设备管理员工作总结（共5篇）

第25页共25页设备管理员工作总结〔共5篇〕第1篇：设备管理员工作总结2023年设备管理员工作总结2023年工作总结本人于2023年5月调任设备管理员一职。在过去的8个月工作中，在各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，较好地完成了各项工作任务，在业务素质和思想政治方面都有了更进一步的进步。在领导的关心和指导下我逐渐熟悉了仓库各类备品备件的名称、型号及特点；逐渐熟悉了仓库管理工作流程；逐渐熟悉了各类备件材料申购、调拨、报修等工作流程。在新的一年即将到来之际，我写下工作小结，总结过去并展望2023年，力争在2023年做得更好。一、保证仓库各项工作流程的顺利开展在领导的关心和指导下，我们仓库全体人员做好如下工作：1.仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。2.产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进展验收，如发现本次入库产品不符，仓库人员会采取相应措施。3.产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必须严格按照相关规章制度出库，做到数量准确。4.按照平安、方便、节约的原那么，合理利用仓容、库房，货物有适当的间距、垛距、分层。5.仓库会根据产品性质和仓储条件，对储存的产品安排适宜的场所，合理堆码，妥善保管，易碎品轻拿轻放。注意操作平安，保证产品在仓库全年无事故，为消费做好效劳。6.加强对产品的进出库验收及清洁，平安工作，确保准确无误。7.仓管报表：做好每天出库、入库的台账数据，做到月报表的数量准确。8.加大对仓库每周、月的清洁力度，保持库容整洁，美观、防潮。保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅。9.努力进步自身的管理业务程度及加深对备品各型号的认识。二、保证备件材料申购、调拨、报修等各项工作流程的顺利开展1.完成分厂的物资、设备的材料申购、调拨、报修、交旧、报废、外修等工作。2.完成对所采购材料质量、数量核对工作;对所购材料、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。3.完成对各类材料、设备的分类编码。4.完成填写、完善设备档案。5.完成危废台账的建立、保存工作，废油回收及管理工作。6.完成整理保存各类资料：报告、图纸、技术协议、质量异议单、水封检查表、校称单、产品合格证等等。7.完成保存采购工作的必要原始记录，建立材料帐册，定期上报。8.完成按规定及时申购、发放劳保用品，并建立台账保存。9.完成联络业务员按材料方案表供给材料，对送达现场的材料进行入库前检验。10.按时参加分厂周三卫生、设备联查，做好记录，必要时对相关不符合公司要求的工程做出考核。11.对所承当的工作全面负责，完成领导交办的其它各项工作。三、工作中存在的缺乏总结这一年的来的工作，虽然获得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下缺乏。1.有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面，由于个人才能素质不够高，仓库收发数有时统计存在一定的过失；另一方面，就是有的时候工作量多，时间比拟紧，工作效率不高。2.有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提早完成，上报情况不够及时。四、个人建议：在盘点过程当中发现有些物料在物料卡上记载时间为2023年，09年，消费一直没有需求，此类物料一直没有流动。这样的物料已经成为了呆滞品。不但占住了物料放置空间，更还增加了仓管员的管理时间。本人建议对此类物类申请报废或冻结另行保存！