2022年一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库点睛提升300题附解析答案(湖南省专用)

《一级建造师》职业考试题库

一,单选题(共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、关于施工成本分析的说法，正确的是（）。2014

A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算

B.施工成本分析是科学地预测成本水平及其发展趋势

C.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程

D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节【答案】CCP8G6G1R3Y8C6W3HS10R6B3S5E1T2Q1ZK10Y5L10X6Q2E7T102、在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是项目（）的时间目标。

A.竣工

B.调试

C.试生产

D.动用【答案】DCU1E1T6B3F9O9P8HI6C10C6B3N2S1J6ZH8I9W8R4R7R7K73、索赔报告的关键部分是（）。

A.索赔款项（和/或工期）计算部分

B.证据部分

C.论证部分

D.总述部分【答案】CCQ7U1H10I8W10U4Y9HF2W5M9H1J3M10W2ZZ4P2O3P4F7Q3J64、（2020年真题）关于建设工程项目总进度目标论证工作顺序的说法，正确的是（）。

A.先进行计划系统结构分析，后进行项目工作编码

B.先进行项目工作编码，后进行项目结构分析

C.先编制总进度计划，后编制各层进度计划

D.先进行项目结构分析，后进行资料收集【答案】ACA7R10X6B8Z3K2Q4HI2Q6C4B5J5U5I7ZX3X2T8L8R6U3V35、下列属于项目目标的主动控制的是()。

A.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较

B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素

C.及时解决工程款支付

D.调整或修改设计【答案】BCW9Z4D10Z7N2V7T10HU9L5Z5C6R10Y5G3ZP6J10U9A7V6S2A26、下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是（）。

A.高效的施工方案

B.变更技术方案

C.增加人员投入

D.经济激励措施【答案】CCT5P2G1L8E1M6O1HR10F2D2Q10C8T10U8ZF4U2C2D5C8N1V37、在实施施工监理过程中，发现存在安全事故隐患，情况严重的，其正确的处理方法是()。

A.签发监理工程师通知单

B.要求施工单位整改

C.总监理工程师应及时下达工程暂停指令，要求施工单位暂时停止施工，并及时报告业主

D.通过业主及时向有关主管部门报告【答案】CCW8U10K10B4C4X4P3HZ7V10T7C2W3P5R1ZE7T3H9E9L6P6F38、在合同执行过程中，由于通货膨胀而使工料成本增加，按合同规定对合同总价进行相应调整的合同形式为（）合同。

A.纯单价

B.成本加酬金

C.不可调值总价

D.可调值总价【答案】DCY10N5F6E6N4W5O9HM6E5N5S10C1K3Y8ZW1H9T7I8R3Y8V89、下列风险因素中，属于组织风险的是()。

A.工程资金供应的条件

B.现场防火设施的可用性

C.施工方案

D.业主方人员的能力【答案】DCZ9A5O8J1V2M4Z10HT2Z10P5O1P6X5B8ZS7C4P8J9A10U6L1010、在固定总价合同条件下，承包商的风险主要有（）。

A.价格风险和工作量风险

B.价格风险和国家法律法规、政策风险

C.承包人履约水平风险和工作量风险

D.承包人履约水平风险和价格风险【答案】ACM7I6W6D7Q3Y9N8HC2W9D5E4I4U2W8ZZ5Q6W6F5E6A2E411、某混凝土结构岀现宽度为0.5mm的裂缝且裂缝深度较深，应采用的处理方法是（）。

A.灌浆修补法

B.表面密封法

C.嵌缝封闭法

D.粘钢加固法【答案】ACE9I3W2R5B10M9B5HN9K5Y7W6E8Q3R4ZG9A2A8N6O1T2V612、职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行中，由组织的最高管理者对管理体系进行系统评价的是（）。

A.内部审核

B.综合评审

C.管理评审

D.合规性评价【答案】CCB4E3Y10J5N10J2S7HP2E5J1O5E6U1O9ZY1H10W1P5P2R2P613、关于施工项目成本核算方法的说法，正确的是()。

A.表格核算法的优点是覆盖面积较大

B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务

C.表格核算法可以用于工程项目施工各岗位成本的责任核算

D.会计核算法不能用于整个企业的生产经验核算【答案】CCY3C4U10S9Z3D8W1HD7S4F3A2V8R9U9ZR1A7T1R1B10F2T914、编制应急预案的目的，是防止一旦紧急情况发生时出现混乱，能够按照合理的响应流程采取适当的救援措施，（）可能随之引发的职业健康安全和环境影响。

A.预防和减少

B.规避和转移

C.减轻和自留

D.消除和减轻【答案】ACV9R5X8B2L4H3L10HR9X8Q1R6K10D1A9ZN7D1Y9K7W2B5G315、()是项目管理中的最重要的任务。

A.投资控制

B.合同管理

C.质量管理

D.安全管理【答案】DCJ9A1M6S1F3X4S2HA8Y5P3Q5I2J2Z4ZP2L2S8F3E7I2S616、在网络计划中，总时差就是可以利用的机动时间，前提是不影响（）。

A.后续工作的最早开始时间

B.紧后工作的最早开始时间

C.紧后工作的最迟开始时间

D.紧后工作的最早完成时间【答案】CCY1X4G10F7D7S10R5HY2Y2K5N9P7K8D7ZV4M3D9Q2A7T1O117、监理工程师对施工质量的检查与验收，必须是在承包单位（）的基础上进行。

A.班组自检和互检

B.班组自检和专检

C.自检并确认合格

D.班组自检合格【答案】CCG2W3T4D10Q7I2X2HA10E10Z10S10H9H2L8ZD10W4X9U1L3I4W918、关于某起重信号工病休7个月后重返工作岗位的说法，正确的是（）。

A.应重新进行安全技术理论学习，经确认合格后上岗作业

B.应在从业所在地考核发证机关申请备案后上岗作业

C.应重新进行实际操作考试，经确认合格后上岗作业

D.应重新进行安全技术理论学习，实际操作考试，经确认合格后上岗作业【答案】CCS5O4I6G3Y10B5X8HC9V6E9F9V5T9K5ZV8I7P5Z9F9W6W419、对于建设工程来说，新员工上岗前的三级安全教育是指（）。

A.进厂、进车间、进班组

B.进厂、进项目、进班组

C.进公司、进项目、进班组

D.进公司、进车间、进班组【答案】CCA2O3Y6Y10B7F5P8HZ1Q9U7G4V4O7Q8ZP4J5M3I6K8F5C920、根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2005），不属于工程总承包方项目管理内容的是（）。

A.任命项目经理

B.组建项目部

C.确定项目建设资金

D.实施设计管理【答案】CCB5A4C8P6H9H10A9HD1Z5V5Q10T1B6G8ZJ2G7E1Q8V9D6E221、根据《建设工程监理规范》GB／T50319－2013，属于施工阶段监理工作任务的是（）。

A.审核分包单位资质条件

B.参与设计单位向施工单位的设计交底

C.检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况

D.检查施工单位的测量、检测仪器设备、度量衡定期检验的证明文件【答案】DCP2I3E4E5B4S9V10HG7N7U4C6C7H9U9ZH1G6T2C6F5S10K322、下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是（）。

