建筑施工项目管理策划

昆明远洋清韵山水小区一标段项目策划实施方案目录CONTENTS1、工程概况2、施工重点、难点3、总体施工部署4、施工总平面布置策划5、资源配置策划6、施工进度策划7、飞检策划8、技术策划9、安全文明施工、环境管理策划10、人力资源管理11、网上办公（广联达资料上传）12、工艺做法创新一、工程概况昆明清韵山水小区由昆明吉兴达房地产开发有限公司开发建设，项目位于昆明市盘龙区园博路与穿金路交叉口（原阀门厂城改项目），共10栋高层建筑，周边有医院、住宅小区，场地狭窄，只能在场地南侧（云锡巷）和东侧（穿金路）开设施工出入口。其中昆明清韵山水小区一标段（2至5栋、11栋）由我公司负责施工，共5栋高层建筑，总建筑面积83059㎡。项目存在的基坑支护、土方、工程桩同时施工，严重制约场地移交，场地存在总包、基坑支护、桩基、土方等多家单位同时施工，因此道路贯通闭合投入使用，才是解决目前安全文明施工、场地布置、材料运输、车辆出入的关键。一、工程概况—项目地址及周边状况清韵山水小区一标段云锡巷施工大门（暂未开通）穿金路施工大门（暂未开通）已开口施工大门（占据施工场地且不满足施工要求）一、二标段分界线

项目效果图其中2，3，4，5，11栋由我单位负责承建一、工程概况—参建单位信息

建设单位：昆明吉兴达房地产开发有限公司勘察单位：四川省鑫冶岩土工程有限公司设计单位：重庆银桥建筑设计有限公司总承包商：重庆渝发建设有限公司监理单位：云南国开建设监理咨询有限公司质安监监督机构：昆明市盘龙区质量安全监督站一、工程概况—市政配套甲方提供箱变自来水接口市政排污口二、施工重点、难点

（一）施工困难、难点前期甲方手续不全，没有及时办理规划许可证、施工许可证，导致2018年12月2日盘龙区住建局下发停工通知；后甲方补办手续，于2019年1月10日同意复工整改相关质量安全问题。甲方前期工作安排滞后，导致基坑支护、土方、工程桩同步施工，严重制约场地移交，加上总包，使得原本就狭小的施工场地更加狭小；导致前期接收场地楼栋与后期接收场地楼栋的移交场地时间跨度过大，至少6个月。场地狭小，只有一个施工出入口，严重影响施工平面布置，安全文明施工；材料设备进出场困难，材料需多次转运，严重影响施工效率。二、工程重点、难点

（二）施工重点

1、做好钢筋、模板、混凝土、砌体、抹灰五大分项工程质量控制，确保混凝土、砌体、抹灰在甲方飞检、公司季度检查中取得好的成绩，为工程圆满交付、安全质量标准化工地申报创造条件。