五、2023年工作方案及目的如下：1.团结同事，维护公司及分厂利益。不利于公司及分厂的话不说，不利于公司及分厂的事不做。2.注重形象，按时参加分厂开展的各项检查活动，每天保持朝气蓬勃的精神相貌面对工作。3.多与同事沟通，汲取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。4.争取在这一年当中工作力争做得更完善。5.做好仓库管理工作，进一步改善仓库库容库貌，按照公司5S定置管理进展整改，直到符合要求。6.做好2023年分厂的物资、设备的材料申购、调拨、报修、交旧、报废、外修等工作。设备管理员：2023年12月29日第2篇：设备管理员工作总结设备管理员工作总结设备管理员工作总结范文一：1、工作完成情况及改良措施一、工作完成情况：我是压出压延的设备管理员，我的工作主要内容是01区设备维护及现场人员的管理，以保证消费的正常进展，今年主要完成三条压出线的安装调试，两台压延机安装调试，01区一期相关600万套设备已正常投入使用，关于本年度的工作将主要集中在如何建立一支新的设备维护队伍及相应的设备管理制度，主要细节如下：1、01区机修队伍的建立方面：01区到目前为止包括管理员有15人，满一年以上员工12人，中途曾有一人自动离任，在这一年的工作中，对01区所有钳工进展了一定的理论及理论知识培训合计约28次，如钳工常用工具参数介绍及相关使用、压出线液压站液压原理、气动元件及相关使用、螺杆拆装、压延机光滑标准及考前须知、压延主机工作原理及构造介绍、压延机液压原理及常见故障排除等等，对钳工的培养有了明显的成果,钳工的技能跟年初刚建立相比有了进步很大，大局部员工已经可以独立完成压出及压延常见故障的排查和维修。在工器具方面，从刚建立的时候什么都没有，什么都靠借，到如今的，可以满足一般性的维修需要，工器具的管理也建立了相应的制度。在劳动纪律方面，建立了较为完善的工区考核制度，在工作中严格遵守公司相关平安及其他制度，比方说正确穿戴劳防，正确的岗位操作标准，已根本到达公司要求。在员工技能证书培训方面，今年还完成了1名员工的叉车证培训，完成了3名员工焊工证的培训，保障了01区的技术力量的进一步强大，对01区维修队伍的建立，我充满了信心。2、设备管理方面：①01区做到与员工相处融洽②现场设备及备件管理有序③设备故障率根本保持在管控以内。根本做到了人员稳定，设备稳定。从个人作为技术员的角度来说，我对压延压出设备有了较深层次的理解，可以更好的处理现场人员及设备的日常管理。从刚开场的人地陌生，到如今的与部门间，工区间的和谐互助，从刚开场的对设备的一知半解，到如今的处理故障轻车熟路。人员管理方面：加强班组员工之间的友好相处外，加强并贯彻公司制度去约束大家的行为，人员的管理是一项利人利己的事情，既约束了别人，满足了工作的需要，也提升了个人行为标准，所以也得到全体01区员工的大力支持。设备管理方面：在领导的指导下，开场逐步学会建立设备相关管理体系，如无泄漏管理，月度设备维修制度，设备履历制度，设备故障统计及分析^p等等。01区的设备管理逐渐走上了一条有体系指导，有方向可循的道路。本年度关于设备方面主要完成以下几点：配合完成三条压出线及两条压延线及辅助设备的安装调试工作，并协助并参与完成设备问题点整改58项，完成安环部要求平安整改28项、完成消费要求设备平安整改26项、完成设备平安问题点自查整改23项，合计以上平安整改102项。完成现场设备改良完成13项，有效的进步了一定的消费效率。做好无泄漏管理，将泄漏的比例保持在公司制度要求范围以内，目前只有5个静密封点。制定了相对有效的光滑管理标准，把握设备日常管理中的重中之重，将光滑工作到目前为止已经比拟成熟，从一开场的经常性的出现光滑故障，到如今的根本可以保持在可控范围以内。综上所诉：01区在本年度，根本完成了建立一支相对成熟的维修队伍，也建立了一套较为完好的设备管理制度。