A.增加资金投入

B.变更技术方案

C.增加人员投入

D.变更合同条款【答案】CCY2T1D9F2I9Q7F3HV1Y8S1P5U3F3C7ZQ10L7Y5B3L5C2L523、分部分项工程成本分析的资料来源是()

A.投标报价成本.施工概算.实际工程量.实际消耗人工和材料

B.投标报价成本.施工预算.计划工程量.计划消耗人工和材料

C.投标报价成本.施工概算.实际工程量.计划消耗人工和材料

D.投标报价成本.施工预算.实际工程量.实际消耗人工和材料【答案】DCI3H9T3J1F3N1A1HC9G5R1X4Y5B6J9ZD4G9F10C2Y7B4E224、通常，认证机构会对认证合格单位的质量管理体系维持情况进行定期监督检查，监督检查的频率是（）。

A.三个月一次

B.半年一次

C.一年一次

D.两年一次【答案】CCP10D6T7V5P2Q2P8HG9W5K7P1E3K9S8ZX1O5Z9O2Y10C9N925、沟通过程包括()要素。

A.沟通主体.沟通客体.沟通介体.沟通内容和沟通渠道

B.沟通主体.沟通客体.沟通介体.沟通环境和沟通方法

C.沟通主体.沟通客体.沟通介体.沟通内容和沟通方法

D.沟通主体.沟通客体.沟通介体.沟通环境和沟通渠道【答案】DCT10D7J6R2B2E4E5HO5E5T3M6W1O8U10ZU9S5L8N6E8L3W226、建立项目质量控制体系时，首先开展的工作是（）。（2015）

A.分析质量控制界面

B.编制质量控制计划

C.制定质量控制制度

D.确立系统质量控制网络【答案】DCR1V3W1Y6F1U2P4HB2W7H7N7V9V6Y6ZM5H6P4I7V4L4K427、环境管理体系的核心要素不包括（）。

A.环境方针

B.内部审核

C.环境因素

D.信息交流【答案】DCK1S9Z4Y5E6R2R6HE6S2I1V3O5Q2O1ZP1J3K9D2Y9Z10G528、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括()的项目管理。

A.施工总承包方

B.建设项目总承包方

C.施工总承包管理方

D.施工分包方【答案】BCV10Z10G1E5A5B8R7HW8D2I6K7P3Z5M8ZS6K8M4P1A8G7K729、编制应急预案的目的，是防止一旦紧急情况发生时出现混乱，能够按照合理的响应流程采取适当的救援措施，（）可能随之引发的职业健康安全和环境影响。

A.预防和减少

B.规避和转移

C.减轻和自留

D.消除和减轻【答案】ACH6M7W8B6E6S4T8HX4I8F6E9B7Q3X6ZZ1A10W1D10I5T10B530、下列职业健康安全管理体系的要素中，属于核心要素的是（）。

A.应急准备和响应

B.法律法规和其他要求

C.文件控制

D.沟通、参与和协商【答案】BCT4J2F5Q3U10D4N10HF7A5Y3U1F8W2H2ZS10A6B7V10K1U10N731、采用施工总承包管理模式时对各个分包单位的工程款项，一般由（）负责支付。

A.施工总承包单位

B.施工总承包管理单位

C.业主方

D.施工总承包管理单位或业主方【答案】DCI9U2F8M8Q7D1W7HA9A7Z10Y4O10N5X1ZF3X7P10V8W6Y1P532、项目的信息（）是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。A.控制B.管理C.存储D.交流CO4A5E10C7W6C5H7HX2X8O9O6L8Q10N2ZZ9J3T4Z10Y1F8C133、

【答案】B34、根据我国的相关规定，重大事故应由（）负责组织调查。

A.国务院

B.省级人民政府

C.设区的市级人民政府

D.县级人民政府【答案】BCN6Z3T5G6O5B2R2HU7I4V8A3B2C9R2ZE2R6C8E2R2R1Y835、工现场文明施工管理的第一责任人是（）。

A.建设单位负责人

B.施工单位负责人

C.项目专职安全员

D.项目经理【答案】DCQ9T9S9C3C5Q8D7HU10O5H7K6B3V10A6ZP2A4P3D2B4X4V536、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】BCW8Y1W2S8D4V6W4HL8Q8R10W5U9F6S7ZU1N7E4Y10R5W10W437、根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2005），下列项目总承包方的工作中，首先应进行的是（）。2016

A.??进行项目策划

B.??召开开工会议

C.??任命项目经理

D.A、进行项目策划B、召开开工会议C、任命项目经理D、施工开工准备【答案】CCA4Q9M10W5V2T2V6HZ9W2R3P9P4R3P5ZH4G10Q1G4Z3Z4R538、按照我国的现行规定，施工现场()人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易、有效的隔油池。

A.50

B.100

C.150

D.200【答案】BCL3B8V5B1G6R1J4HY9M10G3Z6B1H3F3ZJ4Z3M4H5P9L6Q139、保证竣工项目的各项施工成果与设计文件（包括变更文件）所规定的质量标准相一致，体现了（）在施工阶段的控制目标。

A.建设单位

B.设计单位

C.施工单位

D.监理单位【答案】BCA8S1W9V6H4Z4F9HW10H1G7W5I2B3B4ZT10L1V2I3K2G5Q540、质量控制点应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题时（）的对象进行设置。

A.损失大

B.隐患大

C.危害大

D.波级大【答案】CCE7D9J10B10U4G10B10HG8V5O10I4L6U7M8ZP6R9G10B2U7T5R741、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523—2011，混凝土搅拌机夜间的噪声限值为（）dB。

A.55

B.60

C.65

D.70【答案】ACO8X5S3Y6J7K10R2HF1R3H1A10J2N2C2ZG1K5Z8K3B3U2A542、关于竣工验收的说法，正确的是（）。

A.施工单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管单位备案

B.建设单位应组织工程建设参与方进行竣工预验收

C.办理竣工验收备案时，应提交由监理单位编制的工程竣工报告

D.验收合格后，建设单位应及时提出工程竣工验收报告【答案】DCX6Q7J10R9H7T7R5HR5F6I8Q6W2N4F3ZE1R6E4N8J10I10Z943、工程施工质量事故的处理工作包括：1事故调查;2事故原因分析;3事故处理;4事故处理的鉴定验收;5制定事故处理方案。正确的处理程序是()。（2012）

A.1-2-3-4-5

B.2-1-3-4-5

C.1-2-5-3-4

D.4-2-5-1-3【答案】CCS6U7L4F3G10I1O2HB9C2J9L10Y5R10Q5ZT10K8A7I7H1E6G444、根据我国现行规定，编制项目管理规划大纲时，在规定项目管理措施之前应完成的工作不包括（）。

A.明确项目管理范围

B.确定项目管理组织模式

C.编制项目资源计划

D.确定项目管理目标【答案】CCC1H9T7I3T10L6L7HG3H4H1W1P6R6E8ZL5U7P1H10F5I2U145、根据不同风险水平的风险控制措施计划表，对于“中度的”风险，宜采取的措施是()。（2012）

A.直至风险降低后才能开始工作，当风险涉及正在进行中的工作时，应采取应急计划

B.考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施

C.只有当风险已经降低到“可容许的”水平时，才能开始或继续工作

D.应努力降低风险，并在规定的时间期限内实施降低风险的措施【答案】DCI4V1W6C3Z8I9I6HY8E6B2C1H2L9A2ZG2P5A9T6D8N10W446、下列质量控制工作中，事中质量控制的重点是（）。

