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文档简介
公司降本增效管理办法第一章总则第一条为推动公司降本增效活动的有效开展,充分发挥全体员工的工作积极性,节约资金、降低成本,更加有效地进行成本控制、提高效益,使公司实现效益最大化,特制定本办法。第二条本办法所规定的降本增效项目包括以下类目(一)节约挖潜类;(二)技术革新类;(三)加强管理类。第三条降本增效活动应严格遵守计划、实施、成果申报、评审的管理程序。第四条公司成立降本增效评审专家组,并对具体项目设责任专家,负责对降本增效成果进行评审。第五条XXX为公司降本增效工作的归口管理部门,负责修订公司降本增效管理制度及降本增效奖励标准;负责编制年度降本增效工作计划;负责组织评定降本增效成果;负责核算降本增效奖励金额;负责对各部门降本增效计划执行情况进行考核。第二章降本增效计划的制定第六条XXX每年初依据公司的生产经营预算执行和上年度降本增效工作的完成情况,以及公司领导对各部门进行走访、沟通、协调等情况,制定公司年度降本增效总体目标及部门降本增效指标,经公司批准后下发各相关部门执行。第七条各部门应结合本部门实际情况,细化本部门降本增效工作计划,明确责任和时间节点,形成《部门降本增效计划分解表》,并上报XXX。第三章降本增效成果的申报第八条各部门对完成的降本增效计划任务,应在计划节点所在季末前10日内向XXX上报《降本增效项目完成申报表》,并附必要的原始凭证、有关业务部门认定的结果等,能够真实明晰反映计划完成的数量、金额、完成比率以及计算的方法等降本增效成果。申报部门要对申报项目内容的真实性负责。第九条对于未纳入公司技术攻关、技术改进计划或未参加评选的技术革新项目,且已经实施完成,并能直接核定所增加或创造具体效益数量的,每季末可填报《降本增效项目完成申报表》并附相应职能业务部门审核的意见,报XXX。第十条降本增效合理化建议,按合理化建议活动的管理运作程序,各部门将合理化建议的方案报XXX,具备可实施性的列入降本增效工作计划,由相关部门负责实施。实施完成后,由责任部门每季初将建议提出者、实施后所取得的效益情况,填报至《降本增效奖励申报表》,并附相应部门审核、认定意见,报XXXo对于一般性的合理化建议,只要对公司生产、经营、管理等工作有一定参考价值的,经专家评定后,给予一定的奖励,以调动公司员工的工作积极性。第十一条其他有关降本增效成果的申报。未列入上述降本增效分类的项目,已经实施且取得了相应的降本增效成果,填报《降本增效奖励申报表》,报XXX。第十二条对于降本增效项目由多部门共同实施完成的,按实施工作量,确定各部门节约及奖励额比例(具体比例由评审专家组确定)。第四章降本增效成果的评审、奖励、考核第十三条XXX对各部门上报的降本增效成果进行审核,对符合以下条件的予以提交奖励评审;不符合以下条件的退回申报部门或要求申报部门补充相应资料。具体条件如下:(一)降本增效项目必须已全面完成,并已取得预期的效益;(二)应以合理的定额为依据,有准确的计量手段、科学的计量方法;(三)报表符合要求,清楚、准确;(四)降本增效数额真实并附相应原始凭证和佐证材料。第十四条对于已纳入公司技术攻关、技术改进计划及已与工资挂钩的一些降本增效项目不可重复进行申报。第十五条对于具备评审条件的降本增效项目,由XXX负责组织有关评审专家按项目取得的净效益额进行评审。第十六条降本增效项目原则上不跨年度评审,若必须跨年度的,须征得XXX同意。对于技术革新、技术改进等周期较长的项目则可按项目的周期进行。第十七条每季度经专家评审、公司批准的降本增效评审结果要向各部门进行反馈。各部门对于已评定的降本增效项目可进行申诉,在下季度评审时对申诉项目进行复核评定。第十八条对效益额不能进行测算、量化的项目,由评审专家组评定奖励金额。第五章评审专家组管理及工作程序第十九条XXX负责组织成立公司降本增效评审专家组,组长由副总师担任,成员由技术管理、设计、工艺、设备、动力、基建、生产管理、综合计划、工具工装、招标工程审计、固定资产投资项目管理等相关专业的专家和技术骨干组成。第二十条专家组的工作程序(一)对于每季度各部门申报的降本增效项目,由XXX进行审核、汇总,每个项目指定责任专家,明确分工、分头工作,对需要评审的降本增效项目由责任专家进行调研取证,调研取证时间为一至两周,并填写《降本增效评审调研报告》。(二)调研取证后,召开全体评审专家会议,听取各责任专家的调研核实汇报,主要从产生的经济效益方面对降本增效项目进行客观、公正地评审。(三)评审后,评审专家组出具评审意见,填写评审书,并在评审书上签字,对评审结果负责。评审意见须经2/3以上专家认可方为有效,每个项目的评审专家不得少于3人。(四)各专家对降本增效项目进行评审时,对于未予认定的项目说明原因,并对评审项目负责解释。(五)降本增效评审专家应站在中立的角度对降本增效项目进行认定,不受制于所在部门。第六章附则第二十一条原则上废旧物资回收、销售按月进行统计、评定、奖励,如果回收量较少可按季度进
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