外墙水泥发泡板专项保温施工方案

-.z.沣科花园DK-B区2#楼、3#楼外墙水泥发泡板专项保温系统施工方案中国水电建立集团十五工程局****中睿节能环保工程**二〇一七年八月二十二日-.z.目录一、编制依据························1二、工程概况及施工部位的概况分析··············2三、施工准备························3四、施工组织部署······················3五、施工条件························6六、施工方法························7七、施工要点························9八、质量保证措施······················11九、保证工期技术组织措施··················13十、平安文明施工······················15-.z.1.编制依据1.1、编制依据建筑工程施工质量验收统一标准〔GB50300-2001〕外墙外保温工程技术标准〔JGJ144-2004〕LD泡沫混凝土保温外保温系统图集陕2012TJ019〔〕〔〕1.2、编制说明本工程施工组织设计的编制是按照建立单位招标文件等的要求和现场周边环境进展了认真而详细的编制，未提之处均按照施工图纸设计、国家现行技术标准、规程、质量评定标准以及有关文件等要求的具体规定进展施工2、工程概况及施工部位的概况分析2.1工程概况工程名称：沣科花园DK-B区工程地址：**市沣东新城沣东第一学校东侧设计单位：国科天创立筑****公司建立单位：**沣东地产**监理单位：**大成建立投资管理**公司施工单位：中国水电建立集团十五工程局**沣科花园DK-B区工程南临科统一路，西临科源东路，北临科统二路，东临太平河。工程占地面积约3.3万平方米，建筑面积为211679.67平方米，由地下建筑与地上建筑组成，1#商业楼〔5层〕、2#-8#住宅楼〔26-33层〕及地下车库。2#-8#住宅楼为筏板根底，剪力墙构造，地下车库及1#商业楼为独立根底+防水板根底，框架构造。建筑物耐久年限为50年。耐火等级：一级。建筑物抗震设防烈度：七度。2.2保温工程简介本工程外墙外保温系统是以钢筋混凝土剪力墙和局部砖墙为基层，以发泡水泥保温板为保温材料，采用粘锚结合方式固定在基层墙体上，以抗碱玻纤维网格布、抹面抗裂砂浆为保护层的外墙外保温系统。3、施工前的准备3.1材料准备本工程发泡水泥保温板标准规格为长×宽〔mm〕:300mm×600mm,厚度根据设计要求为90〔mm〕厚。商业局部水泥发泡板厚度要求为110〔mm〕厚玻纤网格布：经过涂覆处理，具有耐碱性能的玻璃纤维网格布，用于铺设到抹面胶浆内，增强外保温系统的机械强度和抗裂性能。选用160克。锚固件：把外保温系统固定在基层墙体上的专用连接件，包括经防锈处理的金属螺钉或塑料钉和带圆盘的塑料胀塞套管两局部。制作塑料膨胀管和塑料敲击钉的材料不得使用回收的再生料。锚栓的有效锚固深度不小于30mm。其规格为50mm*150mm膨胀螺栓。胶粘剂：用于把水泥发泡板粘结到基层墙体上的聚合物砂浆。外墙保温抹面砂浆〔抗裂砂浆〕：涂抹在粘结好的水泥发泡板外外表，以提高外保温系统机械强度和耐久性的聚合物砂浆。置于保温层之上的抗裂保护层只有3～20mm，且与抗裂层相比保温层有较大的热阻，在一样的条件下，外保温抗裂防护层温度变化速度比无保温情况下主体构造外墙温度变化速度高8～30倍。因此抗裂保护层的柔韧性和耐候性对外保温体系的抗裂性能起着关键作用。所有材料要通过相关标准进展复检。3.2工具准备及投入主要机械搅拌工具：搅拌器、拌料桶、运料桶、水桶；切割工具：电阻丝切割器或美工刀、剪刀；抹灰工具：托板、平头抹子、锯齿抹子〔镘刀〕、灰铲；检测工具：2米靠尺、线坠；辅助工具：扫帚、抹布、白线、透明胶带、墨斗；选用工具：冲击钻、钻头、手锤。投入使用主要施工机械：电动冲击钻、电动搅拌机3.3技术准备外墙外保温施工前应编制外保温施工技术方案，并采用与外墙外保温施工过程中应分别在基层处理、发泡水泥保温板粘贴、4、施工组织部署4.1、施工组织管理工程管理组织机构为了确保工程质量目标的实现我方拟成立专门的工程部，对本工程实行工程化管理。工程部组织机构和各岗位职责如下：工程部各岗位职责岗位职责工程经理解决工程中出项的各种问题，确保工程的正常进展，到达我方向贵方承诺的各项要求材料员1.组织各种材料和机具及时到达施工现场