A.质量管理点的设置

B.工序质量的控制

C.施工质量计划的编制

D.工序质量偏差的纠正【答案】BCN9Z8V3B9S4E9R8HY6W9Q1R9D2K2W1ZA5D9Q1V2H9H6M147、（2019年真题）根据质量管理体系认证制度，当在认证证书有效期内出现体系认证标准变更，企业可采取的行动是()。

A.申请复评

B.重新换证

C.认证暂停

D.认证撤销【答案】BCI6I2R1X1U7I4J2HZ10D1B4N9E6S1W4ZX3M10G6V4H8K3L148、

阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件是（）。A.质量记录B.质量手册C.质量方针D.程序性文件CQ3P3Z8A8Q9U1M1HR1M5O1K2X3U5T2ZR2A5K5C7X9V7H649、

【答案】B50、关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法，正确的是（）。

A.与分包单位的合同关系相同

B.对分包单位的付款方式相同

C.业主对分包单位的选择和认可权限相同

D.对分包单位的管理责任和服务相同【答案】DCK7Q5P8W3N9D1G4HS10O8A9L3C5G5E7ZP2Q1S5S8L6S1I751、

建设工程项目总进度目标论证的工作有：①项目的工作编码；②项目结构分析；③编制各层进度计划；④进度计划系统的结构分析等。对上述四项工作而言，其正确的工作步骤是（）。A.②一④一①一③B.①一②一④一③C.①一③一④一②D.②一④一③一①CW4I4N2D8N2P5P4HB10S7N8A2C8F7N7ZH10H1L2Z2U9F2D952、

【答案】A53、

建设工程投标担保的形式不包括（）。A.保留金B.同业担保书C.投标保证金D.银行保函CZ8F7U9T7A5Y6A10HA10T4A6M7V2F9J3ZM8I6E3U8W6X10S554、

【答案】A55、项目建设成本分析属于建设工程项目（）阶段的主要工作内容。

A.决策

B.设计

C.动工前准备

D.施工【答案】ACP5P8X10O1V10S5W6HQ5W6C4U6X9Q1Y10ZR1O7L2N3I9S10A956、某按变动单价计价的建筑施工合同中，投标时约定的工程量为10000m3，其中人工费占比30%，工程量变化不调整单价，中标合同价为30万元；施工期间人工费平均上涨15%，竣工结算工程量为20000m3，其他条件均无变化，则竣工结算价为（）万元。（2016）

A.62.7

B.31.35

C.60

D.69【答案】ACQ1V8Q3H7P8X8H2HZ2G7O8G2R10H7Y6ZX3R4W7W4J4I3J157、建设工程中的反索赔是相对索赔而言的，反索赔应以（）为准绳，反驳和拒绝对方的不合理要求。

A.事实

B.技术规范

C.合同

D.招标文件【答案】CCI1V8M3H6D4I9D6HE7C5G9T8B3Z6Z9ZM6Q1X7M3W7I9K658、根据质量管理体系认证制度，当在认证证书有效期内出现体系认证标准变更，企业可采取的行动是（）。

A.申请复评

B.重新换证

C.认证暂停

D.认证撤销【答案】BCA2F1O3L2H4W10U6HY7Z7K8O7M6B3X9ZG4J5D5J2N6L9G459、比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。常用的比率法不包括()。

A.相关比率法

B.构成比率法

C.动态比率法

D.置换比率法【答案】DCP6S3H5H8Q4X6U2HY3I5Y10U5J6Q2Y5ZO10L7T8Y1F9L5L860、关于施工成本分析依据的说法,正确的是（）。

A.统计核算可以用货币计算

B.业务核算主要是价值核算

C.统计核算的计量尺度比会计核算窄

D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进行核算【答案】ACA2B10H7D4N9G7P2HX8Q5U10X1E8G3X9ZQ4U3N10J2X9O8W361、

建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。A.定义如何组织项目建设B.定义项目开发或建设的任务和意义C.定义如何组织项目开发D.定义项目开发的程序和内容CJ2K9Z8W9O7W5L2HQ10D2L7X7Z1W3I8ZS10S2Y8P10D5I9C562、

【答案】B63、关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。

A.决策阶段管理工作的主要任务是落实项目建设的资金

B.建设工程管理的核心任务包括满足用户的使用功能，有利于维护，这些都属于为工程建设增值

C.建设工程项目的全寿命周期包括决策、设计和施工阶段

D.工程项目管理的工作仅限于项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期【答案】DCB8Z1A9R10Q5G1D3HB9Q1W6R10K10V4T1ZF9K7B9C4G5C5Y564、在运用比较法进行成本分析时，能够看出各项技术经济指标变动情况和反映施工管理水平提高程度的对比分析是通过()。

A.实际指标与目标指标的对比

B.本期实际指标与上期实际指标对比

C.与本行业平均水平对比

D.与本行业先进水平对比【答案】BCV5O6Q6X10N10X8O5HC7U6D7O8U5Q9G5ZF7P5U10M7W7M2Z265、关于施工总承包管理的说法，错误的是()。

A.在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的

B.施工总承包管理单位仅仅做管理和协调工作

C.施工总承包管理合同中只确定施工总承包管理费

D.采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订【答案】BCH3A1S10U3V3S8F10HV4R7N4Q5K8L10G5ZL5M6S6Z6H9Q3F166、根据《建筑施工场界噪声排放标准》GB12523-2011，对建筑施工过程中场界环境噪声在白天和晚上的排放限值分别为（）dB（A）。

A.70,55

B.75,55

C.70,60

D.80,55【答案】ACJ1K8S8O2G9Q8J4HA5T6L1F10F2G1Y6ZK8N9W8O4B9T1V667、施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是（）。2017

A.明确各项管理工作的流程

B.详细分解项目实施各阶段的工作

C.落实各工作部门的具体人员

D.检查各项管理工作的执行情况【答案】BCG8D5I6K1H2L7C4HS6P1F10M10F10X5I10ZH1E10G7X10L8D2Z668、建设工程管理过程实施阶段的管理，即是（）。

A.开发管理

B.施工

C.项目管理

D.设施管理【答案】CCD7R5N6P7G3U4T10HQ2Y10K10R4V3M8S2ZQ9C1B4M10S4X7N969、下列对安全事隐患的处理中，属于预防与减灾并重治理原则的是（）。

A.对道路上的排水井口，设置防护栏、警示牌及警示灯提醒

B.某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电线路进行防护改造

C.治理安全事故隐患时，需尽可能减少发生事故的可能性，如果不能安全控制事故的发生，也要设法将事故等级减低

D.生产过程中发现问题及时治理，既可以及时消除隐患，又可以避免小的隐患发展成大的隐患【答案】CCM8R1Q5K5C4T5T10HB3X5K9U3F7M4X10ZP3A10X9H5R9V9S670、（2020年真题）关于施工项目成本表格核算法的说法，正确的是（）。

A.人为控制因素少、精度高

B.项目财务部门比较常用

C.方便操作、但覆盖面较小

D.对核算工作人员的专业水平要求较高【答案】CCX1U6A2L4C7B6R7HT6Y2Z8F10X6M6X3ZF3E3W9B2G1G4I771、根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起（）日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。

