行政人力资源部经理的岗位职责

Word———行政人力资源部经理的岗位职责行政人力资源部经理的岗位职责（通用15篇）

行政人力资源部经理的岗位职责篇11、帮助公司决策层制定公司策略进展目标，并监督执行与检查;

2、依据公司策略目标制定人力资源、行政工作进展规划、方案与预算方案;

3、帮助建立有效的组织机构，牵头制定各部门岗位职能;

4、组织制定完善公司各项管理制度;

5、建立和优化公司绩效管理体系，组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督掌握;

6、依据公司人力资源规划，负责人力资源的聘请和重要岗位的选拔及团队搭建;

7、建立和优化公司培训体系，负责公司全员的职前和在职培训;

8、负责公司薪酬和福利管理，建立具有竞争力的薪酬体系。

行政人力资源部经理的岗位职责篇21、负责公司人力资源管理体系的规划，人员的合理配置，制度的监督执行工作;

2、负责公司企业文化的创新、培训、员工价值观的引导工作;

3、负责公司员工绩效复核、培训管理;员工关系、员工福利管理工作合法合规;

4、负责公司薪酬体系规划，员工薪酬核算并准时为公司供应薪酬重要决策信息工作;

5、负责公司行政后勤(宿舍、食堂、安防、厂区环境卫生)的管理工作;

6、负责公司IT设备、信息平安管理工作;

7、负责行政事务性(资质印章、档案、资产、费用、接待)的管理工作;

8、负责对外连接政府部门的沟通、关系维护、接待来访工作;

9、负责部门人员绩效考核、行为管理、团队建设、部门平安管理工作。

行政人力资源部经理的岗位职责篇3行政模块--

1、依据公司的适合程度，制定相关的行政规章制度并组织实施;

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

3、组织实施行政办公事务，不断优化工作流程;

4、提高内部管理，协调各部门间的关系，加强部门间的沟通联系;

5、负责公司外联及各项活动的组织;

6、主持规划公司各项基建项目;

7、后勤事务管理，包括宿舍、饭堂、水电修理、厂服、绿化、清洁卫生、车辆、门卫、废品、固定资产管理等。

人事模块—

人力资源制度建设：

1、建立健全公司聘请、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设;

2、起草有关人力资源管理工作的初步看法;

3、编制并不断完善员工手册，使员工了解公司的各类管理制度和行为规范。员工薪酬福利：

4、定期编制劳资、人事统计报表，准时撰写人力利用、劳动酬劳统计分析报告;

5、依据公司薪酬福利政策与制度，帮助有关部门落实员工薪酬福利相关手续;

6、负责公司内外部的薪酬调查，并依据调查结果，准时拟定公司的薪酬调整方案;

7、依据薪酬调查结果，制定公司的薪酬制度、薪酬方案、福利方案;

员工的绩效管理：

1、依据公司进展状况，建立员工工作分析，形成工作描述和职位说明书;

2、负责公司的岗位价值分析、建立及维护公司的岗位价值体系;

3、负责公司的绩效管理(绩效方案、绩效实施、绩效反馈及评估);

4、建立公司职位调动及晋升体系;

5、负责建立绩效管理体系;

员工关系：

1、负责员工的劳动合同签订以及职务任免、调配、解聘等;

2、依据国家、地方劳动法规及公司的人力资源政策，建立公司与员工的沟通机制;

3、主导员工与公司的劳动纠纷或争议的调查、善后处理和补偿;

4、组织员工的各种集体活动，以建立良好的员工关系，确保员工的工作满足度达到公司的要求。

行政人力资源部经理的岗位职责篇41、深化了解公司各部门的业务进展及团队人员状况，整合内部资源、供应人力资源解决方案;

2、负责人才选拔与评估，通过与各部门负责人的沟通协作，有效发掘聘请、培训等需求，有效开展人力资源聘请、培训、考核等工作;

3、了解公司业务，对公司业务进展和变化有前瞻性，从而为人才聘请录用进行有效评配置;

4、负责员工绩效管理、人才规划、内部激励，员工考核评估等工作;

