（作业辅导）南开大学22秋学期（高起本1709-1803、全层次1809-2103）《绩效与薪酬管理》在线作业-00001

22秋学期（高起本1709-1803、全层次1809-2103）《绩效与薪酬管理》在线作业-00001注：求答案关注V行：weimingjiaxc领取一、单选题(共30道试题,共60分)1.绩效考核是企业聘用人员的（）。A.前提B.基础C.依据D.条件2.薪酬不但对员工和企业有着重大意义，它对于整个（）也具有独特的作用。A.行业B.社会C.产业D.系统3.人才的激烈竞争必然引发薪酬的剧烈震荡，从而导致（）价格的节节攀升。A.矿产资源B.生态资源C.人力资源D.物资资源4.基本薪酬的确定有职位薪资制和（）两种方式。A.计件薪资制B.计时薪资制C.年功薪资制D.技能薪资制5.通过高水平的薪酬，企业更可能吸引到（）的人员。A.高技能B.高质量C.高素质D.高学历6.（）误差是指考核者把被考核者与自己对比，并根据自己的价值判断而做出有偏差的结论。A.习惯对比B.自我对比C.他人对比D.近因对比7.弹性福利计划又称为（）福利计划，是指企业提供一份福利菜单，其内容的选择由每一位员工积极参与。A.自助餐B.组合式C.奖励式D.薪水式8.工会作为代表人会劳动工人的一个合法性组织，其宗旨就是为其成员的生活提供保障，改善成员的（），最大限度地维护工人的权益。A.合法薪酬B.边缘薪酬C.奖励薪酬D.福利薪酬9.（）是在企业公司和经营两个层面战略的基础上制定的，是为了支持前两个战略的职能型战略。A.市场战略B.企业战略C.经营战略D.薪酬战略10.绩效管理系统的（）取决于组织希望在多大范围内对现有条件进行分析。A.使用程度B.使用范围C.使用环境D.使用人员11.薪酬等级，指薪酬标准划分为多少等级，反映职务的技术（）和从业人员所需的劳动熟练程度。A.难易程度B.复杂程度C.熟练程度D.适应程度12.薪酬战略的（），是指薪酬战略的各种不同维度之间的匹配。A.机构调整B.外部整合C.部门整合D.内部整合13.进行（)管理，是为了提高组织的绩效。A.成本B.绩效C.预算D.促销14.薪酬战略必须与企业的（）类型具有高度的相容性。A.经营战略B.开发战略C.市场战略D.促销战略15.（）评价就是指对有关薪酬制度设计或薪酬制度实施的效用评价。A.薪酬制度B.管理制度C.奖励制度D.考核制度16.开放的（）必须贯穿于绩效管理全过程。A.考核B.沟通C.交流D.评价17.目标的使用对于激发员工的工作表现、工作热情等方面是很有效的，但有时却很难确定有关产出方面的工作（）。A.评价标准B.考核标准C.评估标准D.衡量标准18.薪酬预算，指的是指企业在（）过程中对薪酬成本支付方面所进行的计划和权衡。A.竞争策略B.经营计划C.薪酬管理D.市场营销19.绩效考核是一项比较()的工作，需要符合一定的原则。A.严谨B.严肃C.细致D.严密20.广义上的()是对企业的整个薪酬体系运行状况进行监控，以保证企业的薪酬体系发挥作用。A.成本控制B.质量控制C.绩效控制D.薪酬控制21.绩效考核实施阶段，需要（）与员工的持续沟通。A.下属B.车间主任C.管理者D.办公室主任22.（)是根据员工所在的工作岗位的不同，以及同一岗位内技术复杂程度、劳动责任、劳动强度的不同所划分的等级，确定员工薪酬的制度。A.岗位考核制B.岗位薪酬制C.岗位绩效制D.岗位奖励制23.一般说来，在确定（）时，组织的员工可以分为技术工人、非技术工人以及管理与专业技术人员类。A.技能薪酬B.能力薪酬C.岗位薪酬D.职能薪酬24.薪酬形式是就（）的整体薪酬而言的。A.企业整体B.员工整体C.员工个体D.企业团体25.薪酬级差既可以用相邻两个等级的薪酬标准绝对额之差来表示，也可以用级差百分比和（）等相对数来表示。