幼儿园园长简单师德述职报告（精选8篇）

第28页共28页幼儿园园长简单师德述职报告〔精选8篇〕幼儿园园长简单师德述职报告1一年的时间转眼已临近学期末，以下是我的工作总结以及从中感受到的深切体会。一、开展策略：以质量求进步，以特色谋开展，以爱心为动力。xx幼儿园于20xx年成立，地处乡镇，环境优雅，空气清新，xx幼儿园总面积为400佘平方米，园内设有小朋友喜欢的大型玩具：转椅、组合滑梯、电视机一台、DVD一台、电子琴一台、手提DVD一台、两台饮水机、消毒柜一台，电风扇五台，每人一巾一杯，是小朋友们的乐园。长安幼儿园设有教学活动室四间，幼儿接送车两台〔校车〕，园内可承受100名幼儿入园学习。今年我园有2个班的小朋友，共计57位学生，共四位教职员工。为了让家庭有困难的学生能和其他小朋友一起承受教育，快乐学习，我园特开展爱心奉献活动，开展对贫困、单亲、无父母、父母残疾的幼儿进展减免学费与生活支助，以及对有残疾的学生进展特别护理和照顾。我们接下来的目的是：我们园要以质量求进步，以特色谋开展，以爱心为动力，全面贯彻国家教育方针，施行幼儿素质教育，走向内涵开展的强园之路，要以《xx教育指导纲要》为根据，把明珠幼儿园创办成具有特色，能得到更多家长认可和喜欢的幼儿园。二、办园理念：倾心于孩子的今天，着眼于孩子的明天l、我们幼儿园的办园理念是：倾心于孩子的今天，着眼于孩子的明天，就是说，做任何事情既要为孩子的今天考虑，又要为孩子明天的成长，甚至他一生的开展负责任，我们老师经过讨论把理念分解为：爱中求精，乐中求进。爱中求精：爱事业精益求精，爱孩子精心培育，爱是一切工作的前提和根底，爱的根本意思其一是教职工之间互敬互爱，其二是教职工热爱自己的职业，把所有的工作当成事业来做，作为老师，大家把爱融入到工作中，尽心尽力为幼儿的开展创设条件。乐中求进：在快乐中工作，生活，力求不断积极开展，教改的步伐这么快，老师们需要不断的充实自己，完善自己，所以幼儿园的老师们并不轻松，虽然工作很辛苦，很累，但老师们彼此尊重，互相关心，每个人都能体会到爱和被爱，每个人都在为自己，为同伴营造阳光心态，在这样一个轻松和谐的气氛中，老师们互相帮助，共同进步。2、理念表达在幼儿园实际工作中，幼儿园所有工作的出发点和落脚点都应该是为了孩子的开展，这个理念要浸透到幼儿园工作的所有环节中，在幼儿园的价值体系中有科研优先，老师的学习优先，教育教学中心等等，但最根本最核心的价值就是幼儿至上，也就是一切为了孩子，为了孩子一切，为了一切孩子，我觉得办园宗旨的提出应遵循这样一个过裎：在理论中进展理性的考虑和总结，提出办园宗旨后再作用于理论。这一过程并不是搞一搞活动就能实现的，而是有赖于浸透到幼儿园工作的所有环节之中，怎样理解幼儿至上呢？很简单的一件小事就能表达：幼儿园离园环节，老师要求孩子坐在那儿别乱动，否那么她还得再重新拾掇，地板再擦一遍，那么，这是幼儿至上吗？幼儿至上是以幼儿适宜不适宜，舒适不舒适，满意不满意为准，一个老师是不能牺牲孩子的自由为代价去做事，所以幼儿至上就是要尊重和保障幼儿的各项权益，这一信念，应化为每一个老师都认同和追求的。三、管理理念以人为本，民主办园老师在幼儿园具有主体地位，是推动幼儿园开展的主力军，没有一支高素质的老师队伍，没有老师的积极参与，再美妙的愿望也不可能实现。所以，作为园长重要的职责是充分调动和激发老师的主体性，发挥她们主人翁的作用，我认为老师是幼儿园的主人，作为园长不光要有这样的理念，更要将其落实在实际工作中，真正地尊重老师。