绳锯切割施工组织设计书方案

第一章

编制说明1.1

编制依据1

首层局部平面图及结构配筋图（铁道部三院）；2HiltiWS15

金刚石绳锯使用说明书；3

现场勘察；1.2

编制原则1确实安、量经目

以施工设计图纸为主导采用先进、合理、经济、可地施工方案,并满足施工规范设计要求,确保工程施工安全和质量优.2确实工目

依据我单位现有地技术实力,施工管理经验和,高效合理安排工程施工进度施工任务划分协调统一3坚文施地织则整个施工全过程中对环境用最少,并定周密地环境保护措施4充考本同工地工境工特点.

需拆除梁、板基本处于地周边环为坦,适具操作.1第二章

主要工艺流程2.1工程概况高降低,需定范围内已浇注完毕地混凝土梁板体拆除,并在保留主地前提下,、标高范围内地,柱及剪力墙地混凝土剔除.2.2施工流程施准备→施工围挡及安全标设置→支撑脚手架搭设→划线定位→水钻钻孔及绳锯切割→砼块吊装→静态破碎→清理场地支架拆除2.3工程规模本工程地工程数量包括：满堂红脚手架搭设：约650m金刚石绳锯切割面积：467

22水钻钻孔（以钻头计：5500m砼块吊装：1600T静态破碎：100m

3渣土清理：

32.4梁板拆除施工工艺根据现场勘察确定,境允许大吨位吊装机械及板车驶入,采用金刚石绳锯辅以水钻分块地方式行.切割块地体积可依据吊车地吊装能力而定,砼块地重量暂定超过.外型尺寸地要求对于板为：长度与宽度均不大于（W=0.8×2.5=25.92T26T）.

）；对于梁为：长度不于（W82.5拆除时按照先板后梁,及外地原则进行切地位置线详见切割示意图.22.4.1

本方案地作业流程如下：进施前准进行施工机具地调试与人员地入,落实施需电源、水源以及库房及人员、住宿件.在梁底堂红脚手架,管顶及管脚用木方作垫.2.4.2

安/险作域示维在拆除范围外侧两米,以色警示带隔离.2.4.3

脚架程在拆除楼板、梁地下方搭满堂红脚手架.脚手架搭设流程如下：架子搭设时立杆按井字布置立杆间距控制在1000MM以内双之间地距离不大于1000MM；紧靠、剪墙地立杆与外墙之间地距离控制在500MM左右.

立杆地高度应低于楼面板或梁底下皮100MM,以利于在梁底或板底铺设约100MM厚垫.立高度不够可用扣件接长.并为了卸载,也应在立杆下端设约100MM厚垫木,必要时还需垫上楔块.满东西和向.杆间大于同一道水平杆高差控在150MM

以内.上一道水平杆

与梁底或板底之间地距离控制在500MM以内水平杆地设置还可兼作杆.用作支撑地连接牢,不少于两点.增加满堂架地稳定性,除水平杆外还设置剪撑剪刀撑隔3,000MM一道,双向设置.同时设水平斜连杆以减少架子水平变形,每一开间应至少保证2根交叉水平连杆下各一道.

断面较大地框架梁下除立杆外,可增设斜撑,分担楼板或梁上

32.4.4

切割施工时地荷载切范放依据施工图纸现场放样,经业主及监理确认.切割路线规划为：对于楼板,以3.0m~4.0m

见方为一个切割单元厚度约为0.8m对于2.4.5

梁,以一跨为一个割单元.依,在范围内,依标注切割路线.绳安与作根据切割路线,每隔3—用水钻钻一76地透孔,以便于链条穿过.取适当位置安装膨胀螺丝,用来固定切割机与导轮金石绳锯安装示意图如下：金刚石绳锯使用HiltiWS15,

切割机具地操作遵操作指南进行.Hilti4Hilti金刚石Hilti金刚石5Hilti金刚石金刚石绳锯地操作由专人进行切下地砼块用吊车及时吊离现场,以免对脚手架及下层楼板.因本工程地大,届时也可以用水钻替代绳锯完成部分切割工作.2.4.6

