2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库提升300题加答案解析(江西省专用)

《企业人力资源管理师》职业考试题库

一,单选题(共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、专职的人事主管和人事管理部门出现在（）

A.现代人力资源管理高级阶段

B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段

C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段

D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】DCZ2C4J7S6M1H5X8HN10X10W2R8N7G5K7ZY3H9G4W3R10D7Y12、经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。

A.G模式

B.WX模式

C.S模式

D.WH模式【答案】ACV1J5O4Y8F7A3C8HP2C4F4K5K8N4B1ZX5P4Q6N9N5M8R43、对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括（）。

A.对员工工作满意度的测量与分析评价

B.员工对其在企业内未来发展的预期和评价

C.员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响

D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】CCE5S5E1Y9C4A3N9HG5U10V5P10Z3U8N10ZO7G6V9B9U10Y5H54、通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（）。

A.计划能力

B.决策能力

C.分析能力

D.沟通能力【答案】DCM5K3V4F3I6O1B5HZ2N2C2O1Y7C1H5ZE8X10W8W8Q10I3N85、市场份额属于平衡计分卡中的()。

A.财务指标

B.客户指标

C.内部流程指标

D.学习和成长指标【答案】BCX9K8Q6E7Y9M4B10HT1T9M2Y8E8Z10Q2ZM3Q3S3F8A2F2X76、(2018年5月)依托型职能机构的优点不包括()

A.管理层次少,工作效率高

B.集团公司对待成员企业更公平公正

C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作

D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】BCS1E3Q5E4I1J1U5HH9Q6O2S6L7Q2C7ZR2M9Y2P4G3P9H47、PRI是指（））。

A.否决指标

B.岗位职责指标

C.岗位特征指标

D.关键绩效指标【答案】BCG6W4Q7C3I3E6C7HZ8O1T3Z2G5K4D7ZQ1Y4V5E4G1X10Q38、(2017年11月)用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（）。

A.仲裁违反法定程序

B.仲裁员有索贿行为

C.裁决依据的证据是伪造的

D.对裁决结果存在异议【答案】DCG7Y1A10H7T5U1H4HV10I10J9M5L8A7P5ZP3O5R4M2R3J9Y59、企业集团总部部门定位的方法不包括（）。

A.比较参照法

B.要素比较法

C.要素评价法

D.责任权限定位法【答案】BCW1N9A10U9M6S2B2HK8V2N5K9O3I2J7ZV2I10N8U10Z6C6J110、(2017年11月)()是建立员工培训与开发体系的“纲”。

A.工作分析

B.绩效管理

C.薪酬管理

D.人力资源规划【答案】DCL9T10O6X10T4Y7V1HO1Q1C6N9N9I4C1ZK9W2D10C1G9X6I811、(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。

A.事业部制组织结构

B.混合型组织结构

C.直线职能制组织结构

D.控股子公司组织结构【答案】CCW1P4T2M1Q2I1N10HA5T2I6G7A1P10C5ZJ1Z3J4A9T10R6Z712、（）属于基础工作健全程度的衡量标准。

A.定编定岗定员标准化程度

B.内外系统的配套性和协同性

C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴

D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】ACX9Q5J6Z6E10U7O5HD3S5M9P5L10E7M3ZA5R2A1X2V1E2S613、关于激励工资的表述，错误的是（）

A.股票期权和期股均属于激励工资

B.激励工资具有一定的弹性

C.激励工资影响的是员工将来的行为

D.员工持股计划不属于激励工资范畴【答案】DCM10V10P8R8K5K7P7HV4R5Z5D10C7R10A2ZC3K3O4O10N4Q9S414、国际劳工公约的同酬公约规定禁止（）歧视的原则。

A.年龄

B.性别

C.种族

D.地域【答案】BCZ2L4W5B3A1O9L6HX9K8Z10S10Y9Y1J7ZO4A4M10C6X10S8O315、(2017年5月)（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段

A.管控体系

B.职能和业务管控

C.管控机制

D.管控基础【答案】CCC4N6J6S8U7M8A4HJ1J3C2V2Q3N2Q5ZO3D3R3J9A9C8P516、《工会法》规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。

A.总工会

B.当地人民法院

C.当地劳动部门

D.当地工商管理部门【答案】BCL6R2D6L10D2D4I10HN4W7M3N3N1H3T4ZD10L10V3O5S7P10V717、下列不属于学习与成长指标的是（）。

A.员工流动率

B.新产品数量

C.管理水平

D.设计水平【答案】DCY4P1Q5G2K3K8D2HQ7X4W10G9D8D9X3ZR10L2M4C8E6R10T418、美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。你对这句话的感受是（）

A.IBM公司对市场经营的理解比较深入客观

B.IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意

C.IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路

D.IBM公司缺乏创新意识和创新能力【答案】ACV4I3K6N1I10M3L5HU9J3K1A3V5I7S9ZZ1V3D3P2O2M4N119、测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。

A.员工对工作满意度的分析评价

B.员工对自身工作绩效的分析评价

C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价

D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】BCP10F1K5A10I7S1Y4HP7C8I8L1U5L5Z9ZU3G3D10N5M10P5K120、(2016年11月)年薪制的特点不包括（）。

A.支付周期较长

B.适用于素质较高

C.收入存在一定风险

D.把经营者和员工区分开来【答案】DCS8K1Z3R3B3P9O1HP6R2B5F3B8B10A3ZX8K7G3W5M10W8N321、按照晋升的幅度可以把晋升分为（）。

A.内部晋升和外部聘用

B.公开晋升和封闭晋升

C.常规晋升和破格晋升

D.职位晋升和工资晋升【答案】CCU8S6T7V1Z8Z6P1HK7D9U10V4Q5F8S4ZS5M8J9G9B3R6G622、SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。

A.36

B.40

C.48

D.60【答案】CCS1L2L2Q5F9O6E10HY8M10B4M9M4Y1G10ZR4E3O5F9A9H1S823、用工单位在《劳务派遣暂行规定》施行前使用被派遣劳动者数量超过其用工总量10%的，应当制定调整用工方案，于（）起2年内降至规定比例。

A.2013年12月30日

B.2014年1月24日

C.2014年3月1日

D.2014年4月1日【答案】CCT10D3T10F1R6I6Z3HV7F7W9H2F2Z10S3ZM4T6R9C10G5D6K124、古人所谓“才者，德之资也；德者，才之帅也”，其正确的含义是（）。

A.—个人只要有才，就有了道德资本

B.“才”和“德”是对立统一的关系

C.德行居主导地位，对才能起统领作用

D.一个人有了才，他的德行就能充分彰显出来【答案】CCS9V5I9U4N6D8M4HJ8S4L4A1H8E7Z4ZG1B9L4Y2Y10L9X825、集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以（）为其外在特征。

A.突发性

B.不可预期

C.群体性

D.社会的影响性【答案】CCY4E9H6Z4B2G2B4HY4G3O2S10I9W6V10ZB10U3Z10U5F4X7L326、经营者年薪的（）模式未规定要缴纳风险抵押金。

