精精装装修修图图纸纸及及精精装装修修交交付付样样板板精精确确的的测测量量、、复复测测,,并并形形成成标标准准尺尺寸寸后后,,进进行行图图纸纸深深化化,,制制定定不不同同分分区区相相同同标标准准尺尺寸寸的的排排版版图图;;反反映映相相同同户户型型尺尺寸寸中中通通用用材材料料排排版版情情况况。。1排版版((精精排排版版))———在0排版版现现场场放放线线基基础础上上,,确确定定窗窗侧侧、、烟烟道道等等部部位位具具体体的的尺尺寸寸;;在在0排版版通通用用图图上上补补充充完完善善,,形形成成每每户户排排版版图图。。A5版关关键键内内容容((四四化化管管理理))———部品品生生产产定定尺尺化化木作作业业阶阶段段工序管理与验收要点责任单位工作面移交根据土建完成面标准尺寸复核精装修单位龙骨排版根据顶面天花图、灯具定位图、空调定位图、空调管线图、暖气片走向图、给排水水管走向图、电线管走向进行排版,避免走向位置交叉精装修单位石膏板排版根据龙骨排版图,按照副龙骨间距在石膏板上弹线,错缝排版。双层石膏板吊顶时,转角石膏板衔接处第二层石膏板与第一层的石膏板需错缝搭接排版。精装修单位样板验收根据木作业排版图现场施工木作业工序样板,经监理工程师、甲方装修工程师验收合格后报请工程管理部(中心)、设计部相关人员联合验收,验收合格方可开始大面积施工。项目部湿作作业业阶阶段段工序管理与验收要点责任单位工作面移交根据土建完成面标准尺寸复核;精装修单位施工控制线先放水平线(厨卫粉刷已完成),根据0版排版图放墙地砖对缝线;精装修单位图纸深化收边墙砖作为活尺寸,现场根据0版图放墙砖线,再测量每户门窗边墙砖活尺寸,每户每个厨卫间单独出图,绘制1版排版图,1版排版图是由0版排版图调整后得出的。1版排版图主要是对墙砖的具体排版,吊顶龙骨排版、水电图不作调整,仍延用0版图中的排版图,局部设计变更在1版图中修改调整,1版图完成后,墙地砖的加工尺寸完成,可统一下料加工。精装修单位样板验收根据湿作业排版图现场施工湿作业工序样板,经监理工程师、甲方装修工程师验收合格后报请工程管理部(中心)、设计部相关人员联合验收;验收合格方可开始大面积施工。项目部A5版关关键键内内容容((四四化化管管理理))———部品品生生产产定定尺尺化化部品品生生产产定定尺尺化化流流程程A5版关关键键内内容容((四四化化管管理理))———部品品生生产产定定尺尺化化部品品生生产产定定尺尺化化流流程程责责任任分分工工A5版关关键键内内容容((四四化化管管理理))———部品品生生产产定定尺尺化化集中中加加工工区区布布置置流流程程A5版关关键键内内容容((四四化化管管理理))———部品品生生产产定定尺尺化化轻钢钢结结构构集中中加加工工区区整整体体布布置置((推荐荐)加工工区区布布置置包包括括::集集中中加加工工区区整整体体布布置置、、加加工工区区内内部部布布置置、、加加工工区区内内部部道道路路布布置置、、加加工工区区入入口口布布置置、、加加工工区区内内加加工工棚棚尺尺寸寸等等方方面面各部部分分布布置置方方案案及及说说明明如如下下所所示示::加工区入口布置布置方案细部说明现场实例现场CI布置现场入口处应设置CI,已彰显现场施工队的企业文化入口处减速带的设置现场入口处应设置减速带,以减缓进场车辆的速度,同时保证场内人员的安全A5版关关键键内内容容((四四化化管管理理))———部品品生生产产定定尺尺化化集装装箱箱集中中加加工工区区整整体体布布置置((不推推荐荐)加工工区区布布置置包包括括::集集中中加加工工区区整整体体布布置置、、集集装装箱箱内内部部布布置置各部部分分布布置置方方案案及及说说明明如如下下所所示示::集装箱内部布置布置方案细部说明现场实例墙地砖加工箱1、增加室内照明2、增加管理看板有利于现场管理可视化3、箱体内排线在箱体内改造完成避免现场二次排管4、设置配电箱避免现场二次配置砖加工增加水槽利于切砖污水排放2134A5版关关键键内内容容((四四化化管管理理))———部品品生生产产定定尺尺化化标识识体体系系标示示体体系系的的布布置置包包括括::加加工工区区通通道道、、加加工工厂厂区区及及施施工工区区域域、、加加工工区区库库房房、、施施工工区区域域及及样样板板区区等等区区域域。。各部分布布置方案案及说明明如下所所示:加工厂区及施工区域布置方案细部说明现场实例工序指示牌材质:KT板尺寸:600X460mm,颜色:如图所示字体:标识牌蓝色,宋体,位置:对应加工区门口处配电箱警示标识尺寸:200X160mm,颜色及字体:如图所示位置:配电箱门上A5版评估精精装宣讲讲集中加工工区标准准化材料样板板间、成成品保护护样板展展示间、、绿色降降尘降噪噪措施排排水系统统完整万科logo、安全文文明标识识、集中中加工的的图片展展示相对独立立的空间间施工区区域:如如商铺、、地下室室厂房:可可循环利利用的单单元模块块轻钢结

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