2.材料和机具的仓储管理

3.材料的定额发放

4.材料的消耗的核定施工员1.技术交底和操作前的培训2.施工过程检查施工标准的实施并及时纠正

3.制订实施工程进度方案

4.根据工地情况，进展各种调整和安排质检员1.对每道工序的质量进展签字验收

2.及时发现施工过程中的质量问题，及时解决这些问题

3.检查平安和文明施工标准执行情况，做好记录，作为对施工班组进展考核依据平安员1.组织施工人员进展平安培训。

2．认真执行平安管理制度。

3．定期进展平安检查。4.2质量目标确保本工程质量到达合格标准，争创同行业样板工程。4.3施工现场管理目标确保本小区工程中文明平安单位。4.4施工工期工程部将按分项工程控制工期，通过平衡协调和调度，确保按方案工期组织施工。外墙外保温阶段:外墙外保温工程在施工过程中，各项工程采用流水作业施工，及时报验。饰面工程在外保温施工一定工作面时可以插入施工、在保温完工后全面开场饰面工程。4.5管理目标及承诺对于本工程，我公司将其纳入公司快速实施、重点保证工程，充分发挥我公司的灵活快速的综合施工能力，依照"建立工程工程管理标准"，实施编制"工程管理标准大纲〞和工程管理实施规划、工程进度控制、工程质量控制、工程平安控制、工程本钱控制、工程人力资源管理、工程材料管理、工程技术管理、工程资金管理、工程合同管理、工程信息管理、工程现场管理、工程组织协调、工程竣工验收、工程考核评价、工程回访保修等内容，一同实行工程法施工。实施"建立工程工程管理标准"的各项条款，实行必要的人、财、物集中统一调度和供给。对本工程采用实用的施工方法和施工工艺，实行科学管理和全面质量管理，并结合质量体系系列标准及本公司质量手册和程序文件要求现场进展施工管理，优化劳动组合，实行高效率、快节奏、高质量、低消耗的工作制度，确保工程顺利进展，以到达如下管理目标：4.6质量目标及承诺本工程的质量目标为同类样板工程。公司相关各级部门及工程经理部全体人员都对工程的质量高度重视，在总结类似工程施工经历的根底之上，积极努力的推行"质量第一、信誉至上〞的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，做到精心组织、精心施工，将本工程建成样板工程、精品工程，让建立方满意。4.7施工管理机构及相关人员资历构成本工程所需材料、人员、设备拟由公司生产经理全面协调，并由公司总工对本工程实施技术直控，公司的各职能部门对本工程的相关专业进展监视检查、指导，根据公司管理目标，选派具有丰富施工经历和高度责任心的同志担任该工程工程经理。同时向建立方承诺：针对此工程工程，我公司推选的工程班子成员一律经培训后才能上岗施工。在工程经理的领导下，保证完成生产、质量、平安、文明施工等目标，工程经理负责进展全面领导和协调工作，根据进度方案，进展施工队伍、材料组织、工序搭接的总体安排，以保证现场合理的施工秩序。现场管理组织机构框图见附件。根据工程的管理体系，结合本工程实际情况，在全司范围内通过岗位竞争，优化选择工程主要管理人员，该工程部采用老、中、青相结合的方式，将各方的优势有机的结合，形成强有力的工程班子。其工程部的主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充分，而且专业技术水平强。