胃镜室护士长述职报告_第1页
胃镜室护士长述职报告_第2页
胃镜室护士长述职报告_第3页
胃镜室护士长述职报告_第4页
胃镜室护士长述职报告_第5页
已阅读5页,还剩50页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

胃镜室护士长述职报告篇一:XX消化内镜室护士长工作总结XX年消化内镜室护士长工作总结XX年对于医院及我科来说都是一个转变、成长、奋进的一年。在这一年中,我们不断面临着挑战和机遇,在医院领导和护理部主任、科主任的指导、关心及支持下,在医院各部门的密切帮助下,我本着“一切以病人为中心,一切为病人服务”的宗旨,圆满地完成了消化内镜室护理工作任务。我科护理人员的安全及责任意识、主动服务意识明显加强,护理质量得到进一步提高,现将本人全年工作总结如下:一、以“三甲复审”为契机,全面提升消化内镜室的护理建设。在XX年,消化内镜室以《三级甲等医院评审实施细则》为标准,以提高医疗质量、保证医疗安全、提升服务水平为核心,以等级医院评审工作为动力,进一步加强医院管理,强化科室建设及整体内涵建设,提升护理管理水平,在护理质量、护理服务、护理安全、护理效果、护理文化建设等多方面均有有明显提升;不断完善科室科学管理长效机制,提高科室特色优势和提高疗效、整体实力和医护服务质量,促进科室全面、协调、可持续发展。对评审工作中存在的问题,根据职能部门的反馈及时整改,建立护理工作质量持续改进记录本,记录存在的问题、分析、措施、执行情况,及时反馈整改情况。在医院组织的多次核心条款、模拟评审检查中,消化内镜室护理相关条款检查结果全面达标,并成为兄弟科室学习的榜样。二、以“三好一满意”为目标,全力满足人民群众的就诊需求。全科工作人员始终以“三好一满意”为工作目标,努力提高了我科内涵建设和服务水平及诊疗优势的发挥,持续改进医疗质量,保障医疗安全,全力满足人民群众的就诊需求。消化内镜室现处于上升期,由于电子内镜的普及,人民群众自我保健意识的逐步提高,求诊患者不断增多,给消化内镜的诊疗工作带来巨大的压力。我们深刻认识到,压力也是动力,我们在科室工作中,积极协调与各临床科室的关系,完善服务流程,多为临床提供诊断支持;积极开展内镜下治疗,吸引其他医院不能完成的治疗病人;加强内涵建设,以准确的诊断、轻柔的操作、热情的服务吸引病人;积极创造条件开展新项目,通过新设备的引进,提高科室的竞争力。通过以上措施,消化内镜室的就诊人次及患者满意度达到了一个新的高度,XX年1-11月我科共完成胃肠镜检查15611例,实现业务收入约810万元,对门诊病人发放满意度调查表,满意度调查结果均在95%以上,回访电话表扬2次及表扬信1封,并多次获得患者口头表扬,取得了良好的社会影响及经济效益。三、以“持续质量改进”为发展动力,加强护理安全管理,确保护理安全。护理质量与安全是医疗服务的基础,是护理管理的核心内容,只有树立持续质量改进的观念,常抓不懈,才能保证医院护理工作的安全稳定和健康发展。在XX年我根据护理部的质量工作计划结合消化内镜室的护理工作特点制定了切实可行的内镜室质量工作计划,充分发挥质控小组的监管作用,实行站护士长一质控组一一站级护理人员的三级质控,落实科室全面质控,各质控小组严格对照《护理持续质量改进评价标准》并遵循PDCA循环模式,体现持续改进,实行目标管理。每月选出该月重点改进项目进行讨论分析,整改追踪,讲究实效。严格执行医疗安全不良事件的上报管理制度,将一些典型案例归纳总结组织全科护士学习,起到警示作用。全年上报医疗安全不良事件4起,其中医疗设备相关1起,医务相关2起,护理相关1起,已经讨论分析、整改追踪。通过在工作中发现薄弱环节和导致医疗纠纷的高危隐患,及时采取相应的处理措施,杜绝问题的出现。通过以上措施消化内镜室全年没有发生一起护理差错事件。四、以“永续创新”为发展思路,优化护理人才梯队建设,提高护理科研水平。在人才梯队建设方面,消化内镜室采取“学习、进修”的方式,一方面积极鼓励通过自学考试等办法提升学历,消化内镜室现本科学历护士3名,在读本科3名,改善了护理队伍知识结构及文化层次,优化护理人才梯队;另一方面通过外出学习进修,拓积极与同行进行交流总结本学科的学术经验,积极参加护理学术交流活动。在护理科研方面,加强对护理人员科研意识的教育,尤其是年N2、N3级护士,提高认识。组织护理人员进行科研设计及论文撰写知识的学习。XX年消化内镜室完成科技局计划课题结题1项,发表省级以上论文2篇。通过提高医护人员的科研学术能力,为科室发展储备人才,为建立起由技术骨干、后备青年等不同层次的消化内镜室护理人才梯队做坚强保障。当前,消化内镜室作为XX市人民医院医疗战线的排头兵和中坚力量,奋发有为、敢于担当的消化内镜人正以百舸争流、千帆竞发的态势,凝心聚力,攻坚克难,以“长风破浪会有时、直挂云帆济沧海”的豪迈和决心,以“百尺竿头、更进一步”的信念和追求,积跬步,致千里,不断巩固和拓展等级医院评审成果,持续提升能力,提升水平,奏响了消化内镜事业蓬勃发展,为xx市人民医院打造区域性医疗中心的目标奉献自己的一份力量。篇二:胃镜室护士年度工作总结XX年消化内镜室护士长工作总结XX年对于医院及我科来说都是一个转变、成长、奋进的一年。在这一年中,我们不断面临着挑战和机遇,在医院领导和护理部主任、科主任的指导、关心及支持下,在医院各部门的密切帮助下,我本着“一切以病人为中心,一切为病人服务”的宗旨,圆满地完成了消化内镜室护理工作任务。我科护理人员的安全及责任意识、主动服务意识明显加强,护理质量得到进一步提高,现将本人全年工作总结如下:一、以“三甲复审”为契机,全面提升消化内镜室的护理建设。在XX年,消化内镜室以《三级甲等医院评审实施细则》为标准,以提高医疗质量、保证医疗安全、提升服务水平为核心,以等级医院评审工作为动力,进一步加强医院管理,强化科室建设及整体内涵建设,提升护理管理水平,在护理质量、护理服务、护理安全、护理效果、护理文化建设等多方面均有有明显提升;不断完善科室科学管理长效机制,提高科室特色优势和提高疗效、整体实力和医护服务质量,促进科室全面、协调、可持续发展。对评审工作中存在的问题,根据职能部门的反馈及时整改,建立护理工作质量持续改进记录本,记录存在的问题、分析、措施、执行情况,及时反馈整改情况。在医院组织的多次核心条款、模拟评审检查中,消化内镜室护理相关条款检查结果全面达标,并成为兄弟科室学习的榜样。二、以“三好一满意”为目标,全力满足人民群众的就诊需求。三、以“持续质量改进”为发展动力,加强护理安全管理,确保护理安全。护理质量与安全是医疗服务的基础,是护理管理的核心内容,只有树立持续质量改进的观念,常抓不懈,才能保证医院护理工作的安全稳定和健康发展。在XX年我根据护理部的质量工作计划结合消化内镜室的护理工作特点制定了切实可行的内镜室质量工作计划,充分发挥质控小组的监管作用,实行站护士长一质控组一一站级护理人员的三级质控,落实科室全面质控,各质控小组严格对照《护理持续质量改进评价标准》并遵循pdca循环模式,体现持续改进,实行目标管理。