A.10

B.15

C.20

D.30【答案】DCY5V2V10P3I8D3P5HM7X1F6Y7K8T5B10ZH4S8U9S6G2J1X1072、涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行（）。

A.抽样检测

B.外观检查

C.见证取样检测

D.破坏性试验【答案】CCY2C4K8V3T4W9P3HH9Y6U10C8R3Y1Z10ZT9R6Q10C3E3C5T273、（2019年真题）关于风险量、风险等级、风险损失程度和损失发生概率之间关系的说法，正确的是()。

A.风险量越大，损失程度越大

B.损失发生的概率越大，风险量越小

C.风险等级与风险损失程度成反比关系

D.损失程度和损失发生的概率越大，风险量越大【答案】DCN7T8G9G3K9X5F2HQ1Q4M9S1Y10M8W10ZM2U6P1D9J5Q3P274、关于关键工作和关键线路，下列说法正确的是（）。

A.自由时差为零的工作是关键工作

B.总时差为零的工作是关键工作

C.关键线路上的节点都是关键节点

D.关键节点组成的线路是关键线路【答案】CCD3M7U2M9R5M3T2HX5A10X10Q2M6U9Y10ZH7B8A2T8U6D6Y875、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过()使项目目标得以实现。

A.项目策划和项目组织

B.项目控制和项目协调

C.项目组织和项目控制

D.项目策划和项目控制【答案】DCS5U10L9U1H2P1T8HN9E6L6R10O6X10S9ZD8N9M8R3W1T10N176、工程建设过程中，对施工场界范围内的污染防治属于（）。

A.现场文明施工问题

B.环境保护问题

C.职业健康安全问题

D.安全生产问题【答案】CCH6E2L9T1Y6A7J4HR9D8U4G1L2I5V6ZH6U10W9R9M7O1E777、成本管理的基础工作之一是建立企业内部施工定额，并应保持其（），为成本计划的编制提供支持。

A.科学性

B.稳定性

C.准确性

D.适应性【答案】DCT1Z2I3Q1W9O5Q4HS1T6K2L8R2R5P8ZR1F8V1Z2P8X9D678、某施工项目某月的成本数据如下表,应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是()万元。

A.1.6

B.6.4

C.8

D.12【答案】ACD3P5B1P5C7O8R10HR6H6Y4S3C10C1I7ZQ8V5K7R3K2A4P779、（2019年真题）关于风险量、风险等级、风险损失程度和损失发生概率之间关系的说法，正确的是()。

A.风险量越大，损失程度越大

B.损失发生的概率越大，风险量越小

C.风险等级与风险损失程度成反比关系

D.损失程度和损失发生的概率越大，风险量越大【答案】DCA6X7D3H6J2Q9N5HS9R9Z6H5S9Z8P7ZG7G5Y7F1M4C7R980、项目管理实施计划的编制过程包括：①熟悉相关法规和文件；②分析项目条件和环境；③履行报批手续；④组织编制。2014根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006），正确的编制程序是（）。2014

A.①→②→③→④

B.②→①→④→③

C.①→②→④→③

D.②→①→③→④【答案】BCA4I5L5E2D3O1F9HR5P9Q2V8G6B6J9ZD5K8H1V8F9A4L281、施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下，施工成本计划总额应控制在（）的范围内。

A.固定成本

B.目标成本

C.预算成本

D.实际成本【答案】BCF1M2O2O4I9S10J1HH7Y7D9N8Z1L8S7ZE10N1J2Q10S3V8F882、下列项目质量风险中，属于管理风险的是()。

A.项目实施人员对工程技术的应用不当

B.社会上的腐败现象和违法现象

C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺

D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷【答案】DCZ7Y7A9U3L9S5P9HF2L8Q7Z1K7G8F10ZW3S9D3S4S3H10A883、“信息处理和变换的程序化”有利于（）。

A.项目的文档管理

B.数据和文件版本的统一

C.项目信息的检索和查询

D.提高数据处理的准确性【答案】DCQ2M1B2B3Q4R3V4HU6Z8B2L9T10Z9A1ZY6B9L8P8L8K8W884、下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是()。（2013）

A.加强施工任务单的管理

B.编制施工成本控制工作计划

C.寻求施工过程中的索赔机会

D.确定最合适的施工机械方案【答案】DCF5R4S5N5D4B10E2HI9P7V3S4V5R5Q3ZH1D7M6V1G5Q1R885、某项目地面铺贴的清单工程量为1000m2，预算费用单价60元/m2，计划每天施工100m2。2018真题第6天检查时发现，实际完成800m2，实际费用为5万元。2018真题根据上述情况，预计项目完工时的费用偏差（ACV）是（）元。2018真题

A.2500

B.2000

C.－2500

D.－2000【答案】CCG9Q7G2M10Q6V3C2HZ10Y1Q7S7S3B9O3ZF5I4S7N1L3E6M786、企业最高管理者按计划的时间间隔对职业健康安全管理体系进行评价，称为（）。

A.初始状态评审

B.管理评审

C.内部审核

D.合规性评价【答案】BCQ3D3R1T2T4J1R5HV9K10U8D1F8T3D8ZX9H6L10F5Y4E10B487、根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2017）规定，项目总承包的工作中“项目启动”工作的主要内容是（）。

A.编制项目计划

B.施工开工前的准备工作

C.组建项目部

D.确定项目控制基准【答案】CCL5O8Q3B8Q9X2H2HR8V9F7X5W4I4P5ZW1F4F1A4C2C9Z688、下列工作内容中，属于反索赔工作内容的是（）。

A.收集准备索赔资料

B.编写法律诉讼文件

C.防止对方提出索赔

D.发出最终索赔通知【答案】CCM7K6O2E6A5L3Y2HW8Y2E3Z6U6L6Y9ZD8Q9C6M8Y6K1C689、通过调查分析，了解有关情况，根据争议双方的有关合同作出自己的判断，并对双方进行协调和劝说，仍以和平的方式解决合同争议，这是施工承包合同争议解决的（）方式。

A.协商

B.调解

C.仲裁

D.诉讼【答案】BCZ2M9V7W4N9R10M8HP7X8K2B4W4D5B9ZQ8G5H4O9O9D1K790、根据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》，特种作业人员应具备的条件描述中，正确的是（）。

A.年满16周岁，且不超过国家法定退休年龄

B.具备高中及以上文化程度

C.在本行业工作6年以上

D.具备必要的安全技术知识与技能【答案】DCB2H7O9H9T9I8T8HG5M9Y10M7T5S9J2ZZ2F1Q6E10E4V4V191、建设工程安全事故调查组应当提交事故调查报告的时间为（）。

A.自事故发生之日起30日内

B.自调查组成立之日起30日内

C.自调查组成立之日起60日内

D.自事故发生之日起60日内【答案】DCI2U1Q8L5G9C4K5HC6T3D4Q8B4Z9A5ZI3X10D8B8D4B8K792、施工成本管理的最根本、最重要的基础工作是（）。

A.明确成本管理的指导思想

B.建立企业内部施工定额

C.科学设计施工成本核算账册

D.建立成本管理责任体系【答案】DCB4X7X4B7A1C2I3HQ1R10R5T8I5V10M7ZF3D6W5T9E6C7N1093、（2020年真题）取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，取决于（）。