在教育孩子的过程屮，以孩子为主体调动孩子的主动性，积极性，让孩子自主学习，确立孩子的主体地位，那么反过来，我的考虑是，因为我当过老师，当园长对我进展管理的时候，假如不确定我的主体地位，那我很可能上行下效，你的观念再新，你对我的管理再好，其实你根本不尊重我，你不把我当成是一个核心，你让我怎么去面对孩子。所以我就提出，要确立教职工的主体地位，做一切事情要先想到教职工，因为我要让教职工快乐的工作，教职工才能让孩子快乐的成长，让老师感到工作快乐，就能调动起她们的积极性。确立教职工的主体地位，就要通过多种渠道，进步教职工专业素质，从中挖掘和激发教职工的内在潜能，进步办园的整体程度，我们通过制订学习制度，加强自身理论学习，定期召开教研活动，定期下班观摩教学。比方：在组织教研活动时，以往老师都说优点，对缺点的认识不深。如今，每一次活动完毕，我们及时进展交流，互相阐述自己的观点，讨论活动中出现的问题，这种方法使老师明白自身存的缺乏，就可以克制缺点，不断进步自己的业务程度。我们还要关心教职工的身心安康，定期进展身体检查，有时节假日还进展聚餐活动，旅游活动，让大家在轻松愉快的团体活动及共同生活中培养积极乐观的人生态度和团队精神，互相交流，增进友情，陶治情操。当老师遇到困难时，主动上门抚慰，令老师非常感动。只有园长把教职工的急、难、苦、需装在心里时，教职工才会为幼儿园的急、难、苦、需献计出力，其迸发出来的创造性无可估量，这当中园长的真诚、信任、尊重温暖了教职工的心，教职工的热情、忠心、努力和创造又激起了园长的劲。要使每一项工作都获得实效，关键在于注重过程。20xx年，我园无论是在教研、业务还是青年老师培养等方面都能获得较好的成绩，我们老师指导幼儿在长安学区举办体操与六一活动中获取多项奖状，在本园举办的六一活动得到广阔好评。我园自创办以来，遵循"平安第一，预防为主"的理念，从未发生意外事故。获得这些成绩，离不开教职工的共同努力，最让我欣慰的并不是这些成绩的获得，而是在成绩背后所折射出的老师们身上那种脚踏实地，永不服输，积极向上的精神，它是我在管理过程中获得的一笔最大的财富，也是最辉煌的成果。幼儿园园长简单师德述职报告2今年幼儿园在各级领导的正确领导和全体职工的共同努力下，朝着幼儿园既定的工作目的，求真务实、同甘共苦、通力合作，圆满完成了本学年教育教学方案。工作中有收获也有缺乏，为了今后的工作可以更好的开展，现将本学年的主要工作向各位领导做如下汇报：一、坚持严于律己，内外兼修作为一个领导干部，不仅要做到业务精湛、勤于学习、擅长反思，更要具备严于律己、廉洁奉公、诚信待人等高尚的思想品质。虽然我已拥有多年的幼儿教育经历，但是我仍坚持不断的学习，这样才能做到在思想上引导老师，在业务上指导老师。对于老师的关心，要做到生活和工作的双关心。在工作中给她们创设良好的工作环境和心理气氛，设立方便老师休息和学习的“教研活动室”，在生活中给老师提供舒适的住宿条件，使老师在愉快的生活中投入紧张的工作。作为园长，我时刻注意深化第一线，为老师们出点子、提建议，用自身的影响力来凝聚全体教职工的心，带发动工的积极性，建立和谐的人际关系，培育互相帮助的团体精神。二、重视对老师教育教学才能的培养我园老师队伍大多数是非专业老师，为进步老师自身专业素质和业务技能，在一年的时间里使老师熟悉幼儿园的工作，并在教育教学工作中具有打破性的开展，对老师进展了大量的培训。我园屡次组织老师到多个幼儿园进展业务培训。