每月选出该月重点改进项目进行讨论分析,整改追踪,讲究实效。严格执行医疗安全不良事件的上报管理制度,将一些典型案例归纳总结组织全科护士学习,起到警示作用。全年上报医疗安全不良事件4起,其中医疗设备相关1起,医务相关2起,护理相关1起,已经讨论分析、整改追踪。通过在工作中发现薄弱环节和导致医疗纠纷的高危隐患,及时采取相应的处理措施,杜绝问题的出现。通过以上措施消化内镜室全年没有发生一起护理差错事件。四、以“永续创新”为发展思路,优化护理人才梯队建设,提高护理科研水平。在人才梯队建设方面,消化内镜室采取“学习、进修”的方式,一方面积极鼓励通过自学考试等办法提升学历,消化内镜室现本科学历护士3名,在读本科3名,改善了护理队伍知识结构及文化层次,优化护理人才梯队;另一方面通过外出学习进修,拓积极与同行进行交流总结本学科的学术经验,积极参加护理学术交流活动。在护理科研方面,加强对护理人员科研意识的教育,尤其是年n2、n3级护士,提高认识。组织护理人员进行科研设计及论文撰写知识的学习°XX年消化内镜室完成科技局计划课题结题1项,发表省级以上论文2篇。通过提高医护人员的科研学术能力,为科室发展储备人才,为建立起由技术骨干、后备青年等不同层次的消化内镜室护理人才梯队做坚强保障。当前,消化内镜室作为xx市人民医院医疗战线的排头兵和中坚力量,奋发有为、敢于担当的消化内镜人正以百舸争流、千帆竞发的态势,凝心聚力,攻坚克难,以“长风破浪会有时、直挂云帆济沧海”的豪迈和决心,以“百尺竿头、更进一步”的信念和追求,积跬步,致千里,不断巩固和拓展等级医院评审成果,持续提升能力,提升水平,奏响了消化内镜事业蓬勃发展,为xx市人民医院打造区域性医疗中心的目标奉献自己的一份力量。篇二:XX内镜室年终工作总结XX年内镜室工作总结紧张而有序的XX年即将过去,在这忙绿的一年里,在医院领导的正确领导下,在认真学习和落实科学发展观精神的指引下,在护理部的具体指导下,在消化内科全体医护人员的共同努力下,内镜室的业务收入和业务技术水平实现了大幅度的提升,取得了可喜的成绩,现总结如下。一、医德医风和科室建设方面:全科人员认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,“以三好一满意”活动为平台,牢固树立正确的人生观、价值观,树立“一切为病员服务”的理念,自觉遵守院科各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,工作中互相支持,互相理解,工作人员分工明确,各司其职,相互团结,高质量的保证了正常医疗服务的顺利进行。按照“三级甲等”医院的评审标准顺利完成了各项临床医疗和进修教学工作。认真学习岗位职责,认真落实核心制度,严格按照职责、制度的要求工作,认真开展“三基”训练,较好地完成了院领导交办的各项工作任务。二、业务技术方面:消化内科成为医院重点科室后,我们内镜室工作人员相互配合、相互协作,在医院领导的大力支持下,内镜室的医疗水平得到了大幅度的提升。在工作人员少、重病人多的情况下,全科医护人员,不怕脏、不怕累,以精湛的技术和无私的奉献精神,赢得到了社会各界及病人家属的高度好评,得到了院领导和兄弟科室的一致好评。我科在XX年1-11月,实现业务收入xxxxx元,业务收入大幅度提升。认真做好日常工作,共做胃肠镜检查xx人次,特别是今年10月份我科引进xxxx检查后,3个月内即完成xx万余元的业务收入,实现了超声内镜检查开门红。以上治疗项目的实施标志着我科业务技术水平已处于全区的绝对领先地位。三、业务学习和科研教学方面:我科人员积极参加院内、市内、省内以及国内举办的各种继续教育及会议,在科内定期进行专业知识学习,每位工作人员轮流进行有特色、有重点的小讲课,从而不断提高自身的专业水平及素质,掌握国内及国际先进理论及技术,为进一步提高科室技术水平打下坚实的基础。我科一直担任进修人员专业进修学习,因专业性强,进修人员时间短,我科仍以极大的热情、最优秀的人员配置,努力做好进修教学工作,我们初步总结出:以基础知识为主,内容扼要,重点突出,真抓实干的带教经验,在不断提高带教老师水平的基础上,切实完成好每位进修人员的进修学习任务。四、存在的不足:虽然我们取得了一定的成绩,但还存在着一些不足,尚需进一步改进,如:(1)医疗质量尚有制度执行力度不够,虽然制定了一些制度,但落实中还存在欠缺。(2)创新意识不够,全科工作中新技术未有效挖掘,新业务开展不足。(3)学习氛围不浓。全年虽有明确的业务学习等规划及制度,但执行中因各种原因不够完全、彻底开展,发表论文不多。五、今后工作的打算:在今后工作中,我科全体医护人员充满新的希望,继续争取新的突破,业务量、业务水平,经济效益、社会效益将迈上新的台阶,在新的一年争取业务量有新的突破,力争有1-2项新技术开展,并取得初步经验,为以后的工作奠定基础。回首过去,在院领导的支持、关怀下我们取得了一定成绩,得到领导的肯定,是收获的一年,在此我谨代表内镜室表示衷心的感谢!继往开来的XX年,是充满殷切希翼的一年,我科全体医护人员也将在新的一年中,再接再厉,从德、能、勤、绩等方面进一步严格要求自己。我们也深知今后所面临的困难和压力,机遇和挑战,但我们也有百倍的信心以自尊、自省、自警、自励的精神,扎扎实实工作,加快内镜室的建设步伐,使业务水平、工作业绩迈上新的台阶,同时发扬优良作风,塑造良好医德、医风,搞好医患、医护关系,以崭新的精神面貌和良好的业绩回报患者,回报各位领导,回报医院,贡献我们的力量。篇三:胃镜室最新个人年度总结范文胃镜室工作岗位二个人原创,有效防止雷同,欢迎下载二转眼之间,一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年,在xxx(改成胃镜室岗位所在的单位)胃镜室工作岗位上,我始终秉承着“在岗一分钟,尽职六十秒”的态度努力做好胃镜室岗位的工作,并时刻严格要求自己,摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下,我在胃镜室工作岗位上积极进取、勤奋学习,认真圆满地完成今年的胃镜室所有工作任务,履行好xxx(改成胃镜室岗位所在的单位)胃镜室工作岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在xxx(改成胃镜室岗位所在的单位)胃镜室工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下:一、思想上严于律己,不断提高自身修养一年来,我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观,并用以指导自己在xxx(改成胃镜室岗位所在的单位)胃镜室岗位上学习、工作实践活动。