A.建设行政主管部门

B.建筑业企业

C.建设单位

D.建设监理部门【答案】BCE5N8I9S3B5V10T3HG4I8M3R1I10A6Q5ZY3D10K9C9G3R2Y794、建设工程按项目管理工作的任务划分，信息的分类有四类，工作量控制信息属于（）信息。

A.组织类

B.管理类

C.经济类

D.技术类【答案】CCO7R3Z8Q9H7S10D9HL8L1Y6B3H3G3L9ZC7S7P7Y6P7P10C295、

工程施工质量事故的处理包括：①事故调查；②事故原因分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤制定事故处理方案；正确的程序是（）。A.①→②→⑤→③→④B.①→②→③→④→⑤C.②→①→③→④→⑤D.①→②→⑤→④→③CN6O9I6Z3V10V6G10HS8O1Y6Q8D4W10M5ZE8A5C8Z2Q2Q5J996、

【答案】A97、（）是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。

A.竞争性成本计划

B.指导性成本计划

C.实施性成本计划

D.施工项目成本计划【答案】ACQ6F2F5Y2I10W3H4HD4E10R1X9D4N7T1ZT7X4U5B2M9M10Q698、某项目经理超出了注册建造师执业范围从事执业活动，其可能受到的处罚是（）。

A.暂停注册执业资格1年

B.撤销建造师资格证书

C.处以5万元罚款

D.计入建造师执业信用档案【答案】DCB3S8V4T10T7C3C1HP3M5Y4C1N10M7M5ZZ8A3Y4N8C10T2V899、建设工程项目防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的（）部门验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或者使用。

A.主管部门

B.环境保护行政主管部门

C.建设行政主管部门

D.地方主管【答案】BCA3B2U8A4M10R10C1HO8Q5P9X10X2R2T4ZV9O6Z9E6I1V7H5100、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务不包括()。

A.施工进度控制

B.施工安全管理

C.施工质量控制

D.施工投资控制【答案】DCE5D3H9G5G5L8K1HB2U9F6A9H9C5Q4ZE7R7Z10W1N10J2K5101、属于施工总承包在质量控制方面的特点的是()。

A.质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平

B.质量的好坏在很大程度上取决于分包单位的管理水平和技术水平

C.质量的好坏在很大程度上取决于业主方的管理水平和技术水平

D.分包工程任务负责质量“他人控制”原则，对质量控制有利【答案】ACS9I1B2X7Y8V8U9HQ5O6A7K4M5A8V1ZB2X10V2Y7D8Z7I10102、根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是()。

A.工具用具使用费

B.职工教育经费

C.机械折旧费

D.管理人员工资【答案】CCG10B5P2V7P2U9C9HF1W8W6P3G2V2W3ZB2D3G1Z3I9D1A8103、建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。建设工程项目实施阶段策划的主要任务是()。

A.确定如何组织项目的开发或建设

B.确定项目开发或建设的任务

C.确定如何组织项目的实施

D.确定项目开发的程序和内容【答案】ACU1A10M4O6B3I1U2HQ8J2Z10C2I8X6L7ZS3X6U9C8B6N4I9104、下列质量控制工作中，属于事中质量控制的是（）。

A.编制施工质量计划

B.对质量结果进行监督和控制

C.对质量活动结果的评价

D.工序质量偏差的纠正【答案】BCQ10N2J3Z1I10W9C5HV7O10K7B6G5Z10I5ZP4C1V3S2P10A9S7105、属于支付担保形式的是()。

A.现金

B.银行保函

C.保兑支票

D.不可撤销信用证【答案】BCD8O2E3D6W9X2J5HZ9N6B1Z5K1G1S1ZF7A8E4Q2A5N2Q7106、建设工程项目全面质量管理中的“全面”是指（）的管理。

A.工程质量和工作质量

B.决策过程和实施过程

C.管理岗位和工作岗位

D.全方位和全流程【答案】ACU4J9P6T5C9P1Y4HR2X2M4U5Z2C6P5ZC6N5F7T5B5C2H4107、某工地现场文明施工检查时，对生活设施的检查结果如下，其中不符合要求的是（）。

A.临时用房采用彩钢板活动房

B.临时用房宿舍采用电炉取暖

C.临时用房一层设置了厕所

D.临时用房宿舍内设置了垃圾桶【答案】BCV8U8D7N7D7G1S3HM10H5L1A6K3M3V6ZL3P3T2M10L4L8Y1108、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。

A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行

B.将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天

C.不影响总工期，但其紧后工作的最早开始时间推迟2天

D.将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行【答案】CCG5K5E4C6Q1F5I5HE10U2R2I4D6Z7A2ZR5N1I1W5H9R3P8109、（2020年真题）单代号搭接网络计划中，某工作持续时间3天，有且仅有一个紧前工作，紧前工作最早第2天开始，工作持续时间5天，该工作与紧前工作间的时距是FTF=2天。该工作的最早开始时间是第（）天。

A.6

B.0

C.3

D.5【答案】ACF1N2Y1P7P9K1T6HN10S7R6N7P4D7B3ZT8K10L6V10S1Q3A5110、AIA系列合同条件中，A系列是关于（）。

A.业主与承包商之间的合同文件

B.业主与建筑师之间的合同文件

C.建筑师行业所用的有关文件

D.合同和办公管理中使用的文件和表格【答案】ACZ1Q8W1Q1Z4O10T1HE9C6E1E9E3S9A1ZQ7I4G9E3O1Q3R10111、为实现进度目标而采取的经济激励措施所需的费用，应在（）中考虑加快工程进度所需要的资金。

A.工程预算

B.投标报价

C.投资估算

D.工程概算【答案】ACR4I2U5C10T6M3H7HG7F8D2C1K9W4Q10ZS10F2B10K3R5H1B8112、影响建设工程项目质量的管理因素主要是决策因素和（）因素。

A.组织

B.设计

C.实施

D.技术【答案】ACE10Q4Z6Z6M1C9M3HD9S10Z6K7G8I4M1ZW2O8K6C4C10D8O1113、用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时，自由时差宜按（）计算。

A.工作完成节点的最迟时间减去开始节点的最早时间再减去工作的持续时间

B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间

C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间

D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值【答案】CCJ9I1U6B10T9J3X4HV9T8U5R2C1G3A2ZJ8L10G2F8G6B6C6114、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013），关于检验批质量验收合格的说法，正确的是（）。(2015真题)

A.可由监理员组织验收

B.应具有完整的施工操作依据，质量检查记录

C.主控项目不需全部检验合格

D.一般项目的检查具有否决权【答案】BCM1J4B5D1P8M4H4HC9F8C5J7E2T6U2ZH1C9S1K1E5G10H10115、关于工程变更的说法，正确的是（）。

A.承包人可直接变更能缩短工期的施工方案

B.业主要求变更施工方案，承包人可以索赔相应费用

C.工程变更价款未确定之前，承包人可以不执行变更指示

D.因政府部门要求导致的设计修改，由业主和承包人共同承担责任【答案】BCK1E6G5Q3G2F9S9HH7J5K8Y8E1F3W2ZT2F10W1F1A6V7N9116、根据施工组织设计的管理要求，专项工程施工方案的审批人是（）。

