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文档简介

PAGE5PAGE5第 页共5页企业服务收费管理制度总则物业公司企业服务收费管理制度第一条收费内容:1、物业管理费；2、水电费；34、电梯广告费；5、;91011;1停车费（含固定车位费和临时停车费、维修费（含维修材料费维修服务费第二条收费工作的分工1、 固定费用及其他有偿服务项目：如物业管理费、水电费、公摊水电费、电梯费、垃圾费、收视费、租赁中介费、代办服务费、装修金、场租收入及其他临时收费项目收费工作均由财务出纳收取。2、 停车费：由小区门岗当班人员负责收取。3、 家政服务费:由提供家政服务的工作人员收取。4、 维修费：由工程部维修人员收取。第三条收费操作规1、 收费单据的管理收款票据、发票，由物业公司统一印制（收款票据必须按号码顺序使用，不可跳号。财务不予发放新收款票据.2002、 收据填写要求:作假,做到准确无误。废"字样，再另行开具。全部联次一次填开，上下联的内容金额一致。3、 收费操作程序A、固定费用收费项目的收取5废”字样，再另行开具。4） B、临时停车费用的收取10根联背面记录好相应的车牌号码，收费日期，以便了随时抽查。（物业公司印制100此单据当天出入小区免费。务部出纳。C、家政服务的收取务人员到财务领取收费单据，并上门服务。务人员留存。如遇业主不在现场情况，费用无法现场收取，工作人员在班次结应的登记及崔收工作。1730出纳处。6)出纳员当面核对无误后,在收费单上签字确认，并将第三联交还家政服务人员。D、维修费的收取1程部留存。同时将维修服务费用填入相应维修工作单上,并连同维修材料费用一并收取。所有维修工作单完成后,必须请业主签字确认，否则财务无法确定收费项目是否属实.17.305程维修人员。检查与控制第一条、对于所有进入小区的车辆收费情况实行抽查式管理,如查某月某日，车牌号码为※※※※的外来车辆是否实行了收费,只需查验相应日期的收费单据即可。第二条、所有收费单据的使用每个班次应做好交接班登记，此项工作很重要，关系到责任明确的事宜，如无法明确相应责任的，由所有相关工作人员同共承担，并追究主管领导责任。第四条、出纳应对门岗收费点（临时停车费）的收费工作进行检查监督，对于有不符合“收据发票使用规定"及“收款规定”的行为，应及时上报。第五条、物业会计每月须与集团公司核对往来款,并签署对帐单，确保双方帐务清楚.现问题应及时上报有关领导。其它财务工作规定第一条、每月末会计编制“物业费及各类服务费欠费一览表”,上报经物业公司负责人签字确认后上报集团财务部,总结催收款工作。第二条、妥善保管未用的发票和收据，对用完的发票及收据存根联妥善保管，便于日后查证;第三条、若业主提出搬迁、装修、转售等服务要求时，审批前要先核实欠款情况.业会计存档备查。第五条、所有已交房的售房合同,复印件必须交

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