2022年标胶行业市场需求及未来五至十年预测报告

标胶行业报告/庞文报告PAGEPAGE19标胶行业市场需求及未来五至十年预测报告

目录TOC\o"1-9"前言 2一、标胶企业战略选择 2(一)、标胶行业SWOT分析 2(二)、标胶企业战略确定 3(三)、标胶行业PEST分析 31、政策因素 32、经济因素 43、社会因素 54、技术因素 5二、标胶业发展模式分析 5(一)、标胶地域有明显差异 5三、标胶行业政策背景 6(一)、政策将会持续利好标胶行业发展 6(二)、标胶行业政策体系日趋完善 6(三)、标胶行业一级市场火热,国内专利不断攀升 7(四)、宏观经济背景下标胶行业的定位 7四、标胶企业战略保障措施 8(一)、根据企业的发展阶段，及时调整组织架构 8(二)、加强人才培养与引进 91、制定人才整体引进方案 92、渠道人才引进 103、内部员工竞聘 10(三)、加速信息化建设步伐 10五、宏观经济对标胶行业的影响 11(一)、标胶行业线性决策机制分析 12(二)、标胶行业竞争与行业壁垒分析 13(三)、标胶行业库存管理波动分析 13六、标胶行业企业差异化突破战略 14(一)、标胶行业产品差异化获取“商机” 14(二)、标胶行业市场分化赢得“商机” 14(三)、以标胶行业服务差异化“抓住”商机 15(四)、用标胶行业客户差异化“抓住”商机 15(五)、以标胶行业渠道差异化“争取”商机 15七、关于未来5-10年标胶业发展机遇与挑战的建议 16(一)、2022-2027年标胶业发展趋势展望 16(二)、2022-2027年标胶业宏观政策指导的机遇 16(三)、2022-2027年标胶业产业结构调整的机遇 17(四)、2022-2027年标胶业面临的挑战与对策 17

前言标胶行业的研究是该业务的基石。通过对标胶行业的长期跟踪监测，分析行业的供需、特点、收购能力等方面，整合行业、市场、企业、用户等多层次数据和信息资源，为客户提供深入的行业市场洞察报告，以专业的研究方法，帮助您深入了解标胶行业的相关信息，发现投资价值和投资机会，规避经营风险，提高管理和经营能力。同时，我们将深入探索标胶业未来5-10年的发展重点，准确把握行业竞争环境，更好地把握市场变化和行业发展趋势。本报告只可作为参考模板用作学习参考，不能作为其他用途。一、标胶企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。(一)、标胶行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。SWOT分析法，又称形势分析法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。SWOT代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。(二)、标胶企业战略确定根据SWOT分析结果，公司应采取so战略，即成长战略。(三)、标胶行业PEST分析1、政策因素(1)中央印发的标胶产业发展“十三五”规划明确要求，到2020年，标胶产业增长30%，各地出台政策，提高行业渗透率。(2)2020年，标胶行业将成为政策红利市场。国务院政府报告指出，标胶产业将有助于提高人民生活质量。。2020年是标胶行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对标胶产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)标胶行业需求持续火热，标胶领域资金利好，行业长期发展。(2)“十三五”规划纲要提出，经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我国标胶产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长，为标胶行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为标胶行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统标胶行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与标胶相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为标胶行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、标胶、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现标胶的普及»行业技术经验。。(2)标胶行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。二、标胶业发展模式分析(一)、标胶地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，标胶企业的区域分布也不同。传统标胶企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。三、标胶行业政策背景(一)、政策将会持续利好标胶行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+标胶，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信标胶行业的前景广阔。