虽然身处在胃镜室工作岗位,但我时刻关注国际时事和中-央最新的精神,不断提高对自己故土家园、民族和文化的归属感、认同感和尊严感、荣誉感。在xxx(改成胃镜室岗位所在的单位)胃镜室工作岗位上认真贯彻执行中-央的路线、方针、政-策,尽职尽责,在胃镜室工作岗位上作出对国家力所能及的贡献。二、工作上加强学习,不断提高工作效率时代在发展,社会在进步,信息技术日新月异。XXX胃镜室工作岗位相关工作也需要与时俱进,需要不断学习新知识、新技术、新方法,以提高胃镜室岗位的服务水平和服务效率。特别是学习胃镜室工作岗位相关法律知识和相关最新政策。唯有如此,才能提高XXX胃镜室工作岗位的业务水平和个人能力。定期学习X乂乂胃镜室工作岗位工作有关业务知识,并总结吸取前辈在XXX胃镜室工作岗位工作经验,不断弥补和改进自身在XXX胃镜室工作岗位工作中的缺点和不足,从而使自己整体工作素质都得到较大的提高。回顾过去一年来在**(改成胃镜室岗位所在的单位)胃镜室工作岗位工作的点点滴滴,无论在思想上,还是工作学习上我都取得了很大的进步,但也清醒地认识到自己在XXX胃镜室工作岗位相关工作中存在的不足之处。主要是在理论学习上远不够深入,尤其是将思想理论运用到XXX胃镜室工作岗位的实际工作中去的能力还比较欠缺。在以后的XXX胃镜室工作岗位工作中,我一定会扬长避短,克服不足、认真学习X乂乂胃镜室工作岗位相关知识、发奋工作、积极进取,把工作做的更好,为实现中国梦努力奋斗。展望新的一年,在以后的**(改成胃镜室岗位所在的单位)工作中希望能够再接再厉,要继续保持着良好的工作心态,不怕苦不怕累,多付出少抱怨,做好胃镜室岗位的本职工作。同时也需要再加强锻炼自身的胃镜室工作水平和业务能力,在以后的工作中我将加强与XXX(改成胃镜室岗位所在的单位)胃镜室岗位上的同事多沟通,多探讨。要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事,老老实实做人,争取为**(改成胃镜室岗位所在的单位)做出更大的成绩。篇四:胃镜室护理工作面临的问题及对策胃镜室护理工作面临的问题及对策【关键词】护理管理对策【摘要】近年来,内镜技术得到了的迅猛发展,消化内镜在消化系疾病的诊治中起到了不可替代的作用。随着人们健康意识的增强,主动要求做胃镜的人越来越多。为适应现代护理模式,真正做到人性化服务。工作中,针对科室存在的护理问题如病人多、护士工作超负荷;患者及家属抱怨多;渴望了解有关知识及潜在问题-护理纠纷等实施相应的护理管理对策。调配增加护理人员,购置增加设备;加强整体护理观念,改变服务意识;加强护理专业知识及法律知识培训;实施健康教育指导等。在很大程度上满足了病人及家属的需要。【关键词】消化内镜;护理问题;护理管理对策随着内镜技术的不断成熟和发展,除了诊断性内境以外,许多消化系统疾病可经内镜下介入治疗起到根治目的。如消化道息肉摘除、消化道异物和胆道结石的取除,还可经内镜介入治疗消化道良、恶性狭窄、食管静脉曲张等。随着人们对健康意识的增强,己经由原来的对内镜恐惧转向主动要求做胃镜,使得内镜诊治病人不断增长。而新的护理模式(整体护理),强调以病人为中心,在关注病人疾病的同时,也要关注患病的病人,关注病人的家庭和社会环境,更要关注病人心理需求的满足和人格、尊严的完善[1]。因此,面临护理模式的转变,我们针对内镜护理工作存在的问题实施了相应的对策。1面临的问题内镜诊治病人多,护士工作超负荷随着人们生活水平的提高、健康意识的增强,到医院就诊的患者越来越多。目前,内镜诊断消化道疾病己成为主要的手段,内镜下介入治疗得到突飞猛进的发展。内镜诊治病人不分性别和年龄段。因此,每日行消化内镜(胃镜、结肠镜、十二指肠镜等)检查或治疗者达30〜40例。医护人员编制严重不足,护士只有3人,经常加班加点,长时间站立和紧张的工作,使护士患了下肢静脉曲张,身心显得疲惫。患者及家属的抱怨多候诊时间长由于就诊患者多,检查及治疗需要时间;为控制院内交叉感染,清洗消毒内镜需要时间,使每个病人不得不等待30〜60分钟或更长时间。对诊治前体检不满意为控制院内感染,内镜诊治前均需行乙型肝炎病毒、丙型肝炎病毒、梅毒螺旋体和免疫缺陷病毒等相关标志物检测,部分患者对此表示不理解,认为医生滥开化验单增加医院收入,加重病人的经济负担而抱怨。收费项目多,交费不集中病情复杂及行内镜下治疗者往往需要多次交费。如胃镜检查:先交检查费和体检费,需做组织学检查者再交活检费、病检费,还要交药费等。家属因既要照顾病人又要忙着交费、送标本而抱怨不止。患者及家属渴望了解有关知识疾病导致的躯体不适、精神压力等使患者及早恢复健康心切。但由于对疾病病因、治疗、用药注意事项、预后、保健知识以及内镜检查或治疗等知识的缺乏,渴望了解有关知识,如患者在内镜检查或治疗术前的准备、术中的配合、术后注意事项及有关疾病知识等。护士从事内镜工作时间短,业务不熟练内镜护理工作具有不同于病房管理的特殊性,从事内镜工作者需进行岗前培训,但由于种种原因,他们都是从病房直接调入内镜室,致使所提供的护理服务显得不协调。如操作中医护配合问题,对病人及家属所提出问题的解答,内镜室各仪器的正确使用、维护、保养及贮存,实习、见习生的带教问题等等。均与从事内镜工作时间短,所学的专业知识陈旧,接受和适应新的护理观念慢,不注重本专业新业务、新理论学习等因素有关。5护理纠纷是潜在问题由于工作性质的不同,护理人员与患者接触时间短,加上护理人员少,工作任务重,对整体护理的认识不足,护患间缺乏有效沟通,很难掌握病人的各种信息和资料。护士仅仅是了解一些与本检查有关方面的问题,忽视病人及家属的心理需求,使得病人及家属对医院提供的医疗护理服务很失望,加上工作繁忙,服务态度简单、解释不耐心,病人不投诉则罢,一旦投诉,可能会导致护理纠纷。2护理管理对策1合理调配内镜室护理人员内镜室工作量大、任务重,为减轻护士的工作量,激发护士的工作热情,使其以积极的态度投入工作,有关领导对护士所取得的成绩给予肯定,并适当增加内镜室护理人员,采取2班轮换制,解决护士长时间站立的问题,减轻了工作负荷。2.2解决病人候诊时间长的问题向有关领导汇报一台机器难以满足患者需要等问题,院领导根据内镜室实际工作情况,购置增加仪器,使多台机器同时工作,在很大程度上解决了病人候诊时间长的问题。2.3加强整体护理观念,改变服务意识整体护理是以现代护理观念为指导,以护理程序为核心,解决病人问题为导向,满足病人需要为目标,将护理业务工作和管理工作系统化的新型模式。[2]工作中护士根据病人的需求建立各项护理服务过程及标准,并易于掌握和操作,培养护士的自律性,不断提高护理人员整体素质,塑造护士的良好形象,提高护理质量。2.3.1增加满意度,减少抱怨声一切从病人的需要出发,视病人为一个整体,满足病人的正当需求。