他们技术素质较高、施工经历丰富、思想素质过硬，并能吃苦耐劳、长期坚守在岗位上。根据本工程各方面的情况及特点，有针对性的组建工程班子，并且其人员一旦经过甲乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前，可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作〔材料、机械、技术等准备工作与筹划工作〕，并且以满足工程需要为前提。根据工程经理部的工作实际，具体明确每个工程管理人员的责、权利，使全体管理人员有条不紊开展工作，从而较大幅度的提高工程经理部的工作效率，有效的促进整体管理实力，使工程经理部的管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到工程整体下活一盘棋，充分发挥每个人的作用，使决策做到有的放矢。以已制定的各项工程管理制度来指导、催促、标准每个管理人员的工作质量、效率。变"人管理人〞"人盯人〞为"制度管理人〞，作到工程管理"有章可循、执法必严、违章必究〞，这样形成精诚团结的团队精神、赏罚清楚的管理模式。我公司的工程管理一向将工程的职业道德作为专项考核制度，并在工程管理中大力提倡和推广，我们将一如既往地实施这一制度，具体做法是把工程施工职业道德的具体含义、标准分解落实到工程每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂钩，形成了自觉抵抗施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到建立方是否在场都一个样，让建立方和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。其二、我们也拟定了施工组织机构高效运作保障措施。建立健全工程经理、工长、内业、材料等岗位责任制，由公司的各相关部门定期对各专业进展考核。实施鼓励约束机制、工程例会、现场督办制度、继续教育培训制度、班前培训制度等等5、施工条件5.1保温层施工前，外门窗洞口应通过验收，洞口的尺寸、位置应符合设计要求和质量要求，伸出墙面的消防梯、水落管、各种进户管线等预埋件应安装完毕并按外保温厚度留出间隙；5.2施工环境温度24小时不得低于5℃,不得高于40℃；雨雪天气不能施工(雨后24小时或施工后24小时会下雨不易施工)；5℃以下的温度可能由于减缓或停顿丙烯酸聚合物成膜而阻碍胶粘剂的适当养护；5.3外墙外保温系统工程施工前，各项隐蔽工程已经历收完毕。主体工程已经历收且工程质量符合"建筑工程施工质量验收标准"，基层墙及找平层应枯燥；5.4构造构件超差局部已经处理完成〔线条主体墙面〕；5.5预留洞口的规格和位置符合设计要求〔窗洞口四周要横平坚直〕；5.6调整外墙施工吊篮，使施工吊篮与墙面的最小距离为200mm，以便施工；5.7金属构件〔铁艺栏杆〕焊接已经完成；5.8作业现场应通水通电，并保持作业环境清洁；5.9外架结实、正常符合平安标准的要求。5.10平台上垃圾清理干净，方便保温板一次贴到底。5.11水泥发泡板粘贴位置已按照图纸划分割线，控制线施工完成。