2、做好防水施工质量控制：（1）地下室防水施工：底板，保证垫层质量，铺设卷材时不空铺架空，卷材搭接宽度及接口粘接质量，绑扎钢筋时不破坏卷材（无保护层部位）；后浇带用钢筋加快易钢丝网进行封堵，立柱钢筋间距不大于500mm，水平筋不少于3根，保证筏板后浇带不漏混凝土；浇筑底板后浇带前，必须将后浇带内混凝土渣子剔凿干净，接缝部位混凝土凿毛，涂刷水泥基渗透结晶防水涂料。（2）剪力墙侧壁防水：防水施工前必须墙体基层进行验收，发现墙体开裂的注浆处理，并在内外侧涂刷水泥基渗透结晶涂料；在施工缝、对拉螺杆、出墙套管部位均涂刷水泥基渗透结晶涂料，再施工附加层，防水卷材；土方回填做好防水层保护才是关键，并粘贴好防水保护层，选用没有石块的土方回填，注意分层回填，避免一次回填土方下沉将卷材拉坏，土方回填必须有施工员在现场指挥回填；指定专人对墙体基层、防水施工进行验收。二、工程重点、难点（3）地下室顶板防水：做好基层验收，有必要在防水施工前进行闭水试验，对渗漏部位处理后，方可进行防水施工；注意卷材搭接宽度及接头施工质量；防水施工完后需做闭水试验。2、厨卫防水：防水前进行闭水试验，渗漏部位涂刷水泥基渗透结晶防水涂料；控制好找坡层坡水方向及坡度；做好JS防水涂料，注意涂刷遍数及交叉方向涂刷，防水层厚度；防水层做好后注意成品保护。3、屋面防水：注意找坡层的坡度及方向，保证屋面不积水；屋面防水施工前做闭水试验，对渗漏部位涂刷水泥基渗透结晶防水涂料；做好上下2道防水卷材施工质量；防水保护层钢筋网片位于混凝土上部，切缝间距不大于6m，切缝深度不少于2cm，內填嵌缝油膏。三、安装质量控制水电安装是房屋主要使用功能的集中体现，做好水电安装质量也必须作为施工质量控制的一个重点。质量安全目目标：公司检查：：公司季度度检查质量进度、、安全达标标，力争中中上水平；；过程控制目目标：高高标准完成成总包合同同约定施工工内容，工工程圆满交交付工程；；甲方飞检检中取得好好的成绩，，为公司赢赢得荣誉；；争创昆明市市安全质量量标准化工工地。三、施工部部署—质量安全目目标一、根据本本工程特点点，采用分分块移交分分栋施工的的要求组织织施工。目目前已移交交2、3栋；后期期拟按后后浇带划划分施工工段，施施工顺序序为3区4区5区6区7区8区9区地地下室室闭合。。二、根据据甲方移移交最后后一栋场场地时间间推算工工期；移移交场地地需甲方方下发书书面通知知。三、施工工部署—地下室施工顺序序安排一、本工工程地上上部分拟拟采用钢钢支撑体体系进行行模板加加固；外外架采用用悬挑脚脚手架，，每挑悬悬挑高度度不大于于6层且小于于20m；主体结结构施工工采用塔塔吊做垂垂直运输输；砌筑筑抹灰阶阶段采用用施工升升降机做做垂直运运输。二、穿插插施工部部署：当当主体结结构施工工至7层，穿插1层砌体砌体施施工，当砌体体施工至7层时，穿插1层内墙抹灰施施工，当砌体体施工至14层时，开始1至7层外墙抹灰施施工；外墙抹抹灰完完的挑挑架层拆除该该悬挑层外架架，但要保证证施工安全；；外架拆除后后拆除塔吊。。三、外墙涂料料：采用吊篮篮施工。三、施工部署署—地上部分施工工方案一、本工程前前期拟投入3台QTZ63塔吊，视甲方方移交11栋场地时间，，如果2、3栋施工进度超超过11栋8层以上时，还还需在11栋安装1台QTZ63塔吊；拟投入入5台SC200/200施工升降机，，在每楼栋主主体施工至7层时投入使用用。二、机械设备备管理：拟定定专人负责大大型机械设备备管理，建立立大型机械设设备安全巡检检及维修保养养记录台账；；操作及指挥挥人员要求持持证上岗，配配备足够的塔塔吊信号工，，确保塔吊运运转安全。三、施工部署署—拟投入大型施工机械设备一、施工场地地狭小，为便便捷高效施工工，施工现场场设置4m宽的环形闭合合道路，作为为施工及消防防救援通道，，保证施工车车辆畅通。二、现场共设设置2个钢筋加工场场，1个木工加工区区，2个外架材料堆堆场，1个废旧层板堆堆场；3个砌体集中加加工堆放区，，6个成品砂浆罐罐；1个工法样板展展示区，1个安全体验区区，5个楼栋安全通通道口。四、施工总平面规规划布置施工用电：现现场设置2个个一级配电箱箱，1#一级级配电箱负责责2、3、11栋施工用用电；2#一一级配电箱负负责4、5栋栋施工用电。。详见施工用用电平面布置置图。按照“三级配电二级级保护，开关关箱一机一箱箱一漏一保护护”设置电路。地下室及楼梯梯间采用低压压灯带照明。。四、施工总平面—临电平面布置置施工用水：现场临时用水水主要由消防防用水、施工工用水、生活活用水三部分分组成。施工工用水主要是是砼养护、冲冲洗模板、填填充墙砌筑、、内外抹灰；；扬尘治理洒洒水降尘等。。本项目拟在2栋负二层地地下室设置300m³的的施工用水水水池，用2台台加压水泵（（扬程H=125m）将将施工用水输输送到各个楼楼栋，保证施施工用水和消消防用水。各各楼层设置施施工用水接口口，每2层设设置1个楼层层消火栓箱，，内配消防水水带及喷枪；；主水管直径径为φ100mm。。四、施工总平面—临水平面布置置五、资源策划划—主要机具配置置序号机具名称型号安装功率(kW)数量1塔式起重机TC5610-634.332施工升降机SCD200/2004453自落式混凝土搅拌机JD2007.544万能圆锯机MJ1435.535电机动力混凝土泵HBT80S1311011026钢筋切断机QJ40747闪光对焊机UNS-636328钢筋弯曲机GW50449数控钢筋调直切断机GT5-12A30210交流电焊机BX3-200-223.4311对焊机UN-2525312插入式振动器ZX701.515五、资源策划划—测量仪器配置置主要测量、试试验器具配置置计划表器具名称型号单位数量备注全站仪HTS212L台2苏州一光仪器厂激光经纬仪TDJ2台2