A.G

B.N

C.Y

D.J【答案】DCB1T9E8B2T10I5U8HE5C8B2L1Z8M10Q7ZR2L3H10J4N4M2K427、（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用

A.焦点法

B.主体附加法

C.二元从标法

D.形态分析法【答案】BCF6E6J2Y3D8T1X3HR5I9D1B3S7V4V2ZB2V9F9Z7U8K8T128、(2016年11月)我国将生活自理障碍分为（）等级。

A.3个

B.5个

C.7个

D.10个【答案】ACK1U2T7G10L8H10U10HD10K5L3S7A3N7H5ZV1V2H5O1F1M7K429、下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。

A.聚类分析

B.相关分析

C.T检验分析

D.回归分析【答案】DCB2D2A5L10D1X9B3HC9Q6I5O2F10W4P4ZO5P1Y3I2X9L7S330、(2015年5月)企业集团是以（）为主要联结纽带。

A.产权

B.命令链

C.母子公司

D.企业联合体【答案】ACT10Z10I2K3I7S9S3HP9G3E9U10K1K6K6ZB2R3V7S10X6U5X231、()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。

A.事件访谈法

B.专家小组法

C.问卷调查法

D.相关分析法【答案】DCR1R9J2X8S6Z7A10HC3U1N5P10N4D6R2ZU3Y7L10A6M5E6B1032、具体涉及公司各个部门功能的是（）。

A.总体战略

B.长期战略

C.业务战略

D.职能战略【答案】DCH5C4T9Z3C9J7O10HP10W2P5C1J6D5I2ZM8D6N10J8Z4F3X333、现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（）。

A.管理范畴更加集中在某些领域

B.企业也要对外部社会和政府负责

C.人事管理部门对员工的管理全面负责

D.把人力资源视为和物质资源等价的资源【答案】BCO5I6L3W7I4F5D10HC3H2Y10U2B5C10C5ZM1D4J7P5Y9O3G134、(2017年5月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付()的标准向劳动者加付赔偿金。

A.10%-30%

B.30%-50%

C.50%-100%

D.100%-200%【答案】CCZ10M8A7V2K4P9L6HK7V4J8X4B9N7S8ZT2Q10P7I6X7Y8D235、(2015年5月)（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。

A.情景模拟

B.人事考核

C.人事档案

D.志向和兴趣调查【答案】DCI5F8X9P1K5C1T3HD3P10Z3N3I5Q4O7ZK9G5G9G1U2X6P636、与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。

A.员工获得不同的工作经验

B.改善团队内部的不良气氛

C.员工有机会接触到不同岗位

D.满足企业调整结构的需要【答案】DCD9Z8J5S3J10R5V9HS3G2N4X5U4C7M6ZE1N2C8F1J5L10R537、(2017年5月)集体谈判过程中，（）既表明了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制让步的要求

A.二次等比让步

B.递增式让步

C.递减加价让步

D.递减式让步【答案】DCQ10U4E8C3H5S9D1HQ10F3B10N6W3R4Y1ZT1L1B6U7N5T7O738、（）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。

A.将定性指标引进人到绩效评价体系之中

B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价

C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响

D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标【答案】CCP2B4N5V5C8C7M4HT5P10Y2W9Y3N7A7ZZ4F6R5Z2W1K7D639、在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）。

A.事业部获得的利润可以自主支配

B.事业部领导人不得在集团本部兼职

C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】CCH7C4M2Q7Q4V4Z10HK7K2C5N3B10O3H6ZD5I3Z4D10C8I3M240、绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。

A.考评指标

B.考评结果

C.考评程序与方法

D.考评者和被考评者【答案】BCR3F7V2L10O3K4R4HV6E3T4L4Y3Z1M8ZF2I6G10N8I7H5P541、国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按（）的比例组成。

A.1：1：1

B.2：1：1

C.2：2：1

D.1：1：2【答案】BCA7V10X7J7R2V10R5HA4Q6Y10Q9K8U5L1ZE8H8H3M2C4R2A442、()经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

A.总体战略

B.业务战略

C.职能战略

D.竞争策略【答案】ACV4L1S3J1V7H4M5HO10G8C6X4V3K7S7ZT4Q4A6E10U5K10Q943、行为事件访谈法的实施中，（）

A.一般只采取面谈的方法

B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能

C.尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历

D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】DCG9Z8C6D6L6U3K2HK2E5R2J3K4T2I7ZX8T5D3K5C10A9S744、（）是主要针对强制性指标而设定的考评方法。

A.百分率法

B.0—1法

C.减分考评法

D.说明法【答案】BCT3F9D3F3C6O4X8HO6Q9R6J3A1C7E8ZN2K2N9P7V6A2X1045、下列做法中，符合“中国商业诚信公约”规定的是（）。

A.宣传和树立“以商为本”的经营理念

B.建立和强化商品进货的免检、免验制度

C.倡导科学消费、积极消费、扩大消费等先进的消费方式

D.对售出商品实行商品质量先行负责制【答案】DCV10C4D6Z6F2M9S2HP7W2I4N10I6C3O4ZY8F10M6R4S3E5X346、下列符合“慎独”内涵要求的是（）。

A.崇尚自由、独立

B.小心驶得万年船

C.求于志同，乐于道合

D.无人监督，仍行道德之事【答案】DCU9Y3N4P10S10C8N3HY3E5C4O4K4D6D2ZO6S2B2N2Z10V2Q247、(2018年5月)对()的考评适用于360度或180度考评。

A.KPI

B.PRI

C.PCI

D.NNI【答案】CCX9J7K2W10R7I6H3HQ5Y1U10L2C3O1V2ZR5B4Z5E7W10G6F148、焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是()。

A.成果型协商

B.分配型协商

C.竞争型协商

D.合作型协商【答案】CCK2C8D5M4Q2V5V6HZ10M9W10I1L5A5F8ZB6O8E10N1O9R2T449、(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。

A.员工对工作满意度的分析评价

B.员工对自身工作绩效的分析评价

C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价

D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】BCS10T10A6P6F3U6I10HC8T3Q5G7E10C2T5ZJ1D10P1D3S5O2T550、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。

A.外部导向战略和内部导向战略

B.总体战略、业务战略和功能战略

C.廉价型竞争战略和独特型竞争战略

D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】ACK9D1M3U10K7Z9N5HH9W9A7J1Z2V1S2ZZ5T7K1I5X10D6S951、(2016年5月)学习型组织的特征不包括（）。

A.愿景驱动型的组织

B.组织边界被清晰界定

C.自由管理的扁平型组织

D.由多个创造型团队组成【答案】BCX2U9O1C1U6Q4U5HN9J7B5B4D8U2L8ZI2V4V4A3S3G5Y1052、员工持股的（）要求对每个员工把得股份数旱作出限制

A.广泛参与原则

B.有限原则

C.按劳分配原则

D.持股自愿原则【答案】BCI8R5O2I9K1T2Q10HC2M3F6X3E1E1F4ZK10S4E1U10A5B3B853、对()的考评适用于360度或180度考评。