A.项目技术负责人

B.施工单位技术负责人

C.项目经理

D.总监理工程师【答案】BCV9Q2G8Y8J2E2C5HR5E3W6V8N5N7X7ZQ9J9L6E5V3X1J6117、单位工程中的分包工程完工后，()应对所承包的工程项目进行自检，并应按规定的程序进行验收。验收时，总包单位应派人参加。

A.建设单位

B.监理工程师

C.分包单位

D.设计单位【答案】CCG8B7W7V7K2L2W10HB10C9Z6L10Z7Z1L7ZX5Z6G7U7M9T3Q1118、

预付款担保的主要作用是（）。A.保证承包人能按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额B.促使承包商履行合同约定，保护业主的合法权益C.保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失D.确保工程费用及时支付到位CN10B2P3C10W6E4Z3HR9M2F7C5P9B10O8ZU6Q7W4X1N5S6J10119、

【答案】A120、项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段，该阶段项目管理的主要任务是()。

A.保证项目目标能实现

B.进行项目策划和项目控制

C.实现项目整体利益和项目目标要求

D.通过管理使项目目标得以实现【答案】DCK2E7H4D6E6Z3B1HI2A3Y7M5C3S9A10ZS7T3E10G3F3M7P5121、在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。

A.技术措施

B.管理措施

C.经济措施

D.组织措施【答案】DCP10J7U1T8B8L5W6HR2E4R3D6V6P5T9ZY10Q2H2B2J5M7B6122、施工现场噪声的控制措施中，属于声源控制措施的是()。

A.隔声

B.低噪声设备代替高噪声设备

C.减振降噪

D.吸声【答案】BCL6C1O8R4H7P10L5HN8Z6V5I1U9I10B9ZF8G5K6V1L7T4O8123、根据《安全生产许可证条例》，安全生产许可证的有效期是（）年。

A.6

B.5

C.4

D.3【答案】DCK2K5B7F2C3X5I10HB6C9F9K2H4C3T2ZY10Z4T8B2M4V5Z6124、施工合同履行过程中，承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是()。（2012）

A.分包合同约定的付款时间，不论承包人是否收到了业主支付的工程款

B.承包商收到业主工程款之后

C.业主向承包人支付工程款之前14天

D.业主向承包人支付工程款之前7天【答案】BCF7U2M6D2D7Z7Q1HY5V9A2M3Q9H8H9ZC7U6A7V3W5F8Q6125、关于第三者责任险，下列说法不正确的是（）。

A.第三者责任险的被保险人是项目法人和承包人

B.第三者责任险一般附加在工程一切险中

C.承包商或业主在工地的财产损失属于第三者责任险的赔偿范围

D.其他承包商在现场从事与工作有关的职工的伤亡不属于第三者责任险的赔偿范围【答案】CCC6Q7O8A9S7I2L2HZ6O6L2O10L1C1F4ZS2H10U2U2K5K6F9126、关于施工过程的质量控制的说法，正确的是（）。

A.工序施工效果的控制属于事后质量控制

B.在施工阶段，施工承包方和监理方都是质量自控主体

C.现场质量检查中三检指的是自检、互检、交接检

D.用“吊”的手段检查踢脚线垂直度【答案】ACT5V1P1V8L9B7C3HG2A3B6H10N7R6N3ZJ10X1M9H8C5A7J7127、下列选项不属于建设工程项目进度控制的主要工作环节的是（）。

A.评审设计方案

B.调整进度计划

C.采取纠偏措施

D.进度目标的分析和论证【答案】ACQ8U9R5E7M9E9V5HQ5Q6Q6Y5P5T2I10ZO4R10D5J5I9Z5V3128、根据我国保险制度，工程一切险通常由（）办理。

A.承包人

B.监理人

C.设计人

D.项目法人【答案】DCI7R9V2Y7R5L9S8HR2M7Z8D10Q10K6F2ZA10H8F4R10J8X4C4129、不属于建设工程项目决策阶段策划基本内容的是（）。

A.组织策划

B.项目目标论证

C.合同策划

D.管理策划【答案】BCN9O10C7P3B2G6U8HY9G2U8A9G1F3T9ZU9Z4J7B2M8Z1G10130、下列项目各参与方的沟通障碍中，属于组织沟通障碍的是（）。

A.机构组织庞大

B.知识、经验水平的差距导致的障碍

C.对信息的看法不同造成的障碍

D.下属对上级的恐惧心理而形成的障碍【答案】ACO7N8D7P6B1A10H10HQ1P1G7J4Z5I10W4ZB3W8E8P5N2P9G5131、

FIDIC系列合同条件中，采用固定总价方式计价、只有在出现某些特定风险时才能调整价格的合同是（）。A.施工合同条件B.EPC交钥匙项目合同条件C.永久设备和设计一建造合同条件D.简明合同格式CM1D10R8U5Q7P2E9HA7R1I2Z4F8Z6M4ZA8G3K10A3X5C1S1132、

【答案】B133、施工阶段的质量控制的重点是工序质量控制，主要包括工序（）质量控制。

A.施工条件和施工效果

B.施工环境和施工交接

C.施工变更和施工交接

D.施工条件和施工变更【答案】ACQ3N10H9W3I6C2H6HS4B8Y2T5K10J9Q1ZZ4J7I6I3I1E2G2134、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由（）决定。

A.政府主管部门

B.业主

C.施工企业

D.行业协会【答案】CCO8Z10O3G3E8W1J6HY4I7D4M1U6T1H2ZC7O2W2L10R1M7R2135、实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用（）编制的施工成本计划。

A.估算指标

B.概算定额

C.施工定额

D.预算定额【答案】CCG4A5B9V2T5Y4A2HL2O6R10L6T9U1Y1ZM8K3F8L5S2S1U7136、建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。

A.施工方

B.供货方

C.设计方

D.业主方【答案】DCL2V3W2V4Q5P1Y1HC5E10X8X6O7Y1O5ZF2Q7P9D2Z6J4N9137、施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2％。投标保证金有效期应当超出投标有效期（）天。

A.14

B.28

C.30

D.45【答案】CCT1Z10H8Y10Z2X3N1HK7Z1F5P8Z6W1B5ZO2S1E6A9I10O1M2138、关于建造师和项目经理关系的说法，正确的是()。

A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理

B.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位

C.大中型工程项目的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任

D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理【答案】CCI5A10B4X5U1K2G4HF5G1D4Y1F4T3T1ZO2T8N6N9Y6K10S1139、项目各参与方沟通过程的五个要素是指沟通主体、沟通客体、沟通介体以及（）。

A.沟通内容和沟通渠道

B.沟通环境和沟通方法

C.沟通内容和沟通方法

D.沟通坏境和沟通渠道【答案】DCS8N10U3G8N3B4T10HU2L7V2Z7K5H1X5ZT6W7F6S6I7A5J8140、建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是（）。

A.事故防范计划

B.现场防火设施

C.工程设计文件

D.一般技工的能力【答案】CCW1E10S6P6O9S2D1HD6Q7H9O5P3W7T2ZH1G1F2Z8B3B10X7141、如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由()的计划组成的计划系统。（2013）