候诊环境整洁舒适并安装有电视,使病人感到象家一样的亲切,消除病人的紧张心理。工作中护士注意个人仪表、精神面貌和工作态度。护士说话和蔼,待人礼貌、亲切大方,神态自如,令病人及家属轻松愉悦。注重护患交流,从交谈中发现问题,了解病人所需,全身心地提供护理服务。工作中,护理人员针对病人对诊治前的体检不理解,给予耐心的解释:病毒性肝炎、艾滋病、梅毒属乙类传染病,为严格管理传染病,内镜诊治前对其相关标志物检测的目的是控制疾病在人群中传播,对人、对己、对社会有益,使病人或家属充分理解体检的目的,不再为此抱怨。关于多次交费的问题,我们与有关科室反复讨论商定:医生对那些有可能做组织学检查、内镜下治疗者实行检查前先不交费,待操作结束后再集中交费。从而减少了病人“看病难”的说法。2.3.2加强专业知识培训,提高护理人员素质护理人员是医院里的弱势群体,往往受学历低、社会偏见、病人对医疗护理服务需求期望值过高引发的护患关系紧张等因素影响,承受着极大的心理压力。因此,积极要求通过参加专业知识培训、继续教育等转变护理管理意识,树立新的管理思想;提高自己的学历和自身修养;认识护理服务的价值;认识护理服务价值的核心是“态度”;认识亲切的语言,体贴的服务,使病人感到这是一种完美的服务。[3]将以任务为中心的管理思想转向以病人为中心,从重视护理工作的完成转向病人需要的满足。2.3.3实施健康教育指导在未来的医院中,有无廿卓有成效的健康教育系统,将成为衡量医院发展水平的一个标志。护理健康教育是健康教育大系统的一个分支,是主要由护士进行的、针对病人或健康人群所开展的、具有护理特点的健康教育活动,是实施整体护理的重要措施;[4]是帮助病人和家属实现健康促进的良好载体。护士明确了护理健康教育的目的,帮助病人或家属确立健康信念和健康行为。[5]根据病人及家属经常碰到的相关疾病常识、保健知识以及患者在内镜检查或治疗术前的准备、术中的配合以及术后注意事项等提供一些浅显易懂、简明扼要的宣传资料,满足了病人和家属渴望了解有关知识的需要。2.3.4进行规范化培训,提高法律意识护士有责任护理每个病人,且护理行为要符合国家标准,不使病人躯体及精神受到创伤,护理人员承担了较大的法律责任。随着社会的进步,医护人员有告知病人实情权、尊重病人意愿的服务。内镜操作属侵入性操作,如工作中稍有疏忽,很有可能触犯法律,护理人员必须重视这方面的问题,保护自己的合法权益。我们参加了医院组织的“有关法制知识规范化篇三:内镜室护士工作总结大纲XX年消化内镜室护士长工作总结XX年对于医院及我科来说都是一个转变、成长、奋进的一年。在这一年中,我们不断面临着挑战和机遇,在医院领导和护理部主任、科主任的指导、关心及支持下,在医院各部门的密切帮助下,我本着“一切以病人为中心,一切为病人服务”的宗旨,圆满地完成了消化内镜室护理工作任务。我科护理人员的安全及责任意识、主动服务意识明显加强,护理质量得到进一步提高,现将本人全年工作总结如下:一、以“三甲复审”为契机,全面提升消化内镜室的护理建设。在XX年,消化内镜室以《三级甲等医院评审实施细则》为标准,以提高医疗质量、保证医疗安全、提升服务水平为核心,以等级医院评审工作为动力,进一步加强医院管理,强化科室建设及整体内涵建设,提升护理管理水平,在护理质量、护理服务、护理安全、护理效果、护理文化建设等多方面均有有明显提升;不断完善科室科学管理长效机制,提高科室特色优势和提高疗效、整体实力和医护服务质量,促进科室全面、协调、可持续发展。对评审工作中存在的问题,根据职能部门的反馈及时整改,建立护理工作质量持续改进记录本,记录存在的问题、分析、措施、执行情况,及时反馈整改情况。在医院组织的多次核心条款、模拟评审检查中,消化内镜室护理相关条款检查结果全面达标,并成为兄弟科室学习的榜样。二、以“三好一满意”为目标,全力满足人民群众的就诊需求。全科工作人员始终以“三好一满意”为工作目标,努力提高了我科内涵建设和服务水平及诊疗优势的发挥,持续改进医疗质量,保障医疗安全,全力满足人民群众的就诊需求。消化内镜室现处于上升期,由于电子内镜的普及,人民群众自我保健意识的逐步提高,求诊患者不断增多,给消化内镜的诊疗工作带来巨大的压力。我们深刻认识到,压力也是动力,我们在科室工作中,积极协调与各临床科室的关系,完善服务流程,多为临床提供诊断支持;积极开展内镜下治疗,吸引其他医院不能完成的治疗病人;加强内涵建设,以准确的诊断、轻柔的操作、热情的服务吸引病人;积极创造条件开展新项目,通过新设备的引进,提高科室的竞争力。通过以上措施,消化内镜室的就诊人次及患者满意度达到了一个新的高度,XX年1-11月我科共完成胃肠镜检查15611例,实现业务收入约810万元,对门诊病人发放满意度调查表,满意度调查结果均在95%以上,回访电话表扬2次及表扬信1封,并多次获得患者口头表扬,取得了良好的社会影响及经济效益。三、以“持续质量改进”为发展动力,加强护理安全管理,确保护理安全。护理质量与安全是医疗服务的基础,是护理管理的核心内容,只有树立持续质量改进的观念,常抓不懈,才能保证医院护理工作的安全稳定和健康发展。在XX年我根据护理部的质量工作计划结合消化内镜室的护理工作特点制定了切实可行的内镜室质量工作计划,充分发挥质控小组的监管作用,实行站护士长一质控组一一站级护理人员的三级质控,落实科室全面质控,各质控小组严格对照《护理持续质量改进评价标准》并遵循pdca循环模式,体现持续改进,实行目标管理。每月选出该月重点改进项目进行讨论分析,整改追踪,讲究实效。严格执行医疗安全不良事件的上报管理制度,将一些典型案例归纳总结组织全科护士学习,起到警示作用。全年上报医疗安全不良事件4起,其中医疗设备相关1起,医务相关2起,护理相关1起,已经讨论分析、整改追踪。通过在工作中发现薄弱环节和导致医疗纠纷的高危隐患,及时采取相应的处理措施,杜绝问题的出现。通过以上措施消化内镜室全年没有发生一起护理差错事件。四、以“永续创新”为发展思路,优化护理人才梯队建设,提高护理科研水平。在人才梯队建设方面,消化内镜室采取“学习、进修”的方式,一方面积极鼓励通过自学考试等办法提升学历,消化内镜室现本科学历护士3名,在读本科3名,改善了护理队伍知识结构及文化层次,优化护理人才梯队;另一方面通过外出学习进修,拓积极与同行进行交流总结本学科的学术经验,积极参加护理学术交流活动。在护理科研方面,加强对护理人员科研意识的教育,尤其是年n2、n3级护士,提高认识。组织护理人员进行科研设计及论文撰写知识的学习°XX年消化内镜室完成科技局计划课题结题1项,发表省级以上论文2篇。通过提高医护人员的科研学术能力,为科室发展储备人才,为建立起由技术骨干、后备青年等不同层次的消化内镜室护理人才梯队做坚强保障。