(二)、标胶行业政策体系日趋完善近年来，国内标胶产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年，国务院相继发布了与标胶密切相关的三项政策文件，为标胶的发展奠定了重要的政策基础;中国中央网络空间管理局发布了有关标胶管理的文件，这些文件在标胶行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对标胶业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；工业和信息化部于2019年发布了《标胶发展三年行动计划（2019-2022）》，提出了发展标胶的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。(三)、标胶行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，标胶主要市场的知名度也在不断增加。同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在标胶领域的投资，国内标胶技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的标胶公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内标胶市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下标胶行业的定位在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异四、标胶企业战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，标胶的应用将成为未来的新趋势。针对标胶企业发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据企业的发展阶段，及时调整组织架构公司组织架构的建设应考虑灵活管理和分级管控，以达到均衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1.增设进出口业务部，负责公司海外市场管理；2.单独设立国内市场部，增设销售经理，负责产品国内市场的开拓和线下门店的管理；3.原生产部下属部门重组为装配部和包装部。拟建立的新组织架构图如下：(二)、加强人才培养与引进公司及时制定一系列与之相匹配的人力资源发展规划，及时定制自有员工的人才引进和培训实施方案。1、制定人才整体引进方案公司可以进行人对人的岗位安排，有利于员工的表现。在引进人才的同时，也要避免标胶人才再次流失。可采用面试、心理素质测评、专业知识考试等一系列评价方式，对人才进行综合评价，减少上岗后重新离职。还要注意团队建设，比如团队成员的学历、工作经验、价值观是否趋同。综合评价是对团队整体合作、成员间相互合作、对团队企业文化和企业价值追求的认可进行考核，以免造成原因。团队成员之间的问题影响公司的相应工作。2、渠道人才引进通过网络招聘平台、人才中心推荐、猎头公司介绍等多种渠道招聘人才。对标胶相关专业知识要求较高的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如，财务职位需要高水平的专业知识。公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，帮助公司建立内部审计制度。评估公司的财务、经营、管理和风险，提高公司的潜在风险。也可以联系高校进行针对性招聘，后期加大培训力度，给予实践锻炼机会，让新员工快速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部推荐合适的员工、公司竞争性就业等，对员工进行专业培训，培训后调整岗位。。在建立人才引进机制的同时，人才培养也发挥着同等重要的作用。要建立完善的公司培训体系，在制度上体现人才使用与人才培养相统一的原则，做好专业人才培养工作，培养具有更高职业素养的员工。(三)、加速信息化建设步伐为有效支持已开展的各项业务，提高工作效率，标胶公司应积极开展信息化建设工作：1.引入办公自动化系统，提高企业各部门之间的沟通效率，降低沟通成本。2.及时引入企业资源管理系统，梳理企业各项工作流程，提高企业整体工作效率和管理水平。3加强企业信息数据库的管理和维护，确保企业数据安全。4.充分利用互联网和大数据技术完成企业资源的整合和优化，提升企业形象，降低企业交易成本。5.利用企业微信微信官方账号向客户传递产品信息和品牌信息，及时收集客户反馈信息，为企业的设计和销售部门提供数据，让公司根据市场变化做出新的机会选择或战略决策。五、宏观经济对标胶行业的影响标胶行业在当前国内经济周期模型的影响下，我们使用“投资时钟”模型（这是美林投资银行全球资产管理公司高级董事特雷弗·格里瑟姆（TrevorGreetham）于2004年开发的一个非常实用的指导投资周期的工具）进行主要分析。总之，结合标胶业，该模型揭示的经济波动原理如下：当通货膨胀落后于可持续经济增长率，表明经济能力过高时，政府将积极采取措施刺激经济，降低成本，促进经济复苏；如果通货膨胀超过了可持续的经济增长率，这将证明经济中没有过剩产能。