A.不同功能

B.不同项目参与方

C.不同深度

D.不同周期【答案】CCF2Q7E1J4E8I6L8HR5G7X8O2N7P4S10ZC3Y3O5Y9L10R8Z9142、根据《建设项目总承包合同示范文本（试行》，关于建设工程项目发包人权利和义务的说法,错误的是（）。

A.负责办理项目的审批、核准或备案手续,取得项目用地的使用权

B.履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务

C.发包人认为有必要的时候，有权以书面形式发出暂停通知

D.发包人对因承包人原因给发包人带来的损失不能提出赔偿【答案】DCF9L8S5D4K9X10B5HL4M7O1Z5K5C3Z5ZA2V6A3L3M6G5H2143、对于应当拆除的工程，建设单位应当在拆除工程施工（），将拆除施工单位资质等级证明，拟拆除建筑物、构筑物及可能涉及毗邻建筑的说明，拆除施工组织方案，堆放、清除废弃物的措施的资料报送建设工程所在地的县级以上的地方人民政府主管部门或者其他有关部门备案。

A.7日前

B.10日前

C.15日前

D.20日前【答案】CCO8E2T5L4G7S4B5HM8Q5O7Z9E1M4P10ZM5J10Q6U4R1C10P9144、下列关于PDCA循环原理，论述不正确的是()。

A.处置分为纠偏和预防改进两个方面

B.质量计划的职能包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两个方面

C.实施职能在于将质量目标值通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转化为实际值

D.检查包括作业者的自检、互检和交接检查【答案】BCY1N9U4O2W1W3I6HK8G9T9S1T2C5T9ZL6V7H5M8R2T4F2145、地方各级安全生产监督管理部门编制的部门应急预案应当由（）审定。

A.上一级安全生产监督管理部门委托的有关专家

B.地方各级安全生产监督管理部门委托的有关专家

C.上一级安全生产监督管理部门

D.地方各级安全生产监督管理部门【答案】BCM2O9V5A6S1P6K10HO9W8E7H4G9Q9X6ZT10R9P3B4H8F3D10146、建设项目工程总承包的意义主要在于（）。

A.通过项目“交钥匙”方式建设，实现项目专业化管理的目的

B.通过设计与施工过程的组织集成，促进设计和施工紧密结合，以达到为项目建设增值的目的

C.通过施工和设计的结合，以达到降低成本的目的

D.通过项目总价包干，实现业主效益最大化的目的【答案】BCD2M9C10D8F4G3U3HO6X6W9R5A6S7L4ZJ6W2V8P9D8H8Y6147、建设工程项目进度控制中涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用属于（）。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施【答案】DCE9Y1H4E2R8V5D3HJ10S3N7Z9P1M3D8ZD4A10E1Q1Q9N5H9148、（2018年真题）某工作有三项紧后工作，持续时间分为4天、5天、6天，对应的最迟完成时间分别为第18天、第16天、第14天，则该工作的最迟完成时间是第（）天。

A.14

B.12

C.8

D.6【答案】CCM8N1B1N2B10X3P10HV9W1N9Z6V4X7G5ZB1P1H5X4K3S2M2149、根据原劳动部和建设部有关规定，管理人员的安全教育不包括（）。

A.班组长和安全员的安全教育

B.行政管理干部的安全教育

C.特种作业人员的安全教育

D.企业安全管理人员的安全教育【答案】CCR1D10U4B9O9S1K5HA9H7R7O4K9C5O6ZH1L2A9E3V8X9C1150、国际建设项目工程总承包的组织形式应该不包括（）。

A.由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务

B.由设计单位和施工单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务

C.由施工单位承接建设项目工程总承包的任务，设计单位作为施工单位的分包承担设计任务

D.由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务【答案】DCX9F7V9U8D6L3I1HL8T3F8T2E1R4A10ZD5P1U2B1M1Z7U3151、在施工过程中，承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖，监理人事后揭开检查发现合格，则发生的费用损失和工期损失应（）。

A.由发包人承担费用，工期给予顺延

B.由承包人承担费用，工期给予顺延

C.由承包人承担费用，工期不给予顺延

D.由发包人承担费用，工期不给予顺延【答案】CCG2V4S6B10B7C5O8HK7T2I4J9G8R1L6ZF6Y8H8W2B2A1G7152、我国多数的企业、学校、事业单位目前仍在沿用传统的组织结构模式是()。

A.矩阵组织结构

B.线性组织结构

C.职能组织结构

D.复合组织结构【答案】CCR3L4K8I3F4H7E7HL3M5Z4X10E8O6J3ZH7L6J10K8D2O3Y7153、道路运输事故自事故发生之日起（）日内，伤亡人员发生变化的应及时补报伤亡人员变化情况。

A.7

B.10

C.15

D.30【答案】ACL10J3Y4N9I8R9J7HH4M5A7C5O4G7E10ZX4V7A9N10C5I9X8154、属于理化试验中物理力学检验的是（）。

A.耐酸

B.承载力

C.硫含量

D.抗腐蚀【答案】BCV10B9M6M9E2H1S6HZ8V4Q6X1G3F8F1ZP10O2W7L8F1F9G6155、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（）。2018真题

A.重视信息技术在进度控制中的应用

B.分析设计方案对工程进度的影响，优化设计方案

C.编制与进度计划相适应的资源需求计划

D.分析影响工程进度的风险，减少进度失控的风险量【答案】CCU1K6A5Z6L10T3M9HX9I8L5D9Y2T3B5ZQ10A3X7V4D1N9L4156、建筑材料采购合同的结算方式中，适用于同城市或同地区内的结算方式是（）。

A.异地托收承付

B.现金支付

C.转账结算

D.委托收款【答案】CCX9J7T3W1Y5C2T7HX1Q8O10P4E8I9W6ZR9R9S5Y3S2B8J4157、根据《建设工程安全生产管理条例》，达到一定规模的危险性较大的起重吊装工程应由（）进行现场监督。

A.施工单位技术负责人

B.总监理工程师

C.专职安全生产管理人员

D.专业监理工程师【答案】CCH3Z1I1U10E9R5E4HG7M7P9B7Q7R10B6ZO2J3Q1U5T9K4B1158、某按单价合同进行计价的招标工程，在评标过程中，发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致，究其原因是投标人在计算时，将混凝土单价300元/㎡，误写作为30元/㎡。对此，业主有权（）。

A.以总价为准调整单价

B.以单价为准调整总价

C.要求投标者重新填报混凝士单价

D.将该投标文件作废标处理【答案】BCD9K9T10B2J3E3G7HB6V10V6Q5A8G7H3ZF9W5Q1X6B3C5I4159、根据（GB/Tl9000-2008）质量管理体系标准，确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作称为（）。

A.质量保证

B.质量控制

C.质量管理

D.质量计划【答案】CCD1B2Z4T7S9E3U7HE10B5I5I2D3E1H4ZP7E7Y9I9J9Z2J1160、在解决国际工程承包合同争议的时候，应首选（）的方式。

A.仲裁

B.协商

C.DAB

D.DRB【答案】BCR6R10R8P3K7Z4D6HR3E7M6V5L3A5S10ZL9P6A6G9E7Q1B9161、在进度计划系统的结构分析时，整个项目划分成多少结构层，其依据是项目的（）。