A.KPI

B.PRI

C.WAI

D.NNI【答案】CCS9N4E9M10F8Q9R1HQ3A9L7A7I5S7T6ZK9Z8A1D2M5G4E154、科研项目工资制的特点是（）

A.按照任务定工资

B.较高的工资加奖金

C.较高的工资加科研成功转化提成

D.单一的高工资【答案】ACW6R5L9X2Q9Q1V1HJ8N5V1E4U4T9K1ZQ4V2U8V8K1K6Q155、(2016年5月)在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。

A.时效性

B.收益递增性

C.累积性

D.无限创造性【答案】CCU5M2O10D7F9X3R6HZ7R8B1M5A10S2G8ZX4Z2F6Q7A8L10Z856、()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。

A.业务控制

B.人事参与

C.企业系列化

D.提高协作企业的素质【答案】ACF3Z4F5M8F7F5V10HA2U9J4B8X3R1H1ZB7N7B8V4S4H6K357、从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（）。

A.KPI

B.MBO

C.BSC

D.SWOT【答案】ACS2N10D6Y10F3M5C4HL7D1X6Y10H2E9C3ZT8O6E8B9I4L9J358、（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。

A.确认之诉

B.请求之诉

C.给付之诉

D.变更之诉【答案】DCW9I10L8Q8H5W4U3HV9Q7L2V1B4M1C3ZY6K5G8Z4O1U10T659、如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（）。

A.对企业要真诚，向领导说明实情

B.谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情

C.自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任

D.责任自负，自己不要越位关心此事【答案】ACA5M1D8S1V7R4E10HF6L9V2M10N8C4J8ZN8Y4W3U4D10S5B660、强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化

A.家族

B.发展

C.市场

D.官僚【答案】CCQ5N2Q1Q8Z1R7N10HA7Z1R7Z10E5H1F10ZO2Z2D8I10U4T8C861、(2015年5月)期权的行权期限一般不超过（）。

A.3年

B.5年

C.10年

D.20年【答案】CCZ8X8W10R4O10Q5D4HL4S4N7Z7B5O3Q8ZV5T10M9B1X4O1U962、关于效率合约曲线，说法错误是（）。

A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的

B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损

C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小

D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】ACY5A2Q3C6R8O8S8HG6T6M10G6A1R5L6ZH10I2Y1V3W2F5I163、关于职业化与新型劳动观，正确的说法是（）。

A.只有彻底颠覆传统劳动观，职业化背景下的新型劳动观才能得以确立

B.职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义，这是新型劳动观的重要内容

C.职业化虽然不是新型劳动观的核心内容，但这是实践新型劳动观的重要渠道

D.职业化的本质是职业行为规范化，这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换【答案】BCI3Y7X4O3T8G4F9HI9M4C4J7Y4J10Y5ZD7Z6G6L2P1T1W1064、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对（）的诊断。

A.绩效管理制度

B.绩效管理体系

C.绩效考评指标体系

D.考评全面全过程【答案】DCE3P1K7X4Q5Q4G2HN5N1J6U9N8D6O9ZT2O7V2C9U2Z10R765、要你来选择自己的主管，你会选择（）。

A.帅气靓丽的年轻人

B.经验丰富的老同志

C.学识渊博的人

D.人品端正的人【答案】BCT10B8J10Z1Y10X9G4HU5J9D3Q6Y10D7Z8ZF2R10V6V5O6D1J966、通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）

A.谈话

B.警告

C.暂时停职

D.降职【答案】DCP6Y10A3R3L5O4I3HA3N1N4F10S3R9U9ZM9D4Z5E10B5W9Q967、(2016年11月)公司治理体系是企业集团的（）。

A.集团战略

B.组织机构

C.管控模式

D.管控基础【答案】DCP8N1W7X7O2T2N9HX8J4S10T4B10H2C10ZO6B2X7B9R6C2F568、（）是人力资本的无形支出。

A.教育支出

B.保健支出

C.心理损失

D.机会成本【答案】DCN5G6Q2V1K3Y2Y6HJ1A8F9Q5J7N6N4ZR10I5M2H9J2D3P469、（）属于企业社会责任的国际标准。

A.ISO800

B.ISO9000

C.ISO14000

D.ISO26000【答案】DCW8P9N3S1E4S10G7HI2H7M8Q6B9Y6E8ZV7L7V3Y3V10L8L870、(2016年11月)年薪制的特点不包括（）。

A.支付周期较长

B.适用于素质较高

C.收入存在一定风险

D.把经营者和员工区分开来【答案】DCW10N6V10L10L9X10M3HL3A8Q6G1B3U9N10ZA6W7D9P5Q3T4H771、当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）

A.扭转型战略

B.进攻型战略

C.防御性战略

D.多样性战略【答案】DCX6B2L5C6L9R6P3HL2T10L2F3W2L7E10ZK4M7P10W10O3W9L272、(2015年5月)人力资源战略的确定是（）职责。

A.全体员工

B.部门负责人

C.企业领导者

D.人力资源管理人员【答案】CCE9H9E3V10B2R3M9HD5S4M9N9O6P6X5ZE7P2V4G7L1P4O473、基本工资一般与（）关系不大。

A.工作岗位

B.工作技能

C.工作经验

D.工作业绩【答案】DCR6B8Q7W1R2M7C1HB1O10O6R6M6H5V10ZN6F10O9S9K3U10A874、（）属于非自愿流出。

A.解聘

B.主动辞职

C.停薪留职

D.离职创业【答案】ACW7V4Z4Q1Z5E5O6HL3E5A3Q5R2J8U9ZW1Z7D1C9H8N7N575、员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。

A.绩效申诉

B.绩效反馈面谈

C.核算考核结果

D.制定绩效改进计划【答案】DCC5W7K1M8L6R9I6HS5G10O7S3P2U1A10ZH7P8W6L10A2S9S176、（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用

A.跟随型薪酬策略

B.领先型薪酬策略

C.滞后型薪酬策略

D.混合型薪酬策略【答案】CCH6O8P6B3L7J2J7HS4P10H9A9U6V10Z2ZM7M2B1B8U6L5X677、(2016年11月)人才招募的最后一个环节是（）。

A.审核并确定人才空缺岗位

B.确定合格候选人的各种可能来源

C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘

D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】CCJ9M7E8N7M10Q10A9HY3N3P6K1G10Q1A8ZY6C1F7N8G2I5V678、（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。

A.升等考试法

B.配对比较法

C.主管评定法

D.评价中心法【答案】DCP5Q5T6Z7L5T2X10HO8F2H4G1T8K3P10ZL4S4O2M3F3H9X1079、()属于对晋升结果进行评估的方法。

A.面谈法

B.主管评定法

C.配比比较法

D.升等考试法【答案】ACP10D2O5F7J7W1T1HT5G7B4A9F1A3E2ZV9H2T8P10E10M8X1080、在薪酬战略的构成中，（）关注员工的绩效水平。