我园开展不同的业务大练兵活动，如公开课、观摩课、评估课等，评课环节中采用“自评—互评”的方法引导老师反思、质疑、探究、分析^p，从而有目的的引导她们的教育观念、教育方法、教育策略的转变。为了进步老师的业务才能程度，还举行了折纸比赛、老师技能根本功大赛等活动。三、完善教学管理网，实行分层管理幼儿园教学质量的上下与教学管理有着千丝万缕的联络。为完善管理体系，充分开掘骨干老师人才资，建立管理网络，实行分层管理。由教研组长定期组织教研活动，批阅各班周方案，定期检查教案和教育笔记。每月末向保教主任汇报工作，共同商讨下个月的工作重点。这样的管理形式，是以进步老师的专业化成长为目的的。这样的分层管理，可以激发老师的主动性，从而使幼儿园的教育工作有序、高效的开展。四、严格做好卫生保健、平安工作我园严格执行卫生保健制度，为新入园的每位幼儿创立安康档案，掌握幼儿安康状况的第一手资料，合理搭配幼儿膳食。为了给幼儿提供优越的伙食条件，我园新购了消毒柜、削皮机、面条机、搅馅儿机各一台，还设立了专门的食堂管理员负责膳食的粗细搭配，营养平衡。在日常工作中，我园注重培养保教人员的责任意识、效劳意识，认真与各岗位人员签订岗位责任书，就环境卫生、消毒、通风及晨午检等工作制定细那么及奖惩制度。我园一直以来都将平安工作作为重中之重来抓，我们成立了平安检查小组，对全园的水电设施、户外玩具器械、消防设施、班级设备及食堂设施进展定期检查，并进展了检修。抓好幼儿接送的平安工作，强调要严格执行接送卡制度，实行人卡别离，发挥接送卡的信息记录功能。为保证平安，防止不法分子入园接丢孩子，要求家长持“幼儿接送卡”到园接孩子。老师要确认身份再将孩子交给家长。门卫要对外来人员进展盘查和登记，方可准其入园。在今后的工作中，我们将在以下方面加以改善：要将平安工作进一步细化，采取可行的措施杜绝各类平安事故的发生。日常的教学管理要狠抓落实，教研活动和业务学习的制定要更加具有针对性。对老师的培训还要加大力度，争取在最短的时间里培养出一批业务才能强、思想品质高的优秀幼儿老师。保育工作的管理还要大力度。幼儿园园长简单师德述职报告3光阴荏苒，白驹过隙，我常常感慨“时间都去哪了”。幼儿园从___年开园到如今四年光景，可以说每个学期都有很大的变化。根底建立不断完善，老师队伍趋于稳定，常规工作步入正轨。特别是本学期老师人员的增加，使我从前三年的苦干开场迈向管理，能立足幼儿园的开展有更多的考虑，将园务工作提升了一个台阶。下面从三个方面将我的履行职责情况进展汇报：一、坚决办园思路，一年一个工作重点，带动全园开展我始终坚持“保教并重，依法办园，一切以孩子为出发点”的办园方向。过去的三年，第一年搞根底建立；第二年抓家长工作，建立信任；第三年组织活动，扩大宣传；今年进步活动质量〔进展了持续三个月的读书节〕，提升办园品质；明年重点进步教育教学程度，教研活动常态化；后年进展校园文化建立；再以后探究特色办园之路。本学期幼儿除随父母进城外，没有流失，还有从山庄头幼儿园转来的，我感觉这个方向是对的，工作成效还不错。二、加强队伍建立，营造良好的园风。我以真实、老实、朴实为座右铭，提倡交往中以诚相待，处理问题中以工作为重，一切工作从幼儿利益出发，积极对待老师的闪光点，多一些商量，少一些命令，让每一个老师都发挥出自己的潜能，形成了团结合作，吃苦耐劳，和谐融洽的人际气氛。虽然老师数量少，但每个人都有职有责：除做好班级工作外，王玉晶是业务园长，曹慧琴是平安主任，侯玉芝是后勤主任，郭润珍是保教主任，分工明确，进步了责任心。