二、改良措施从个人角度来看，通过几个月的学习与工作，我对自我提升及设备管理方面的工作有了很多的体会，但仍然存在很多的缺乏：1、思想方面：自认为对工作认真负责，对工作怀有热情，往往遇到有些事情或者任务急于完成，有些急躁，反而耽误了时间和浪费精力.在以后的工作中会沉着、冷静的应对问题，认真细心的工作。当然这一切的头是自我才能缺乏引起的一种恐惧感，但我相信，通过进一步的学习，建立对工作的自信，会有坐怀不乱的一天。2、学习方面：接触、工作这个行业后的理解的还是不够，以后应该多加强设备方面专业知识的学习，加强平时经历的积累，加强自我综合素质的进步。3、工作方面：①要有耐心②做事思路要明晰③加强自身与各部门的沟通，做到积极主动从工区设备角度来说：1、相关的制度已经建立，但是现场设备相关各项制度的落实还有待加强。2、工区人员的技能提升还有一段漫长的路要走，在今后的工作中要多为员工创造学习的时机和学习的气氛，加强理论知识的培训，并结合理论教育，为营造一种积极向上的气氛而努力。3、加强员工的平安意识，并进一步加大设备的平安整改，积极主动的开展平安自查工作，以降低平安事故的发生率。4、务实创新，为更好的进步消费效率，更好的进步经济效益，在确保设备平安的前提下，对本工区设加大改良及创新力度力度，积极组织所有员工集思广益，从两方面入手：1.进步设备的自动化程度2.进步设备的消费效率。争取为公司带来更好的效益。设备管理员工作总结范文二：一年来，我始终遵守公司各项管理规章制度，服从领导安排，完成岗位职责内以及领导交付的其它任务，___年八年度我主要从事了机械设备收费、机械设备台帐管理、机械设备报废及帐务处理、机械设备的对外处置、搜集整理各施工工点报表及各类报告和来函、上报集团公司报表等几项工作。一、积极开展租赁业务，认真收取租赁费我所做的最重要一项日常工作就是收取租赁费，租赁费的收取是一件非常琐碎的事情，公司全年发生租费的工点多达四十家，而且由于施工现场信息反响的时间差和不及时，也给租赁费的按时收取带来了不便。为了使每台机械都能做到准确无误，在工作中我不仅特别认真仔细，及时准确地依交接记录调换设备地点和租退时间，而且还积极和本部门及施工现场机电管理人员进展沟通，对设备的附件和相关配套设备的使用情况进展询问，理解未使用和未退回原因，以准确无误地反映当月的内租收入。同时还要定期汇总当年的内租费用情况并进展数据分析^p，本年度公司内部实际发生租赁费为2058万元。二、加强沟通，及时统计外租费用近几年，随着公司消费规模的不断扩大，公司内现有的机械已无法满足施工要求，外租机械日益增多，外租费用也跟内租费用不相上下。我每个月都要搜集、整理和分析^p各施工点的外租费用报表，并及时跟机电人员进展或网络联络，以保证报表准确无误。本年度公司共发生外租费用1600多万元，其中起重类机械的外租费用几乎占整个外租费用的一半。三、加强设备台帐管理，真实反映资产状况由于设备的台帐是反映设备信息的第一手资料，因此真实、准确、及时、完好地完善设备资料就显得非常重要。为了能按时提供设备信息，在日常的工作中我积极主动地与处财务部门进展沟通，及时进展设备固资组建和报废撤除手续，并坚持每月核对帐务。三、认真统计各类经济指标，及时上报集团公司报表作为一名合格的机械管理员，不仅要对机械设备的动态了如指掌，而且还要定时统计出各类经济指标，如设备的完好率、利用率、台班运作情况以及修理情况等等。为了及时准确地上报这些报表，我认真统计，屡次复核,常常利用休息时间来完成。四、加强学习今年，我利用业余时间对企业法律知识进展了系统学习，并报名参加了2023年企业法律参谋资格考试。设备管理员工作总结范文三：过去一年里在公司的领导下、同志们的支持和帮助下，我坚持不断地学习各种知识、总结工作经历，加强自身思想修养，努力进步综合素质，严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责，在这里将自己的工作情况做个简要总结：作为一名普通的设备维修人员，机械设备是企业消费的坚实根底，有了设备的良好运行，才能确保工艺消费的连续稳定，现代企业应从实际出发，时刻树立维护保养为主、方案检修为辅、技术革新不断的宗旨，在总结自身经历的根底上，结合学习外部先进的设备管理理论和方法，通过观念的转变，创造出适应改革要求的并合适于本企业特征的设备维修体制。