5、负责公司企业文化建设与组织氛围管理。

行政人力资源部经理的岗位职责篇51、依照国家劳动法等政策和法规，参加制定公司人力资源管理规划、中长期的激励、薪酬福利体系、绩效考评机制提出策略化及建设性看法及行政管理。

2、结合公司年度进展策略方向，梳理组织与流程，人员定岗定编，组织完善任职资格体系，组织员工手册的修订。

3、结合公司年度经营方案，负责公司起草年度工作规划、年度人力成本需求预算，年度预算费用过程的掌握与监督，改善策略。

4、负责人事组织架构，人才梯队建设;完善内部选人，育人，留人机制;并供应有效建议。

5、负责建立员工培训制度及培训讲师制度，开展员工培训需求分析，课件的审核，制订《公司年度员工培训方案》。学习平台资源引荐，实行逐月分降落地，并实施员工培训效果评估。

6、建立完善年度绩效考核机制与薪酬政策制定，确定各部门年度绩效框架和指标库，制订各部门及各岗位的KPI考核指标，搭建公司、部门、个人绩效评价体系。考核过程监督、检讨与完善。

7、主导公司信息化进展建设供应的后台支持，保障公司办公软件、硬件高效运作，依据公司进展合理化信息化建设推动。

行政人力资源部经理的岗位职责篇61、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和方案，制定、参加或帮助上层执行相关的政策和制度;

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

3、负责公司人力资源策略的执行;

4、规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;

5、负责人力资源内部的组织管理;

6、部门行政工作的参加。

7、分析相关资料，进行企业人力资源诊断，并对相关政策进行完善。

行政人力资源部经理的岗位职责篇71、理解公司的策略目标和公司进展转型过程中的阻碍、瓶颈。

2、熟识业务运营流程，解读业务需求和痛点并转换为HR需求。

3、主动满意业务对HR需求，并与业务状态吻合。

4、持续推行绩效管理，能够正确引导建议经理层管理者进行绩效管理。

5、围绕公司运营目标，推行与业务耦合的目标管理制度与措施，并与绩效管理关联执行。

6、负责基于人员因素的风险识别和利益相关人沟通，支撑公司变革的胜利实施。

7、驱动价值观传承，提升员工敬业度，管理员工关系特别大事。

8、为现有经理层级人员供应HR方面的专业建议。

9、负责人才进展与激励建设，进行人才盘点/关键人才识别，确保核心人员的激励和保留。

10、负责聘请工作，确保在目标时间内猎取合适的候选人。

行政人力资源部经理的岗位职责篇8职责：

1、全面统筹规划人力资源开发及策略管理，依据总经理的年度策略规划，编制年度工作方案并监督执行;

2、建立并完善人力资源管理体系，制定和完善人力资源制度;

3、向公司决策层供应人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，掌握人力资源成本;

4、准时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;

负责公司的整体企业文化建设，提升员工的归属感和稳定性。

岗位要求：

1、五年以上人事管理阅历，三年以上人力资源经理工作阅历;

2、了解现代企业人力资源管理模式和实践阅历累积，对人力资源管理各个职能模块均有较深化的熟悉，熟识国家相关的政策、法律法规;

3、很强的方案性和实施执行的力量;

4、有亲和力，较强的激励、沟通、协调、团队领导力量;

5、具备良好的人际交往力量、组织协调力量、沟通力量。

行政人力资源部经理的岗位职责篇9HumanResourcesOffice

LeadtheHumanResourcesTeamMemberstoorientnon-managerialTeamMembers

AssistCorpHRDepartmentinensuringdistributionandimplementationofallHRinitiativesbyalldepartmentsandsections

Employment

Handlefunctionsrelatedtoemploymentsuchasrecruitment,preliminaryscreening,hiring,placementandorientation

SuperviseTeamMembersassignedtoperformthesefunctions

EnsurecompliancebyTeamMembers,otherdepartmentsandsectionswithpolicies,procedures,rulesandregulations

Conductreferencechecksonapplicants

WageandSalaryAdministration

ConductHR-relatedsurveysasneeded

FollowuponPerformanceAppraisalswithHODs

Administerprocessandpaperworkforsalarychanges

TeamMemberRelations

EnsurethatannualTeamMemberrelationsprogrammesarehandledsuccessfullywithinapprovedHumanResourcesbudgetandinaccordancewithestablishedtimetable.Suchprogrammesmayincludesports,recreational,socialandotheractivities.

