分公司规章制度5篇

分公司规章制度5篇名目第1篇分公司规章制度范本格式怎样的第2篇油品调运分公司规章制度管理方法第3篇分公司规章制度-范本第4篇某分公司规章制度范本第5篇油品调运分公司规章制度管理方法怎么写

【第1篇】分公司规章制度-范本

下面是有关分公司规章制度范本,仅分公司制定规章制度范本时试用!

人事管理制度

1、公司用工实行劳动合同制,岗位实行聘任制。总经理由董事会聘任。副总经理、部门经理、部门副经理由总经理聘任。员工经部门经理提名由总经理聘任。

2、新聘员工实行先试用后录用的原则,试用期最长为三个月,试用期内,经考试、考核合格者可正式录用,双方依据《中华人民共和国劳动法》和国家有关法律、法规、规章及公司依法制订的各项规章制度,在公平自愿,协商全都的基础上签订《劳动合同书》

3、在劳动合同期内,双方在公平自愿,协商全都的基础上,可以对合同进行变更、解除和终止,《劳动合同书》的相关条款将对以上情形予以明确。

4、在聘任期内,依据员工的品德、力量、胜任聘任商定岗位工作的程度、业绩、遵守公司规章制度等情形,公司依据国家法律法规、公司制订的规章制度,有权解聘、换岗、直至解除劳动合同。对造成经济损失严峻者和影响恶劣者追究赔偿责任,构成犯罪的移送司法机关处理。

5、劳动合同期和聘任期满,公司对能遵守规章制度、工作业绩显著者优先录用和聘任。

6、员工养老保险、医疗保险等福利待遇按公司规定执行。

工资管理制度

为明确公司员工的工资待遇,规范公司对员工工资的发放标准,充分调动公司员工的工作乐观性和制造性,特订立本制度。

一、公司员工实行标准工资与绩效挂钩工资制,另计发嘉奖工资、加班工资、工龄工资、岗位工资等相结合的工资制度。

二、员工工资每月10日前发放(特别状况除外),遇节假日顺延。

三、加班工资标准:全天为20元,半天为10元。连续加班近4小时为半天,近8小时为全天。

四、工龄工资标准:

按在公司实际工作年限计算工龄,工作满一年每月工龄工资为5元,以后按此幅度逐年递增,按月发放。

五、考勤工资标准:

月全勤奖每月30元,全年满勤奖300元。(每月出勤26天为满勤)。

六、其他奖惩按公司有关制度执行。业绩考核工资另定方案。

嘉奖制度

1、工作中的改革、创新被接受并给公司带来效益的,嘉奖100—500元;

2、发觉重大问题并准时解决、处理,为公司削减不必要损失的,嘉奖100—500元;

3、工作中任劳任怨,却遭他人无理排挤、打击,但为了公司的利益,而不计较个人得失的,嘉奖200元;

4、发觉有损公司形象和利益的行为,敢于指正和揭发的,嘉奖200元;

5、一年中,连续5次获嘉奖,年终再次赐予5次嘉奖的总和。

惩处制度

1、对公司不忠实,谎报状况及散布流言蜚语的,予以除名。

2、对公司及公司的职工(包括管理者)的缺点及错误不能正面提出而私下进行谈论的,解聘,情节严峻者予以除名;

3、私做交易而谋求非法收入的,予以除名。

4、由于对公司职能部门及有关人员在行使权力时不能理解又不通过正常渠道申诉,或由于其它任何缘由而消极怠工的,予以除名。

5、对客户的疑问不解释、不解答、不落实的,罚款20—100元/次;对上级布置的任务不按时完成而又不能说明缘由的,罚款20—100元/次。

6、有意怠慢工作或工作不努力的,解聘;未能完全履行自己的职责的、发觉公司财物受损、丢失而不管不问的,解聘。

7、应急状况离开,未交接好自己手头工作而又没向公司汇报的,罚款20元/次。应急请假、正常请假及正常调休,在自己支配的天数内,不能如期回公司又未补办手续的,视同擅自离岗,罚款20元—100元/次。