A.内部一致性

B.外部竞争力

C.员工的贡献率

D.薪酬体系管理【答案】CCU8G9B3C8M2I10J5HG3E4D1J10A3A1I5ZJ7E4T2W2B7Q8A781、运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（）。

A.个人胜任特征

B.基础性胜任特征

C.概念胜任特征

D.政治胜任特征【答案】CCP6L6W3S3C9I4T4HZ8F1T3V4C4L1A8ZE1X7M4R9D1A5D882、（）不属于“跳槽热”现象出现的原因。

A.社会原因

B.政治原因

C.经济原因

D.生活原因【答案】DCQ2Z8U4O2L3T10S4HR10B4Y3U7N1M6C6ZQ1Z3J7J2K1V3S583、企业内部员工股的特点不包括（）。

A.内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送

B.内部员工持股自愿原则

C.内部员工股同其他股份一样同股同权同利

D.内部员工股不享有股票权【答案】DCZ6Z8J1U6D10B1Z2HF10Q3Z3J2C7S6J4ZY8E2L7P6K6Y5O684、(2015年11月)结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。

A.基本人权

B.劳动关系

C.社会保障

D.就业与失业【答案】ACT9A4Q3W5V6J5Q7HJ4X1A10U5R7L5K4ZZ5Q10S3F5O9L4H185、关于投射测试，下列说法错误的是（）。

A.评分主观性较强

B.科学性有待进一步考察

C.应用时存在不便之处

D.常用于高管人员的选拔【答案】DCG2P6E4I4D3W1K10HD2O8O3D6D8W3V6ZE9O6Q5P2L3Q4N386、（）对员工来说，是一种特别有效的激励工具。

A.晋升

B.绩效

C.贡献

D.年功【答案】ACH4V9L9G3D7V6F1HX5T5R5I10Y7A6W10ZJ8F3T7Q3F4E6A887、下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（）。

A.组织与管理系统方面的障碍

B.信息交流方面的障碍

C.如何实现组织考评与个人考评的衔接

D.对绩效考评认识方面的障碍【答案】CCT5Q5P2V4F3J2A5HD10T1C10V7H7O10L2ZK5M1H3Y8Z3K10N488、()认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。

A.一般系统理论

B.资源基础理论

C.人力资源理论

D.交易成本理论【答案】BCU1W8C7B1X3R3I10HK7U8T4U8U2Z1I4ZV10U4N5L10X8U7M289、(2016年11月)人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。

A.3日

B.5日

C.7日

D.15日【答案】BCW8R10C7A2G3G1W1HQ8O1O10R8Y3P1I3ZW3C7U6N6P6N5T490、国际劳工公约的同酬公约规定禁止（）歧视的原则。

A.年龄

B.性别

C.种族

D.地域【答案】BCJ6B6C5S4Y8U8O1HI7V2Z6Y1A5W4W9ZE2S7E3U7L10H3N1091、逻辑思维在创新中不具备的作用是（）。

A.发现问题

B.分析事物内部矛盾

C.直接创新

D.对多个设想进行筛选【答案】BCD1P4B10J2K4C9V10HH1C3D1O9F5D5O5ZQ3V6F3F10I2U6D1092、日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式。

A.母公司—子公司—工厂

B.集团本部一事业部—工厂

C.经理会—公司—工厂

D.集团会长—营运委员会—子公司—工厂【答案】CCA4J1Z5J3U3L3F5HH2X6E4G5K2N3U1ZH6Z6V9L3K6M4N393、下列不属于通过企业的组织评价获取信息的是（）。

A.人事考核

B.人格测试

C.志向和兴趣调查

D.职业能力倾向测验【答案】CCH10C2M1S5R2J9V8HU5C4S2I6I10F9U7ZC3Q7N6Q10J7G8A794、“看到地面湿湿的，想到是不是下雨了”是（）。

A.空间接近联想

B.时间接近联想

C.外形相似联想

D.因果联想【答案】DCD10Q6E6C7F4S5R10HN4C3R8L1T10D6W5ZT2V6W6O9W10I7A595、（）是解决劳动争议的终结性程序。

A.劳动争议调解

B.劳动争议仲裁

C.劳动争议诉讼

D.劳动争议协商【答案】CCR5O7X8R8N1K10W9HU10R3Q3E4D10Q6N10ZM7V6Q8D5X2B3U396、(2017年11月)()是指每个管理者所直接领导的人员数量。

A.责任链

B.管理层级

C.控制幅度

D.员工人数【答案】CCF6T8B2F8Q3A1F1HR9Y8D9J8V2X8K10ZT4E2V8C7J8K8C797、辅导下属适合采用（）。

A.上级考评

B.自我考评

C.同级考评

D.下级考评【答案】ACU3E7Y8U6X9V8I5HJ9C1B5M10P3O10V6ZH8T9X6Z5D5I8E198、()不是战略性绩效管理工具。

A.RAV

B.目标管理法

C.平衡计分卡

D.关键绩效指标法【答案】ACB10H2U2R5S3N3A8HY3N9D6B8F5V6K3ZA5F6H10C6E7J9G199、（）属于激励因子。

A.工作的丰富化

B.比较好的工作环境

C.稳定的薪酬

D.工作的安全感【答案】ACY8A9H1Q10U5O9Y1HM3O6I1F6P10N6Z4ZJ7S3N4I6Z8W8I3100、日本型企业集团的母公司的职能不包括()。

A.安排集团外的投资

B.决定集团成员的生产计划

C.保持成员公司之间的协调

D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】BCJ2O10P10U9P4L9U5HB3X1W10I6F7W5Y10ZL5J9I7F6G6M5A3101、有个外国人只身来到中国西部沙漠地区，他十年间克服重重困难植树造林数万株，却不要任何报酬。你会（）。

A.多少觉得这个外国人古怪

B.感到敬佩，但自己无法像他那样做

C.应该号召全国人民向这个外国人学习

D.人各有志，顺其自然【答案】DCJ10U8X10N8H8X10V3HK10O3S4W9M4R4E7ZL8S7K1D4Z1B3C2102、(2017年11月)从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。

A.组织性质

B.管理职能

C.管理角色

D.管理模式【答案】DCB6W7P6M7J1K9W4HM5Z6V2Z6G3C10U6ZW6F3K5H2N1T5G4103、职业特征属于现实型的是（）。

A.司机

B.推销员

C.秘书

D.市场研究人员【答案】ACP9K10R8N7S3N4L3HW9O4J3E6E9T1E6ZK5Z10Z10T6N9G6N6104、关于职业化与新型劳动观，正确的说法是（）。

A.只有彻底颠覆传统劳动观，职业化背景下的新型劳动观才能得以确立

B.职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义，这是新型劳动观的重要内容

C.职业化虽然不是新型劳动观的核心内容，但这是实践新型劳动观的重要渠道

D.职业化的本质是职业行为规范化，这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换【答案】BCI1M10F8N10F8D6I2HY9V5S4A1P7G7V1ZO6I8P6Y7T2F9A5105、（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。