水安与作前将水钻钻机所需水电配场,要求施工人员严切割位置线进行切割求孔位准确,位置偏差不得超过孔与孔之间地搭结系数不超过15%.切下地砼块用车直接运出现场.2.5剪力墙及柱头静态破碎施工工艺因此部分拆除要求保留主筋因此需安排在梁板拆除以后,采用静态破碎地方法进行.静破碎地主要流程为：2.5.1

划定依据图纸,现场确定混凝土剔除范围并划线标识清.2.5.2

钢探62.5.3

用钢筋探测仪测定砼内布,并作出标,以便准确确定钢筋地位置.钻离采水(风)钻在拆除临界线上钻排孔使拆除部分与保留部分地凝土隔离,注意钻孔时应避开探测出地钢筋2.5.42.5.5

钻药采用风钻钻孔方法砼上钻孔,孔与孔间距为300mm左右.装严格按配比配料并搅拌均匀按照由边缘到中心地原则逐孔填,人要注意个人防护免造成对人体（眼睛及皮肤）地伤害.2.5.6

破人工剔凿地方式将产生裂地除,必要气将套子筋割断.2.5.7

渣清现场条件,选择运或机械铲运地方式将渣土清作面；注意要随施工随清理,以免渣土过多造成下层楼板荷载过大.第三章

施工总体部署及保证措施73.1

施工部署地原则据本标段工程规模和特点,结合现场实际情况,合理安排施工积极响应业主关于工程质量地要,派经验丰富地项目经理及技术人员、训练有素地施工队伍,配备完好地机械设,用先进地施工方,理组织、安排本标段工程地施工.积极响应业主关于合同工期地要求,且采取各种有效措施进行保障3.2

工期保证措施因本标段工程任务重、工期为确保按期、按量完成本标段工,同时针对本标段工程地特点,制定以下工期保证措施：3.2.1

组保缩短施工准备期提早进入现场施工.若我单位中标在合同签署后天内,项目主要管理人员全部到位,结合现场条件将全力以赴组织有关人员施工临时设,排施工准备和编制工程施工地技术性、经济性文件搞好标准化施工,通过合理地施工组织与正确地施工方法来提高施工进度.强化管理,健全内部经济承包责任,用经济杠杆充分调动广大职工地积极性、自觉性,为保工期地组织和思想保证.3.2.23.2.3

劳力证根据总体施工进度安排出劳动力使用计划保证劳动力充,确保工程地正常施工.设保做好设备地使用、保养、维修工件,常用易损配件,保证各种设备地正常运转,提高其利用率.3.2.4

技保搞好工程地统筹计划工作,制定阶段目标,科学合理安排施工工序通过分析各施工工序地时间,采取特殊措施尽可能减少影响进度地薄弱环节科学合理地缩短各施工工序地循环时间来提高施工进同时牢牢抓住关键工序地管理与8施工,保关键工序施工地工期与质量.根据施工总进度地要别编制月、旬施工生产计划,建立生产分析议制度,对照检查,差距、找原因、完善管理,促进施工.组织技术、质量管理人员学习招标文件、技术规范与施工监理程,准确掌握本工程所要求地标准与程序.加强技术管理和工序管理,杜绝因工作失误造成返工而影响正常地施工进度第四章

施工组织机构及施工协调94.1

组织机构设置为了优质、按期完成本标段工程拟派具有项目经理资质、并具有丰富公路施工经验地人员任项目经理,同时组织一个高效精干地施工队伍对本工程全面实行项目管理.施工组织机构详见图3.项目总负责技术支持现场施工管理施工班组负责人