当前,消化内镜室作为xx市人民医院医疗战线的排头兵和中坚力量,奋发有为、敢于担当的消化内镜人正以百舸争流、千帆竞发的态势,凝心聚力,攻坚克难,以“长风破浪会有时、直挂云帆济沧海”的豪迈和决心,以“百尺竿头、更进一步”的信念和追求,积跬步,致千里,不断巩固和拓展等级医院评审成果,持续提升能力,提升水平,奏响了消化内镜事业蓬勃发展,为xx市人民医院打造区域性医疗中心的目标奉献自己的一份力量。篇二:XX年工作总结(内镜)内镜室XX年度工作总结和XX年度工作计划XX年,是我院领导和广大职工值得骄傲的一年,是因为它取得了我院在社会效益和经济效益双赢的一年。在以韩院长等领导集体的领导下“开展以病人为中心,全面提高医院整体服务质量,提高医疗服务质量,争创百姓放心医院”的办院方针指导下,在全院干部和职工的共同努力下,与时俱进,继续深化改革,扩大影响,求真务实,扎实苦干,推动理论学习,着力促进经济效益和服务质量又好又快发展,切实提高诊疗水平,改善就医环境,统筹经济与质量协调发展,圆满完成7XX年各项目标任务,为我科今后的工作进一步发展奠定了坚实的基础。现对XX年工作总结如下:一、XX年全科医务人员在医德医风方面:均做到遵守医务人员医德规范,救死扶伤、尽职尽责,对病人一视同仁。认真诊治,服务热情,认真负责,关心、爱护、照顾病人,待病人如亲人,做到耐心、细致、周到、认真。廉洁奉公,不以医谋私,不接受病人礼品、现金。举止庄重,文明礼貌,接触病人时,语言亲切,平易和蔼,对待每一位患者都力争做到既有“爱心”又有“同情心”和“热心”,使患者真正感受到医院像家一样的温馨。问卷调查表明:我科人员素质较高,严守纪律,坚守岗位,刻苦钻研,勤奋进取,精益求精,不断更新知识,在病人多工作量大的情况下,认真仔细检查每一位患者,全年工作均未出现医疗差错,极大的为临床提供了正确的可靠依据。二、超额完成任务:XX年我科全体人员识大体,顾大局,不怕苦,不怕累,早来晚走,每个人都无私奉献了多个公休日和节假日总收入:XX年,检查人数:8300人,总收入:360万元;XX年,检查人数:7090人,总收入:330万元;病人数比去年同期增加17%,总收入增加10%,尤其是内镜治疗方面,治疗例数明显增多。无痛胃镜:我内镜室XX年无痛胃镜检查900例,XX年无痛胃镜检查325例,无痛例数比去年同期增加180%,病人均非常满意。内镜下治疗:内镜下息肉电切共260例。我科积极配合胸科、脑外及1cu等各临床科室工作,支气管镜吸痰及肺泡灌洗治疗总人数700多例,XX年370多例。大肠癌筛查:从今年8月份开始,我科开展大肠癌筛查工作,此项工作是天津市乂乂年民心工程,我科历经2个月完成大肠癌筛查500多例。三开展增收节支:在确保工作正常运转的情况下,尽量减少不必要的支出,节约每一分钱,严防跑、冒、滴、漏,增加收入。尽管在过去的一年里,我们取得了很大的成绩,但也存在一些不足需要改进,在内镜治疗方面,仍有待进一步提高的空间,我们要积极迎头赶上。现阐述对XX年的工作设想:一:增收节支:增加经济收入,减少不必要开支。二:增加诊疗新项目:开展各种内镜的镜下治疗工作,增加诊疗新项目,开展无痛胃镜及肠镜、气管镜各种内镜下治疗。大力开展无痛胃镜检查及治疗,增加收入。无痛胃镜检查,有效的避免了大多数患者对于胃镜检查的畏惧、恐慌心理,并且在检查及治疗的过程中更加平稳、顺利,患者均反应良好。多宣传,加大力度宣传无痛胃镜,无痛费用的增加,使院内收入增长。增加胃镜及肠镜的内镜下息肉切除量,充分利用无痛内镜的技术依托,可解决以前患者不能耐受的普通内镜下治疗,如:多发性息肉,复杂的较大息肉及一些需要治疗的病变部位显露、固定困难的患者。气管镜治疗,现在主要是在普外科、神经外科及icu治疗的患者较多,多为术后肺不张、肺炎、脑血管疾病及昏迷的患者。可增加内科患者肺炎、肺不张的治疗。我院脑外科及icu科多例患者经气管镜吸痰后,其体温、脉搏、呼吸频率、血气、乂片等改善情况均明显好转,可见气管镜吸痰后患者症状明显改善,肺感染得到了控制,取得了很好的效果。与外科配合开展术前结肠病变钛夹定位,术中胃镜检查、术中置营养管、术中定位查找食道-气管痿及置肠梗阻导管等治疗。三:增强责任心:认真对待每一位患者,减少误诊和漏诊,争创优秀科室。加强文明礼貌建设及服务态度,全科医务人员遵守医务人员医德规范,严守纪律,坚守岗位,认真仔细检查每一位患者,杜绝出现医疗差错。四、扩展知识面:努力认真学习新的理论知识和经验,学习新的内镜下治疗技术,刻苦钻研,精益求精,不断更新知识,切实提高诊疗水平。五:改善医患关系:与患者及家属多沟通,真正做到待患者胜亲人。六:多与临床科室沟通:积极收集来自各临床科室反馈意见,积极解决问题,并提出改进措施。七:继续教育:争取做到继续教育合格率达到100%。八:申请购置新设备:1.申请购置电子胃镜一条旧的电子胃镜:gif-xq240于XX年购入,应用10余年,已连续使用、诊治患者约5万余例,内镜老化,图像模糊,操控不良,无法应用于日常准确的检查及治疗。根据科室月收入情况估计,每月可收入达30余万元,新的电子胃镜,预计一个半月即可收回成本。2.申请购置氩气刀随着科室内镜下治疗技术的增加,原有的电切、电凝设备已不能满足治疗的需要。如:直肠侧生性息肉、barrett食管,疣状胃炎、广基表浅的增生与病变等均需要氩气刀烧灼,一些息肉切除后的止血也需要应用氩气刀止血。我科全体人员一致表示,在现有的基础上,再接再厉,努力提高自身素质和医疗技术,更好的为武清人民服务!武清区人民医院XX.12.内镜室篇三:XX年内镜室工作总结XX年内镜室工作总结紧张而有序的XX年即将过去,在这忙绿的一年里,在医院领导的正确领导下,在认真学习和落实科学发展观精神的指引下,在护理部的具体指导下,在消化内科全体医护人员的共同努力下,内镜室的业务收入和业务技术水平实现了大幅度的提升,取得了可喜的成绩,现总结如下。一、医德医风和科室建设方面:全科人员认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,“以三好一满意”活动为平台,牢固树立正确的人生观、价值观,树立“一切为病员服务”的理念,自觉遵守院科各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,工作中互相支持,互相理解,工作人员分工明确,各司其职,相互团结,高质量的保证了正常医疗服务的顺利进行。按照“三级甲等”医院的评审标准顺利完成了各项临床医疗和进修教学工作。认真学习岗位职责,认真落实核心制度,严格按照职责、制度的要求工作,认真开展“三基”训练,较好地完成了院领导交办的各项工作任务。二、业务技术方面:消化内科成为医院重点科室后,我们内镜室工作人员相互配合、相互协作,在医院领导的大力支持下,内镜室的医疗水平得到了大幅度的提升。在工作人员少、重病人多的情况下,全科医护人员,不怕脏、不怕累,以精湛的技术和无私的奉献精神,赢得到了社会各界及病人家属的高度好评,得到了院领导和兄弟科室的一致好评。我科在XX年1-11月,实现业务收入xxxxx元,业务收入大幅度提升。