8、工作时谈论与公司无关的话题、说风凉话及冷言冷语的,罚款20元—100元/次。

9、管理人员如采纳正确的手段指出自己的缺点、错误及对自己提出批判的,职工实行不理智的态度,泄私愤或打击报复的罚款50元—200元/次,并开除同时解聘,情节严峻者予以除名。

10、在汇报工作时报喜不报忧,对同事及上级进行隐瞒的,解聘

11、不听从工作支配,拒不执行的,予以除名。

考勤制度

1、公司员工必需严格遵守作息时间,按时上下班,不得迟到、早退和旷工。

2、公司执行国家规定和企业实际相结合的作息制度,每日正常工作不超过8小时。

3、上下班按部门仔细填写考勤记录,实行上班签到、下班签出制度。上、下班考勤记录由行政人事部负责统计,并于月初将上月考勤状况准时报送财务部作为扣发工资、支付加班工资和发放满勤奖的依据。

6、迟到、早退超过五分钟者,按每五分钟(不足五分钟按五分钟计算)计扣5元的标准执行,超过三非常钟者,扣半天工资,超过一个小时的视为旷工一天,一个月累计迟到达三次视为旷工一天,旷工一天每次扣50元,每月旷工三天者,当自动离职。

7、公司实行月满勤奖和年满勤奖制度。每月上班26天为满勤,月满勤奖为30元/月,连续12个月满勤为年满勤,奖为300元/年,经考核达到满勤标准的员工满勤奖年终公司一次发放。

8、上班外出办事需要向行政人事部或部门经理讲明所去地点、时间、所需办理事宜,如有不相符而影响工作的按旷工处理。上班时间无事不离岗、不串岗、不做与工作无关之事,否则,每次罚款10元。

9,因工出差,须填制出差审批单后,交行政人事部备案。否则,不报销差旅费,并每次罚款10元。

休请假制度

1、公司建立休、请假制度。全部请假都必需以书面形式进行申请,按审批程序经审批人签字同意后生效。

2、部门经理以上人员休假、请假半天,员工二天以上(含二天),由部门负责人签字,经分管领导审批后,最终由总经理批准;部门副经理休假、请假半天,员工一天由部门负责人签字,由分管领导审批;一般员工休假、请假半天由部门经理视工作状况予以审批。

3、全部休假、请假均应履行手续经批准后方可离岗,并将休假、请假申请报行政人事部备案登记。未履行休假、请假手续而离岗的,视为旷工。

4、婚、丧假、女员工产假按国家有关规定办理。

5、事假按请假天数,每天扣发30.00元工资;连续请事假超过5天的,当自动离职。

6、因病请假3天内(含3天)不扣发嘉奖工资;3天以上--10天内(含10天)按每天扣日嘉奖工资;10天以上--20天内(含20天)扣月嘉奖工资的50%;20天以上取消当月全部嘉奖工资。病假必需经县级以上医疗机构出具证明。凡弄虚作假者,按旷工处理;情节严峻者,作除名处理。

【第2篇】某分公司规章制度范本

下面是有关分公司规章制度范本,仅分公司制定规章制度范本时试用!

人事管理制度

1、公司用工实行劳动合同制,岗位实行聘任制。总经理由董事会聘任。副总经理、部门经理、部门副经理由总经理聘任。员工经部门经理提名由总经理聘任。

2、新聘员工实行先试用后录用的原则,试用期最长为三个月,试用期内,经考试、考核合格者可正式录用,双方依据《中华人民共和国劳动法》和国家有关法律、法规、规章及公司依法制订的各项规章制度,在公平自愿,协商全都的基础上签订《劳动合同书》

3、在劳动合同期内,双方在公平自愿,协商全都的基础上,可以对合同进行变更、解除和终止,《劳动合同书》的相关条款将对以上情形予以明确。

4、在聘任期内,依据员工的品德、力量、胜任聘任商定岗位工作的程度、业绩、遵守公司规章制度等情形,公司依据国家法律法规、公司制订的规章制度,有权解聘、换岗、直至解除劳动合同。对造成经济损失严峻者和影响恶劣者追究赔偿责任,构成犯罪的移送司法机关处理。

