车间主任工作职责工作内容

———车间主任工作职责工作内容车间主任工作职责工作内容（通用15篇）

车间主任工作职责工作内容篇1

1.负责车间生产、质量、平安及设备的管理，确保各项指标的完成。

2.组织实施生产部下达的生产方案，全面完成生产任务。?

3.负责车间员工及劳务的日常管理，不断提高员工综合素养。?

4.对车间各类报表、原始资料的准时性、真实性负责。

5.对本车间的工艺纪律执行状况负责。

车间主任工作职责工作内容篇2

1、全面负责车间管理，严格根据GMP要求组织生产;

2、负责车间生产方案的制定与执行，确保完成生产任务;

3、负责车间产品质量管理及特别状况的预防、订正及改进;

4、负责车间平安生产工作，依据公司EHS、质量管理要求协调、制定生产部实施方案，隐患整改的落实与检查;

5、负责车间产品的成本掌握、技术改进;

6、负责车间生产废物排放符合环保法规要求;

7、负责文件编制修订和执行落实各项工作;

8、负责员工工艺培训和车间GMP现场管理;

9、对本部门人员进行岗位绩效考核。

车间主任工作职责工作内容篇3

1、负责车间人员调度及资源配置，确保车间生产全过程符合平安生产、GMP相关法规并按要求完成生产任务。

2、负责车间成本掌握，收集、统计生产过程各项数据，并对生产状况进行汇总分析，提出改进建议和看法。

3、负责车间厂房设施、设备的日常管理工作。

4、负责组织实施车间新增、转移、到期再确认等设备的性能确认工作。

5、负责车间批生产记录的审核及各帮助记录的监督检查，确保记录内容真实、完整、可追溯。

6、负责组织车间各品种工艺规程、批生产记录、帮助记录，各岗位操作、清洁SOP等文件的起草、修订及培训。

7、负责车间相关变更的发起、评估及实施跟进。

8、负责车间各偏差及特别大事的报告及应急处理。

车间主任工作职责工作内容篇4

1、加强统一协调，严格按生产方案督促、检查，对生产过程中消失的问题准时协调平衡。

2、负责对生产过程中的节能、降耗，实施跟踪统计，根据下达的生产成本受控程序进行监督、实施。

3、依据生产现场设备、人力资源状况，提出合理建议与实施方案，提高生产效率，降低生产成本。

4、依据生产统一调配普工、修理工、叉车工等的工作。

5、依据生产方案，车间人员状况，设备设施，帮助主管确定生产节拍，使生产工作有序进行，负责现场定置、掌握生产成本、并做好记录、负责各统计数据的收集。对生产状况进行督促、检查。

车间主任工作职责工作内容篇5

1.负责生产支配、人员支配、工位设置等工作;

2.主持车间日常生产工作，所属生产线的正常运行以达到客户所要求的目标;

3.帮助培训新员工上岗，以及组内员工的技能培训;

4.对员工进行定期绩效评估等，并且要秉着公正的态度对待;

5.保证设备保持正常运行状态，定期对所用设备修理与保养。

车间主任工作职责工作内容篇6

1、依据本分厂下达的目标，制定花洒车间目标，细分成可实行的方案与措施，并监督实施;

2、组织处理生产装配中消失的各类特别问题，并准时把措施予以标准化，防止问题再发生;

3、组织车间的技术改进、作业改善、自动化水平提升和攻关活动;

4、制定并完善车间内部管理制度、工作标准和作业标准，推行ISO9001质量管理、6S管理体系工作及信息档案管理工作;

5、负责车间团队建设，选拔、配备、培训、评价下属人员，组织技能培训，培育多能化员工。

车间主任工作职责工作内容篇7

1、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

2、负责车间生产方案支配并落实，物料预备，新产品导入预备;

3、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

4、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

5、负责装配车间设备保养规范使用和现场管理;

6、负责出厂产品的工序质量掌握工作。

车间主任工作职责工作内容篇8

1、负责公司平安生产;

2、有效促使设备产能优化;

3、质量掌握;

4、执行公司规划及现场6S管理;

5、团队分散力建设;

6、设备维护管理和员工纪律管理;

7、紧急大事协调处理;