水准仪DZS3台4

塔尺5m把6

游标卡尺

把4

回弹仪

只1

接地电阻测试仪ZC-8台1

温湿度控制器

台1试验室用混凝土试模150×150×150组10

砼抗渗试模185×175×150组4

砼坍落度筒

只3

砂浆试模70.7×70.7×70.7组6

钢卷尺50m把4

板厚检测仪

套1

扭力扳手

把3五、资源策划划—劳动力配置劳动力计划表表单位：人工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况基础阶段主体阶段二次结构初装阶段收尾阶段管理人员2929292910木工8025060105钢筋工501503055混凝土工30100303010砌筑工106025030010管道工、消防10205015050架子工2550101050电工3030

15030电焊工2020

52油漆工

15030塔司141414

施工电梯司机

1515

辅助工种1010101030信号工141414

机修工3333

现场警卫66666后勤101010105合计344769541893253六、进度策划划—总进度计划根据甲方移交交场地时间，，合同工期及及甲方主要节节点工期要求求，编制项目目总进度计划划，单体楼幢幢进度计划；；根据进度计计划提前做好好材料、机械械设备、劳动力组织。。施工实际进度度与计划进度度出现偏差时时，应分析偏偏差原因，采采取增加劳动动力、增加机机械、增加技技术措施、夜夜间加班等方方式将滞后的的进度抢回来来，后序施工工过程中吸取取相关经验教教训避免出现现相同问题。。六、进度策划划—进度管理措施施甲方质量安全全检查标准特特点：无综合检查成成绩，实行多多个单项检查查，每个单项项单独排名；；每次检查排名名都为全国所所有远洋项目目排名；检查多，检查查频繁，有深深圳锐捷第三三方检查，也也有远洋集团团检查；奖励少、罚款款多也是甲方方检查标准的的一个特点。。实测实量检查查，合格成绩绩93分；安全文明施工工，合格成绩绩90分；远洋集团团有单独“远洋营造安全全文明施工视视觉识别手册册（集团）”，安全文明施施工需按其视视觉手册设置置；质量风险专项项检查，主要要涉及“结构安全与功功能隐患，回回填土，空鼓鼓/开裂，内内外装功能/观感隐患”等4个方面面检查查内容容；防渗漏漏专项项检查查，分分值计计算“管理资资料（（20%）+实体质量量（80%）”，涉及“地下室、、楼地面面、外墙墙、外窗窗、屋面面”等五大施施工部位位。七、甲方方飞检策策划—甲方检查查标准应对措施施：加大安全全文明施施工投入入，保证证安全文文明施工工达标；；选好班组组，用好好班组：：选择信誉誉好、有有相关施施工经验验、听从从指挥的的班组，，对班组组带班进进行考核核、更换换不听从从项目部部指挥和和无责任任心的班班组带班班；班组工人人进场进进行地下下室、地地上部分分两次安安全技术术交底，，先把工工人的思思想技术术工作做做通，解解决工人人需要解解决的问问题，方方便施工工过程中中管理，，提高产产品质量量，事后后修补整整改标准准。加大远洋质量安全全标准学学习，年年后利用用1个月的时时间对远远洋各个个标准进进行学习习考试，，让每位位管理人人员将远远洋标准准熟记于于心，在在施工过过程中将将质量安安全隐患患消除。。样板先行：质量样板，按按施工总平面面布置要求，，在场地内设设置工法集中中展示样板，，按工法样板板要求组织施施工；安全样板，在在楼层标准层层，按远洋集集团、公司标标准要求设置置楼层临边、、洞口防护、、外架搭设、、电箱展示等等样板。七、甲方飞检检—应对措施工程做法：砌体：厨房、卫生间间隔墙采用200(100)厚实心心砖砌块，底底部浇筑200高C20素混凝土反反槛；其余部部位采用蒸压加气气混凝土砌块块（挂设备墙墙体部分采用用实心砖）。。内墙抹灰：墙体拉毛挂网网（砖砌体与与混凝土梁柱柱墙交接处加加设300宽宽耐碱玻纤网网格布）；20厚1:3水泥砂浆找找平（两遍成成活）。