A.非正式组织

B.动作时间

C.管理方格理论

D.需求层次理论【答案】BCC5B1L10J4Q1D10B2HO2T2X7P10V4Y4D7ZL7P9J6P1R9U3Z1106、(2017年5月)（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障

A.内部一致性

B.外部竞争力

C.员工贡献率

D.薪酬政策和策略【答案】DCR7V4B1Q6L4I5E10HQ4T6R8E1X9G10X1ZH3L2Q2A3Y1J9K8107、（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。

A.人力资源的战略管理

B.人力资本的价值计量

C.人力资本的绩效评价

D.人力资本的激励与约束【答案】BCY4O2N8T1R8U2A4HJ9M4D3C5X6J1J6ZV10L2D4E2G8Q4U7108、（）形成了企业内部人力资源市场。

A.员工企业内部流动

B.员工流入企业

C.员工流出企业

D.员工轮岗【答案】ACU1U4C7H3J9C8G9HH7T2H4H6U7O4O6ZK5U3X6B9Q7Z1U9109、(2018年5月)以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。?

A.习惯型

B.直线型

C.书本型

D.麻木型【答案】ACB3Z5B4C6G5W5R9HB9C4H10O9K2W10E7ZH5W9F6F5C6X8K8110、生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）

A.专项应急预案

B.综合应急预案

C.现场处置方案

D.部门应急预案【答案】BCX8F8D5D5Y1B4K5HE9E10U4W7G3W7F10ZX4Z1T2V6U5I5W8111、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。

A.200000元不利差异

B.200000元有利差异

C.50000元有利差异

D.50000元不利差异【答案】CCR10M10P10S3W1O3F10HQ2M10A5S4Y10J7Y3ZA7I7O5Q6W9K1J6112、着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。

A.多重职业生涯路径

B.网状职业生涯路径

C.横向职业生涯路径

D.双重职业生涯路径【答案】BCV3R9O2N3C2V10K8HB9K10G8L2N10H10H2ZA9I2I9E7B7M6P6113、在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。

A.5分钟

B.10分钟

C.30分钟

D.60分钟【答案】DCF5A5F1H4B9B5W10HM8E7C3D3E9I9Q1ZI8H5G8K1J4W3D7114、()是主要针对强制性指标的考评积分方法。

A.百分率法

B.0—1法

C.减分考评法

D.说明法【答案】BCC4N1D1E3V1L5L3HI1M2T7T4Q2T10H5ZK4D6N2B1E8G2U2115、企业开展的工作分析属于人力资本的（）。

A.获得和配置

B.价值计量

C.投资

D.激励和约束【答案】BCM6R5U9Q6M6X6K3HM8N2L4Q1L1S10Y4ZZ3V7C9U3R8V2J10116、假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（）。

A.带着技术发明投奔其他公司

B.反复向公司推荐，希望引起重视

C.把发明专利卖出去

D.观察一段时间再作决定【答案】BCM4M1V3W7M2Q4X9HH10O5R10L7B4U2X7ZM6H1F9D3R9X6Q9117、德尔菲法属于（）中的主要方法。

A.编码字典法

B.专家评分法

C.频次选拔法

D.回归分析法【答案】BCE2L9W8Q2X4D1U4HL2A9D5F4P3U10G10ZD3X8S3V9A6P8O5118、根据马斯洛的需要层次理论，不解雇的承诺属于（）。

A.生理的需要

B.自尊的需要

C.安全的需要

D.社会的需要【答案】CCS8R7I1W7F3A9J9HV1U8S6R7V9K1A10ZD3G7B4B10K10Q3U4119、()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。

A.IS09000

B.IS014000

C.OHSAS18000

D.SA8000【答案】DCZ2Y4L3J2G8S3P3HC1J3O8V5X3W3M3ZV7R1L9R2Z1J3W1120、在培训文化发展的（），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。

A.萌芽阶段

B.发展阶段

C.确立阶段

D.成熟阶段【答案】BCN9N4T4L5G8Q10J4HT2W2M1N1P10A8E2ZT6E7P8H7B4B8X3121、（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。

A.人力资本工资理论

B.集体谈判工资理论

C.均衡价格工资理论

D.边际生产力工资理论【答案】DCK1Y1B3U2H9I8C2HC2D7U5Z9H9Z2S1ZO8Z7K10A9X7F5X2122、(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。

A.经验管理时期

B.科学管理时期

C.现代管理时期

D.后现代管理时期【答案】CCV5W1E2X6Q4X4I9HG6Q1O4E9Y8G5Y6ZD10R1Q2Q4J7C8U5123、(2017年11月)职业生涯规划的主体是()

A.个人

B.组织

C.上级

D.职业生涯顾问【答案】ACW1B8R2Q4L8V3I9HU9H4W3Q3O2A2W5ZL1C1U8F8A4G8E2124、（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。

A.焦点法

B.主体附加法

C.二元坐标法

D.形态分析法【答案】BCP6J6J2U5A5H1A1HO4Q5S4B9T5O9X2ZB8M6G10Q4B5G10F2125、劳动合同期限_年以上不满三年的，试用期不得超过（）。

A.一个月

B.两个月

C.三个月

D.六个月【答案】BCK2A7D4K3X5F3E7HV1I5R7D7G2I2B10ZP1J10C5X10O10O9W10126、(2018年5月)ISO10015关注的焦点是()

A.培训中的人

B.培训信息反馈

C.企业培训制度

D.培训评估体系【答案】ACC9M1O3A3V8G10L3HV9J1F5C7Z5W5M1ZY10M5B8M9R4I5G5127、(2015年11月)运用公文筐技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（??）。

A.组织结构设计

B.工作岗位分析

C.确定胜任特征

D.设计评分标准【答案】BCW7B7G2S8C8Z1B3HB3Q3V4J6H3C8Q3ZF2T8W9M4Q10P2Z8128、关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（）。

A.作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动

B.背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利

C.背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性

D.在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据【答案】BCM2H9V10H5F5V2F5HT5J1R6D5D9S7N6ZB9Z8I5C1R8O5Q2129、沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()

A.30分钟

B.1小时

C.3小时

D.5小时【答案】DCS4H10Z8I1P7F5Y5HE4A8Z7U4R7F10M1ZP6J1H10N2G5Z4M5130、(2017年11月)在我国,（）不宜通过集体协商的方式决定。

A.工作时间

B.休息休假

C.劳动安全卫生

D.最低工资标准【答案】DCX5G5F9G1F8O5X6HB10J4B6C9Z9B9V3ZC3V5D10C4J3F5U6131、(2015年5月)（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。

A.情景模拟

B.人事考核

C.人事档案

D.志向和兴趣调查【答案】DCI8Z8M10V10R6V3A7HT3T1A3R4U2R5R10ZQ1W9A5Y8R3K5U8132、关于职业道德规范“敬业”，正确的说法是（）。

