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文档简介

PAGE/r/n1/r/nPAGE/r/n5/r/n尊敬的各位领导:/r/n大家好!/r/n首先让我代表食品有限公司全体员工,对各位领导莅临公司指导工作表示热烈欢迎/r/n。借此机会,就我们公司近几年发展/r/n情况/r/n向大家汇报,不妥之处,敬请批评指正。/r/n/r/n食品有限公司是一家集种植、加工、销售于一体的农业产业化省级龙头企业。位于永州市祁阳县城,现拥有总资产1.76亿元,固定资产净值9949万元,注册资金为1255万元,现有员工560人。2011年销售收入1.5亿元,利润实现2164万元,上缴国家税收156万元。2012年销售收入可突破3亿元,利润可实现4500万元,上缴国家税收预计可达到320万元。公司现已通过IS09001-2008质量管理体系和绿色食品认证,先后荣获/r/n/r/n省农业产业化龙头企业、/r/n/r/n省推动新农村建设领头企业、农产品质量安全先进单位、/r/n/r/n省十佳成长性企业、诚信守法先进单位、/r/n/r/n省著名商标、中国粮食行业先进企业、全国放心粮油进农村进社区先进单位、全国放心粮油加工示范企业等荣誉。我们的主要做法是:/r/n一、走一条靠山吃山之路,稳步发展/r/n俗话说:/r/n“/r/n靠山吃山,靠水吃水/r/n”/r/n,一个企业的发展离不开自然禀赋和生长环境。/r/n一方面,立足原料产地壮大规模。/r/n祁阳尽管地处比较偏僻的永州,但是它是一个人口众多的农业大县,也多次被评为全国粮食生产先进县,粮源丰富、交通便利,有深厚的绿色种植传统,是推进农业产业化难得的风水宝地。/r/n/r/n食品有限公司前身是祁阳县食品厂,是一个只有简易生产厂房和设备的家庭式/r/n“/r/n小作坊/r/n”/r/n,固定资产不足100万元。2005年,根据市场调查,公司发现速冻食品潜伏着极大的发展契机,前景非常看好,而祁阳丰富的粮食资源也为速冻食品生产和发展奠定了坚实的基础。于是,经多方集资,我们收购了原祁阳县橡胶厂。经过3个多月的厂房改建、机械安装,2006年4月26日,/r/n“/r/n/r/n食品有限公司/r/n”/r/n应运而生。/r/n另一方面,瞄准市场潜力推出产品。/r/n本公司创建伊始,精心构筑平台,吸纳人才,不懈追求/r/n“/r/n做大做强主食产业,服务社会主食市场/r/n”/r/n目标,重点发展绿色糯稻推广种植、水磨糯米粉技术创新、速冻汤圆、面点、水饺系列加工生产与研发等,主要生产速冻米面食品、水磨糯米粉、冰淇淋三大系列,其中,水磨糯米粉加工填补了/r/n/r/n省内空白,速冻米面食品生产填补了湘南地区空白,冰淇淋填补了永州地区空白,目前产品除本省销售外,现已畅销广西、广东、浙江、河南等地。在短短的几年内,从跻身速冻食品行业,迅速发展为这一行业的一颗璀粲耀眼的明珠,已形成了绿色食品种植、水磨糯米粉、速冻米面食品、冰淇淋等规模生产基地,建立起种植、生产、销售和服务的完整体系。/r/n二、走一条现代经营之路,快速发展/r/n我们公司自从决心从一个家庭作坊蜕变为一家现代企业,就致力走出一个小县城视野,着手以建立现代企业制度为宗旨,坚持走/r/n“/r/n以质取胜、科技发展、诚信经营、名牌带动/r/n”/r/n的现代经营管理之路。/r/n一是以质量树品牌。/r/n质量是企业的立身之本,是企业发展的动力和源泉。公司以/r/n“/r/n质量占市场,以诚信赢顾客,以改进求发展/r/n”/r/n为质量方针,生产全过程采用ISO9001-2008的管理模式,制订质量管理手册,形成人人注重质量的车间文化。在狠抓产品质量的基础上,公司实施品牌战略,致力让/r/n“”/r/n这一带有/r/n“/r/n乡下妹/r/n”/r/n色彩的品牌提升知名度和美誉度,融入/r/n“/r/n自古多情/r/n”/r/n的湖湘文化元素,这一品牌铸造思路得到著名节目主持人李湘的首肯和形象代言,使得/r/n“”/r/n这一带有田野芳香的品牌迅速走出祁阳、走出永州,走向/r/n/r/n和全国。先后被授予/r/n/r/n名牌产品,中国粮油食品及加工博览会金奖,中国粮食行业协会放心糯米,中国首届绿色食品博览会畅销优质农产品金奖、中国著名品牌、中国绿色环保产品等荣誉。/r/n二是以诚信拓市场。/r/n诚信是企业的生命,是企业的形象。公司以/r/n“/r/n诚信、务实、优质、高效/r/n”/r/n为宗旨,把诚信摆在重要位置。/r/n首先,对农民讲诚信。/r/n为了帮助农民实现种植收益最大化,确保订单农户根本利益,我们采取即时市价上浮20%/r/n—/r/n35%的收购价格和二次返利的结算方式并一价到底(收购价上升,对低价收购的产品补差)。/r/n其次,对产品讲诚信。/r/n让消费者吃上放心食品,用上绿色产品,实现质量的过程控制,是公司孜孜以求的目标。/r/n再次,对银行讲诚信。/r/n我们已与工商银行、建设银行、村镇银行、信用联社等金融部门都建立了信贷业务,特别是与中国农业发展银行合作紧密,资金流量越来越大,资金链不断增长。