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文档简介

成本会计复习资料.()辅助生产费用的直接分配法,是将辅助生产费用直接计入基本生产成本的方法。.()采用按年度计划分配率分配法分配制造费用时,每月各种产品负担的制造费用与各月实际发生的制造费用无关。.()可修复废品返修以前的生产费用,应计算其成本,并作为“废品损失”处理。.()采用平行结转分步法进行成本核算,无法计算出各步骤完工半成品的成本。.()产品成本项目是由国家统一规定的,任何企业不能变动。.()采用在产品按定额成本计价法时,产品定额成本与实际成本之间的差异全部由完工产品成本承担。.()直接用于产品生产,但没有专设成本项目的费用,应该先计入“制造费用”账户,然后通过一定的程序、方法分配计入“生产成本”。.()采用顺序分配法分配辅助生产费用时,应将辅助生产车间之间相互提供劳务受益多的车间排列在前面先分配出去,受益少的车间排在后面后分配出去。.()企业计算出来的成本,既可以是实际成本,也可以是计划成本。.()采用简化的分批法,在产品完工之前,产品成本明细账只登记直接计入费用(例如原材料费用)和生产工时,不登记其他间接计入费用。二、简答题.产品成本核算的基本原则有哪些?什么是受益分配原则?.企业为何要进行成本还原?如何进行成本还原?.你认为服装加工企业应该采用哪种成本计算方法?为什么?

本月生产费用28640011199270000生产费用合计34000012560078500约当产量170015701570约当产量单位成本2008050完工产品总成本28000011200070000462000月末在产品成本6000013600850082100辅助车间直接发生的费用38000元24000元供应的劳务数量20000度5000小时耗用劳务量供电车间—300小时机修车间1000度—基本生产车间甲产品直接耗用13000度—一般性耗用4000度4200小时企业管理部门2000度500小时供电车间机修车间供电车间机修车间【要求】用计划成本分配法分配辅助车间生产费用。辅助车间名称供电车间机修车间合计辅助车间待分配费用供应劳务量计划单位成本2元/度5元/小时辅助车间供电分配金额机修分配金额基本生产车间产品耗用分配金额一般耗用分配金额企业管理部门分配金额按计划成本分配合计

辅助生产实际成本辅助生产成本差异2.某企业3月初制造费用结存余额为84000元,3月份实际发生制造费用176000元,4月份实际发生制造费用210000元。有关分配资料如下:月份产品生产批次产品名称批量月初累计分配标准(工时)本月耗用分配标准(工时)完工情况201A20200010000本月完工20件月206B8080004000尚未完工份301C302000尚未完工四206B804000尚未完工月301C304000本月完工30件份401D406000尚未完工【要求】按累计分配率法以生产工人工时为标准分配3、4月份制造费用。3.某企业本月份应付工资总额为115000元,其中:基本生产车间工人工资为84000元(甲产品生产工时4500小时,乙产品生产工时为3000小时),辅助生产车间人员工资6000元,基本生产车间管理人员工资8000元,厂部管理人员工资12000元,专设销售机构人员工资5000元,【要求】按生产工时比例分配本月的工资,并编制相应的会计分录。.某企业200X年3月份乙产品成本费用资料如下表所示:

直接材料直接人工制造费用月初在产品成本53600136088500本月生产费用28640011199270000乙产品200X年3月份投入产出情况下所示:数量(件)在产品在本工序加工程度各工序工时定额月初第一道工序结存15050%6小H寸结存第二道工序结存14060%12小时在产品第三道工序结存6020%2小时小计350本月投入生产1450本月完工产品1400月末第一道工序结存25060%结存第二道工序结存5050%在产品第三道工序结存10050%小计400乙产品原材料分工序在每道工序开始时投入,三道工序材料费用定额分别为64元、16元、20元。【要求1]采用约当产量比例法划分完工产品成本和月末在产品成本,计算月末在产品的加工程度和投料程度,完成在产品约当产量计算表。【要求2】完成乙产品本月生产成本明细账。

在产品约当产量计算表工序数量直接材料加工费用各工序定额投料程度约当产量各工序定额加工程度约当产量123合计生产成本明细账产品名称:乙产品200X年3月直接材料直接人工制造费用合计月初在产品成本本月生产费用生产费用合计约当产量约当产量单位成本完工产品总成本月末在产品成本成本会计复习资料答案一、判断题二、简答题题号12345678910答案XXVXVXX.产品成本核算的基本原则有哪些?什么是受益分配原则?答:实际成本原则、收益分配原则、分期核算原则、一致性原则、重要性原则。受益分配原则是指在费用分配过程中,间接计入费用分配标准的选择,应遵循受益原则,即谁受益,谁负担费用;受益多的多负担,受益少的少负担,不受益不负担。.企业为何要进行成本还原?如何进行成本还原?答:采用综合结转法,各步骤耗用半成品的成本是以总数反映在“半成品”或“直接材料”项目中,不能提供按原始成本项目反映的成本资料。成本计算步骤越多,最终产品成本中,“半成品”项目占总成本的比重越大,不能据以了解产品成本结构,不利于按成本项目分析产品成本升降的原因「因此,在管理上要求按原始成本项目进行考核和分析的企业,需要逐步进行成本还原。成本还原的具体做法,是从最后一个步骤起,将本月产成品成本中所耗上一步骤半成品的综合成本,按照上一生产步骤本月完工半成品的成本项目比例分解还原为原来的成本项目,这样从后向前逐步分解还原成“直接材料”、“直接人工”、“制造费用”等原始成本项目,从而求得按原始成本项目反映的产成品成本。.你认为服装加工企业应该采用哪种成本计算方法?为什么?答:分析该行业的生产工艺特点和组织特点,并根据各成本计算方法的特点得出自己的结论。逻辑自洽,符合行业现状即可。三、计算分录题1.辅助车间名称供电车间机修车间合计辅助车间待分配费用3800024000供应劳务量200005000计划单位成本2元/度5元/小时辅助车间供电分配金额1500机修分配金额2000—基本生产车间产品耗用分配金额26000—•般耗用分配金额800021000企业管理部门分配金额40002500按计划成本分配合计4000025000辅助生产实际成本3950026000辅助生产成本差异-50010003月份制造费用累计分配率二(84000+176000)/(10000+16000)=10元/小时分配给201批次A产品的费用二(2000+10000)X10=120000元累计未分配的制造费用二84000+17=140000元累计生产工时工10000+1600072000=14000小时4月份制造费用累计分配率二(140000+210000)/(14000+14000)=12.5元/小时分配给301批次C产品的费用二(2000+4000)义12.5=75000元累计未分配的制造费用二140000+210000-75000=275000元累计生产工时二14000+14000-6000=22000小时基本生产车间工资分配率=84000/(4500+3000)=11.2元/小时甲产品工资费用二4500X11.2=50400元乙产品工资费用二3000X11.2=33600元

借:生产成本一一基本生产成本一一甲产品50400TOC\o"1-5"\h\z借:生产成本一一基本生产成本一一甲产品50400生产成本——辅助生产成本6000制造费用8000管理费用12000销售费用5000贷:应付职工薪酬115000在产品约当产量计算表工序数量直接材料加

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