8、公司支配的临时事务。

车间主任工作职责工作内容篇9

1、负责质量问题整改，焊接尺寸问题，查找缘由，工装调整;焊缝质量问题，查找缘由，调整示教点;

2、编制焊接作业指导书，焊接规范表，焊接PFMEA等体系文件;

3、参加项目阶段焊接工艺及工装方案的评审;

4、产能提升，包括节拍优化、焊接工艺改进、焊接缺陷改善;

5、对焊接操作员的焊接培训。

6、焊接现场5年以上管理阅历(50人以上团队)

7、熟识集成及自动化技术，有机器人点焊、弧焊、激光焊实际操作阅历、

8、熟识3D设计机仿真应用技术

9、娴熟操作运用OFFICE办公软件;

10、高校专科及以上学历，男女不限

车间主任工作职责工作内容篇10

1)制定执行销售战略、推动销售量

2)提高客户满足度，增加销售服务质量

3)依据公司及工作要求支配员工

4)营造部门良好环境，调动员工乐观性、发挥员工潜能

5)监督实施公司的管理制度

6)负责处理客户投诉、业务争议

车间主任工作职责工作内容篇11

1.人员管理

1)负责车间员工调配、任务安排，监督并激励车间员工按时、高质量完成工作

2)依据车间员工的资格和表现分析人员培训要求和进展课程

2.客户服务

1)方案并提高对顾客的关怀，从容处理顾客、工作人员、价格和跟踪服务的相关事宜

2)帮助解决客户投诉及纠纷

3.车间活动/事务

1)评估车间分析、对体现车间实际状况的结果进行短期掌握，并使用正确的方法解决问题

2)依据管理组的规定限制购买物品的价格上限

3)制定人员使用和车间设备方案，合理支配工作，确保车间应达成的利润率

4)对技工在工作中的问题和对特别工具/设备使用供应关心

5)在正常工作进度中负责车间的全面质量管理

6)抽查车辆的修理，保证工作是按DCAG的规格进行的

7)根据既定政策、流程严格监督车间运作状况，排解平安隐患，确保车间运作符合平安规范

车间主任工作职责工作内容篇12

1、帮助车间主任完成本车间运作支配、组织和管理工作，主持本部门的日常事务;

2、帮助车间主任完成本车间生产线的组织管理工作，包括人员支配，生产方案执行，生产设备保养清洁及相关物料的预备及现场管理;依据公司下达的生产任务协调工厂内部组织生产工作;

3、帮助车间主任完成本车间产品质量的在线制造和监督，确保平安生产;

4、依据生产运作的实际状况，向技术部提出工艺，技术改进的建议;

5、负责产品制造过程的生产成本掌握;与工厂内部、外部协作单位进行生产沟通，与选购部门进行配套物资选购沟通;

6、负责并确保生产线的生产效率达到标准要求;

7、负责5S和精益生产在生产线的推动和实施。

8、完成上级交办的其它工作。

车间主任工作职责工作内容篇13

1、平安管理

依据公司平安管理相关制度，识别并管理所在车间危急源，组织员工进行平安管理培训学习，预防平安事故的发生

2、交付管理

依据物流部生产方案编制的《生产方案书》，提前做好生产前人、机、料、法、环相关工作的预备，合理支配生产过程，把握生产进度，确保生产任务按时、按量完成

3、质量管理

负责车间相关产品质量的掌握，培训、监督员工严格根据工艺要求作业，做好产品相关的首、中、末自检，协作品质部产品质量相关的各项改善活动的实施

4、设备管理

监督、督促车间各工序员工严格根据《设备操作规范》作业，组织实施所用设备的日常维护保养工作，生产过程中消失设备特别的，应准时自查调试，无法解决的，应准时联系设备管理人员修复

5、效率与成本管理

车间主任工作职责工作内容篇14

1.负责车间生产、质量、平安及设备的管理，确保各项指标的完成;

2.负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素养;

3.定期召开生产例会，确保生产各种制度正常推行;

4.对生产过程中存在的工艺技术和质量问题，乐观开展技术革新、工艺改进活动，完善产品工艺体系;

5.组织实施下达的生产方案，编制车间《日生产作业方案》，组织均衡生产，全面完成生产任务;

6.负责车间的工作流程的梳理优化,制定高效合理的生产流程;做好生产成本掌握，持续降低生产成本。