幼儿卫生保健工作落实到位。每学期老师们都会主动更换孩子的作品墙两次，布置室内环境，增加户外活动工程和体育器械。从徒手操到器械操、武术操、篮球操，从梅花桩到踩高跷、沙包、推小车、钓鱼等，鼓励一物多玩，丰富了孩子们的户外活动。良好的园风，亲密了师幼关系，拉近了和家长的间隔，也逐步向标准办园和精细化管理近了一步。三、家园共育，进步幼儿园知名度幼儿园的成败离不开家长的口碑。家长首先关注孩子的吃。每月初在班级栏会张贴一月伙食表，征求家长的意见；利用微信，发送餐点照片和孩子吃饭视频。老师少的时候，请家长助教，中午和孩子一起吃饭。家长还希望孩子多学知识，但过于强调认字和算数，我们通过开展多种亲子活动，如亲子运动会，亲子美劳，亲子操，亲子美食节，亲子游园做游戏，亲子阅读，家庭布艺创作，亲子环保灯笼制作，每学期末放假通知书上按五大领域〔安康、语言、社会、科学、艺术〕打出所学内容等，引导家长正确认识学前教育，关注孩子的全面开展，理解老师的工作，看到孩子的变化，尊重幼儿老师，理解和支持幼儿园工作。本学期从4月到6月开展的读书节活动，每周借阅一本书，并进展读书记录，微信晒读书的图并记录阅读天数，家长进课堂给孩子们讲故事，庆六一活动中亲子朗读，幼儿讲故事比赛等，家长不再说幼儿园啥也不教，也不嫌幼儿园搞活动费事，而且竭力配合。成功改变了小学化倾向的不良风气。我深深认识到，幼儿园的开展对我的要求更高了，思想上不能懈怠。四、存在的缺乏及开展思路1、进一步进步自己统筹安排工作，有效解决各类突发实事件的才能，不断丰富自己的管理经历，进步自己的管理程度。2、在老师队伍壮大的根底上，让老师能多参加上级组织的教研活动，结合园本教研，促进不同层次老师专业化程度的进步，促进每位老师的成长。3、尽快解决网络问题，实现现代化教育。总之，幼儿园的工作相比照拟繁琐，虽然获得一些成绩，但还存在很多问题，间隔一所优质的幼儿园标准还有很大差距，还需要加快开展的步伐，才能跟上现代教育的要求。希望大家多帮助，对我的工作多提珍贵意见。幼儿园园长简单师德述职报告4平安“+”标准化“+”改良〔质量〕+功能是今年工作的重点。回首这紧张繁忙的学期，我为自己通过不懈努力获得的一些成绩感到快乐，更为老师们通过努力获得的丰硕成果感到自豪。如今，从政治态度、工作思路、履行职责等方面，做一份清正廉洁的报告：一、注重作风建立，增强人民群众的实事求是意识我坚持以“为人民实事求是”为指导，在各项工作中力求务实、务实、求真务实，坚持公平正义的原那么，不待人。在物业支出、大型设备采购、园林建筑施工、老师评价、模型选择和评估等方面，积极征求全体老师和员工的意见，对主要群体进展讨论，做到公开透明。我把自己的思想建立和廉洁自律作为做好各项工作的立足点。二、注重常规的施行，坚持自然，创造特色在日常施行中，我注重四个方面：平安、教育保护、教研、家庭沟通。1、平安我们始终坚持平安第一、教育第一的原那么，严守平安防线。在每学期的开场，系统进一步修改和改良的结合上学期的工作，和所有老师组织开展培训和研究，以便每个人都能记住他们的职责和责任，认真和坚决施行各种措施。我们注重对当日活动的各个环节〔特别是无卡交接、中途交接〕和当日活动的监视和保护。值班人员每天对上述三方面及建筑物、消防、交通、周边环境进展巡逻，及时解决问题，不存在任何隐患。当班人员每天下班前应认真填写“当班人员日”清单。