版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
-.z.退货管理制度目的为加强退货产品的有效管理,缩短处理周期和及时做出改善措施,促进生产正常进展,特制定退货管理制度。使用范围本制度适用于公司所有物料因质量问题造成的退货及退库管理。职责3.1销售部负责与客户的信息沟通,结合售后人员现场信息,经技术副总和总经理确认后,退回或置换退货产品。3.2质检部负责初步分析退货产品不良原因和提出处理对策,组织协调会议并负责不合格品的跟踪处理。3.3仓库负责核对退货产品入库、登记台账和退货产品隔离、标识。3.4技术部负责与客户〔供给商〕进展沟通,分析退货产品不良原因和指导维修不良品等技术上支援和产品改良。3.5生产部负责处理退货产品(包括领用、返工/返修、入库等)。3.6采购部根据货款的支付情况,与供给商沟通协调,并签订协议书,及时处理不良物料,防止在退货的过程中给公司造成损失。3.7财务部负责对退货产品的相关费用进展审核。3.8技术副总为总负责人,各部门主管为相关环节负责人。4、工作程序4.1外协外购件不合格物料的退货:仓库、采购部收到质检部开出的不合格品"产品检验报告〞后,仓库应立即把不合格物料转移至待退区,采购部应尽快联系供给商在三天内处理,供给商到厂后,采购部开出"来料退货单〞,将待退物料清点退回供给商。仓库入库采购部外协外购件质检员依图纸及标准检验,填写记录仓库入库采购部外协外购件质检员依图纸及标准检验,填写记录仓库核对、报检来料存放待检区OKNG采购部及仓库跟踪处理结果供给商到厂或直接退货采购部通知供给商,签订协议书仓库将来料存放待退区采购部及仓库跟踪处理结果供给商到厂或直接退货采购部通知供给商,签订协议书仓库将来料存放待退区4.2外协外购件的退料:当外协外购件在检验结果为加工拣用、挑选使用时,经全检或生产加工时所发现的来料不良品,由生产车间组织退库,质检部开出不合格品"产品检验报告〞,采购部及时通知供方,仓库、采购同供方当面清点数量后,采购开出"来料退货单〞,将不良品退回供方。质检员依据图纸及标准检验,填写记录挑选使用、加工拣用等仓库核对、报检存放至待检区采购部质检员依据图纸及标准检验,填写记录挑选使用、加工拣用等仓库核对、报检存放至待检区采购部外协外购原材料生产加工中检验仓库入库、作出特别标识车间退库NG生产加工中检验仓库入库、作出特别标识车间退库不合格料转移至待退区不合格料转移至待退区质检部全检NG质检部全检采购部及仓库跟踪处理结果供给商到厂或直接退货采购部通知供给商,签订协议书采购部及仓库跟踪处理结果供给商到厂或直接退货采购部通知供给商,签订协议书4.3成品销售的退货:技术副总进展退货确认批准客户退货销售部退货信息受理,填写通知单与顾客信息沟通技术副总进展退货确认批准客户退货销售部退货信息受理,填写通知单与顾客信息沟通技术部根据检验结果,与客户协商,确定纠正方案仓库技术部根据检验结果,与客户协商,确定纠正方案仓库根据通知单清点退货明细,转至待处理区并建立台账质检部根据通知单进展复检,出具检验结果生产部根据纠正方案,对退货品进展处理〔制造维修〕生产部根据纠正方案,对退货品进展处理〔制造维修〕质检部产品出厂检验仓库入库okok仓库入库出货出货采购部采购部根据纠正方案,对退货品外购件进展处理4.3.1销售部与技术部同客户协商确认好退货后,应根据退货到达公司的时间之前开出"客户返修〔退货〕通知单〞〔以下简称"通知单〞〕,注明客户、产品型号、数量、退货原因以及客户的处理要求〔货款中扣除、需要补回产品和时间要求等〕,填写完整经技术副总批准签字后转交至仓库。其他部门接到客户反应退货通知或收到客户退货的,应立即转交至销售部,由销售部开具"通知单〞。4.3.2仓库根据"通知单〞在退货到达公司之后2日内组织清点退货明细是否一致,有误应立即通知销售部处理,无误后将退货收到待处理区,进展标识、隔离,并办理入库手续和台账记录。4.3.3质检部根据"通知单〞2日内按相关规程进展检验检测,出具检验结果,对产品进展初步分析和给出应急处理措施并进展监视跟踪。4.3.4技术部根据质检部的检验结果,2日内与客户协商沟通,确定纠正及预防措施方案,填写"通知单〞,经主管领导审核,总经理批准后安排相关部门进展处理。4.3.5生产部根据"通知单〞对退货产品的自制件进展处理〔领料、返工返修、报废、入库等〕。4.3.6采购部联系供给商对退货产品的外购件进展退货或返厂返修。5、管理考核5.1凡未经公司有效审批人员审批,擅自办理退货退库手续的,扣罚相关责任人100元,责任人直属上级受连带扣罚50元。5.2财务部不定期的对成品库进展检查,如发现成品库退货产品区存放未有处理意见的退货产品,由此造成的经济损失由销售部承当。5.3未在规定时间内完成相关环节工作的,扣罚相关环节责任人50元。5.4违反制度规定,未履行相关手续的,扣罚相关责任人50元,假设由此造成的经济损失由相关责任人承当。6、记录清单与格式表1"客户返修〔退货〕通知单"表2"退货和返修产品管理台账"表1客户返修〔退货〕通知单客户名称:联系人:联系:序号产品名称产品型号数量出厂编号退货/投诉内容客户要求销售部区域经理/经办人:日期:要求改善回复日期:技术副总审批:日期:产品复检情况及原因分析〔可附页〕:质检部/经办人/日期:纠正及预防措施方案〔可附页〕:技术部/经办人:技术副总审核/日期:完成情况及效果确认:质检部/经办人/日期:注:处理完毕反应给销售部-.
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 房屋修缮安全合同协议书范本
- 考驾照合同模板
- 脐橙购销合同范本
- 快递店面转让合同快递转让合同大全
- 《环境微生物实验》课件
- 2024年度大型科学仪器共享服务协议
- 财务预算报告范文
- 《MATLAB编程及应用》全套教学课件
- 财务报告分析范文
- 购买树苗合同范本
- 2024榆林粮食和物资储备集团有限公司招聘(6人)笔试备考试题及答案解析
- GB/T 11263-2024热轧H型钢和剖分T型钢
- 《1980年代“现代派”论争中的现代主义与现实主义问题》
- 重庆市2023年人教版初中八年级上学期期末语文试题含答案(二)
- 《建筑电气学习》课件
- 数学:34《由三视图描述几何体》(浙教版八年级上)省公开课获奖课件市赛课比赛一等奖课件
- 数学-江西省稳派上进联考2024-2025学年2025届高三上学期11月调研测试试题和答案
- 2024-2025学年北京十三中分校八年级(上)期中数学试卷
- 湖南财政经济学院《证券投资学》2022-2023学年第一学期期末试卷
- 广东省广州市2024年中考英语真题(含答案)
- (高级)增材制造设备操作员技能鉴定理论考试题库(浓缩500题)
评论
0/150
提交评论