一．遵守各项规章制度、认真工作、使自己工作效率不断得到进步。爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终获得成功的保障，遵守公司的各项规章制度、兢兢业业做好本职工作是我自己的工作原那么，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务、并履行好自己的岗位职责。在工作岗位上勤于考虑，不断改良工作方法，进步工作效率。实际上勤于考虑在工作中是很重要的，在考虑如何进步工作效率的同时，自己也可以学到更多的知识，掌握更多的技能。二．积极配合领导、团结同事、互相学习。在工作中发扬团队合作精神，努力完成车间的各项任务，尊重领导、服从命令、积极配合工作；平日里多关心同事、团结一体、互相学习。工作中我们彼此交流,往往从别人的身上看到自己的影子，有好的也有坏的，在面对问题的时候，我们又成为了彼此的后盾，互相并肩扶携着。从我个人而言，在工作的过程中我受益非浅，从做事、到做人；从看问题、到解决问题上都认识到了新的时机和经历。三．加强政治理论和技术知识学习，全面进步自己的政治文化素质和业务程度。按规定要求对设备进展日常清洁、检查、光滑、紧固、调整等，以保障设备正常运行，同时做好日常的维护保养工作，要求坚持做到三好、四会、五良好。〔三好即对设备用好、修好、管好；四会即对设备会使用、会保养、会检查、会排除故障；五良好即使设备性能良好、密封良好、光滑良好、调整良好、巩固良好〕。一直以来来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司创造利益为宗旨，努力理论公司和车间各工程标的重要思想，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。在详细工作中，为领导当个助手，为班组成员做个好标榜，学海无涯，面对各种环境还要不断的努力学习，让自己的技术程度更高、更快的开展，尽量为公司尽一些微薄之力，但还缺乏挂齿，为此在以后的工作中除了加强车间设备的根底维修外，还需要进一步深化技术创新与改造，进而为公司的效益作出更大的奉献。设备管理员工作总结范文四：在一年多的设备管理工作中，我深入体会到：设备操作人员作为设备的操作者和直接的设备管理员，能否发挥其工作主动性，是进步设备技术状况的最好途径。在太仓美锦搅拌站和339浏河搅拌站的主要设备管理工作如下：1.对搅拌站设备、操作规程、保养规程，档案、维修保养记录正确填写。2.建立搅拌站的设备台帐，设备月购方案，设备统计、设备维修保养方案，设备维修申请等。3.配合中心检查和维修设备。其中339浏河搅拌站共计检查各个设备63台次，查出不合格项25项，监视整改合格25项。4.带车去厂家及委外修理厂修理。并且与修理厂签订了委外修理协议。截止到10月25号共计修理费为59771.2元，其中包括材料费.在设备检查中我学到了很多东西，比拟深入的就是有关苏A96222跑偏的问题，在与厂家交涉的过程中，并且自己上网查阅资料，分析^p总结了车辆行驶中跑偏的原因：1、前轮定位精度变化〔前束变化〕a.前束过量〔单侧过量或单偏负前束〕车辆的前束不正确，行驶时路面来的作用力会使前轮发生偏转，从而影响到车轮方向。对4×2的车辆,行驶时前束有变小的趋势,4×4那么相反。b.前轮定位相关的零部件磨损,间隙变大,在行驶时前束变化量会加大。c.过度的受力或前轮定位的支撑零件在过大外力的作用下会变形,将严重影响到前束的变化量。d.隐性前束,假如两侧前轮定位的相关零件不一致,磨损不等，在检测时,测得的前束值随行驶阻力变化而变化,也会使车辆跑偏。2.