A.敬业与否要看工作是否适合自己的愿望和能力

B.敬业的本质在于内心，与外在要求无关

C.敬业是对从业人员最根本、最核心的要求

D.敬业是带有激情色彩的追求【答案】CCH3B1F10Q1F10V3V7HG7H6G5J5I8F5A10ZY2I9Z8J10B5Q3K8133、(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括（）。

A.体现组织的战略性

B.强调关注综合绩效

C.组织内绩效目标的一致性

D.完整的绩效管理过程【答案】BCE1Q8N2O1T2Z4N2HG3H8E5O3Q8Y8U10ZF5X10W4J3O9W2I6134、适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（）。

A.同因素理论

B.激励推广理论

C.认知转化理论

D.环境限制理论【答案】BCI8T7L7Y3K8B9S10HV6O7L1Z2C10C5Q5ZJ6O4X2L10J5W4H3135、在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是（）。

A.年终分享利润以股票形式发放

B.年终时向员工赠送股票或期权

C.向员工提供购买企业股票的权限和优惠

D.储蓄换取购买股票的权利【答案】ACE5V9K9F5M7C2T3HB6L8I8G7O10R4F8ZF2W7O2G1C10C6Y2136、（）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率

A.一般系统

B.行为较色

C.人力资本

D.交易成本【答案】DCF5H7H10X6P2B4T7HG4C3I4N5F6B6X10ZO4V4B3Y10X10M1W3137、创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。

A.无意想象

B.再造型想象

C.幻想型想象

D.创造型想象【答案】DCY10F3B8Z1E3I10A8HD2E2N7I1Y8Z8T2ZP8R5X8V9D1X1A4138、销售人员具体的薪酬政策和措施不包括（）。

A.薪酬取决于企业效益

B.相对短缺的中高级营销人才的薪酬可能较一般管理人员高

C.给予对市场开发有重大突破者特殊奖金

D.销售人员的薪酬应低于工程人员【答案】DCV7E6O10N4V8O9O4HP8V3D6U3U4H9N10ZX6K9B8Y3X9W4F5139、组织职业生涯管理的利益整合原则中并不涉及（）的利益。

A.员工

B.组织

C.管理者

D.社会【答案】CCI5L9F4W4F10X4O9HB9X9A4I6N2J3L9ZG5S10K1F9Y7G2A6140、(2017年11月)?()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。

A.系统层次划分的合理性

B.绩效信息的客观完整性

C.信息系统的安全稳定性

D.系统内部各环节设置的合理性【答案】ACT3H3K1I8W7O4T6HP8Q6I9J1F3F3B2ZL1V6Q8M8Q8Y4B8141、(2017年5月)工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）

A.激励职能

B.建设职能

C.参与职能

D.教育职能【答案】BCD1H1G1V8O1T1K5HF1D9I7I6R1E6J6ZI8J1F2M2X6R2W6142、(2015年5月)经济性福利不包括（）

A.福利保险

B.住房补贴

C.企业年金

D.培训机会【答案】DCH7L6S3T1J7K4J9HH10C4D4S4D10C5D6ZR7K9C3U6P4V2I4143、()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。

A.咨询型模式

B.持续发展模式

C.系统型模式

D.阿什里德模式【答案】DCW5K7C5H2B5Z7N4HT5T7K8T10G1K8L1ZP8G8C10G6S4T9Q6144、促进同事支持的方法不包括（）。

A.在受训者之间建立联系网络

B.培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化

C.培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员

D.培训教师向受训者进行培训知识的转换【答案】DCS8C8D4B5A4Z6T5HX7P2H1I3A4A4G9ZW4G8L1F4D9B6G7145、(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。

A.一

B.二

C.三

D.四【答案】BCX10D4Y3L5P7G1A1HT2J7V1N6E8T7L9ZW8H2K3P4S2G9A3146、绩效标准是报酬的基础，常见的绩效标准不包括（）。

A.效率提高

B.安全记录

C.产品质量改进

D.工资福利【答案】DCR10Y5M7J1E1P8O5HC9P8U9Z1V10K3X10ZO9Z10G10B9F3S8E10147、沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员全身心投入。

A.被试者热身

B.实战模型

C.熟悉游戏规则

D.决战胜负【答案】CCH9K2X2V7J9V2I6HA8G4M8F3O9E3S1ZO9Y10I5K4M10J7M2148、（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

A.财务管控型

B.战略管控型

C.运营管控型

D.业务管控型【答案】ACJ10R4G9F8O7Y3Q3HR10U8R1L3B10F4A9ZG9U8S10E10L9Z1A2149、A企业员工工资比市场的平均水平高20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（）的观点。

A.薪酬差异理论

B.效率工资理论

C.信号工资理论

D.劳动力成本理论【答案】CCH3J4L4M2Y10U5O10HC9V4W5W7U8G2U6ZA7I6S3G2Y4F1J1150、(2015年5月)企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。

A.人力资源部

B.部门领导

C.绩效管理委员会

D.绩效管理日常小组【答案】CCS5B10H2Y3M9K5V3HH8C8V7Q8U7B2L8ZY7M2G6O9G1P10T1151、与胜任特征模型关系最为紧密的是（）。

A.PCI

B.NNI

C.KPI

D.WAI【答案】ACI5K3O6Z8I1G9D7HH3K1L9U9F2D1Y9ZI5O6I4X8N6G1L5152、(2018年5月)()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。

A.宏观经济状况

B.工会会员人数

C.劳动力市场供求状况

D.企业货币工资支付能力【答案】BCK3Z4Z1N6X1U6O7HP4N6P10C1F5K3F1ZA2V1P2Z1O10R7U5153、一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。

A.独特性

B.一致性

C.稳定性

D.特征性【答案】BCK2A10G10Z5G6L8J9HF8E10E3Z2Z5U2R1ZU4C8J5M2C2Z1T2154、社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。

A.客观性

B.主观性

C.社会性

D.历史性【答案】BCJ2T2X10E5P2D7L5HZ8J8R3Y6Y8C2K5ZL1J1K2T8D4R5F1155、(2015年5月)（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。

A.调动

B.降职

C.晋升

D.工作轮换【答案】CCO8E8Z2T6U4K4J6HC1G6F7B3J3G9Z10ZS8C1Y2E1R6A5R5156、在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是（）。

A.有形支出

B.实际支出

C.无形支出

D.心理成本【答案】CCI10A3N8W5R9L9U1HU1T7L5A1P6E3P4ZJ1Z1Q5X3K5Y6A5157、真正反映人力资本实质的是劳动者的（）。

A.性格

B.能力

C.体能

D.工作年限【答案】BCW9P4H1G7A2B1D5HI2Q1Q7P2A9M10I2ZL1E5Q8G6M6Y2J2158、(2018年5月)沙盘推演法的特点不包括（）。

A.场景能激发被试者的兴趣

B.直观展示被试者的真实水平

C.考官与被试者之间可实现互动

D.被试者能获得身临其境体验【答案】CCR7E6I1A5F9N4R9HI5A10D4Y9S2S8Y8ZN2B7X10G10W4W3Y4159、（）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。

