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文档简介

高三年级目标生培养计划(黄尚明高三年级目标生培养计划(黄尚明高三年级目标生培养计划(黄尚明V:1.0精细整理,仅供参考高三年级目标生培养计划(黄尚明日期:20xx年X月高三目标生培养计划双牌二中黄尚明一、指导思想:十二年寒窗,一朝及第。高考成绩的一分之差,可能会导致最终录取相差一个批次。抱有每分必争,尽量不失分的原则,特制定计划,为他们在高考中如何抢分,为他们加油鼓劲,为他们寻找锦囊妙计。根据我班实际情况,既抓大面积提高,注重对目标学生培养,又分析他们成功与失误之处,帮助他们树立信心,明确目标,要他们在学习中重视基础,抓好细节;做到合理计划,步步为赢,提高成绩,最终达到金榜题名。二、基本情况:根据我班的实际情况,把我班的目标生分成了四个等级的目标生,从而形成了四层目标:一级目标生(冲击重点本科)二级目标生(冲击二本学校)三级目标生(能成为二级目标生)四级目标生(很有潜能,在高考中可能突破二本)(附表格:目标生的薄弱科目与相应的责任教师)三、具体措施:1、调动三个积极性(1)教师的积极性。(2)调动学生积极性。我的做法是:1、召开高三总复习动员会,成绩分析会,百日高考宣誓大会,分析高考形势,让学生站在时代高度,树立刻苦学习的信念。2、树立勤奋学习的典型,让他们现身说法,以点带面。3、我对班级工作对症下药,注重实效,针对学生在学习中的问题,有的放矢开展工作。(3)调动家长的积极性。学校教育必须与家庭教育结合起来,才能起到明显效果,作为高三家长都是望子成龙、望女成凤。但是很多家长不知道怎么管孩子或根本管不了孩子,或者干脆将孩子往学校一推了事。针对这种情况,采取与家长个别谈心、随时沟通,致家长一封信,让家长认识到教育孩子需要学校、家长、学生三位一体,从而积极配合学校工作。四、主要采取五项措施1、

成立目标生培养科任教师工作计划根据我班目标生实际情况,学校成立高三高考工作小组,负责对目标生培养,主要职责是:及时召开目标生培养工作研讨会,及时捕捉和认真分析高考的信息与导向,理清尖子生培养思路,安排好阶段复习,及时掌握目标生各阶段思想动态和成绩情况,及时召开会议,发现问题,及时协调,及时解决。2、班主任和任课教师协同作战搞好各科之间的协作。明确全校冲击名校的人选,各科教师协同班主任,制定每一个尖子生个性化的培养方案,责任到人,明确到科,指导到每一个知识点。同一学科的老师,发挥集体智慧,对冲击名牌大学的尖子生,每次考试后,在学生自己分析的基础上,对学生试卷集体进行分析,找出问题,进行指导,确保准确,以利于提高。目标生高低往往区分在几分之间,这就要求学科全面发展并且非常优秀,若有一科相对薄弱,则无法成为尖子。对待他们的薄弱学科,关键是转变他们对学科的认识,使学生认识到提高这个弱科对他来说并不是很困难的一件事情,可以多和老师交流并从中得到指导。只要思想问题解决了,这一门课的学习问题例如习惯甚至兴趣等往往也就会得到解决。3、切实抓好强化训练和模拟考试,做好研讨对目标生成绩提出目标,不仅是具体数字,还应是一个范围,各次考试成绩都要稳定在这个范围之中。对目标生要严格要求,限时训练,训练学生的解题速度,训练学生一次准确的习惯,训练学生的思维灵敏性。在强化训练和模拟考试过程中做到以下三点:1、精心准备训练题目,题目应该是个性化的有针对性的,难度可接近高考水平;2、试卷批阅采用备课组集体流水作业,必须及时批改,备课组教师集体研究尖子生试卷及做答中出现的问题,及时与学生沟通。在试题讲评上要求教师不但要就题论题,而且要就题论道。3、落实“速度就是难度”的理念,对于重点培养对象要在用时量、准确度和熟练度方面从严要求,“减时而不减量,减少时间不降低标准”,在“快”和“稳”的关系协调上,“稳”是基础,要讲求成功率,要“稳”中求“快”而不是“快”中求“稳”。4、重视错题、正视错题,对于这些“尖子生”来说,每一道错题其实就是一个个增分点、密切关注重复出现的“老大难”问题,对错题定期做阶段性梳理,条分缕析,个个击破。对尖子生来说,高考多得一分,人生道路不同。4、开辟“特区”,特别培养为目标生提供相对独立的空间,确定老师辅导,面对面的讲解,让目标生经常性地在一起探讨交流、切磋方法,相互启迪。5、关心目标生的心态激发尖子生内在潜力,调动目标生的非智力因素,保证他们以积极、向上、昂扬的斗志和健康、平和、稳定的心态备考。帮助目标生发现并放大优势,尽可能多地与各学科教师沟通,寻找各科复习和考试中相对薄弱的问题以及失分原因、对策,并以科学的方法引导其扬长补短。目标直指名牌大学,让备考过程、志愿填报、成绩达标各环节都做到详细,完美。四、教目标生九个抢分技巧1、难题先跳过手热好得分2、开头最易错回头可救分3、时间很宝贵掐表做综合4、审题别偷懒用时别吝啬5、相信第一感改动需谨慎6、步骤写清楚分分要计较7、答题看规则草稿

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