5.12材料按方案按批次进场验收合格，检验合格。5.13施工组织已落实到位，人员配备满足进度方案。6、施工方法6.1施工工艺流程基面检查墙体处理——测量放线、安装底座托架——粘贴水泥发泡板——打磨、修理、隐检——抹第一遍抹面砂浆——铺压网格布安装锚栓——抹第二遍抹面砂浆——验收6.2施工各工艺控制基层清理：基层墙体清理干净，将墙面浮灰、油渍去除，将使用切割机把混凝土棱角、错台、凸出部位打磨平整，低洼部位抹灰处理平整检查墙面平整度和垂直度，使用2米靠尺检查，局部偏差超过4mm1：3根据建筑立面设计和外墙外保温技术要求，在墙面弹出外门窗水平、垂直控制线，伸缩缝线，装饰缝线等。在建筑外墙大角〔阳角、阴角〕及其他必要处挂垂直基准钢线，每层支撑托架在楼层接茬处上100mm处设置及拉水平线，以控制水泥发泡板的垂直度和平整度，每2层在混凝土剪力墙大面安装托架。根据弹出的水平线，设置L型角钢，楼周围L型支撑托架封闭，使用采用M50mm*160mm规格膨胀螺栓固定，螺栓中距不大于900mm，螺栓孔距角钢端不小于50-200mm，每根支撑托架的锚栓数量不得少于2个。L型支撑托架设置要求：七层及七层以下每二层设置一道支撑托架，且首层应设置支撑托架；七层以上每一层设置一道支撑托架。粘贴水泥发泡保温板：水泥发泡板粘贴前，必须前一天对墙面洒水湿润，水泥发泡板施工从首层开场，用1：3水泥粘接砂浆采用满粘法，先用锯齿抹刀在基层批挂一层不小于8mm的粘结砂浆，再将水凝发泡板揉压铺贴在基层上，粘贴时，应轻柔、均匀的挤压水泥发泡板，随时用2m长的靠尺和拖线板检查平整度和垂直度按照排幅员施工，排版水平顺序进展施工，上下应错缝粘贴，错缝宽度为二分之一板长，拼缝不得留在窗口四角处，在窗口四周阳角和外棱角粘贴水泥发泡板时，应先弹出垂直基准线，角部的水泥发泡板无十字通缝，局部不规则处，可用壁纸刀裁切，但必须注意切口与板面垂直，整块墙面边角处应用短边尺寸不小于150mm的水泥发泡板〔板的二分之一〕。在门窗洞口角处水泥发泡板要L布置。〔4〕外墙勒脚部位水泥发泡板构造按照下列图所示的做法，其底部应设置支撑托架。托架离散水坡高度应适应建筑构造沉降而不导致外墙外保温系统损坏的要求，〔锚固托架距苯板条60mm的距离太大，可能超过托架宽度〕。外墙勒脚部位构造示意图：女儿墙部位水泥发泡板采用按照下列图实施。女儿墙应设置混凝土压顶。基层墙体设有变形缝时，外保温系统应在变形缝处断开，缝中可粘设水泥发泡板〔d1为0.5～0.7d〕或堵塞低密度聚苯板，缝口设变形缝金属盖板，并应采取措施，防止生物侵害。变形缝的设置可按照下列图的要**施。〔6〕抹第一遍抹面砂浆、铺压网格布：抹第一遍抹面砂浆及铺压网格布时用粘结砂浆将窗口四周的翻包网格布刮抹平整，在墙面窗口及洞口四角处45°方向，粘贴规格为300mm*200mm大小的网格布，防止应力集中，导致角部开裂，再抹第二遍抹面砂浆；相邻两块网格布水平方向搭接80mm，垂直方向搭接100mm，在阴阳角部位网格布不得断开，必须转过角部另一侧200mm以上才能终止。建筑物首层和易破损部位应由一层标准型耐碱网格布和一层加强型耐碱网格布组成，首层外墙阳角部位的抹面层中设置专用2000mm高护角线条增强，耐碱网格布位于护角线条的外侧。