此外，班主任还注意管理幼儿的早中检、点票、缺勤跟踪、消毒、用药、饮水、上厕所、上下楼梯等环节，并有值班人员不定期巡视，确保园区内幼儿的平安。及时开展平安教育活动，不断加强对职工、儿童和儿童家长的教育。根据季节特点，每个月都进展平安疏散演习，使老师和学生在演习前做好充分准备，随时进展演习而不被通知，进步了平安快速疏散。如今，每当我们幼儿园的老师和学生，不管他们在做什么，只要他们听到疏散命令，每个班都可以迅速疏散到操场的平安区。我们注重民防、技防、物防相结合。目前在幼儿园安装的16台摄像头根本覆盖了幼儿园的角落，实现了每天24小时监控。我们关注老师和学生的安康。每年都要组织老师和儿童的安康体检。每学期都要邀请县疾控中心安康教育学院、妇幼保健中心的同志来园区培训。今年上半年，我写的《幼儿园如何预防儿童伤害》发表在xx教育幼儿园，《做好七个方面，加强管理，预防儿童伤害》在平安校园进展宣传推广。2、关心教育孩子的快乐成长来自于良好的关爱和教育，而良好的关爱和教育来自于高素质的老师。为了进步老师的专业素质和教育教学程度，在每学期开学前，我们园对所有老师进展专业知识的培训，特别注意温故而知新。为进一步标准幼儿园教育教学工作，我们继续加强对老师专业工作的检查。老师专业必考工程与抽查工程相结合，大大进步了老师备课、日常教学活动、户外活动、家长工作等方面的才能。根据幼儿园对老师教学工作的考核运行制度，对每个班进展考核。幼儿园园长简单师德述职报告5我是xx幼儿园的园长。我们幼儿园建园时间不长，我深深地知道：园长是一所幼儿园的灵魂。回忆一年半的成长历程，我感到非常欣慰。虽然说算不上创造了一流业绩，但我立足于本职岗位，推动幼儿园开展又上了一个新的台阶，老师们的教育教学程度又提升到了一个新的层次。现对本学年工作进展述职如下。一、幼儿园主要成绩及特色改善办园条件，美化育人环境。在幼儿园的环境建立上，我园本着少花钱多环保，进展废物利用的原那么，为幼儿创设一个优美、舒心的环境。幼儿园的环境建立与我园的办园特色相结合，构建了一个安康、和谐的师幼气氛。我们要求老师保护、尊重、赏识每一个孩子，平等宽容的对待每一个孩子，让孩子在一种被关爱、互为尊重的环境中安康成长。二、以人为本，完善体制，增强竞争意识，进步办园质量1、加强领导班子建立，进步办园质量竞争意识、目的意识、责任意识、科研、创新意识、奉献精神是幼儿园开展的核心，他们直接影响幼儿园的开展。学校领导每人各有所长，她们都有开阔的视野，创新的思维，求真务实的作风，有很强的战斗力和凝聚力，她们团结拼搏、勤奋敬业，结实树立以质量求生存、在竞争中求开展，创造一片自主开展的天空，内化一种爱岗敬业、顾全大局、追求上进的精神。2、以极大的信任调动老师的潜能由于我园建园时间比拟短，专业老师不多，老师要不断地学习学习再学习，才能跟得上幼儿园的开展，因此，老师的工作压力非常大。我园努力营造一种民主、和谐、宽松的工作环境，让大家心情舒畅、和谐共处、自我约束、自我完善，领导做到知人善任，人尽其才，鼓励老师迎难而上，把责任还给老师，保护老师的自尊心和表现欲，关心老师的精神生活，坚持以人为本，推动我园开展。我们注重抓责任的追究，采取责任化、量化、民主化的管理形式，制定了一系列合适我园开展的量化考核条例，各类人员规章制度和各类人员岗位职责等管理制度，其内容涉及幼儿园方方面面，使幼儿园的管理更加制度化、标准化。我们始终坚持把开展作为第一要务，坚持以老师开展为本，增强老师的主体开展意识。