外墙抹灰及涂涂料：墙体拉毛挂网网(砖砌体与混混凝土梁柱墙墙交接处加设设300宽钢钢丝网)；20厚1:3水泥砂浆找找平层；6~8厚专用聚聚合物砂浆抹抹底，压入耐耐碱玻纤网格格布（两遍网网格布，两布布三涂)；刮刮柔性耐水腻腻子两遍；封封固底漆一道道；外墙漆（（具体以施工工工艺为准））；外墙从基体表表面至饰面层层应留分隔缝缝，间隔按立立面，可预留留或后切，金金属网、找平平层、防水层层、饰面层应应在相同位置置留缝，缝宽宽15mm，，切缝后嵌填填聚氨酯密封封胶；所有室外挑板板、阳台底板板、窗框顶、、窗台、雨棚棚板、挑檐等等均需做滴水水线。八、技术策划划—工程做法要求求楼地面：钢筋筋混凝土楼板板,表面随打打随抹平，争争取在图纸会会审中增加水水泥砂浆找平平层。顶棚：钢筋混混凝土结构板板，基层打磨磨、聚合物砂砂浆修补平整整；（若顶棚棚施工不平整整则要求增加加5mm厚厚聚合物砂浆浆找平层，若若施工无问题题则无需做此此层）。地上部分防水水做法要求：：厨卫：做法防防水施工及保保护层；卫生生间JSⅡⅡ型防水涂料料（淋浴区上上返高度1800，上返返宽度2000,或详见见卫生间淋浴浴区范围示意意图宽度，浴浴盆洗手盆处处上返1200，其他部部位上返300）；阳露台：JSⅡ型型防水涂料料加一层无无纺布,上上返墙面300；屋面防水：：2道3厚SBSPYPEI型改改性沥青防防水卷材。。八、技术策策划—工程做法要要求根据施工图图纸、合同同要求编制制专项施工工方案，施施工作业方方案要结合合工程特点点和实际情情况进行编编制，要具具有针对性性、指导性性、可操作作性；安全全文明施工工方案要结结合工程实实际，按国国家法律法法规、行业业标准、公公司手册、、甲方要求求进行编制制。施工工方方案案由由技技术术部部门门负负责责编编制制，，技技术术管管理理工工作作详详见见下下表表：：八、技术策划划—技术工作计划划做好图纸会审审，对各分部部分项工程做做法不明确，，在图纸会审审中提出，请请设计确定做做法；对建筑筑外立面造型型、使用功能能、建筑与结结构一致性进进行审查，避避免出现矛盾盾、错误；其其他设计错误误等均在图纸纸会审中明确确。熟读总包合同同，或预算部部门对项目部部进行总包合合同交底，对对合同与图纸纸有出入的地地方，及时给给甲方书面工工作联系单。。工艺工法集中中展示，旨在在明确做法、标准，避免返工、、错误或工艺艺做法不满足足甲方标准，，方便大面工工作全面展开开。八、技技术策策划—技术管管理工工作重重点做好二二次结结构图图纸深深化，，包括括构造造柱平平面布布置图图，砌砌体排排版图图，门门窗过过梁一一次优优化。。做好施施工过过程质质量检检查，，查找找施工工中出出现质质量问问题的的原因因，解解决措措施，，对工工人交交底再再交底底，谈谈心等等方式式，提提高工工人的的思想想作业业意识识，提提高施施工质质量和和品质质。做好图纸纸、设计计变更、、图纸会会审纪要要，甲方方工程做做法指令令及变更更等的收收发文台台账，避避免设计计变更下下发工长长、班组组滞后或或漏发造造成错误误或返工工。施工过程程中做好好竣工图图的绘制制工作，，将变更更部分绘绘制在蓝蓝图对应应的电子子版图纸纸中。九、安全全文明、、环境策策划根据公司司三区手手册、远远洋集团团安全文文明施工工视觉识识别手册册进行施施工大门门、围挡挡、临边边防护、、安全通通道、大大型机械械设备、、广告喷喷绘等规规划布局局。根据公司司要求组组织好质质量安全全晨会、周会。扬尘治理理控制：：按昆明明市住建建局要求求设置扬扬尘治理理公示牌牌，PM2.5扬尘监控控系统并并与盘龙龙区住建建局接网网；将施施工道路路硬化，，设置过过水槽与与车辆冲冲洗平台台，建立立车辆出出入冲洗洗台账；；施工道道路及场场地围挡挡、塔吊吊设置水水雾喷淋淋系统，，现场配配备雾炮炮机、洒洒水车进进行洒水水降尘；；未硬化化裸土防防尘网覆覆盖。十、人力力资源管管理—组织架构构项目经理：刘刚彬

技术负责人：孟超施工管理部安全部技术部质检部物资采购部资料室预算部后勤及安保部门生产经理：夏军各施工班组十、人力力资源—管理人员员名单序号姓名职务联系电话1刘刚彬执行经理159231800552夏

军生产经理138830368683孟

超技术负责人135290703964倪元戒生产主管136083539965陈

铭安全负责人159239463496郑

序质检负责人139960351317陈

俊栋号长139833709728黄先军栋号长158023332279