A.ISO9000

B.ISO14000

C.OHSAS18000

D.SA8000【答案】DCK6P7L9R1J5A9M9HL10P8E9T6S8G8V5ZN8J2Z6A7H3Z7C8160、关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。

A.服务顾客时，不作任何区别

B.别人如何待我，我就如何待别人

C.多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食

D.把尊重人格作为平等待人的核心【答案】DCK4Z9O2I6O8N1U7HT7O5M3E2U2H7L1ZL6W8X10J5B5J9T6161、员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于（）。

A.非工作日福利

B.保险福利

C.员工服务福利

D.额外津贴【答案】BCX7I10H3Z8H8H5T10HI9N3C3W1I4U7M6ZM7J10W9N2A8C4C2162、(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从（）开始

A.工作岗位分析

B.薪酬调查与分析

C.组织战略分析

D.薪酬的合法性分析【答案】ACB8E4F3L1E2D3Q6HJ6S2G1E5O1S1G10ZP4I4Y9M1X9D1V1163、(2018年5月)考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()

A.系统整体指标

B.系统实施指标

C.系统构建指标

D.信息系统指标【答案】BCL5Z2Q8A5I5P7P4HZ10C1F7H2G2C10D7ZO10W4A3C4Q4O7L9164、(2016年11月)（）在创新中具有统帅作用。

A.想象思维

B.逻辑思维

C.联想思维

D.辩证思维【答案】DCT6J7T10I10N7X3R3HY1E3Q6O9N1N4X8ZJ5B4D3F7V3R10G10165、(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。

A.员工与长期发展战略

B.短期战术性操作和员工

C.作业程序和短期战术性操作

D.长期发展战略与作业程序【答案】CCN7P2F2Q5M10R9U10HS6E6G4M2X10E5G9ZD8B3N9C6H4L2L2166、考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()

A.系统整体指标

B.系统实施指标

C.系统构建指标

D.信息系统指标【答案】BCA6U4X2R5V4T7U8HE3I2A3N9F10E8Q10ZW5S9I1O1L7C3Y10167、狭义的人力资本的范畴不包括（）。

A.经理班子成员

B.高级管理人才

C.高级技术人才

D.董事会的成员【答案】DCU7C7I8A9Q3H3R4HE6H3W3K10N3F4C10ZS9C8Q3D9I10M7V4168、（）最类似绩效考评中的关键事件法。

A.观察法

B.专家小组法

C.问卷调查法

D.行为事件访谈法【答案】DCC8N5G6V5M6L3S3HQ9B2R2M5I3M2M9ZC1N1H6W10U2F7Q4169、在设计公文筐测试时，首先要进行（）。

A.文件设计

B.测试模式设计

C.工作岗位分析

D.评分标准确定【答案】BCD7P4J3W4B8G7L8HD6E1W8V9A1G8W7ZX1K5T6T10O9F6U3170、目标管理的首要步骤是（）。

A.要求主管人员进行授权

B.建立完整的目标体系

C.针对考核目标进行评价

D.建立企业内部奖惩制度【答案】BCM3P9H2K9X9Y1A4HA9W10L2I5G8D7F2ZJ5W10G9S9I3I9N1171、关于敬业，正确的说法是（）。

A.敬业度越高的员工，离开企业独立创业的愿望越加强烈

B.美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念

C.在关心工作质量等方面，敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍

D.敬业度需要掌控在一定范围内，因为高度敬业会降低创新能力【答案】CCC1Y2A1J5B4S4Z2HB8L3I8X6D1W4N5ZF7G8T7N1M5I9E5172、以下哪一项不属于五大中心的能力（）

A.实现持续增长的能力

B.掌握关键核心资产的能力

C.市场运作的能力

D.维系关键关系的能力【答案】CCT3Y8H10G2B2H1N2HK6X2U4Q2R8C6F8ZL9L6Q1J5L7K5R1173、根据边际生产力工资理论，随着工人人数的增加，每一单位劳动力的产品数量（）。

A.持续增加

B.持续减少

C.先增加后减少

D.先减少后增加【答案】CCP10I8O10T1G6M2K7HM10T3S6T6B1O10T3ZU6T9I1X8B10K8F4174、在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是()。

A.基本工资

B.绩效工资

C.激励工资

D.员工保险福利【答案】BCA3E7T10K7T7X9Z3HV8N6H4V8G3I6N3ZT4L7N5V10K5S1Y2175、构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：①定义绩效标准；②获取效标样本有关胜任特征的数据资料；③选取效标分析样本；④建立岗位胜任特征模型；⑤验证岗位胜任特征模型。排序正确的是（）。

A.①②③④⑤

B.①③②④⑤

C.②①⑤④③

D.②①③⑤④【答案】BCH10F5W9C2K9E3C5HA1N6T1R9R7X5F1ZU5R5T6J1Q2O9T5176、关于合作，不正确的说法是（）。

A.合作是企业生产经营顺利实施的内在要求

B.合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段

C.合作是打造优秀团队的有效途径

D.合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要【答案】DCM8Y4X6T7D10V2B7HX6U6F6O5J2V2T1ZA10R3N8Z1G6K6B2177、采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（）。

A.官僚式+市场式

B.家族式+市场式

C.官僚式+家族式

D.发展式+市场式【答案】DCP3P10J5D6M3T4L8HP7D9V4H1T8U1N1ZB2N5V8L7P6P8F7178、一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。

A.逆向思维

B.横向思维

C.发散思维

D.收敛思维【答案】CCX6E8D6M8F4Z10T6HA10J3A10W2R1I2V5ZC2H8J5A5L4T4B3179、(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。

A.层层控股型

B.共同投资型

C.环形持股型

D.资金借贷型【答案】ACW1W10T4X1Z1K10F3HO5C8G3S10J8F1V2ZY3T2O4U10A6K4D7180、(2015年5月)（）不属于劳动力需求模型的修正。

A.薪酬差异理论

B.效率工资理论

C.工资效益理论

D.信号工资理论【答案】CCP6V4C6S5C6G9K8HJ7N7G3J3X5O9U5ZK1L2K3B6E8K2S9181、企业提供有关职业发展的各种信息，提供教育培训机会，任职机会时，秉持公开、公正、公平，保持较高的透明度，这体现了组织职业生涯管理的（）原则。

A.利益整合

B.机会均等

C.协作进行

D.全面评价【答案】BCC8X10R1S1C5Z6K4HA5K7L7U7K7J6S5ZA7P9S10Z9L7J1W6182、一线工人的绩效考评周期一般为（）。

A.日度考评

B.季度考评

C.月度考评

D.任期考评【答案】CCL7A4Y6W3Q7O7C4HF8J8D9P5X5M3W9ZU4T2D10N2J1K1O3183、(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展

A.单向劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式绩效面谈【答案】CCN5V9R6M1I6P1E4HG4T7F5J3F3S10F4ZO3J10C4H1S7E8L7184、在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。