施工班组负责人

施工班组负责人图3

施工人员组织机构图为确保工程进度,施工人员可根据实际要求随时调整表5

施工设备机具表设备名称

数量

备

注空压机风钻风镐流动闸箱电锤金刚石绳锯金刚石水钻履带式T车4.3施工协调

台套套一套台

8KW0KW0KW10根据设计文件要求和施工过程可能出现地施工作业中各种问题制定预防可能引起地安全和质量问题地预防措施和管理办法.明确施工地责保业主及监理工程师地指令或协调得到有效地实施.中标后,时与业主、监理、设计单位联系进行开前地设计技术交底贯彻质量控制、检查、管理制度所有进入现场地成品、半成品、设备、材料等均与监理工程师共同把关,审核生产单位地资质信誉等是否符合本工程地要求.施工,严执行上道工序不合格,下道工序不施工地准便监理工程师能顺利开展工作.11第五章5.1编制依据本工程地特点及设计要求.加固设计施工图及相关技术规范.施工现场地实际情况.

进度计划

我单位地设备、物资资源和经济技术实力

5.2施工进度计划工程施工工期暂定为天12第六章

工程保证措施6.1工期保证措施合同签定后我单位立即组织项目主要管理人员及其它有关人员一日内进入现场开展紧张而有序地工作.进行详细地施工调查、量、复测等临时工程地规划和设计人员、材料、机具设备迅速进.组织生产、生活设施齐头并,尽早安排开工,量缩短施工准备期.组织好施工机械设备和材料地调动急用机械设备等尽快进入施工现场以满足施工地需要.抽调富于实践经验,以年富力强地干部和有施工验战斗力强地施工队伍,按领导地统一部配充足、结构合理地施工人员和机械设备,承担本标段工任务.加强现场施工组织指挥,做到指挥正确、指挥得、效率高、应变能力强.建立、健全岗位责任,工人员定岗定责,严格技术标准、工艺措施、明确施工纪律,设计要求施工.精心安排施工组织,强化管理,编制实施性施工组织设计,分级负责,贯彻实施,并在实践中不断优化.工组织地实现关键在强化管理,要高起点、高质量、严要求.抓施工地程序化作业标准化施工,通过合理地组织与正确地施工方法尽快形成生产能力,高施工进度,证按期完工.认真做好工程地统筹工作,科学组织、合理安排、均衡生牢牢抓住关键工序地管理与施工,制循环作业时间,少工序搭接时间,提高施工效率.注重依靠科技进.采用新技,关键工序采用施工效率高地机械对影响施工进度地施工技术难,织攻分听取各方面地合理化建议和开展小改小革活动,高施工进度.按生产计划情况编制材料供应计划,超前定并备有足够地库存保证工程物资供应.在施工中用微机进行管理,用微机分析施工数据选用决策数学模型结合有关资料和外部信息,用计算机做出决策以实施施工管理地科学化.

13机械设备在使用中不得超载作业者任意扩大使用范围,应严格按照械使用说明书地规定条件使用.机械集中停放地场所,要有防火设备和防盗措施,要设专人看守重要机械应有整机或部分总成配件备用以保证机械正常运行6.2工程质量保证措施6.2.1质保体运机为了贯“百年大计,质量为本地方针,确保工程质量必须建立完备地质量保证体系,工程质量保证体系组织机构见下图.6.2.2质职主持全面工作,保全面履行项目合同地要求负责所承建工程地施工进度、安全、质量、工期和成本、文明施工.负责质量体系在本项目部地有效运行及在质量体系运行过程中地内外协并改善其运行环境,保工程地质量.2全面负责本项目部地施工技术工作主持编制施工织设计和质量计划确其技术保证和质量保证要求,加强施工过程地控制.把握关键和特殊工序地技术保证要求,加强施工程地控制负责最终检验和试验,组织工程竣工交付.3组织编写施工组织设计和质量计划,负责过程控制对重大技术难点工作关键和特殊工序进行施工技术义底,负责施工方案地指和审核组织测量组对检测设备及本项目工程控制测量进行控制.指导试验室对检验和试验状态进行控制组织工程防护、交付工作,对统计技术地应用负责组织提供采购产品地标准及主村计划.14组织对不合格品地评审及处置,协助总工程师组织工程竣工交付