5、劳动合同期和聘任期满,公司对能遵守规章制度、工作业绩显著者优先录用和聘任。

6、员工养老保险、医疗保险等福利待遇按公司规定执行。

工资管理制度

为明确公司员工的工资待遇,规范公司对员工工资的发放标准,充分调动公司员工的工作乐观性和制造性,特订立本制度。

一、公司员工实行标准工资与绩效挂钩工资制,另计发嘉奖工资、加班工资、工龄工资、岗位工资等相结合的工资制度。

二、员工工资每月10日前发放(特别状况除外),遇节假日顺延。

三、加班工资标准:全天为20元,半天为10元。连续加班近4小时为半天,近8小时为全天。

四、工龄工资标准:

按在公司实际工作年限计算工龄,工作满一年每月工龄工资为5元,以后按此幅度逐年递增,按月发放。

五、考勤工资标准:

月全勤奖每月30元,全年满勤奖300元。(每月出勤26天为满勤)。

六、其他奖惩按公司有关制度执行。业绩考核工资另定方案。

嘉奖制度

1、工作中的改革、创新被接受并给公司带来效益的,嘉奖100—500元;

2、发觉重大问题并准时解决、处理,为公司削减不必要损失的,嘉奖100—500元;

3、工作中任劳任怨,却遭他人无理排挤、打击,但为了公司的利益,而不计较个人得失的,嘉奖200元;

4、发觉有损公司形象和利益的行为,敢于指正和揭发的,嘉奖200元;

5、一年中,连续5次获嘉奖,年终再次赐予5次嘉奖的总和。

惩处制度

1、对公司不忠实,谎报状况及散布流言蜚语的,予以除名。

2、对公司及公司的职工(包括管理者)的缺点及错误不能正面提出而私下进行谈论的,解聘,情节严峻者予以除名;

3、私做交易而谋求非法收入的,予以除名。

4、由于对公司职能部门及有关人员在行使权力时不能理解又不通过正常渠道申诉,或由于其它任何缘由而消极怠工的,予以除名。

5、对客户的疑问不解释、不解答、不落实的,罚款20—100元/次;对上级布置的任务不按时完成而又不能说明缘由的,罚款20—100元/次。

6、有意怠慢工作或工作不努力的,解聘;未能完全履行自己的职责的、发觉公司财物受损、丢失而不管不问的,解聘。

7、应急状况离开,未交接好自己手头工作而又没向公司汇报的,罚款20元/次。应急请假、正常请假及正常调休,在自己支配的天数内,不能如期回公司又未补办手续的,视同擅自离岗,罚款20元—100元/次。

8、工作时谈论与公司无关的话题、说风凉话及冷言冷语的,罚款20元—100元/次。

9、管理人员如采纳正确的手段指出自己的缺点、错误及对自己提出批判的,职工实行不理智的态度,泄私愤或打击报复的罚款50元—200元/次,并开除同时解聘,情节严峻者予以除名。

10、在汇报工作时报喜不报忧,对同事及上级进行隐瞒的,解聘

11、不听从工作支配,拒不执行的,予以除名。

考勤制度

1、公司员工必需严格遵守作息时间,按时上下班,不得迟到、早退和旷工。

2、公司执行国家规定和企业实际相结合的作息制度,每日正常工作不超过8小时。

3、上下班按部门仔细填写考勤记录,实行上班签到、下班签出制度。上、下班考勤记录由行政人事部负责统计,并于月初将上月考勤状况准时报送财务部作为扣发工资、支付加班工资和发放满勤奖的依据。

6、迟到、早退超过五分钟者,按每五分钟(不足五分钟按五分钟计算)计扣5元的标准执行,超过三非常钟者,扣半天工资,超过一个小时的视为旷工一天,一个月累计迟到达三次视为旷工一天,旷工一天每次扣50元,每月旷工三天者,当自动离职。

7、公司实行月满勤奖和年满勤奖制度。每月上班26天为满勤,月满勤奖为30元/月,连续12个月满勤为年满勤,奖为300元/年,经考核达到满勤标准的员工满勤奖年终公司一次发放。

8、上班外出办事需要向行政人事部或部门经理讲明所去地点、时间、所需办理事宜,如有不相符而影响工作的按旷工处理。上班时间无事不离岗、不串岗、不做与工作无关之事,否则,每次罚款10元。

