公司薪酬管理制度范本

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档薪资制度日期：编号：制定：人事培训部批准：总经理目的（PURPOSE）:建立和合理而公正的薪资制度，以利于调动员工的工作积极性。政策与程序（POLICY&PROCEDURES）:1．薪资构成员工的新资由月薪及年终双薪（年终分红）构成。月薪=标准工资+奖金标准工资=基本工资+福利津贴+岗位工资如下图所示：年终双薪（年终分红）薪资奖金月薪岗位工资（30%）标准工资福利津贴（30%）基本工资（40%）标准工资为员工的合同工资，根据每位员工的任职岗位、资历、能力等确定。基本工资占标准工资的40%，为员工的最低生活保障工资，应不低于当地的最低工资标准。福利津贴占标准工资的30%，含国家规定的所有生活津贴及政策性补贴。不在职工作的员工不享受福利津贴。岗位工资占标准工资的30%，通知鸡蛋不同岗位的员工，岗位工资不同。不在职工作的员工不享受福利津贴。年终双薪（年终红利）是为体现酒店对员工的关心而设立。于每年的二月份（春节一前）根据酒店上年度的营业情况给与额外发放一个月的工资。计算公式如下：员工上年度实际工作月数年终双薪=员工上月平均标准共资×————————————×1（个月）12（个月）年终双薪只限于对酒店的正式员工发放。2．奖金奖金即月奖金，是为体现酒店整体效益与员工个人利益相结合的原则，更好的调动员工的工作积极性而设立。根据酒店每月经营状况，由董事会决定提取月营业额的作为奖金发放。奖金实行“奖金分数制”，即结合职级、部门及工作岗位设定不同的奖金分数差别，计发奖金。优点：职级越高，奖金份数越多。有利于调动管理人员科学合理、充分有效的安排本部门的员工进行运作。在奖金总额不变的全体下，部门员工的人数越少，每个员工分得的奖金总额越多，即每份奖金所含的现金越多。有利于各部门主管控制本部门的员工数量，实现酒店人员编制的自动控制如：某月所提取的奖金额为300，000元，奖金份数总计为500份，则每份奖金为600元；如果奖金份数为1，000分，则每份奖金为300元。奖金份撇倾向于权太运作员工，有利于调动前台员工的积极性。3．职级与工资根据工作岗位及酒店实际情况，酒店所有员工共分为十三个职级，即：行政级1-2级经理级3-5级督导级6-9级员工级10-13级详见附表《员工职级与职位分配》。4．特殊津贴经批准的特殊津贴（如工种津贴，外语津贴等），按酒店有关规定办理。由惹事培训部负责核准，总经理批准后由财务部具体发放。5．工资及级职确定所有薪入职员工，其工资及职级由人事培训部经理确定。其中5级及以上职级员工由总经理确定。入职时，人事培训部根据员工的实际情况确定员工的职级、填发《人事变动表》通知员工到职。6．工作时间工作时间指员工的实际工作时间，不包括就餐、休息等时间。员工平均每周工作时间为40小时。实行特殊工时制的员工将再入职时及在劳动合同中有特殊说明。7．超时工作7．1、酒店不鼓励员工超时工作。7．2如果确属工作需要级临时性职的工作安排，导致员工超市工作，部门主管应详细填写《加班申请表》报人事培训部备案，并于超时工作发生一个月内安排员工以时间补休。未能及时安排的补休，如果没有部门经理及时的说明及知会人事培训部，将被视为员工自动放弃。故员工本人亦有责任提醒直属上司或部门主管及时为其安排补休。补休时需填写《假期申请书》完成请假程序。任何时间的朝时工作入予以时间行使补偿，只能以相等于超时工作时间长度的时间予以补休。7．3如超时工作无法以时间补偿，需发放超时工作薪资时，应于加班发生次日前填写《加班申请书》，注明超时工作的详细理由，报请总经理审批。经总经理批准的朝时工作，可予以发放超时工作薪资。超时工作薪资按如下标准执行：○于正常工作日超时工作，超时工作薪资为平均日工资的1.5○于公休日超时工作，超时工作薪资为平均日工资的2倍；○于法定假日超时工作，超时工作薪资为平均日工资的3倍。7．4员工如属工作效率及个人原因没有按时完成上司交付的工作而导致超时工作的，酒店不予考虑一时间或薪水补偿。8．计算办法8．1、标准工资○员工的制度工作日为21.5天，即每月满计算为21.5天。不足满勤者以实际出勤工作日计发工资。每月应发工资=当月实际出勤工作日×当月日工资数额○日工资计算日工资数额=当月标准工资数额÷21.58．2月奖金9．发放办法9．1标准工资标准工资与每月的10日发放，遇节假日或公休日则提前至最近的工作日发放。9．2月奖金月奖金于每月的20日由人事培训部级财务部核算后发放。9．3年终双薪年终双薪于每年的终了、春节前发放。9．4发放形式所有薪资均通过授权银行，以银行转账的形式发放。10、试用期薪资10．1、所有薪入职的员工均需经过三个月的试用期。试用期员工指享受基本工资及福利津贴，薪资按批准职位的标准工资换算。试用期满，正式合格的员工，予以增加发放岗位工资。10．2、员工如遇晋升、调职等人事变动，均需经过一个月试用期。试用期薪资同上。10．3员工如遇降职、工资调低等人事变动，如果调整职位对应薪资低于员工薪资的直接享受所调整的薪资。