认真做好日常工作,共做胃肠镜检查xx人次,特别是今年10月份我科引进xxxx检查后,3个月内即完成xx万余元的业务收入,实现了超声内镜检查开门红。以上治疗项目的实施标志着我科业务技术水平已处于全区的绝对领先地位。三、业务学习和科研教学方面:我科人员积极参加院内、市内、省内以及国内举办的各种继续教育及会议,在科内定期进行专业知识学习,每位工作人员轮流进行有特色、有重点的小讲课,从而不断提高自身的专业水平及素质,掌握国内及国际先进理论及技术,为进一步提高科室技术水平打下坚实的基础。我科一直担任进修人员专业进修学习,因专业性强,进修人员时间短,我科仍以极大的热情、最优秀的人员配置,努力做好进修教学工作,我们初步总结出:以基础知识为主,内容扼要,重点突出,真抓实干的带教经验,在不断提高带教老师水平的基础上,切实完成好每位进修人员的进修学习任务。四、存在的不足:虽然我们取得了一定的成绩,但还存在着一些不足,尚需进一步改进,如:(1)医疗质量尚有制度执行力度不够,虽然制定了一些制度,但落实中还存在欠缺。(2)创新意识不够,全科工作中新技术未有效挖掘,新业务开展不足。(3)学习氛围不浓。全年虽有明确的业务学习等规划及制度,但执行中因各种原因不够完全、彻底开展,发表论文不多。五、今后工作的打算:在今后工作中,我科全体医护人员充满新的希望,继续争取新的突破,业务量、业务水平,经济效益、社会效益将迈上新的台阶,在新的一年争取业务量有新的突破,力争有1-2项新技术开展,并取得初步经验,为以后的工作奠定基础。回首过去,在院领导的支持、关怀下我们取得了一定成绩,得到领导的肯定,是收获的一年,在此我谨代表内镜室表示衷心的感谢!继往开来的XX年,是充满殷切希翼的一年,我科全体医护人员也将在新的一年中,再接再厉,从德、能、勤、绩等方面进一步严格要求自己。我们也深知今后所面临的困难和压力,机遇和挑战,但我们也有百倍的信心以自尊、自省、自警、自励的精神,扎扎实实工作,加快内镜室的建设步伐,使业务水平、工作业绩迈上新的台阶,同时发扬优良作风,塑造良好医德、医风,搞好医患、医护关系,以崭新的精神面貌和良好的业绩回报患者,回报各位领导,回报医院,贡献我们的力量。篇四:XX内镜室年终工作总结XX年内镜室工作总结紧张而有序的XX年即将过去,在这忙绿的一年里,在医院领导的正确领导下,在认真学习和落实科学发展观精神的指引下,在护理部的具体指导下,在消化内科全体医护人员的共同努力下,内镜室的业务收入和业务技术水平实现了大幅度的提升,取得了可喜的成绩,现总结如下。一、医德医风和科室建设方面:全科人员认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,“以三好一满意”活动为平台,牢固树立正确的人生观、价值观,树立“一切为病员服务”的理念,自觉遵守院科各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,工作中互相支持,互相理解,工作人员分工明确,各司其职,相互团结,高质量的保证了正常医疗服务的顺利进行。按照“三级甲等”医院的评审标准顺利完成了各项临床医疗和进修教学工作。认真学习岗位职责,认真落实核心制度,严格按照职责、制度的要求工作,认真开展“三基”训练,较好地完成了院领导交办的各项工作任务。二、业务技术方面:消化内科成为医院重点科室后,我们内镜室工作人员相互配合、相互协作,在医院领导的大力支持下,内镜室的医疗水平得到了大幅度的提升。在工作人员少、重病人多的情况下,全科医护人员,不怕脏、不怕累,以精湛的技术和无私的奉献精神,赢得到了社会各界及病人家属的高度好评,得到了院领导和兄弟科室的一致好评。我科在XX年1-11月,实现业务收入xxxxx元,业务收入大幅度提升。认真做好日常工作,共做胃肠镜检查xx人次,特别是今年10月份我科引进xxxx检查后,3个月内即完成xx万余元的业务收入,实现了超声内镜检查开门红。以上治疗项目的实施标志着我科业务技术水平已处于全区的绝对领先地位。三、业务学习和科研教学方面:我科人员积极参加院内、市内、省内以及国内举办的各种继续教育及会议,在科内定期进行专业知识学习,每位工作人员轮流进行有特色、有重点的小讲课,从而不断提高自身的专业水平及素质,掌握国内及国际先进理论及技术,为进一步提高科室技术水平打下坚实的基础。我科一直担任进修人员专业进修学习,因专业性强,进修人员时间短,我科仍以极大的热情、最优秀的人员配置,努力做好进修教学工作,我们初步总结出:以基础知识为主,内容扼要,重点突出,真抓实干的带教经验,在不断提高带教老师水平的基础上,切实完成好每位进修人员的进修学习任务。四、存在的不足:虽然我们取得了一定的成绩,但还存在着一些不足,尚需进一步改进,如:(1)医疗质量尚有制度执行力度不够,虽然制定了一些制度,但落实中还存在欠缺。(2)创新意识不够,全科工作中新技术未有效挖掘,新业务开展不足。(3)学习氛围不浓。全年虽有明确的业务学习等规划及制度,但执行中因各种原因不够完全、彻底开展,发表论文不多。五、今后工作的打算:在今后工作中,我科全体医护人员充满新的希望,继续争取新的突破,业务量、业务水平,经济效益、社会效益将迈上新的台阶,在新的一年争取业务量有新的突破,力争有1-2项新技术开展,并取得初步经验,为以后的工作奠定基础。回首过去,在院领导的支持、关怀下我们取得了一定成绩,得到领导的肯定,是收获的篇四:胃镜室护士工作岗位职责胃镜室护士工作岗位职责1、在门诊护士长领导下,在医师指导下进行工作。2、接待病人热情,做好病人心理护理,向病人介绍有关检查、治疗知识,解除思想顾率,使病人愉快地接受检查和治疗。3、严格执行内窥镜消毒制度,做好内窥镜保养及使用的登记工作。4、检查前认真了解患者病史,对年老体弱者要了解血压及心肺功能等情况,并备有必要的抢救物品和药物。5、检查前检查患者肝功能、乙肝表面抗原及其它特殊检查结果,对开放性结核、传染性肝炎、艾滋病人及病原携带者原则上不作胃镜检查,如必须检查的可安排专用时间段进行,术后特殊消毒。6、对发热或有呼吸道症状行胸片检查者,做好登记及消毒隔离。7、活检组织按要求固定、封装、送检,且做好登记。8、做好各类器械的保养、清点、登记、消毒灭菌等管理工作。9、做好日工作量的统计上报工作。修订时间:XX/5/20(第二版)修订科室:护理部篇五:胃镜室护士工作常规论文胃镜室护士工作常规【中图分类号】r47【文献标识码】a【文章编号】1672-3873(XX)03-0285-01【关键词】电子胃镜心理护理详细了解病史,术前询问病是医生的职责,同时也是胃镜室护士的重要工作内容,了解病史,可以使操作者做到心中有数,给患者进行恰当的护理。胃镜检查是一项倾入性操作,很多患者认为此项操作痛苦大,并对安全性程度、胃镜消毒效果存有顾虑,产生恐惧感,对术中如何配合、术后注意事项不清楚,因此在检查前必须做好解释工作,向他们介绍电子胃镜检查的重要性及优点。