9,因工出差,须填制出差审批单后,交行政人事部备案。否则,不报销差旅费,并每次罚款10元。

休请假制度

1、公司建立休、请假制度。全部请假都必需以书面形式进行申请,按审批程序经审批人签字同意后生效。

2、部门经理以上人员休假、请假半天,员工二天以上(含二天),由部门负责人签字,经分管领导审批后,最终由总经理批准;部门副经理休假、请假半天,员工一天由部门负责人签字,由分管领导审批;一般员工休假、请假半天由部门经理视工作状况予以审批。

3、全部休假、请假均应履行手续经批准后方可离岗,并将休假、请假申请报行政人事部备案登记。未履行休假、请假手续而离岗的,视为旷工。

4、婚、丧假、女员工产假按国家有关规定办理。

5、事假按请假天数,每天扣发30.00元工资;连续请事假超过5天的,当自动离职。

6、因病请假3天内(含3天)不扣发嘉奖工资;3天以上--10天内(含10天)按每天扣日嘉奖工资;10天以上--20天内(含20天)扣月嘉奖工资的50%;20天以上取消当月全部嘉奖工资。病假必需经县级以上医疗机构出具证明。凡弄虚作假者,按旷工处理;情节严峻者,作除名处理。

【第3篇】油品调运分公司规章制度管理方法

工贸油品调运分公司规章制度管理方法

第一章总则

第一条为加强zz石油(集团)工贸有限公司油品调运分公司(以下简称“油品调运分公司”或“公司”),规章制度的管理工作,确保规章制度建设工作的程序化、规范化,加强分公司规章制度宣扬、教育工作,提高规章制度执行力,不断完善、优化公司规章制度体系,结合分公司实际,参照《zz石油工贸有限公司规章制度管理方法》,制定本方法。

其次条本方法所称规章制度是指由分公司及各职能部门(以下简称“各职能部门”)依据实际组织起草,以分公司名义印发的内部规范性文件,包括制度、规定、方法和细则等。技术标准、工作标准、操作规程及流程等不在此列。

第三条本方法管理范围包括规章制度的立项起草、审议印发、修订和废止、宣贯教育及监督检查等工作。

第四条各职能部门在起草规章制度时,应坚持合法合规、分级分类、利于实施的原则,科学合理地界定分公司与所属各部门的管理权限和职责,规范管理秩序,引导、调动和发挥职能部门管理的乐观性、主动性和制造性。

第五条本方法适用于分公司各项规章制度的制定。

其次章组织机构及职责

第六条综合办公室是规章制度的综合管理部门,主要职责如下:

(一)审核各职能部门的立项方案,编制规章制度建设年度方案(以下简称“年度方案”);

(二)督促规章制度的起草工作,审核规章制度草案(以下简称“草案”)、组织规章制度会审会议,征求看法等相关材料;

(三)督促规章制度的修订、废止及宣贯教育工作;

(四)组织或协作规章制度的宣贯教育和检查工作;

(五)指导与检查职能部门的规章制度管理工作;

(六)建立、完善规章制度台账。

(七)综合办公室负责文字审修及文件印发工作。

第七条其他监管部门职责:

法律工作人员、纪检人员负责对分公司草案的合法合规性进行审核。

第八条各职能部门是规章制度管理的执行机构,主要职责如下:

(一)协作完成规章制度体系框架、年度方案等的编制工作;

(二)完成本部门及由本部门主办的,或协作完成其他部门主办的草案起草、宣贯教育等工作;

第三章规章制度的制定

第一节立项

第九条各职能部门依据分公司的要求、领导指示、工作需要或企管、监察等看法,拟新建或修订规章制度时,应提交立项方案表。

第十条各职能部门提交的《分公司规章制度立项方案表》(附件1)应包括以下内容:

(一)规章制度的名称;

(二)制定规章制度的目的、必要性、适用范围;

(三)制定规章制度的依据;

(四)规章制度的进度方案,拟完成的时间;

第十一条各职能部门应于每年一月底前向综合办公室提交本年度规章制度立项方案。综合办公室对各职能部门的规章制度立项方案进行综合汇总,经主管领导批准后,作为分公司规章制度年度方案印发执行。