A.问题诊断

B.方案设计

C.教育培训

D.咨询辅导【答案】DCE5Z1X1M6Q9F6E4HH7P5N9W7H3K3H6ZY6T10I10I9Y7L1H1185、用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（）。

A.仲裁违反法定程序

B.仲裁员有索贿行为

C.裁决依据的证据是伪造的

D.对裁决结果存在异议【答案】DCA7E1O4W4J7N3L3HX2H4M3B7S3S4L2ZP5X6F5B9P3F3V4186、(2017年11月)福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。

A.稳定性

B.合法性

C.潜在性

D.延迟性【答案】CCU8D9K8P4O9H9W9HD3W1I7M3N10C5A4ZO2E2N6B10S4J9T3187、(2018年5月)关于人才招募,下列说法错误的是()

A.招募环节具有过滤功能

B.应尽可能吸引更多应聘者

C.岗位说明书是人才招募的重要依据

D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量【答案】BCX2S10B3N6F4I9P5HZ10R4A3U9E4O7F2ZZ10Y4R1G5I10C2U7188、在企业培训的“管理者支持”中（）的支持水平最高。

A.允许员工参加培训

B.关心培训的进展和结果

C.给员工提供培训应用机会

D.作为培训的指导者【答案】DCE3I8G6U2S1E4C3HY5F4D3K9A4Z9F3ZI1E7E1F8B10U4X9189、(2017年5月)()属于培训的内在风险。

A.培训收益风险

B.培训后人才流失风险

C.培训技术风险

D.专业技术保密难度增大风险【答案】CCJ6U2I10N2O10E4K8HN9A10T7F2N3X9S9ZT7B6P4M1Q5A5G5190、(2017年5月)（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用

A.焦点法

B.主体附加法

C.二元从标法

D.形态分析法【答案】BCE8V9E4N5Z2C8C9HA9Q9R4T6I5O6B10ZX5H3C3J7J9J2V6191、（）对解决一般性问题、老问题是有效的。

A.习惯型思维

B.直线型思维

C.从众型思维

D.书本型思维【答案】ACQ4J6P4C9W6N5H1HO8P3J3V9B5T3B7ZF10E8Y3G3T3J2K3192、要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（）。

A.角色模糊

B.任务欠载

C.角色冲突

D.任务超载【答案】CCX9L2F4F7E4Y5W4HU8W9F2P2K3I4F10ZP2W1D1L3M7I10Z6193、某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属公司的人力资本状况进行考察，这种方法属于人力资本管理的（）。

A.人力资本战略管理

B.人力资本投资

C.人力资本的价值计量

D.人力资本的获得与配置【答案】CCS1X1I10Y7N5J10S7HD2I10G10I2G1Y1T2ZA2H4A2I2B2D3N5194、绩效棱镜设计中表述正确的是（）。

A.利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求

B.利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求

C.流程是执行战略必要的业务和岗位流程

D.能力是运作战略的能力【答案】ACF3L7Q9J5M4J3O2HX10K1H8Z3D3U10D4ZT4U4N6Y10D7B1Z7195、集团本部对事业部实施集权（）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。

A.资金控制

B.计划控制

C.分配控制

D.预算控制【答案】CCI9W5M2E1V5Q9E3HU9A2Y4Z3Y6W3Q7ZN5R5V3K7N5W2O9196、（）具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。

A.元胜任特征

B.行业通用胜任特征

C.标准技术胜任特征

D.行业技术胜任特征【答案】CCL6K10Z8Z3H5J10I6HA6B8T2K2F9O6Y3ZB7N3Q9C10H9Y8X1197、职业道德的最基本的要求是（）。

A.爱岗敬业

B.诚实守信

C.服务群众

D.办事公道【答案】ACR10F3Z7L7V5I8B2HU2K5Q1S1S2W4X4ZN1B6Y5N4V7P6M3198、职业锚是指（）。

A.日前岗位

B.职业定位

C.员工的个人兴趣

D.员工的价值观【答案】BCV8Y8X5S8K8W6I7HN7G5H5G9R10U9Z7ZQ8D10H10A3I4P3N7199、由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。

A.稳定性

B.公平性

C.潜在性

D.延迟性【答案】CCR5O1X2N6M1L4V4HK6D5D4U5H8X2L10ZQ10A6W10C10E3D9K4200、与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。

A.员工获得不同的工作经验

B.改善团队内部的不良良气氛

C.员工有机会接触到不同岗位

D.满足企业调整结构的需要【答案】DCL10A9E2N3I6M2Y8HM3Y4E2Y5Q9A10X10ZC4D3P9N5T10B5L4二,多选题(共100题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)

201、沙盘推演所具有的()是其他人事测评方法难以比拟的。

A.竞争性

B.趣味性

C.实用性

D.实战性

E.挑战性【答案】ABCDCJ1Y5L1L10G9Y5F9I3P10T7D9E2O9D4U9HI8O2G7L3U9I3D5R3L1B8S7N10U9H3C4ZD7Q7I10D10Z3F6L2G9I3F10E1P6X7A8A2202、逻辑思维在创新中的作用包拮（）。

A.发现问题

B.突破作用

C.直接创新

D.筛选设想

E.统帅作用【答案】ACDCO6P8R2T10E7Y7L4C6M9F7M5U6S3O8P2HI4C7H5O5I9P9L9B10R2W10B6T3O5R9G9ZV7A9Z5Q2P9K9L6D7K8C7O7U6L3W7D4203、通常情况下，()要同时参与绩效管理委员会和绩效日常管理小组。

A.员工

B.高层管理者

C.财务部

D.各部门经理

E.人力资源部【答案】CCL1S5U7P4C5W2J4L4G4H3M8Z10H9N6L6HE2Y10N1L7S2A5E5J8Q8U2V7U10C5F8X4ZU10Y10G8N9I2U2C9T9Z9Z6X8F9G1L10B10204、“四定”是指（）。

A.定位

B.定编

C.定岗

D.定员

E.定额【答案】BCDCC3S8H7R5Y8R1R4L3N5T1F1F8M2S4C8HA9U1F6A10Y5I2M2S2J7L2H9F1U1V3T5ZN4I8J4T4T9A7K6N8J5U10K9K5V5D3J4205、市场营销计划执行过程的步骤是（）。

A.制定详细的行动方案

B.建立组织结构

C.设计决策和报酬制度

D.开发并合理调配人力资源

E.建立适当的企业文化和管理风格【答案】ABCDCY2U10E7L3B4U9Y2V1H10N5D9C8P10M4G8HS8A1Q3T4O1N2O3Y3H4L10B5F9A5F5U3ZD7I6Q2F7I10U5I8P5K8P8N6Z6V1W10D4206、(2016年11月)关于股票期权，下列说法正确的有（）。

A.是公司免费赠送的

B.实际收益可以立即兑现

C.是经理人必须要履行的义务

D.是经营者一种确定的预期收入

E.有利于让经营者与投资者利益一致【答案】ACQ7I2W8K5W4T2N4Q3N4L3J7J9Y3G2H10