这些工作直接关系到电子胃镜检查的成功与否,并能缩短检查时间,减轻受检者的痛苦,且能融洽护患关系,减少护患纠纷与护理差错事故的发生。1.电子胃镜简介电子胃镜是目前世界最先进的消化道内窥镜仪器之一。从上世纪五十年代就应用于诊断疾病。我国从七十年代开始逐渐在临床上推广应用。具有细而软、易弯曲的优点,检查时病人痛苦少,医生可以直接看到食管、胃及部分十二指肠情况,它能发现病变及其性质,最重要的是能在病变部位取小块标本做病例检查,在显微镜下看病变细胞是什么样子,有无癌细胞,连针尖大小的出血点都能看到。对明确诊断、发现早期胃癌有重要意义。有上消化道症状的人都适合做电子胃镜(如恶心、呕吐、厌食、吞咽困难、腹痛、不明原因篇六:内镜室护士星级考核表合肥阳光消化病医院护理人员星级服务考核评分表(内镜室护士考核评分标准)月份:科室:姓名:得分:评价服务星级:篇七:消化科XX年工作总结消化科XX年度护理工作总结在护理部的指导下,在科室主任的带领及科室医生的帮助下,护理同仁的共同努力下,针对年初制定的目标计划,狠抓落实,认真实施,完成了XX年护理计划%(未完成工作:原有护理人员11人,完成论文6篇,未达到每人一篇)现将科室的护理工作总结如下:一、强化管理,提升护理质量加强护理管理队伍建设,努力提高护理管理水平,在护理部三级垂直管理体系的基础上,科室制定护士长-责任组长-责任护士三级质控体系及七个质控小组,充分发挥责任组长的主观能动性,根据质控计划每季安排、月计划、周重点对科室护理工作进行质控,特别对护理文书书写方面,对运行中的病历和已归档的病历,开展了护理文书重点质量控制,组织责任组长,从科室抽取危重、典型、疑难病历进行了两组交叉点评,在认真总结分析的基础上,梳理共性、个性问题,每月召开护理质控小组会议,对存在的问题提出原因分析、整改意见,护士长根据新的护士长手册实施目标管理,对未完成的工作分析原因、制定计划体现护理质控工作PDCA循环。。一年来护理质量明显提高,无较大差错事故发生,全年不良事件两例。全年护理指标完成情况:⑴危重护理合格率:⑵一级护理合格率:⑶护理技术操作合格率:⑷护理文件书写合格率:⑸基础护理合格率:⑹急救物品合格率:⑺消毒隔离合格率:二、按照医院等级评审标准完成护理第三部分电子版的整理工作。协助护理部制定了消化科专科优质护理服务细化标准、消化科专科护理常规草案、购置资料柜根据护理部统一标准对三甲纸质资料进行装盒、归置。三、严格核心制度的落实严格执行护理部新制定的规章制度,在查对制度、执行医嘱制度、交接班制度、护理质量缺陷登记报告制度、分级护理制度五项核心制度的执行上下功夫,严格考核,现场抽查,实地进行医嘱查对和交接,掌握制度落实情况,通过检查落实,使护理人员真正理解了核心制度的内涵,懂得了如何用制度指导实际工作。认真落实护理质量缺陷登记报告制度,鼓励护理人员及时上报护理不良事件,展开缺陷文化分享,结合借鉴护理不良事件典型案例,紧密联系工作实际,组织进行讨论,查找原因,吸取经验教训,提出整改措施。对制度执行不严导致的全院不良事件案例,组织召开护理质量缺陷讨论会,全科护士都受益非浅。在查对制度上打破了以往重形式轻落实的弊端,重新设计了新的医嘱查对登记表,严格一日三查二签字一审核,有效杜绝了医嘱转录、执行过程中的疏漏,规范床头卡的设置,统一了加床床号,治疗台设置了与病室床号、病历夹一致的编号,有利于查对,强化了环节质量,提高了护理质量。四、根据科室制定的专科优质护理服务细化标准开展优质护理工作(一)严格落实责任制整体护理(1)全面实行APN排班方法,弹性排班,根据专科特点,设立双早班。(2)全面落实责任护士职责。责任护士建立起随身携带记录本,整合专业照顾、病情观察、协助治疗、协调沟通、健康促进、心理护理六位于一体,,随时发现问题做记录,使书写病例既避开治疗高峰期,又能保证文书记录的真实、客观、准确性,保证了护制坚持一日四查房,重点对新入院、手术前后和危重及生活不能自理、有发生医疗纠纷潜在危险的病人,进行督导检查,掌握护理工作落实到位情况,加强环节质量控制,减少了护理缺陷的发生,保证护理工作的有序无误,为患者提供全面、全程、连续的护理服务。(3)深化护士分层使用,依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士,危重患者由年资高、能力强的护士负责,体现能级对应。(二)加强患者健康教育由责任护士做每天不少于1次的健康宣教,根据科室常见病的治疗和护理常规、特殊饮食向病人做详细的讲解。(三)提高患者满意度全年对住院患者、门诊C14患者发放满意度调查,发放问卷约多份,电话随访随访患者多名,召开公休座谈12次,解决患者提出问题,年平均满意度达。(四)履行岗位职责(1)按照岗位管理进行考核,作为绩效考核依据。(2)护士根据考核标准以得分高低进行绩效。(3)强化医疗安全核心制度及各种护理操作规范、流程、各种常规的落实。五、专科护理队伍趋于合理技术职称梯队:两名副主任护师,两名主管护师,6名护师,4名护士,护理队伍老中青搭配合理。注重培养晋升技术职称快的年轻骨干护士,有意识的培养第二梯队,苦练基本功,加强护理理论及技术操作培训,通过提问、抽查考核等形式,培养他们观察问题和处理问题的能力,鼓励他们在岗讲协作一发扬团队精神,下班忙充电一提高自身业务素质,开拓思维,勇于创新,把学历价值转化为工作价值。XX年消化科新增加护士3人,科室对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作培训,所有的新进护士均能尽快的适应自己的工作。全年共组织护理查房(PPT)12次,护理业务学习(PPT)12次,内容为基础理论知识,院内感染知识,护患沟通技巧和专科知识。严格按科室年初制订的详细的人员分层培训计划并认真落实,通过晨间提问、业务学习、护理查房、操作训练等形式进一步夯实《三基》知识和专科技能。支持和鼓励护士的继续学习,科室今年有四名护士完成本科学业。有两名护士参加医院的机动护士培训,科室根据情况派出2名护士分别去胃镜室、儿科各学习三个月,回科后并做了相应的学习汇报,取得了较好的学习效果。六、全年完成名护理实习生的带教工作,全科护士11人,完成论文6篇,其中◎在实用护理杂志上发表。七、存在不足:1、由于护理队伍资历轻,年龄小,所以在临床工作中的经验不足,评判性思维不够,缺乏预见性,固化性思维严重,导致在工作中的创新不够,总结经验的能力不足。2、责任制护理工作开展以来,大部分护士能主动遵守相关规章制度执行各项操作,但依然有个别护士在工作中有随意思想,想当然的工作,缺乏足够的慎独精神,导致责任制护理工作不能全面贯彻落实而降低护理质量。3、个别护士性格偏内向,沟通能力有所欠缺,需进一步提高。4、科室护理整体业务水平离专科中心的标准还有差距,尤其是年轻护士专科知识和技能需进一步加强。