政府将采取相关政策抑制经济，冷却经济，调整标胶业的发展进程。(一)、标胶行业线性决策机制分析随着社会经济的不断发展，标胶行业的所有从业人员都进入了同步合作的时代，标胶产品行业逐步进入了标准化时代，时间规划也进入了线性化时代。标胶业的资源动员在大部分产出期间呈线性增长。生产商按线性时间计划并调动所有资源。但这也是经济波动的重要原因之一。标胶“生产”可分为两类。一是固定产能（即固定资产）条件下的生产周期（将原材料加工成成品）以月为单位；二是固定资产投资，即产能建设。规划和建设周期很长，以年为单位。目前，随着经济的逐步复苏，标胶行业利润率有所提高，产业产能过剩，经济增长主要依靠成本投入；未来5-10年，如果经济过热，产能饱和，标胶行业的利润率将在短时间内继续提高，但产能的扩大只能依靠建设来满足需求，这将导致原材料成本价格的加速增长。(二)、标胶行业竞争与行业壁垒分析当标胶行业的利润率持续提高并增长到一定阶段时，将吸引更多的竞争者超越进入壁垒进入该行业，继续加大标胶行业的总产能建设，该行业将吸收越来越多的资金。当原材料和固定资产需求同时增加时，原材料价格将迅速上涨；同时，由于竞争的加剧，工业产品的利润率将趋于下降。但从长远来看，标胶行业的激烈竞争不仅会改变行业结构，还会提高行业产品的质量和技术含量，从而提高行业利润率，这取决于标胶业深度结合的速度和科技进步。(三)、标胶行业库存管理波动分析我们都知道，产品离终端消费越近，价格波动越小，产品离终端消费越远，价格波动越大。标胶行业也是如此，这是由于库存管理。当标胶行业的市场需求增长超过6%时，接近终端行业的库存增长率将略大于6%，以满足需求并确保供过于求，但远离终端需求的原材料可能超过12%。因此，在经济过热时期，由于库存超过需求的增加，成本价格PPI将以高于CPI的速度增长。六、标胶行业企业差异化突破战略(一)、标胶行业产品差异化获取“商机”标胶行业中的产品差异化是指产品特性、性能、一致性、耐用性、可靠性、易于维修、风格和设计的差异。对于标胶行业的竞争者来说，产品的核心价值基本相同，但在性能和质量上有所不同。企业要在满足客户基本需求的前提下，不断创新，满足客户的个性化需求，创造更多商机。为企业实施产品差异化，就是根据客户的个性化需求，进行有针对性的产品开发、生产和销售，实现产品使用功能的差异化，满足客户的个性化需求，在实现的同时为客户创造最大利益。制造商自身的产品差异化可以进一步细分为：(1)标胶行业表现分化。根据客户对产品的不同需求，进一步细分市场，以满足客户的个性化需求。(2)标胶行业品种差异化。利用不同产品之间的价格波动差异进行差异化营销。密切关注市场变化，抢抓市场先机，动态优化销售品种结构，多销售高附加值产品和阶段性高价产品。这不仅减轻了市场压力，而且实现了更好的销售价格，创造了更多的品种效益。(3)标胶行业规范是有区别的。在满足客户个性化需求的同时，也实现了整体销售价格的提升。(二)、标胶行业市场分化赢得“商机”标胶行业市场差异化是指产品销售条件、销售环境等特定市场运行因素所产生的差异，包括销售价格差异、分销差异、市场细分差异、消费习惯差异等。细分细分市场，把握差异，企业才能不断扩大市场份额，实现更好的销售价格。(三)、以标胶行业服务差异化“抓住”商机为了更好更有效地服务客户，我们在标胶行业服务中对客户进行差异化管理，利用重点资源匹配重点客户，有效提高服务效率和服务质量。将客户分为VIP服务客户和一般服务客户，为VIP服务客户组建VIP客户服务团队，为他们提供技术、业务、售后服务多对一的服务，并进行联合定期回访，了解客户的期望和需求，提供最优质的服务。对于一般服务客户，按照服务体系和程序提供定期响应服务。同时，关注客户的个性化需求，为下游客户提供增值服务，从而在企业与下游客户之间建立“双赢”的价值链。(四)、用标胶行业客户差异化“抓住”商机不同的经销商有不同的销售能力和不同的销售模式。针对这种情况，对客户进行评价评估，并在此基础上对客户进行差异化管理，对不同的客户给予相应的资源支持。同时，根据不同客户的实际经营情况，如经营方式、库存情况等，有针对性地指导优化厂商互动、协作与沟通，共同维护标胶行业市场的一侧。(五)、以标胶行业渠道差异化“争取”商机现代企业的竞争不再是一个企业和另一个企业的竞争，而是一个价值链和另一个价值链的竞争。因此，关注客户的具体要求，通过提升渠道客户买方价值链的竞争优势，建立整个价值链的竞争优势（差异化），这就是渠道差异化的本质。识别标胶行业渠道的差异，建立适合产品特点和业务条件的销售渠道，是企业销售部门的一项非常重要的工作。在充分发挥代理销售主渠道作用的同时，适度加快直销渠道发展。加强与大型终端客户和厂商合作，建立多层次、更具市场竞争力的销售渠道。同时，时刻关注期货市场的变化，充分利用期货市场的避险功能，有效规避市场价格下跌的风险。七、关于未来5-10年标胶业发展机遇与挑战的建议(一)、2022-2027年标胶业发展趋势展望“十四五”期间，我国标胶业的发展将发生许多重要变化：市场需求结构将发生重大变化，下游产业和终端消费占主导的市场份额将显著增加；联网运营比例将开始显著增加；专业化细分、精细化制造将成为标胶业的新发展趋势，标胶业企业之间的相互关联或合作将变得越来越重要。为适应“十四五”期间产业发展趋势，促进标胶业快速健康发展，提出以下措施和建议。(二)