在所有信贷业务中,我们始终恪守诚信,不仅用好每笔贷款,而且确保到期履行还贷责任,被省银行业协会授予诚信单位。/r/n三是以投入强基础。/r/n要做成农业产业化的龙头企业,就必须具备高技术含量、高市场占有率的强大竞争力。为此,近几年来,公司勇担重任,加大技改资金投入力度,先后进行了速冻食品机械的更新换代、速冻隧道添置、日产200吨大米粗加工生产线的新建、年产3万吨水磨糯米粉项目扩改等硬件设施的投入,为公司的快速发展、提升品位、惠及/r/n“/r/n三农/r/n”/r/n奠定了坚实的基础。/r/n三、走一条基地共建之路,保障发展/r/n基地能否稳固,农产品是否安全,是企业能否做大做强的根本保障。近年来,公司以服务/r/n“/r/n三农/r/n”/r/n为己任,大力推行/r/n“/r/n公司+基地+农户/r/n”/r/n的运作机制,以祁阳县为主要基地,幅射冷水滩、零陵两区,大力发展糯稻5万亩、芝麻、花生、包菜、香葱等优质农产品种植近1万亩,每年为农民增收2300多万元,有效地带动了本地和周边地区农业产业结构的调整和农民增收,实现了农企互动的双赢目标。我们的主要经验是:/r/n一是确立基地经营模式。/r/n我们以市场需求为导向,以公司加工为依托,以经济契约为纽带,以收益分配为激励措施,经营模式上采取公司租赁、农业订单、扶持大户三种办法,在赢得自身发展壮大的同时,以服务于民、让利于民、取信于民为己任。/r/n二是深化基地建设服务。/r/n公司推行全程化跟踪服务,致力提高订单产品的履约率。以培育和引进良种为重点,搞好产前服务;及时提供资金支持、技术咨询,搞好产中服务;改善收购、结算方式,搞好产后服务。/r/n三是推广大户种植模式。/r/n大户种植有利于农产品的集约化、规模化生产,也有利于完善订单粮食的组织结构。我们重点引导、培养和扶持各类有一定规模的种粮大户,在品种熟期搭配、技术跟踪服务和生产资金借支等方面,为大户提供全方位的服务,实现共生共荣。/r/n四、走一条借力政策之路,助推发展/r/n多年来,各级党委政府、行业主管部门和社会各界对我公司给予了大力扶植,特别是近年来,国家越来越重视农业产业化,提供的政策支持也越来越多,公司借力政策/r/n“/r/n东风/r/n”/r/n,顺势推动事业再上新的台阶。/r/n一是各级领导高度重视。/r/n省、市、县领导多次亲临我公司调查研究,进行科学指导,为企业出谋划策。/r/n二是各项政策落实到位。/r/n永州市委、市政府和祁阳县委、县政府先后出台了多个扶持农业产业化龙头企业政策性文件,兑现落实各项奖励政策,极大地调动了公司加快发展的积极性。/r/n三是各种服务不断优化。/r/n各级领导主动伸援手、给支持,帮助企业解决资金、项目建设、发展环境、工业用地等方面的具体问题。金融部门特别是农发行在资金方面对公司给予了大力支持;县发改委、农开办、经贸委、商务局、财政局、工商局、优化办等职能部门,特别是省、市、县乡镇企业局农业产业化主管部门在政策支持、项目建设和发展环境方面对公司给予了大力支持。在此,我诚挚地向精心呵护和支持公司发展,对厚爱有加的各级党委、政府、各职能部门的领导表示衷心的感谢!/r/n五、走一条创新提质之路,跨越发展/r/n过去的几年,公司虽然取得了一定的发展,同时,我们也清醒的看到:在市场经济条件下,盲目自满、不进行突破创新,企业就没有发展后劲,市场和消费者的需求、农业产业化的要求、领导的期望也不允许我们懈怠。追求卓越、永不满足是/r/n“/r/n人/r/n”/r/n的一贯作风,着眼未来,我们开始为公司未来发展注入新的活力。/r/n一是产能扩大。/r/n2009年10月,公司向祁阳县委、县政府提出/r/n“/r/n扩大生产线,入驻工业园,创建新基地/r/n”/r/n的请示,得到了县委、政府领导的高度重视,随即划拨工业建设用地200亩,2010年5月祁阳县发改委正式下文批准公司年产16万吨速冻食品加工项目立项,计划总投资1.5亿元,总建筑面积为73600平方米,新建标准工业厂房、仓库、冷藏库,员工宿舍、员工餐厅、娱乐厅、综合办公楼和研发、检测中心等生产、生活配套设施。项目于2010年6月破土动工,经过两年时间的艰苦打造,第一期工程已全面完工并交付使用,二期工程预计今年10月可交付使用。新基地建成将是我公司精深加工产业历程中一个新的起点,达产后每年可加工农产品20万吨,其中:糯谷13万吨、面粉1.2万吨、花生5000吨、芝麻3000吨、其它农产品5万吨。/r/n二是技术更新。/r/n公司购置国内最先进水平的制冷、电控、检测设备和全自动速冻食品、配料煮料、管道输送等生产设备,建立储藏面积达48000m3的冷库,一次性储藏成品可达200万件。/r/n三是市场拓广。/r/n根据新增产能要求,需新发展种植基地30万亩,带动近10万农户进行产业调整,每年为农民增收1.2亿元;未来五年计划开创上海、重庆、湖北、江苏、浙江、福建、陕西、云南、安徽、四川等省份(地区)市场,开发市场销售网点2500个,

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