A.考核系数B.标准系数C.优化系数D.等级系数26.平衡计分卡的出现克服了传统（）方法单纯利用财务指标来进行绩效评估的局限。A.绩效考核B.绩效评估C.薪酬管理D.工作考核27.组织文化是指一个组织在长期的生存发展中形成的，为组织多数成员共同遵循的（）、价值标准和行为规范。A.基本信念B.国家文化C.核心价值D.企业制度28.（）取决于企业里的员工人数和他们相应的工作时数，通过控制这两个要素来控制薪酬成本可能是最为简单和最直接的一种方法。A.生产量B.用工量C.雇用量D.招工量29.绩效管理目标（）。很多企业仅仅把绩效管理当作奖惩的依据。A.多样化B.标准化C.单一化D.多元化30.自我管理法是解决员工工作表现不符合要求的一个相对较新的方法，它要员工对自己的工作行为进行（）。A.自我批评B.自我监控C.自我评价D.自我检讨二、多选题(共20道试题,共40分)31.绩效管理（）是（)、()一切管理因素，比如如何与企业战略、企业文化、企业目标协调一致。A.考核B.重心C.管理D.思考E.测评32.薪酬战略是一种具有（）、（）的（）与薪酬管理。A.总体性B.中长期C.长期性D.薪酬决策E.局部的33.（）是各级管理人员阐明（），调查（），增进上下级感情的有效工具。A.绩效面谈B.管理意志C.员工思想D.当面交流E.企业文化34.薪酬制度必须合法，即符合国家的()、()、()，工资形式、水平和增长等要符合国家政策。A.法律B.法规C.政策D.监督E.管理35.能力薪酬制主要是由（）制度、（）的成绩评价系数表和（）表等组成。A.能力资格B.绩效评价C.能力薪酬D.考核标准E.薪酬标准36.德的标准不是抽象的而是随着不同（）、不同（）、不同（）而变化的。A.时代B.阶段C.制度D.行业E.层次37.通过市场()，企业可以明确组织内的各种()与市场水平的关系，有利于提高企业()的外部竞争力。A.薪酬制度B.薪酬结构C.薪酬调查D.薪酬标准E.薪酬水平38.（）指标体系的建立，（）的制定，（）以及绩效评价与（）是任何一家现代企业得以达成目标以及持续发展的重要动力。A.绩效计划B.绩效评价C.绩效目标D.绩效监督E.反馈机制39.人的行为是受到人的（）激励的。（）是由一个从最基本的衣食往行需要到高等级的（）需要所构成的有序等级链。A.外界影响B.家庭需要C.内在需要D.人的需要E.自我实现40.在培训的实际操作过程中，企业员工培训应做好培训（）、（）与实施以及（）评估等几个环节。A.企业员工B.需求分析C.人才价值D.培训计划E.培训效果41.薪酬预算是在保证（）的基础上，优化人力资源配置、（）薪酬成本的一个（）。A.预算控制B.可衡量的C.企业效益D.控制企业E.重要前奏42.医疗保险的结构分为（）、（）、（）三个层次。A.工伤医疗保险B.基本医疗保险C.人身意外保险D.企业补充医疗保险E.个人补充医疗保险43.企业薪酬发展经历了（）、（）和（）三个阶段。A.竞争发展阶段B.行业整顿阶段C.早期工厂制度D.科学管理阶段E.行为科学阶段44.（）是在一定时期内对（）、（）及个体活动成果的期望，是组织使命在一定时期内的具体化，是衡量组织、部门及个体活动有效性的标准。A.绩效B.企业C.组织D.部门E.目标45.（）不但是（）提供给（）的经济收益，也是企业自身成本的支出。A.薪酬B.组织C.员工D.企业E.部门46.绩效评估的方法有不同的分类。可以根据评估对象的特性分为（）、()、()和结果基础型。A.综合型B.品质基础型C.知识型D.行为基础型E.技能型47.（）是人力资源投资的重要方式，它可以使（）增值，是企业发展的一项（）任务。A.企业文化B.培训开发C.薪酬管理D.人力资源E.战略性48.（）指的是企业内不同（）之间的（）以及工资政策线的形状和条数。A.工