在发挥制度的约束作用同时，我们还注重抓制度的鼓励作用，幼儿园设有全勤奖、师德师风奖、优质课组织奖、教学随笔、论文等多项奖励，这些制度的制定和施行，不仅有效地保证了幼儿园各项工作的有序进展，还极大地激发了教职工的工作热情和积极性，使班级之间、老师之间形成了你追我赶而又团结协作的工作气氛，通过施行有效地绩效管理，为老师创造了更多的自主权、更多的参与管理的时机。三、抓老师学习培训，促老师专业开展我园把园本教研当成头等大事来抓，成立了由园长牵头，会计全面负责的园本教研培训组织，实行阶梯式管理形式，责任到人。做到“人人有事做，事事有人抓”，为保证园本教研工作的畅通，同时制定了教研组、例会、集体备课等制度，园长为园本教研工作提供强有力的保障。老师无论是在自主学习、互动学习，还是在常态教学中，只要发现问题、闪光点，都会随时确立主题，进展研讨，让老师在讨论中互相学习、互相借鉴、共同进步。我园采取了帮扶制度，园园结合制度。我们和一所民办园，一所公办园互相帮扶，取长补短，共同进步，共同开展。这样老师的视野更广阔了，已取众家之长，补己之短。老师的专业开展已初见成效。四、目前存在的问题及今后努力的方向师资力量严重缺乏，继续加强老师队伍建立，促进老师素质全面进步。由于幼儿较多、严重存在大班额现象。老师专业化程度不够，需要学习和理论上的指导。今后努力的方向：一是继续加强学习，找出差距，不断完善自己，进步自身素质。二是要逐步改善办园条件，不断完善其设施设备，加强对幼儿园保教工作、教研活动等的检查和指导，进一步进步办园质量。希望通过我和大家的努力，使我园再上一个新台阶，做到让家长放心，幼儿开心，打造真正合适孩子身心安康成长的幼儿园。对此，我们有信心更有决心。幼儿园园长简单师德述职报告6工作已经很长时间了，从我一开场当幼儿园老师到此刻已经有十六个年头了，在这么些年中，我大大小小的事情经历了无数次，有令我开心也有令我恼怒的事情，可是总算是熬过来了。在经过无数次的大风大浪之后，07年我担任了xx幼儿园园长。作为一个幼儿园园长，工作职责和付出已经比一个普通的老师大多了，这就需要我不断的努力了，才能将我们幼儿园的工作做好。作为幼儿园园长，我深感自我肩负的职责，时刻不敢松懈自我的学习。转眼间，又一年完毕了，回忆一年来的工作，我带着老师们立足本园，理解自身，摆准位置，依靠自身优势，创造出合适自身开展的空间，优化园内外的办园资，尽可能人尽其能，物尽其用，财尽其力，增强办园实力，构成办园特色。现总结如下:一、努力学习，进步个人修养我坚持深化教学第一线，坚持看课、评课、议课，积极参加教学研讨活动。在日常工作中，关心全体老师，作风民主，幼儿园的重大事情如财务、人事等，均广泛征求老师们的提议，并且幼儿园的重大开支进展政务公开，粘贴在公开栏内，理解群众监视，老师反响良好，班子全体成员在老师中享有较高的威信，幼儿园的各项工作稳步向前推进，起到了良好的社会反响。二、办园方向和管理机制根据我园开展规划和本学期工作方案，我们坚持保教并重的原那么，依法办园、依法治教，以美育建立的礼仪教育为抓手，创立“以美办园、以美施教、以美育人”的办园特色，全面施行素质教育，不断深化幼儿园内部改革，使幼儿园各项工作尽显特色，求得开展。各岗位进展详细分工，职责到人，定期检查，常抓不懈，充分调动起每位教职工的积极性，发挥其潜能。三、队伍建立与管理我园非常重视园风建立。我们的做法是:“提倡人与人的交往中以诚相待，在处理各类问题时以工作为重，以个人感情为次。”