第十二条年度方案印发后,各职能部门应仔细遵照执行。各职能部门如因特别状况需要对本部门年度方案进行调整,应准时向综合办公室提交由主管领导审批后的书面申请,待批准后予以调整。

其次节起草

第十三条起草程序应根据拟定草案、会议争论、制度会审挨次进行。

第十四条各职能部门应在年度方案规定时间内完成草案拟定工作。文本格式及文字书写应遵循以下规定:

(一)基本格式一般分为总则、分则和附则三部分,规章、实施方法和细则等可直接分条序列。

1.总则作为规章制度的第一章,应对制定的目的、依据、适用范围、主要规范内容或原则等予以明确。其中,依据的主要条款应予以摘录作为附件明示。

2.分则应通过多章节对总则中规定的内容进行细化,包括组织机构及职责、详细规范内容、程序及方法、考核与奖惩等章节。

3.附则中应明确规定解释权归属部门、施行日期、是否应制定配套制度、以及相关制度的废止等内容。

(二)字体及条款项序号格式

1.规章制度名称的字体为二号粗宋体,一级章节名为三号黑体,二级章节名为三号粗楷体,条目名为三号粗仿宋_gb2312,内容为三号仿宋_gb2312。

2.条款项根据“第×条”、“(×)”和“×.”标示。例如,第五条其次款第三项的序号分别为“第五条”、“(二)”、“3.”。

(三)文字书写应符合公司现行规范及有关技术要求,内容合法、概念精确     、结构严谨、条理清晰、语言简明。

第十五条各职能部门草案起草完毕,部门主管领导进行审查;依据收集看法进行修改;修改完成后将由主管领导审查通过的草案交于综合办公室审核。

第三节审定、印发

第十六条会议争论、主管领导审查、制度管理部门审核通过的草案,由综合办公室提交公司分经理睬审定。

第十七条经分公司经理睬审定通过的草案,下发到各部门及驻站,由其填写关于征求《油品调运分公司**管理方法》看法征询表(附件2),汇总看法修订后,提交由综合办公室进行最终文字审修后印发。

第十八条首次出台的规章制度,应在名称中标明为试行,试行期限为1-2年。

第四节修订、废止

第十九条规章制度在执行过程中消失下列情形之一的,各职能部门应准时申请修订或废止,对于修订制度须填写《制度更改申请表》(附件3)。修订程序根据本方法规定程序执行。

(一)与国家法律法规不全都;

(二)与分公司管理体制或生产经营现状不适应;

(三)与上级规章制度有冲突;

(四)多方反馈不利于实施,经调研属实;

(五)已试行或暂行超过两年;

(六)制度监管部门要求进行修订或废止。

其次十条新建或修订的规章制度应在附则中明确相应规章制度的废止。对需废止但无新建或修订规章制度出台的规章制度,由各职能部门履行程序以分公司名义发文废止。

第四章宣贯教育、监督检查及考核

其次十一条规章制度印发后,各职能部门应主动学习把握,严格遵照执行,并跟进、把握运行和执行效果,收集反馈看法,准时进行完善与修订。

其次十二条对新出台

的规章制度,制定部门应于印发后3个月内,依据规章制度的适用范围,组织相关单位、部门学习。

其次十三条各职能部门应于每年一月底前向综合办公室提交本部门规章制度年度宣贯教育方案并填写《油品调运分公司规章制度宣贯方案表》(附件4),监督检查方案或方案,并反馈上年宣贯教育的实施总结。

其次十四条综合办公室对各职能部门的规章制度建设方案、宣贯教育及监督检查完成状况进行监督与检查,并会同监察部门对公司各部门的贯彻执行状况进行监督、检查或抽查。并照实填《油品调运分公司**年规章制度执行状况检查记录表》(附件5)

其次十五条各职能部门年度规章制度建设方案、宣贯教育及监督检查方案完成状况纳入公司机关各部门年度考核。

第五章附则

其次十六条未经分公司领导或制度管理部门许可,分公司任何部门及人员不得对外供应、泄露规章制度。

其次十七条本方法由企业进展部负责解释。

其次十八条本方法未尽事宜,根据国家相关法规以及工贸公司有关规定执行。

其次十九条本方法自颁发之日起施行。

附件1:

油品调运分公司规章制度立项方案表

部门(盖章):日期:年月日

序号制度名称制定的目的、必要性适用范围制定依据进度方案

主管领导:部门领导:

填表人:

附件2:

关于征求《油品调运分公司**管理方法》看法征询表

分公司《****管理方法》已完成,请各部门、驻站于*月*日之前对本制度提出修改看法和建议,以便进一步完善和修订。

制度名称《油品调运分公司****管理方法》

看法和建议:部门盖章(签字)年月日

附件3:

油品调运分公司**制度更改申请表

更改制度名称申请部门

申请更改缘由:

更改前内容更改后内容

序号页号条款号及内容序号条款号及内容

编制日期:审批日期:

附件4:

油品调运分公司**年规章制度宣贯方案表

序号宣贯制度名称方案宣贯时间宣贯对象备注

附件5:

油品调运分公司**年规章制度执行状况检查记录表

被检查部门:检查时间:

检查制度名称

检查内容检查状况

是否根据制度规定执行

是否存在问题

制度宣贯、学习状况

是否需要从新修订

资料是否齐全

检查人签字

【第4篇】分公司规章制度范本格式怎样的

下面是有关分公司规章制度范本,仅分公司制定规章制度范本时试用人事管理制度

1、公司用工实行劳动合同制,岗位实行聘任制。

总经理由董事会聘任。

副总经理、部门经理、部门副经理由总经理聘任。

员工经部门经理提名由总经理聘任。

2、新聘员工实行先试用后录用的原则,试用期最长为三个月,试用期内,经考试、考核合格者可正式录用,双方依据《中华人民共和国劳动法》和国家有关法律、法规、规章及公司依法制订的各项规章制度,在公平自愿,协商全都的基础上签订《劳动合同书》3、在劳动合同期内,双方在公平自愿,协商全都的基础上,可以对合同进行变更、解除和终止,《劳动合同书》的相关条款将对以上情形予以明确。

4、在聘任期内,依据员工的品德、力量、胜任聘任商定岗位工作的程度、业绩、遵守公司规章制度等情形,公司依据国家法律法规、公司制订的规章制度,有权解聘、换岗、直至解除劳动合同。

对造成经济损失严峻者和影响恶劣者追究赔偿责任,构成犯罪的移送司法机关处理。

5、劳动合同期和聘任期满,公司对能遵守规章制度、工作业绩显著者优先录用和聘任。

6、员工养老保险、医疗保险等福利待遇按公司规定执行。

工资管理制度为明确公司员工的工资待遇,规范公司对员工工资的发放标准,充分调动公司员工的工作乐观性和制造性,特订立本制度。

一、公司员工实行标准工资与绩效挂钩工资制,另计发嘉奖工资、加班工资、工龄工资、岗位工资等相结合的工资制度。

二、员工工资每月10日前发放(特别状况除外),遇节假日顺延。

三、加班工资标准:全天为20元,半天为10元。

连续加班近4小时为半天,近8小时为全天。

四、工龄工资标准:按在公司实际工作年限计算工龄,工作满一年每月工龄工资为5元,以后按此幅度逐年递增,按月发放。

五、考勤工资标准:月全勤奖每月30元,全年满勤奖300元。

(每月出勤26天为满勤)。

六、其他奖惩按公司有关制度执行。

业绩考核工资另定方案。

嘉奖制度

1、工作中的改革、创新被接受并给公司带来效益的,嘉奖100—500元;2、发觉重大问题并准时解决、处理,为公司削减不必要损失的,嘉奖100—500元;3、工作中任劳任怨,却遭他人无理排挤、打击,但为了公司的利益,而不计较个人得失的,嘉奖200元;

4、发觉有损公司形象和利益的行为,敢于指正和揭发的,嘉奖200元;