FollowGroupStandardindistributionand/orpublicationofinformationaffectingEmployer-TeamMemberrelations,TeamMemberactivitiesandprogrammes

TeamMemberBenefitsandWelfare

EnsurethatapprovedbenefitprogrammesareunderstoodbytheTeamMembers

TeamMemberDiscipline

EnsurethattheTeamMembersareawareoftherulesandregulationsestablished

Counsel/adviseTeamMemberswhentheyhavequestionsabouttherulesandregulations

Recordmanagement

SuperviseTeamMembersengagedinrecordsmaintenanceandcontrol

SuperviseTeamMembersassignedintheclassification,filing,issuancecontrolofpermanentrecordsofTeamMember,confidentialdocumentsandTeamMembers’files

Ensurethatthesecurityofimportantandconfidentialdocumentsisproperlyhandled

行政人力资源部经理的岗位职责篇101、建立并完善公司人力资源管理体系，讨论、设计人力资源管理模式(包括聘请、培训、绩效、薪酬及员工进展等体系的全面建设)，制订和完善人力资源管理制度;

2、制定人力资源策略规划，结合公司年度经营方案组织制定人力资源部年度工作方案和阶段性工作方案，编制本部门年度预算方案并有效监控;

3、向公司高层决策者供应有关人力资源策略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;

4、进行组织机构设计和工作分析，指导各部门制订相应的职位说明书，并依据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际工作内容相符;

5、依据公司人员需求状况，提出人员调配方案(包括人员内部调入和调出)，促进人员的优化配置;

6、建立员工职业进展体系，开展职等晋级评审工作，做好人员进展的日常管理工作;

7、组织和推动企业文化建设，营造务实、和谐、乐观向上的文化氛围;

8、完成公司领导交办的其他工作。

行政人力资源部经理的岗位职责篇11组织各部门建立、健全各项管理制度、工作流程，完善绩效考核、薪资体系等，检查公司的制度、流程等是否得到执行;

负责公司人力资源总体规划，针对公司人力成本进行预算，合理掌握人力成本;

依据公司的进展，拓宽聘请渠道，聘请到各部门所需的适岗人才;

制定员工培训规划，不断提升员工的岗位技能和综合素养;

完善绩效考核标准，激发员工的潜能，提升公司的业绩;

负责公司的接待、会议活动的召开，文件等管理，选购、固定资产等日常性行政事务的管理与监督。

行政人力资源部经理的岗位职责篇121、全面统筹公司的人力资源管理与组织建设;

2、负责制定公司组织架构、人力预算及人力规划，跟进与落实各项方案的实施;

3、负责公司聘请配置，帮助各部门引进高价值人才，促进人员准时到位与优化配置;

4、负责公司绩效管理与考核;

5、负责公司员工培训与进展、薪酬福利及员工关系等人力资源全模块工作;

6、负责公司创业型组织企业文化建设，定期组织公司团队文化建设活动营造公司工作氛围;维护、进展和传播企业文化。

行政人力资源部经理的岗位职责篇131、负责公司人力资源进展规划、聘请与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效管理、劳动关系管理等6大模块的全面工作。

2、依据公司进展策略，负责制定人力资源策略规划与年度工作方案。

3、负责制定公司各项人力资源管理制度、流程和标准，构建和完善公司人力资源管理体系。

4、依据公司进展策略和年度经营方案，分析人力资源需求，制定聘请方案、聘请程序，并组织实施。

5、依据公司进展策略和年度经营方案，制定员工成长方案和年度培训方案，并组织实施。

6、帮助总经理核定各岗位工资标准，制定调整薪资标准，并组织执行。

7、依据公司绩效管理的要求，制定绩效管理