在工作中尽量做到多一点商量，少一些命令，将自我融身与教职工之中，营造一个人人平等、宽松、融洽的人际气氛。领导要求怎样对待孩子，领导也必须这样对待老师，如把爱平均分给每个老师，积极对待老师在原有程度上的进步等等。仅有在良好的环境中，老师才能发挥工作的积极性、主动性和发奋积极性，才能逐渐构成人人为本园做奉献，人人为本园添光荣的优良园风。四、保教工作实在进步幼儿园保教工作质量，是幼儿园进步整体办园程度的重要标志。我园在保教工作方面抓重点、务实效，使保教工作在原有程度上有所打破。1、家园联络当前，家园共育作为扩展教育发挥各种教育资的.一种手段，越来越受到幼教工作者的关注。为此我园认真致力家长工作，努力探究新时期家长工作的特点。我们倡导老师要建立家园关系，即互相信任、互相尊重、互相学习、互相支持。同时切时做好家长工作，充分发挥家委会的作用，经过多种形式的活动，如家长会、家长开放日等，帮助家长建立全新的育儿观。2、教育工作与幼儿开展我们坚持立足一日活动，以培养幼儿创新精神和理论动手本领为核心，进一步增强幼儿动手操作的兴趣，给每个幼儿供应了充分动手动脑的时机，孩子们在参与的过程中，主动的去考虑、去理论，实在进步了多种本领。此外，我们继续坚持开展形式多样的活动，丰富孩子的生活，让孩子真正融入社会，走进自然。使家长理解了幼儿园，感受到我们幼儿园强大的师资力量及办学力量。家长们说:“看到我的孩子放在这么优秀的老师手里，我放心了安心了。”老师们在家长面前的出色表现，受到了家长及社会的一致好评。走过冲动，走过欣喜，我们坚信，当新年的太阳冉冉升起之时，我们又会迎来充满期望和收获的一年。在过去的'一段时间里，我们即有经历又有教训，即获得了成绩，也尝试了教训。“一年之即在于春，一日之即在于晨”，新的一年新的开场，我们大家要上下一致，把握新机遇、迎接新挑战、面临新问题、克制新困难、谱写新篇章。坚持以进步孩子的素质为中心，全面推行细微化效劳，不断进步幼儿园的知名度。培养后备人才是今后一个时期的工作重点，对那些有爱岗敬业、创新精神的员工进展有针对性培训和锻炼，为他们搭好开展舞台。总之，在新的一年里，我们面临的形势严峻、任务繁重，同时，酒店也是大有期望的。困难与期望同在，挑战与机遇并存。让我们振奋起来，携手共进、顽强拼搏、埋头苦干、抓住机遇、迎接挑战，为创始幼儿园更加完美的明天而努力奋斗!幼儿园园长简单师德述职报告720xx年悄然划上了一个圆满的句号。回首这一年的工作，我倍感欣慰。虽然说不上创造了大的业绩，但我立足于本职岗位锐意积极，推动幼儿园开展又上了一个新的台阶，推动老师们的教育教学程度又提升到了一个新的层次。我努力探究以人为本、科学管理的办园策略与方法，在不断的理论与探究中，促进幼儿园的保教质量、幼儿开展都获得了显著成效。下面我以点滴工作体会求正于同仁。一、师德为先，岗位尽职我是一个普通的老师，以党员的标准严格要求自己，遵守学校的规章制度。每天怀着一颗感恩的心，在幼教园地默默地耕耘着。作为园长，我一贯坚持“什么都可以放下，什么都可以让给别人，惟独责任例外”。就是这“责任”两个字，鞭策我敬业爱岗，永远把工作放在第一位。幼儿园无小事，事事育人；老师无小节，节节为楷模。我严于律己，做到坚持学习不放松，率先垂范，提升自己；深化群众不放松，真诚待人，凝聚人心。二、强化内部管理，进步办园档次１、加强业务学习，改变学习方式。一年中，我积极让老师读书，读幼教杂志，读新纲要理念。