5、一年中,连续5次获嘉奖,年终再次赐予5次嘉奖的总和。

惩处制度

1、对公司不忠实,谎报状况及散布流言蜚语的,予以除名。

2、对公司及公司的职工(包括管理者)的缺点及错误不能正面提出而私下进行谈论的,解聘,情节严峻者予以除名;3、私做交易而谋求非法收入的,予以除名。

4、由于对公司职能部门及有关人员在行使权力时不能理解又不通过正常渠道申诉,或由于其它任何缘由而消极怠工的,予以除名。

5、对客户的疑问不解释、不解答、不落实的,罚款20—100元/次;

对上级布置的任务不按时完成而又不能说明缘由的,罚款20—100元/次。

6、有意怠慢工作或工作不努力的,解聘;

未能完全履行自己的职责的、发觉公司财物受损、丢失而不管不问的,解聘。

7、应急状况离开,未交接好自己手头工作而又没向公司汇报的,罚款20元/次。

应急请假、正常请假及正常调休,在自己支配的天数内,不能如期回公司又未补办手续的,视同擅自离岗,罚款20元—100元/次。

8、工作时谈论与公司无关的话题、说风凉话及冷言冷语的,罚款20元—100元/次。

9、管理人员如采纳正确的手段指出自己的缺点、错误及对自己提出批判的,职工实行不理智的态度,泄私愤或打击报复的罚款50元—200元/次,并开除同时解聘,情节严峻者予以除名。

10、在汇报工作时报喜不报忧,对同事及上级进行隐瞒的,解聘

11、不听从工作支配,拒不执行的,予以除名。

考勤制度

1、公司员工必需严格遵守作息时间,按时上下班,不得迟到、早退和旷工。

2、公司执行国家规定和企业实际相结合的作息制度,每日正常工作不超过8小时。

3、上下班按部门仔细填写考勤记录,实行上班签到、下班签出制度。

上、下班考勤记录由行政人事部负责统计,并于月初将上月考勤状况准时报送财务部作为扣发工资、支付加班工资和发放满勤奖的依据。

6、迟到、早退超过五分钟者,按每五分钟(不足五分钟按五分钟计算)计扣5元的标准执行,超过三非常钟者,扣半天工资,超过一个小时的视为旷工一天,一个月累计迟到达三次视为旷工一天,旷工一天每次扣50元,每月旷工三天者,当自动离职。

7、公司实行月满勤奖和年满勤奖制度。

每月上班26天为满勤,月满勤奖为30元/月,连续12个月满勤满勤,奖为300元/年,经考核达到满勤标准的员工满勤奖年终公司一次发放。

8、上班外出办事需要向行政人事部或部门经理讲明所去地点、时间、所需办理事宜,如有不相符而影响工作的按旷工处理。

上班时间无事不离岗、不串岗、不做与工作无关之事,否则,每次罚款10元。

9,因工出差,须填制出差审批单后,交行政人事部备案。

否则,不报销差旅费,并每次罚款10元。

休请假制度

1、公司建立休、请假制度。

全部请假都必需以书面形式进行申请,按审批程序经审批人签字同意后生效。

2、部门经理以上人员休假、请假半天,员工二天以上(含二天),由部门负责人签字,经分管领导审批后,最终由总经理批准;

部门副经理休假、请假半天,员工一天由部门负责人签字,由分管领导审批;

一般员工休假、请假半天由部门经理视工作状况予以审批。

3、全部休假、请假均应履行手续经批准后方可离岗,并将休假、请假申请报行政人事部备案登记。

未履行休假、请假手续而离岗的,视为旷工。

4、婚、丧假、女员工产假按国家有关规定办理。

5、事假按请假天数,每天扣发30.00元工资;

连续请事假超过5天的,当自动离职。

6、因病请假3天内(含3天)不扣发嘉奖工资;3.天以上--10天内(含10天)按每天扣日嘉奖工资;

10天以上--20天内(含20天)扣月嘉奖工资的50%;20天以上取消当月全部嘉奖工资。

病假必需经县级以上医疗机构出具证明。

凡弄虚作假者,按旷工处理;

情节严峻者,作除名处理。

【第5篇】油品调运分公司规章制度管理方法怎么写

工贸油品调运分公司规章制度管理方法第一章总则

第一条为加强石油(集团)工贸有限公司油品调运分公司(以下简称“油品调运分公司”或“公司”),规章制度的管理工作,确保规章制度建设工作的程序化、规范化,加强分公司规章制度宣扬、教育工作,提高规章制度执行力,不断完善、优化公司规章制度体系,结合分公司实际,参照《石油工贸有限公司规章制度管理方法》,制定本方法。