抹第一遍抹面砂浆，再铺压网格布安装锚栓，，固定栓采用M50mm*160mm规格施工，，顶部、底部、阴阳角、窗口四周距边缘部位60mm设置固定栓，固定栓水平间距宜为300mm设置，垂直距离宜为300mm，固定栓设置在水泥发泡板接茬处，固定栓嵌入墙体不得小于30mm，固定栓与抹灰面粘贴密实，结实泡沫混凝土保温板安装允许偏差和检查方法应符合下表的规定项次工程允许偏差，mm检查方法1外表平整3用2m靠尺楔塞尺检查2立面垂直3用2m垂直检查尺检查3阴、阳角垂直3用2m托线板检查4阳角方正3用200mm方尺检查5接槎高差1用直尺和楔形塞尺检查外保温工程抹面层的允许偏差和检查方法应符合下表的规定项次工程允许偏差，mm检查方法1外表平整3用2m靠尺楔形塞尺检查2立面垂直3用2m垂直检查尺检查3阴、阳角方正3用直角检测尺检查4分格缝〔装饰线〕直线度3拉5m线，缺乏5m拉通线，用钢直尺检查7、施工要点7.1基层对混凝土墙面脱模剂、混凝土墙面凝结浆清理；墙面平整度、垂直度剔凿和抹灰；砖砌墙抹灰认真赶压，及时养护，外表防止浮砂。工程中出现外墙保温脱落的情况，是从主体构造和外保温的粘接层之间脱开的，而在粘接砂浆的7.2对粘接砂浆，按产品说明比例进展搅拌。如果使用一段时间后发现胶粘剂浆体变干，无法施工，则应将该批料丢弃，严禁再次添加水搅拌后使用。严禁添加任何其它物质。一次配制量应少于可操作时间内的用量。拌好的料注意防晒避风，超过可操作时间后不准使用。7.3排板按水平顺序进展，上下应错缝1/2板长粘贴〔最小错缝不得小于50mm〕，阴阳角处做错茬处理。水泥发泡板在洞口四角处不允许接缝，接缝距四角≥100mm，以免在洞口处的饰面出现裂缝。7.4粘板时应轻柔、均匀地挤压水泥发泡板板，随时用2m靠尺和托线板检查平整度和垂直度。注意去除板边溢出的胶粘剂。严禁用手进展敲打挤压。7.5外保温与主体构造之间的粘结层厚度旨在调节外保温外表平整度和垂直度的作用。所以在墙的大角放垂线，并拉好水平线，以控制外保温的外表平整。粘结砂浆厚度过大会因保温板自重过大产生下坠，影响粘接质量，起不到很好的联结作用。保温板揉压后因平整度不理想，不得撬或使劲拍打纠偏，否则会带来保温板脱落隐患。7.6锚固件主要用于在不可预见的情况下对确保系统的平安性起一定的辅助作用。因此胶粘剂应承受系统全部载荷，不能因使用锚栓就放宽对粘结固定性能的要求。锚固件进入基层墙体的有效深度应不小于30mm。7.7门窗口四角和阴阳角部位所用的增强网格布和翻包网格布等随即压入胶浆中。四角沿45度加贴1道网格布以抵抗变形应力集中。7.8铺贴遇有搭接时，搭接长度100mm，在阴阳角处搭接时不得小于200mm，门窗洞口四角处及大墙角应设附加玻纤网。严谨干搭接，必须嵌在抗裂砂浆中。8、质量保证措施8.1施工质量把关措施严格按照国家标准质量管理体系的要求组织施工，把"质量第一〞的方针全面落实到一系列经营管理于生产经营活动之中。认真贯彻"谁施工，谁负责工程质量〞的原则，切实做好"自检、互检、交接检〞工作，确保各分局部项工程均到达质量标准。严格行建立部"施工标准"、"质量验评标准、标准"以及新标准等〔工程管理标准〕确保工程质量目标的实施。同时，严抓质量，每周召开一次施工技术会议，提高管理水平，增强工作责任心，对工程质量严格按图纸施工，不准违反操作规程。