前轮定位精度变化〔外倾变化〕第3篇：设备管理员工作总结设备管理员工作总结回首XX，领导对我的支持与关爱，让我学到了很多，也感成长了很多，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，自己有必要对自己在这一年中的所做、所学、所得做一下总结，同时也在总结中发现自己的缺乏并加以改正，为明年的工作做好准备。以下是我的总结，请各位领导批评指正。一、首先对我在这一年中的工作情况进展汇报，1、自XX年4月2日入公司，一直从事机修工作，作为机修工的我严格落实领导安排的各项工作，保质保量的去完成。在这期间我曾经屡次参与了大型检修工作，为确保车间按时开车消费，我们克制重重困难按时完成。2、5月份我承受领导安排，调至设备科培训员这一岗位，主抓学习培训工作。期间我也组织过一次老员工的技能比武。为了能真正到达技能比武的效果，在领导的要求下，大大进步了比武的难度，是每个人都得到了锻炼，其中共产生优秀奖19人，1人不及格。3、8月份我正式分配监管了动力车间的设备及防腐和保温监视工作，初次承受设备管理工作的我深感压力的宏大，我深知设备管理员必须具备良好的专业知识、经历和管理程度，而自我工作经历及专业知识是缺乏，这让我无时无刻的不在提醒自己要努力学习，让自己在最短的时间内来充实自己，朝自己的开展方向而努力。每天对车间的重点设备进展巡查，通过巡查及时发现问题，并解决问题，将设备缺陷问题解决在萌芽状态，防止事故的进一步扩大，以免公司造成不必要的损失。俗话说“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”不能忽略任何细小的设备问题，仔细查明问题原因所在，进展彻底的铲除，以便减少车间的设备隐患问题。二、工程量方面1、工程质量的好坏，直接表达我工作的成坏。也是整项工程的关健局部。在收到车间申请后，明了施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工上所存在的异议之处及时询问车间，做到提早到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题，及时采用口头形式通知施工单位工程工程管理部，做到发现问题及时向领导汇报，并催促施工单位落实整改及进展再次的复核检查发现问题及时停顿整改及考核。例一：在检查中发现施工单位不除锈或除锈不彻底，立即要求其进展返工，否那么就按规定进展处理。以及在施工现场与施工过程中所存在的不平安隐患与存在着的危险等事宜也要通知施工队，在整个工程中我尽自已最大努力做好工程施工建立监视质量工作。2、工程量的测量及核算11月份审计部对我们的检查，从中使我学到了很多东西，在领导的指导下标准了工程量的从接申请到测量验收的全过程。我们领导经常教育我们“别人来查我们是来帮助我们的”发现问题比解决问题更重要，只有发现了问题才能防止类似事情的再次发生。3、在11月底根据公司统一安排对金能消费区的防腐、保温、彩钢等工程量进展了统一测量，在11月27日至12月21日，用近一个月的时间内完成了7月份之后的所有的工程量的测量工作，其中保温62张申请、彩钢防水16张、防腐14张、共累计测量约997项工程量。并通过了审计部、企管部的检查。二、在收获的同时也存在着许多的缺乏，XX年已完毕，在这里我要总结经历和教训，发现自己的缺乏，及时改良。1、工作经历少，工作进展吃力：要想干好设备管理工作首先要具备良好的专业知识、经历，当设备出现问题时，自己应该有一个好的方法来解决问题，而不是一头雾水。2、遇事不能沉着应对，考虑问题不是太全面，业务认识欠缺不能应对工作需求：对设备构造、维护保养知识的困乏，就不能有效及时地做出判断，更不要说进步工作效率。我还需要去努力学习，弥补自身缺乏。3、工作进展缓慢、思路方法缺乏创新：在处理日常的工作中经常因为自己的忽略，照成了工作的被动。工作方法及思路上照旧公布旧搬，较多的沿用别人的工作思路，思想转变太慢，缺乏自我创新性。