高级职员考核表_第1页
高级职员考核表_第2页
高级职员考核表_第3页
高级职员考核表_第4页
高级职员考核表_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

欢迎您阅读并下载本文档,本文档来源于互联网,如有侵权请联系删除!我们将竭诚为您提供优质的文档!高级职员考核表(考核对象:主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员)姓名:岗位名称:总得分:上级审核项目及考核内容善于领导部署提高工作效率,积极达成工作计划和目标灵活运用部署顺利达成工作计划和目标尚能领导部署勉强达成工作计划和目标不得部署信赖,工作意愿低沉15%13-1411-127-107以下1515%缺乏策划能力,须依赖他人工作不误期,表现符合标准勉强胜任工作,无甚表现工作效率低,时有差错13-1411-127-107以下10责任感15%责任心不强,需有人督导,亦不能如期完成任务无责任心,时时需督导,也不能完成任务善于上下沟通平衡协调,能自动自发与人合作沟通协调10%5-65以下10无法与人协调,致使工作无法开展善于分配权力,积极传授工作知识,引导部署达成任务灵活分配工作或权力,有效传授工作知识达成任务尚能顺利分配工作与权力,指导部署完成任务欠缺分配工作权力,及指导部署之方法,任务进行偶有困难10%不善分配权力及指导部署之方法,内部时有不服及怨言品德廉洁,言行诚信,立场坚定,足为楷模品行诚实,言行规矩,平易近人言行尚属正常,无越轨行为10%固执己见,不易与人相处私务多,经常利用上班时间处理私事,或擅离岗位成本意识强烈,能积极节省,避免浪费具备成本意识,并能节约尚有成本意识,尚能节约10%缺乏成本意识,梢有浪费无成本意识,经常浪费考核日考核人签名期技术人员考核表(考核对象:技术服务部人员)姓名:岗位名称:考核日期:上级审核项目及考核内容能时时跟进,追踪工作,提前完成任务能跟踪,按期完成任务工作任务30%在指导下,偶尔不能完成任务出色、准确,无任何差错工作质量20%工作质量不佳,常有差错具有极丰富的专业技能,能充分完成本身职责有相当的专业技能,足以应付本身工作专业技能一般,但对完成任务尚无障碍技能程度稍感不足,执行职务常需请教他人对工作必需技能不熟悉,日常工作难以完成任劳任怨,竭尽所能完成任务工作努力主动,能较好完成分内工作工作技能710%工作态度与责任感15%13-14有责任心,能自动自发交付工作需要督促方能完成7以下15肯应他人要求帮助别人15%710%备注:考核人签名考核日期业务人员考核表(考核对象:营业部、销售部,供应等部门人员)姓名:岗位名称:考核日期:上级审核30%在监督下能完成工作任务9尚有成本意识,尚能节约810%缺乏成本意识,稍有浪费无成本意识,经常浪费职业行为规范执行很出色职业道德职业行为规范执行基本不出错4工作态度30%收集,整理客户供方资源及市场信息很出色收集,整理客户供方资源及市场信息积极主动收集,整理客户供方资源及市场信息基本完成收集,整理客户供方资源及市场信息做得较少与他人或部门沟通协调很有成效信息管理10%5以下15合作精神与他人或部门合作有效与他人或部门时有合作15%与他人或部门很少合作市场了解与开发8-9工作能力20%10%产品认识10%对产品,材料及相关技术的掌握比较全面对产品,材料及相关技术的掌握能应付710%考核人签名考核日期普通职员考核表(考核对象:办公室职员、文员)姓名:岗位名称:考核日期:上级审核项目及考核内容能保质保量,提前完成任务能保质保量,按时完成任务30%处理能力10%7工作能力5以下1020%工作技能10%工作技能无改善,勉强能完成任务与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力爱护团体,常协助别人肯应他人要求帮助别人15%7以下15任劳任怨,竭尽所能完成任务责任感15%交付工作需要督促方能完成敷衍了事态度傲慢,无责任心,做事粗心大意不浪费时间不畏劳苦,交付工作抢先完成守时守规不偷懒,勤奋工作7以下10偶有迟到,但上班后工作兢兢业业借故逃避繁重工作,不守工作岗位时常迟到早退,工作不力,时常离开工作岗位无工作错误,并经常改善710%无工作错误亦无改善建议15%纪律性710%考核人签名考核日期试

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论