8.1.2"质量保证体系"及工程质保体系的要素职能分配表在工程实施施工时提供。建材质量控制措施：严格贯彻执行材料管理规章制度。所有原材料、成品、半成品进入现场，必须是有资质的检测部门核定的合格产品，必须有产品出厂合格证，并经建立方、监理同意之后，现场的质量检查员、材料员签字方可入库和进入现场堆放。不合格的材料制止使用。工程中使用的设备、器具、材料，其品种、规格、均应符合国家现行标准与工程的设计要求。凡用于工程的材料，必须符合国家的有关规定，具有检验报告、出厂合格证、使用说明书等才可使用。按不同工种作业的各小组，责任落实到人，严管重罚，杜绝违章操作，制止偷工减料现象的发生，到达工完场清。8.2

施工现场监视检查8.2.1在工程负责人的领导下，负责检查监视施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监视体系。严格监视进场材料质量、型号和规格、监视班组操作是否符合标准标准。按照标准规定的分局部项工程检验方法和验收评定标准，正确进展"自检、互检、交接检〞实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量要求的分局部项工程，提出返工意见。8.3、技术保证措施现场成立技术、质量管理小组，并建立以工程经理、工程技术负责人为首的质量保证体系，推行目标管理(工程到达承诺标准)，并开展全面质量管理活动。严格执行各项技术管理制度各级岗位责任制，严格按照施工图、技术标准、规程和工艺标准施工，并贯彻"三级〞技术交底制。对工程中使用的新材料、新工艺、新技术须经过批准、试验并经鉴定前方可采用。严格执行建立部颁发的质量检验评定标准，对进场原材料成品、半成品必须执行检验和验收制，不符合要求的原材料、成品和半成品严禁使用到工程上去。施工中加强技术指导与检查，各级质检员应认真执行"质量否决〞监视权，加强质量监视，加强"三检制〞，上一工序不合格必须返工重做。8.3.5严格贯彻工程质量奖惩制度，加强工程质量管理。

8.4、主要质量管理措施施工管理人员要熟悉各种施工有关标准，并根据施工组织设计中各分项工程的施工工序、工艺流程、操作方法等有关规定、规程分步骤地同操作班组进展技术交底。坚持"出手负责制〞和"三工序〞制度，即检查上工序保证本工序，效劳下工序，做好工序质量的控制，搞好质量的现场跟踪检查和跟踪管理，并做好自检自查记录。所有进场的工程用原材料和半成品构件，必须要有出厂合格证并按检测标准先作材质检验，合格前方能使用。搞好现场的计量管理工作，所使用的机具设备和检测仪器，尤其是检测仪器，必须经计量部门校验后再使用。8.4.5因采用新材料、新技术、新方法的分项工程，必须先进展试验和做样板、试验后总结经历，拟定操作规程再详细向操作组作技术交底。操作过程中要经常检查并纠正偏差，特别是采用新材料、新技术、新方法的分项工程，或者对质量、平安影响重大的分项工程要严格检查。务使各道工序按施工组织设计和有关标准、规程和要求操作。8.4.7搞好各分项工程的隐蔽工程验收，并作好记录，各层各段的分项工程的质量检查验收。9、保证工期技术组织措施9.1、建立严格的施工进度方案检查制度施工中严格按照方案来控制施工进度与各工种的插入时间，施工管理人员根据总进度方案制定详细的周作业方案，合理安排工序搭接和施工流向。为防止进度落后，工程部每日检查当日的施工进度情况，做到当时进度当时完成，今天不影响明天，上道工序不影响下道工序，对影响进度的关键部位，工程经理亲自指挥。如遇特殊原因或不可抗拒因素延误*项工序的进度，工程部将千方百计抢时间、充分调动各级施工人员的积极性和一切施工力量，在最短的时间内将进度抢上来。9.2、保证材料及外加工构件的供给开工前组织有关人员做好分局部项工程工料分析表，根据施工图预算提出材料、成品、半成品加工订货及供给方案。做好施工设备的落实以及材料的采供工作。根据"施工进度方案"确定材料进场时间。9.3、总包与我方的配合协调工作在施工中，与总包方要相互创造条件，合理穿插作业，同时均要注意保护对方的成品和半成品。在工程经理统一安排下，每周召开一次现场协调会，积极主动解决好各工种之间的配合等方面的问题。选派有多年施工经历，善打硬仗的施工队伍，集中施工力量，充实组织管理机构。按施工进度方案，合理安排劳动力及材料供给工作，提高施工效率。根据工程构造特点，分出主次部位，按照施工顺序、施工工艺进展立体穿插作业，以确保工程按期完成。10、平安文明施工10