11．假期薪资11．1病假员工每年享有十二天有薪病假为全薪病假。超出十二天部分的病假视为医疗期，享受医疗期待遇：参加工作年限本酒店服务年限医疗期医疗期工资10年以下5年以下3个月（6个月内累计）70%5年以上6个月（12个月内累计）70%10年以上5年以下6个月（12个月内累计）70%5年~10年9个月（15个月内累计）60%10年~15年12个月（18个月内累计）60%15年~20年18个月（24个月内累计）60%20年以上24个月（30个月累计）60%医疗期期间工资的含义仅指基本工资。11．2工伤假按国家有关规定执行。11．3其他有薪假仅适用于签订劳动合同的正式员工。分娩假、计划生育假、护理假：只享受基本工资；年假、婚嫁、慰悼假、探亲假享受基本工资和生活津贴。11．4其他经酒店管理当局批准的特殊假期，如外出培训等，只享受基本工资。12．事假事假为无薪假，扣除请假当天的全部工资（按日工资核算）。当月十佳超过三天，将影响月奖金的分派数额。13．代扣款项13．1义务教育费当月实发薪资在300~500元之间的，为3元当月实发薪资在500元以上的，为6元。13．2个人所得税根据有关规定执行。13．3社会保险费酒店为员工缴纳的社会保险费（养老、医疗、失业、工伤及生育等）其中有员工个人缴纳的部分，有酒店代扣代缴。13．4其他符合政府明文规定的应代扣款项。14．其他：14．1、实习生及临时工执行统一的标准工资，即全额工资。不执行试用期及岗位工资，但可享受月奖金。14．2．外聘员工执行统一的标准工资，即全额工资，不享受福利津贴及奖金。15．附注：15．1本规定自发布之日起生效。15．2本规定的解释权及修改权在人事培训部。精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档制度名公司薪资管理办法电子文件编码GLWA048页码3-1××公司薪资管理办法一、总则(一)为了规范本公司员工的薪资管理，特制定本办法。(二)本公司有关职薪、薪金计算、薪金发放，除另有规定外，均依本办法办理。(三)本公司员工的职薪，依其学历、工作经验、技能、内在潜力及其担任工作的难易程度、责任轻重等综合因素核发。(四)本公司顾问及特约人员、临时人员薪金，根据其实际情况另行规定或参考本办法核发。二、员工薪金类别(一)本公司从业员工薪金含义如下：1.本薪(基本月薪)。2.加给：主管加给、职务加给、技术加给、特别加给。3.津贴：机车津贴、伙食津贴、加班(勤)津贴和其他津贴。4.奖金：全勤奖金、绩效奖金、年终奖金和其他奖金。(二)从业员工薪金分项说明如下：1.本薪：本薪乃基本月薪，其金额根据“职薪等级表”的规定核发。2.主管加给：凡主管人员根据其职责轻重，按月支付加给。3.职务加给：凡担任特殊职务人员根据其职务轻重，按月支付加给。4.技术加给(特别加给)：凡担任技术部门或在其职务上有特别表现的人员，酌情支付技术加给(特别加给)。5.伙食津贴：凡公司未供应伙食者，均发给伙食津贴。6.机车津贴：凡业务部外勤人员自备机车者，均发给机车津贴。签发人责任人签名制度名公司薪资管理办法电子文件编码GLWA048页码3-2

7.加班津贴(加勤津贴)：凡于规定工作时间外延长上班时间，按实际情况酌情支付加班津贴，或按时计发加班津贴。基于休假日照常出勤而未补休者，按日发给加勤津贴。8.其他津贴：凡上述各项本薪、奖金、津贴以外的津贴，其发给均需要由单位主管会同人事单位商定支付。9.全勤奖金：每月除公司规定的休假日外，均无请假、旷工、迟到、早退记录的人员，应给予全勤奖金。10.绩效奖金：凡本公司员工，均享有绩效奖金支领权利，其办法另行规定。11.年终奖金：凡本公司员工，年终奖金由董事会根据公司利润情况及员工年度考绩等级核给，其办法另行规定。12.其他奖金：包括个人奖金、团体奖金或对公司有特别贡献的奖金，均由董事会支付。三、员工薪金管理(一)从业人员的薪金计算时间为报到服务之日到退职之日，对于新任用及辞职的员工，当月薪金均以其实际工作天数乘以当月薪给日额。若是下旬26日以后报到的新进人员，为了便于薪金作业，合并于下月份发给薪金。(二)从业人员在工作中，若遇职称调动、提升，从变更之日起，适用新职等级薪金。(三)兼任下级或同级主管者，视情形支给或不支给特别加给。(四)较低级的员工代理较高级之职称时，仍按其原等级本薪支给，但支领代理职称的职务加给。(五)有关本公司各职等人员考勤加薪规定按国际企业雇员考勤管理制中有关条款计算。四、员工薪金发放(一)从业人员的薪金定为每月5日发给上月份的薪金，除另有规定外，应扣除薪金所得税、保险费以及其他应扣款项。签发人责任人签名制度名公司薪资管理办法电子文件编码GLWA048页码3-3(二)从业人员领薪时必须本人亲自签章领取，如有特殊原因，不能亲自领取时，由部门主管代领。(三)领薪时，须将钱数点清，如有疑问或错误，应尽快呈报主管求证，以免日后发生纠纷。(四)退职人员薪金于办妥离职及移交手续后的发薪日发给，如遇有特殊情况，经批准后在退职日当于核发。(五)员工应对本身的薪金保密，不得公开谈论，否则降级处分。