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市场部工作保密细则市场部工作保密细则市场部工作保密细则资料仅供参考文件编号：2022年4月市场部工作保密细则版本号：A修改号：1页次：1.0审核：批准:发布日期：市场部工作保密细则一、目的1、为了规范市场部内幕信息管理，加强内幕信息保管工作，特制定本细则；2、内幕信息是关系到公司的安全、利益，按照一定的程序确定，在一定时间内只限一定范围人的人员知悉事项；二、保密范围（具体包括但不限于）1、公司所有新产品的规划、创意、设计方案、产品进度（含图纸及文档资料）、讨论结果结论；2、公司开发新产品的来源资料、相关分析资料。主要包括产品配方、工艺配方、样品、数据等全部技术资料；3、公司尚未进入市场的新产品投放资料、新产品的市场占有情况、新产品营销计划、新产品的相关市场调研信息等；4、公司领导申明其他需要保密的事项；三、具体措施1、市场调查涉及对外业务交往时，如需提供公司重要文件及资料，事先请示领导批准；2、属于新产品研发中涉及的具体工艺及配方，按照信息的重要性确定知情人员，明确保密责任，重要文件数据应指定专人报送和保管。如需翻印时应谨慎对待，注意翻印张数及安全保管，尽量把知情范围最小化；3、未公开披露的新产品信息及设计的相关文件资料，在报告过程中由信息报告人或指定的专人向上级领导报告，在相关文件流转过程中，由报告人或指定的专人进行内部报送和保管；4、部门资料管理：在事项形成后、归档前以“谁形成谁负责”为原则，事项以载体形式归档后，则由部门专人负责管理，其中凡涉及部门资料文件的收发、传递、翻印、保存和销毁，须由部门专人负责，且承担保密责任和义务；5、发现部门信息及近期工作中涉及的内容遗失、泄密等问题，第一时间告知上级领导，确认后由领导协商处理办法；6、凡需发布上网的信息资源必须遵循“谁发布、谁负责、谁主管”的原则，并建好记录。对于新产品网站发布，应事先将产品的功能、结构等信息认真核对后方可发布，避免信息过早登陆造成他人的模仿或拷贝。7、新产品在投放市场时，其中涉及的相关资料及程序，如营销计划、战略等文件，要严格做好文件的登记和保密，秘密文件要安全存放，电脑中的重要文件必须设置口令；8、涉及部门之间资料传递借阅时，由各部门经理同意后由资料负责人传递，并登记备案；9、新项目开发的全部资料，包括新产品技术信息、市场信息等，市场部负责信息的登记和备份（即详细登记内容、采集时间、采集来源）分类存放，统一管理，不得私自留存。为公司的快速发展提供安全、持续高效的支持，并利用已有的信息档案体系提高决策的科学性，不断创新发展、积累越来越多的知识财富；10、公司的战略及策划由市场部门专人负责做好标识（*），妥善保管，文件的发放、传阅均需经过部门领导批准，发放需要编号、签收

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