4、我们在工作过程中不断总结，总结工作中出现的问题，总结好的工作方法，向有经历的施工技术人员请教，不断完善着我的验收经历，增加我对防腐的认识和专业程度的进步，随着工程进度的进展，我发现自己还有好多的东西需要去学，好多实际问题还没有解决好遇到问题不可怕，可怕的是不知道如何去解决它。5、我如今现场处理问题的才能还有待进步，处理施工过程中的专业问题的程度缺乏，将理论知识和现场实际联络的才能还需培养。我会针对如今自己出现的问题和存在的缺乏，进展有目的的锻炼。我会在以后的工作过程中不断学习，积累经历，为做好一名合格的监理人员打下坚实的根底。6、工程量的核算，自从八月份来核算工程量共出现过三次错误，一次是没有交原件，一次是单价写错了，还有一次是掉了个括号。这也充分的暴漏了自己在工程量核算方面计算不够认真，仔细。7、学艺不精，我学习过autocad、caxa、ug、photoshop等一些列辅助设计软件，但是如今只能说是会用，但是还是达不到精通。学习才能有待于进步并控制自己的业余时间。三、在总结XX年成绩和缺乏时，也为自己在XX的设备管理定下目的及措施，1、强化设备日常检查1.1、日常巡查：每天对所管理车间的主要设备进展巡查，检查设备是否正常，并做好每日巡查记录；1.2、日常维护保养：监视车间操作工、机修工每日对设备的维护保养情况，并做好相应的考核。2、协助车间做好XX年大型技改检修工作：根据XX各车间年度检修方案，做好监视工作，确保车间按时进展检修，防止出现因检修不及时而影响消费。3、加强对各施工队的管理对工程施行“三控、二管、一协调”的措施和效果监理的工作质量、进度、造价控制和合同管理、台账管理、组织协调是工程监理的根本内容，须着重说明在这几项工作中如何进展有效控制，采取何种措施和技术方案，获得什么样成绩，要有一定的数字说明和根据资料。(1)质量控制方面：要表达催促承包单位建立和完善自身质量体系，重权预控、自检、试验检查和旁站等情况，建立质量责任制，规定质量控制的工作职责、工作流程、方法和措施，以及控制标准(2)进度控制方面：如何根据合同和车间要求，加强并细化进度方案中监视管理，重视施工进度的记录、信息搜集、统计、分析^p预测和报告工作，从而到达工作监视控制工作成效等情况。(3)建立好各种施工台帐，严格按程序进展测量及验收。4.工程量核算错误是自己粗心大意了，在以后的工程量核算中，一定要认真核对数字，屡次进展核算，确保计算无错误。５、加强业务技能的学习和进步。6、遇事勤考虑，加强自我修炼，勤想多做，杜绝乱发言。第4篇：设备管理员工作总结ppt合同推荐备件的准备工作。5月份后重点对**车间狠抢现场管理，不定期检查反响炉的重要指标“温度”，以防止筒体的不正常腐蚀。加强了设备的跑冒滴漏工作，使车间设备、消费环境大有改善。2、设计7#反响炉扩建工程的图纸、设备的材料方案和落实工作。筹划及组织设备安装。3、设计***车间1.8万吨萤石烘干线的图纸、筹划及组织设备安装。4、设计***车间4万吨萤石烘干线的图纸、筹划及组织设备安装。在设计建立过程中，做到能利用旧的设备就尽量用旧的，花较少钱做好公司的事情。如期到达了设计要求。5、提出了第三消费线二段炉加装一套抽风收尘系统的方案，屡次对提升机进展了检查改造解决了炉罩冒烟冒料的问题。6、将二号反响炉出渣方式由中和炉、皮带机的方式改造为螺旋机方式，减少了二号反响炉故障停机次数。7、参与污水处理设备的技改工作，冷却水带污泥的问题有一定好转。8、组织消费车间设备大修，对制酸车间的反响炉筒体的检修提出了新的检修理念，并得到车间的支持。为20xx年度设备的完好率进步打下了根底。9、加强了设备的日常检查，及时发现设备运行的故障隐患，通知车间及时处理。使得设备故障没有进一步开展，进步了设备运转率。10、积极参加车间的技改和检修工作，作好技改和检修工作的带头作用，使技改和检修工作如期完成。11、努力响应公司的号召，积极参加培训工作，把自己的知识技术无保存地传给职工。开展设备培训班1次。12、身体力行，