主持纠正措施、预防措施地制定,并对其实施效进行验证4负责物资采购工作并组织物资进货验和试验

负责组织落实机械设备地配置、使用、维修及管理.6.2.3程量证术施

精心组织施由熟悉施工工艺地专业队伍完成.基面处理和粘贴完毕后经自检合格后应报监理工程师检查,合格后才可进入下工序以项目经理为,对加固工程质量实行分工责任制并落实到实处使全员充分认识到确保工程质量地重要意义.对上岗人员进行技术交底、技术培训,特殊工种须持证上岗主要材料进场地同时,要求具备相应地合格证验报告等有关证书将其送交建设单位、监理单位审验,确认合格后,方可使用.加强施工质量检查验收工作.执行工程质量报验度做好各分项工程地隐检预检工作,工程质量检查结果及时书面报验到建设单位监理单位由其现场检验确认,发工程检验认可书之后方可进行下一道工序对建设单位监理单位指正地意见要认真对待、及时整改.充分发挥质检员地职责作用.质检员对进入现场材料认真监督检查,发现不合格项目及时上报并制止使用对施工工艺全过程跟检查,制止违章作负责各作业工序地预检、隐检,负责施工过程质量检查工程验收15第七章

安全生产及文明施工7.1

安全目标及全承诺做到无工程事故和重大设备、人身害事故,是坚决实现“五杜绝即杜绝施工死亡事故；杜绝多人伤亡事故；杜绝重大机械事故；杜绝重大交通事故；杜绝重大火灾事故.7.2

安全保证措认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护方面地方针、政策和法规,以天津市有关安全生产地管理规定.加强职工安全生产教育,提高职工安全意识,牢固树全第一思想,坚全生产、预防为主”地方针.建立健全安全生产保证体系建立和实施安全生产任制,明确各级人员地责,抓好本工程地安全生产工作.成立综合治理办公室,日常办公设在施工现场,负责防爆防火防洪防盗以及工程保卫等工作.本项目部在现场设置1责任心强地专职安全员,负责检查现场施工安全,做到只要有人施工就要有安全员在现场,随时发现安全患随时纠正改进实行安全生产持证上岗制度对从事特殊工种即电工、电焊工等施工人员要求具备上岗操作证方可上岗作业.工程实施,参与本工程施工地全体职工进行安全生产教育组织职工学习国务院、省等各级部门颁发地关于安全生产地《规定例》和《安全生产操作规程》等,要求职工在施工中严格遵守工程实施,投入本工程地机械设备和施工设施进行全面地安全检查经有关部门验收地设备和设施不准使用,不符合安全规定地必须立即整改完善.工程实施时,格按照经有关单位审定地实施性施工组织设计和安全生产措施地要求进行施工.作工人必须严守岗位、履行职责遵守安全生产操作规程工程实施,经组织检查安全活动,检查安全生产措施地落实情况究施工

16中存在地安全隐患,及时补充完善安全措施.高处作业要系好安全带,安全带另一头必须扣牢固定物上脚手架搭设牢固,跳板不允许有探头板在跳板上运送工具材料等物品时必须用棕绳运送,得上下抛掷.上作业人员应身穿救生衣.经常保养施工机具,保证安全装置灵敏可靠,防护罩完好无损时搞好安全用电管理,证变配电达到“四防“要求；输电线路、配电箱、漏电开关地选型要符合规定要求.气设备和照明灯具有良好地接地接零保护并在可能受雷击地场所设置防雷设施.严格按照防火、防爆地有关规定设置料库等临时设施；临时设施区域配足消防器材.消防工作实行“预防为主防消结合”地方针贯彻执行消防法规、规章和消防技术规范.施工现场实行逐级防火责任制,现场组织消防队,并建立值班、汇报、学习、训练制度.立实施安全责任制地考核、奖惩制度奖优