其次条本方法所称规章制度是指由分公司及各职能部门(以下简称“各职能部门”)依据实际组织起草,以分公司名义印发的内部规范性文件,包括制度、规定、方法和细则等。

技术标准、工作标准、操作规程及流程等不在此列。

第三条本方法管理范围包括规章制度的立项起草、审议印发、修订和废止、宣贯教育及监督检查等工作。

第四条各职能部门在起草规章制度时,应坚持合法合规、分级分类、利于实施的原则,科学合理地界定分公司与所属各部门的管理权限和职责,规范管理秩序,引导、调动和发挥职能部门管理的乐观性、主动性和制造性。

第五条本方法适用于分公司各项规章制度的制定。

其次章组织机构及职责

第六条综合办公室是规章制度的综合管理部门,主要职责如下:

(一)审核各职能部门的立项方案,编制规章制度建设年度方案(以下简称“年度方案”);

(二)督促规章制度的起草工作,审核规章制度草案(以下简称“草案”)、组织规章制度会审会议,征求看法等相关材料;

(三)督促规章制度的修订、废止及宣贯教育工作;

(四)组织或协作规章制度的宣贯教育和检查工作;

(五)指导与检查职能部门的规章制度管理工作;

(六)建立、完善规章制度台账。

(七)综合办公室负责文字审修及文件印发工作。

第七条其他监管部门职责:法律工作人员、纪检人员负责对分公司草案的合法合规性进行审核。

第八条各职能部门是规章制度管理的执行机构,主要职责如下:

(一)协作完成规章制度体系框架、年度方案等的编制工作;

(二)完成本部门及由本部门主办的,或协作完成其他部门主办的草案起草、宣贯教育等工作;

第三章规章制度的制定第一节立项

第九条各职能部门依据分公司的要求、领导指示、工作需要或企管、监察等看法,拟新建或修订规章制度时,应提交立项方案表。

第十条各职能部门提交的《分公司规章制度立项方案表》(1)应包括以下内容:

(一)规章制度的名称;

(二)制定规章制度的目的、必要性、适用范围;

(三)制定规章制度的依据;

(四)规章制度的进度方案,拟完成的时间;

第十一条各职能部门应于每年一月底前向综合办公室提交本年度规章制度立项方案。

综合办公室对各职能部门的规章制度立项方案进行综合汇总,经主管领导批准后,作为分公司规章制度年度方案印发执行。

第十二条年度方案印发后,各职能部门应仔细遵照执行。

各职能部门如因特别状况需要对本部门年度方案进行调整,应准时向综合办公室提交由主管领导审批后的书面申请,待批准后予以调整。

其次节起草

第十三条起草程序应根据拟定草案、会议争论、制度会审挨次进行。

第十四条各职能部门应在年度方案规定时间内完成草案拟定工作。

文本格式及文字书写应遵循以下规定:

(一)基本格式一般分为总则、分则和附则三部分,规章、实施方法和细则等可直接分条序列。

1.总则作为规章制度的第一章,应对制定的目的、依据、适用范围、主要规范内容或原则等予以明确。

其中,依据的主要条款应予以摘录作为明示。

2.分则应通过多章节对总则中规定的内容进行细化,包括组织机构及职责、详细规范内容、程序及方法、考核与奖惩等章节。

3.附则中应明确规定解释权归属部门、施行日期、是否应制定配套制度、以及相关制度的废止等内容。

(二)字体及条款项序号格式1.规章制度名称的字体为二号粗宋体,一级章节名为三号黑体,二级章节名为三号粗楷体,条目名为三号粗仿宋_gb2312,内容为三号仿宋_gb2312.

2.条款项根据“第__条”、“(__)”和“__.”标示。

例如,

第五条其次款第三项的序号分别为“

第五条”、“

(二)”、“3.”。

(三)文字书写应符合公司现行规范及有关技术要求,内容合法、概念精确     、结构严谨、条理清晰、语言简明。

第十五条各职能部门草案起草完毕,部门主管领导进行审查;