苏霍姆林斯基说过：“读一本好书，就是和许多高尚的人在谈话”。我们对老师的要求是每年读一些好书，每月读二篇好文章，由各班老师轮流推荐，大家共读，读后交流，共同进步。谈谈自己的，写写自己的心得体会，同时要求老师每月写两篇心得，教学中的得失。我积极参与教学研讨，认真聆听、及时点拨，把每次活动看作是学习的时机、进步的时机，使自己的教育理念保持领先。２、园长是一个幼儿园的灵魂。我注重自我的反思与学习，更注重老师队伍的建立，以我为核心的镇级教学能手为园内的广阔老师起到了模范带头作用。上学期我们去了寿光市实验小学幼儿园学习，回来后一起带动全体老师布置主题墙，写好主题活动的方案、措施与反响。我注重为老师创设有弹性的创造工作空间。工作中，时时不忘征求老师的想法意见，思想上，鼓励多交流不求大一统；工作方法灵敏多变。我努力营造安康温馨的文化气氛。我投入工作，引领着周围的年轻老师发奋向上；我以满腔的工作热忱凝聚人心。我不摆架子，常见缝插针与年轻老师交流思想、促膝谈心，引导教职工珍爱自己、热爱生活、快乐工作。一件件细致入微的小事，充分表达了我对教职工的关心。激发了广阔教职工工作的积极性、主动性、创造性。3、赋予家长工作新的成效在这一年中，我们幼儿园的家长工作也迈出了可喜的一步。家长是幼儿园的上帝，它既可载舟又可覆舟，有了广阔家长的满意，才有可能形成良好的社会声誉；有了良好的社会声誉，幼儿园才能不断开展壮大。家长们从开场的不支持逐渐过度到认可——支持——主动配合——积极参与，为我园积极地打造“公信”教育和更好地开展教学改革提供了良好的社会保障。除了一些日常的家长工作，如家访、家长半日活动，主要归功于各年级组的团队智慧和创新举措。基于以上思想，我不断强化老师效劳意识的培养，引导老师事事、处处设身处地为家长着想，为家长解决后顾之忧，通过办好一件件小事去赢得家长的满意。同时，作为一园之长，我更从宏观面上做好家长工作。分批召开不同年纪的家长会，分别做好个别家长工作，重点家长区别对待。充分利用“彩虹报”为桥梁，及时做好广阔家长的宣传、沟通、引导工作。虽然有些小班家长认为冬天幼儿园午睡不合理，但在我们老师屡次的解释下，家长放下了沉重的心理负担，做多种形式的家长工作，充分赢得了家长对我工作的肯定。三、加强幼儿园的平安工作。优质效劳的首要条件是保证幼儿的平安。平安安康是幼儿园一切工作顺利开展的保证，我高度重视，常抓不懈。我对全园教职工进展平安意识强化教育，使“人人讲平安、事事讲平安、时时讲平安”的意识深化人心。思想上高度重视，完善规章制度；目的分解，责任到人；人防、物防，跟老师签定了平安责任书，进步门卫、老师的平安意识与幼儿的才能。通过环境创设、游戏操作、模拟练习、等让孩子在生动有趣的真实情景中获得有关知识，进步相应的才能。定期检查玩具的平安设施，给各活动室进展空气消毒。一年来，幼儿的平安工作做得较好，使我园保证了卫生平安工作常态达标，本年无一例责任事故发生。当然，金无足赤，人无完人，我深深感到自己身上还存在着许多缺乏，如：在政治理论学习方面还缺乏深度和广度；在科学有效管理上更有待于深化，充分激发每一位教工的创造性。因此，在新的一年里，我将以零为起点，清醒地认识自我，紧紧依靠各级领导，团结教工，始终保持一种真实、老实、朴实、向上的风格，以“没有最好、只有更好”的工作信念，兢兢业业履行自己职责，踏踏实实做好每件工作，努力做一名称职的园长，让领导放心、让教职工舒心、让幼儿家长满意。以上汇报有很多不妥之处，敬请大家批评指正，谢谢大家！