5、护理科研能力不强,习惯性思维严重,在工作中缺乏创新意识,在书写文章方面有懒惰思想,上进心不够,总认为不会写,也迟迟不愿去学习。下一步打算:1、制定学习计划,针对存在的问题,查找资料进行适度培训,工作中加强引导,打破习惯性思维,将先进的工作理念运用到工作中,并适时总结经验,开拓创新。2、全身心投入到工作中,增加护士的工作动力,增强质量意识、安全意识,制定措施,总结经验,尽可能减少不良事件发生率。3、继续加强责任制整体护理,充分发挥责任组小组长的作用,采取一定的激励机制进行2组评比,激发工作人员积极性,充分发挥护士主观能动性,同时加强慎独精神的养成培养,将在每月底作考评。4、调动科室护理人员的互助互爱精神,外向型护士主动帮助内向型篇八:XX年内镜室工作总结XX年内镜室工作总结紧张而有序的XX年即将过去,在这忙绿的一年里,在医院领导的正确领导下,在认真学习和落实科学发展观精神的指引下,在护理部的具体指导下,在消化内科全体医护人员的共同努力下,内镜室的业务收入和业务技术水平实现了大幅度的提升,取得了可喜的成绩,现总结如下。一、医德医风和科室建设方面:全科人员认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,“以三好一满意”活动为平台,牢固树立正确的人生观、价值观,树立“一切为病员服务”的理念,自觉遵守院科各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,工作中互相支持,互相理解,工作人员分工明确,各司其职,相互团结,高质量的保证了正常医疗服务的顺利进行。按照“三级甲等”医院的评审标准顺利完成了各项临床医疗和进修教学工作。认真学习岗位职责,认真落实核心制度,严格按照职责、制度的要求工作,认真开展“三基”训练,较好地完成了院领导交办的各项工作任务。二、业务技术方面:消化内科成为医院重点科室后,我们内镜室工作人员相互配合、相互协作,在医院领导的大力支持下,内镜室的医疗水平得到了大幅度的提升。在工作人员少、重病人多的情况下,全科医护人员,不怕脏、不怕累,以精湛的技术和无私的奉献精神,赢得到了社会各界及病人家属的高度好评,得到了院领导和兄弟科室的一致好评。我科在XX年1-11月,实现业务收入XXXXX元,业务收入大幅度提升。认真做好日常工作,共做胃肠镜检查XX人次,特别是今年10月份我科引进xxxx检查后,3个月内即完成xx万余元的业务收入,实现了超声内镜检查开门红。以上治疗项目的实施标志着我科业务技术水平已处于全区的绝对领先地位。三、业务学习和科研教学方面:我科人员积极参加院内、市内、省内以及国内举办的各种继续教育及会议,在科内定期进行专业知识学习,每位工作人员轮流进行有特色、有重点的小讲课,从而不断提高自身的专业水平及素质,掌握国内及国际先进理论及技术,为进一步提高科室技术水平打下坚实的基础。我科一直担任进修人员专业进修学习,因专业性强,进修人员时间短,我科仍以极大的热情、最优秀的人员配置,努力做好进修教学工作,我们初步总结出:以基础知识为主,内容扼要,重点突出,真抓实干的带教经验,在不断提高带教老师水平的基础上,切实完成好每位进修人员的进修学习任务。四、存在的不足:虽然我们取得了一定的成绩,但还存在着一些不足,尚需进一步改进,如:(1)医疗质量尚有制度执行力度不够,虽然制定了一些制度,但落实中还存在欠缺。(2)创新意识不够,全科工作中新技术未有效挖掘,新业务开展不足。(3)学习氛围不浓。全年虽有明确的业务学习等规划及制度,但执行中因各种原因不够完全、彻底开展,发表论文不多。五、今后工作的打算:在今后工作中,我科全体医护人员充满新的希望,继续争取新的突破,业务量、业务水平,经济效益、社会效益将迈上新的台阶,在新的一年争取业务量有新的突破,力争有1-2项新技术开展,并取得初步经验,为以后的工作奠定基础。回首过去,在院领导的支持、关怀下我们取得了一定成绩,得到领导的肯定,是收获的一年,在此我谨代表内镜室表示衷心的感谢!继往开来的XX年,是充满殷切希翼的一年,我科全体医护人员也将在新的一年中,再接再厉,从德、能、勤、绩等方面进一步严格要求自己。我们也深知今后所面临的困难和压力,机遇和挑战,但我们也有百倍的信心以自尊、自省、自警、自励的精神,扎扎实实工作,加快内镜室的建设步伐,使业务水平、工作业绩迈上新的台阶,同时发扬优良作风,塑造良好医德、医风,搞好医患、医护关系,以崭新的精神面貌和良好的业绩回报患者,回报各位领导,回报医院,贡献我们的力量。篇九:胃镜室护理工作面临的问题及对策胃镜室护理工作面临的问题及对策【关键词】护理管理对策【摘要】近年来,内镜技术得到了的迅猛发展,消化内镜在消化系疾病的诊治中起到了不可替代的作用。随着人们健康意识的增强,主动要求做胃镜的人越来越多。为适应现代护理模式,真正做到人性化服务。工作中,针对科室存在的护理问题如病人多、护士工作超负荷;患者及家属抱怨多;渴望了解有关知识及潜在问题-护理纠纷等实施相应的护理管理对策。调配增加护理人员,购置增加设备;加强整体护理观念,改变服务意识;加强护理专业知识及法律知识培训;实施健康教育指导等。在很大程度上满足了病人及家属的需要。【关键词】消化内镜;护理问题;护理管理对策随着内镜技术的不断成熟和发展,除了诊断性内境以外,许多消化系统疾病可经内镜下介入治疗起到根治目的。如消化道息肉摘除、消化道异物和胆道结石的取除,还可经内镜介入治疗消化道良、恶性狭窄、食管静脉曲张等。随着人们对健康意识的增强,己经由原来的对内镜恐惧转向主动要求做胃镜,使得内镜诊治病人不断增长。而新的护理模式(整体护理),强调以病人为中心,在关注病人疾病的同时,也要关注患病的病人,关注病人的家庭和社会环境,更要关注病人心理需求的满足和人格、尊严的完善[1]。因此,面临护理模式的转变,我们针对内镜护理工作存在的问题实施了相应的对策。1面临的问题内镜诊治病人多,护士工作超负荷随着人们生活水平的提高、健康意识的增强,到医院就诊的患者越来越多。目前,内镜诊断消化道疾病己成为主要的手段,内镜下介入治疗得到突飞猛进的发展。内镜诊治病人不分性别和年龄段。因此,每日行消化内镜(胃镜、结肠镜、十二指肠镜等)检查或治疗者达30〜40例。医护人员编制严重不足,护士只有3人,经常加班加点,长时间站立和紧张的工作,使护士患了下肢静脉曲张,身心显得疲惫。患者及家属的抱怨多候诊时间长由于就诊患者多,检查及治疗需要时间;为控制院内交叉感染,清洗消毒内镜需要时间,使每个病人不得不等待30〜60分钟或更长时间。对诊治前体检不满意为控制院内感染,内镜诊治前均需行乙型肝炎病毒、丙型肝炎病毒、梅毒螺旋体和免疫缺陷病毒等相关标志物检测,部分患者对此表示不理解,认为医生滥开化验单增加医院收入,加重病人的经济负担而抱怨。收费项目多,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论