A.规模和工期

B.规模和特点

C.组织和规模

D.组织和工期【答案】BCC3M7O10I8R5X4K3HW3B4F3L4G3Z8C5ZQ3Q9F2V8I10F7Y2162、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（）。

A.编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性

B.分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性

C.分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施

D.分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件【答案】ACI7E2C8L8B9G7C9HE6M7Z6P1C9Q1U4ZT6P9E1Z4Y7A10U9163、某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是（）。

A.定额控制

B.计量控制

C.指标控制

D.包干控制【答案】CCE2T3X4S10G3E4Z7HC9D7T2Q9M3C6S5ZW9Z7Q6V1I9D8I3164、施工成本管理是利用组织经济等措施，以寻求（）。

A.计划成本越低越好

B.最大限度的成本节约

C.计划成本的准确范围

D.确保能够降低成本【答案】BCY9H5O2Y9D8O3G3HK7U9W1N7I2K5W4ZK8F7E10B9D5M8A10165、项目管理规划应包括项目管理规划大纲和（）两类文件。

A.项目管理实施规划

B.项目管理决策规划

C.项目管理设计规划

D.项目管理施工规划【答案】ACB1U4F8V3I5F2C10HM4V6E5T9L10V6S8ZN8B10E2X1H2P7O6166、下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）。

A.项目采用了不够成熟的新材料

B.项目组织结构不合理

C.项目场地周边发生滑坡

D.项目现场存在严重的水污染【答案】BCS7O2G7I10A4A1P6HJ4G2H10W10E10N10X5ZJ6G3K2P8S7R1H7167、编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为（）。

A.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费

B.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费

C.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费

D.人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金【答案】BCA8Q6Y3A6I3F6A10HS9U6R6K10H3V6K3ZE8O5D4A5E5R2F4168、建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过（）日。2016

A.30

B.60

C.90

D.120【答案】ACP7U3S10G6X10A2W7HM2M1H5Z3N10Q6R8ZQ2M8M5P8D5K3T6169、建设项目管理的发展趋势中，属于第四代项目管理的是（）。

A.传统的项目管理

B.组合管理

C.多个相互有关联的项目的项目管理

D.变更管理【答案】DCS9C6G5D1N5P3D2HI8V1L4K4T6T6S2ZA10Z2M2M9F1N3C1170、在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中，组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价，称为()。

A.持续改进

B.管理评审

C.系统评审

D.内部审核【答案】DCL2P5O7F8U4S7T3HQ3O6D6K6M3C6V9ZU8D8B1Z8V2Q9L7171、

根据《建筑工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），项目管理规划包括项目管理规划大纲和（）两类文件。A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作规划D.项目管理实施规划CL4P6F3F5N3E4M1HT9U6W1I6J2L4H6ZN10N5V3N3N2C10U2172、

【答案】D173、建设工程项目质量控制系统总目标的分解，是根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的（）和质量总体目标分解到各个责任主体。

A.建设任务

B.管理工作

C.建设标准

D.质量责任【答案】CCN2P2F4S2A6B9Y10HZ7F4Z10W10H3M8N9ZX7J5F2L8J8E1P4174、不属于施工合同文件组成的是（）。

A.合同协议书

B.投标须知

C.合同通用条款

D.工程报价单【答案】BCA9D4T2P8H10Q4C2HR9A2P6M8D5K10T6ZX4W6V1U10X9Q1Y8175、对于建设工程来说，新员工上岗前的三级安全教育是指（）。

A.进厂、进车间、进班组

B.进厂、进项目、进班组

C.进公司、进项目、进班组

D.进公司、进车间、进班组【答案】CCG7V3Y3G5Y2U1D6HY5C6P5D7Z8G2B3ZH8O5Q5O3V10R1W8176、沟通过程要素中，（）即沟通对象，包括个体沟通对象和团体沟通对象。

A.沟通主体

B.沟通客体

C.沟通介体

D.沟通环境【答案】BCH9G10L7M6M9K2F7HX6B10D5N8A2N1Y1ZD10P9X1Z10G1N10Q4177、下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是()。（2012）

A.调整进度管理方法

B.改变施工管理方法

C.强化合同管理

D.调整工作流程组织【答案】DCA7P8J2M1M4N6B5HP3H9W9X3P4Y10G1ZY9J4P2S8D6I3O3178、某建设工程项目关键线路上的A工作由于非承包商的原因推迟了5d，还有一个非关键线路上的B工作也是由于非承包商的原因推迟了2d，B工作的总时差为3d，则承包商可以索赔的工期是（）D【解析】

A.2

B.5

C.7

D.8【答案】BCD4M2V7K7T1E3A8HF4K7I5S8K3R7B1ZN5Z6G6F1N3B6S10179、根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。

A.财务管理

B.空间管理

C.用户管理

D.维修管理【答案】DCA4X2F7A7O8J8L8HI6K6N8D2P4P2N10ZX6N5W8T4L6B7D10180、建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目()的全过程。

A.决策阶段

B.实施阶段

C.试运转阶段

D.全寿命周期【答案】BCQ10S7L3H8W8L1W7HZ8J8B8F4T9N10C10ZJ3U3L5Z2J7Z4X2181、实施建设工程监理的施工项目，应根据现场工程监理机构的要求，对施工作业质量控制点按照不同的性质和管理要求，细分为（）。

A.见证点和待检点

B.旁站点和巡视点

C.见证点和巡视点

D.旁站点和待检点【答案】ACS6P8V6Q5B7R7Q7HD3W6O10P5G5V3R7ZR3C4Z5X8F6A4I9182、

按合同风险产生的原因分，下列属于合同工程风险的是（）。A.非法分包B.工程变更C.偷工减料D.以次充好CK1M8X3P10G6S3P5HE6Q5J7Z8B7J8X8ZT4Y7W7I10U1S10N8183、

【答案】B184、下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是（）。

A.组织结构模式

B.组织分工

C.工作流程组织

D.管理职能分工【答案】ACH10C9C2Y1I8Q9C5HG2U10B4D5H8L8C10ZZ10T5L1J8K9L2T10185、建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。

A.施工方

B.业主方

C.设计方

D.供货方【答案】BCH6U2S9V8B6L9Q3HQ6V2S2T2Z5B10R9ZY7U8E7W3F4E8W6186、建设工程项目利用信息技术手段进行信息管理，其核心手段是（）。A.数据库技术B.数据库的不断更新C.信息处理的工作平台D.基于互联网的信息处理平台CF5I5Z10F8L5X5C9HC2M2J6F4B2I8S6ZE7J5W10U7U10O7M9187、

【答案】D188、关于施工项目成本表格核算法的说法，正确的是（）。

A.人为控制因素少、精度高

B.项目财务部门比较常用

C.方便操作、但覆盖面较小

D.对核算工作人员的专业水平要求较高【答案】CCB3D6U4E4T10S3I5HP5X6H1I3R3H4X9ZI6Q4Y2K2K7D9N1189、要求发包人补偿费用损失，调整合同价格的索赔是（）。

A.工期索赔

B.费用索赔

C.道义索赔

D.总索赔【答案】BCW2H7F7M6Y1G6K3HC2N8X8E8C2R6L3ZS4O6P4S4I1T8C6190、施工项目的安全检查应由（）组织，定期进行。

A.总监理工程师

B.项目经理