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文档简介
第三章
建设工程项目进度控制第一节
项目进度控制与进度计划230【2013】41.项目进度控制的主要工作环节中,首先应进行的工作是()。P122A、编制进度计划B、分析和论证进度目标C、定期跟踪进度计划的执行情况D、采取纠偏措施)。P122231【2013】77.关于建设工程项目进度控制的说法,正确的有(A、进度控制的过程,就是随着项目的进展,进度计划不断调整的过程B、施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期C、项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的D、施工进度控制直接关系到工程的质量和成本E、进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标232【2011】92.建设工程项目进度控制的主要工作环节包括(A、分析和论证进度目标)。P122B、跟踪检查进度计划执行情况E、采取纠偏措施C、确定进度目标D、编制进度计划233【2010】9.对建设工程项目进度目标进行分析和论证,其目的是()。P
122A、论证进度目标是否合理B、制定进度控制措施C、论证进度目标实现的经济性D、确定调整进度目标的方法234【2009】7.在进行施工进度控制时,必须树立和坚持的最基本的工程管理原则时(A、在确保工程质量的前提下,控制工程的进度)。P122B、在确保投资的前提下,达到进度、成本的平衡C、在确保工程投资的前提下,控制工程的进度D、在满足各项目参与方利益最大的前提下,控制工程的进度235【2013】15.建设工程施工进度控制中,业主方的任务是控制整个项目()的进度。P123A、实施阶段
B、决策阶段
C、项目全寿命周期D、使用阶段236【2012】17.在项目实施过程中,设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和()等工作进度相协调。P123A、项目选址237【2011】37.建设项目设计方进度控制的任务是依据(A、可行性研究报告
B、设计大纲B、可行性研究C、物资采购D、竣工验收)对设计工作进度的要求,控制设计工作进度。P123C、设计总进度纲要
D、设计任务委托合同C、项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确立工作目录D、项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确立工作编码255【2012】26.将一个子项目进度计划分解为若干个工作项,属于项目总进度目标论证工作的()。P127A、项目的结构分析B、进度计划系统的结构分析D、各层进度计划的关系协调C、项目的工作编码256【2015】55.关于虚工作的说法,正确的是(A、虚工作只在双代号网络计划中存在C、虚工作可以正确表达工作间逻辑关系)。P129B、虚工作一般不消耗资源但占用时间D、双代号时标网络计划中虚工作用波形线表示257【2015】92.在双代号网络图中,虚箭线的作用有(A、指向
B、联系)。P129C、区分D、过桥E、断路258【2014】25.某双代号网络图如下图所示,存在的错误是(A、工作代号相同)。P129④B、出现无箭头连接①②③⑤⑥C、出现无箭头节点箭线D、出现多个起点节点259【2015】50.某网络计划如下图,逻辑关系正确的是(A、E的紧前工作是BD)。P130ABC③B、A
完成后同时进行CFF①②④⑤⑥C、AB
均完成后进行EDED、F的紧前工作是DE260【2014】3.某双代号网络图如下图所示,正确的是(A、工作C、D应同时完成)。P130ABCF③④B、工作
B的紧后工作只有工作C、DC、工作C、D完成后即可进行工作GD、工作
D完成后即可进行工作FDG①②⑤⑥E261【2013】86.某分部工程双代号网络划如下图所示,其存在的绘图错误有()。P130ACGP②③④⑤⑧A、多个终点节点B、多个起点节点C、节点编号有误D、存在循环回路DHJ①⑥⑦⑨⑩EFKBMN⑧E、有多余虚工作262【2011】42.根据下列逻辑关系表绘制的双代号网络图如下图所示,其存在的错误是()。P130工作名称紧前工作A-B-CADAEGCHECG⑥⑧⑦A、BADE①②④⑨A、节点编号不对C、逻辑关系不对B、有多个终点节点D、有多个起点节点BH263【2012】33.根据下列逻辑关系表绘制的双代号网络图如下图所示,其存在的错误是()。P130工作名称紧前工作A-B-CADAEGCHECG⑥⑧⑦A、BADE①②④⑨A、节点编号不对C、逻辑关系不对B、有多个终点节点D、有多个起点节点BH264【2010】94.关于关键线路和关键工作的说法,正确的有(A、关键线路上相邻工作的时间间隔为零C、关键线路可能有多条)。P130B、关键线路上各工作持续时间之和最长D、关键工作的总时差一定为零E、关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间265【2015】77.按最早开始时间编制的施工计划及各工作每月成本强度如下图,D、工作可以按最早开始时间或最迟开始时间进行安排。则
4
月份的施工成本计划值可以是(
)万元。P13210
11
120123456789(月份)B20E15J25③⑦图例:工作名称成本强度⑤i⑥jA15D25G30I20①②⑤⑥⑧参考答案请关注微信公众号:匠心筑考HC10⑦15A、60B、50C、25D、15E、10266【2010】70.双代号时标网络计划中,波形线表示工作的()。P132A、总时差
B、相对时差
C、工作时间D、自由时差267【2014】85.某单代号网络图如下图所示,存在的错误有()。P135A、多个起点节点146ADFB、有多余虚箭线C、出现交叉箭线D、没有终点节点379C5G8I2BEHE、出现循环回路268【2014】46.关于单代号搭接网络图计划时距的说法是,正确的是()。P136A、时距是某工作具有的特殊时间参数C、时距是时间间隔的特殊形式B、相邻工作间只能有一种时距的限制D、时距一般标注在箭线的上方269【2009】91.在工程网络计划中,当计划工期等于计算工期时,关键工作的判定()。P139A、该工作的总时差为零B、该工作与其紧后工作之间的时间间隔为零D、该工作的自由时差最小C、该工作的最早开始时间与最迟开始时间相等E、该工作的持续时间最长270【2015】16.某工程双代号时标网络计划如下图,工作
A、的总时差为()。P142012345678ADG②⑥BEH①③④⑤⑧CFI⑦A、0B、1C、2D、3271【2014】42.某工作有且仅有两个紧后工作C、D,其中
C、工作最早开始时间为
10(计算坐标系,下同),最迟完成时间18,持续时间为5天;D、工作最早完成时间为18,最迟完成时间
20,持续时间为6
天,该工作与
C、工作间的时间间隔为2天,与D、工作间的时间间隔为4天。则该工作的总时差为(A、6
B、5
C、4272【2012】64.某工程网络计划中,工作
M
的自由时差为2天,总时差为5天。实施中进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天,则工作
M
的实际进度()。P140)天。P140D、3A、不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天B、既不影响总工期,也不影响其后结工作的正常进行C、将使总工期延长4天,但不影响期后续工作的正常进行D、将其后续工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长1天273【2011】11.已知工作A
的紧后工作是B和C,B工作的最早开始时间为第14天,最迟开始时间为第20天,C工作的最迟完成时间为第16天,最早完成时间为第14天。A
工作的自由时差为第5天,则A
工作的总时差为()天。P140A、0B、7C、5D、9274【2010】36.某工程网络计划中,工作
F的最早开始时间为第
11
天,持续时间为5
天,工作
F有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23
天,最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天,则工作F的总时差和自由时差分别为()。P140A、5,4B、11,7C、5,5D、4,4275【2009】48.双代号时标网络计划的特点之一是()。P140A、可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差,但不能显示关键线路B、不能在图上直接显示工作开始与结束时间,但可以直接显示自由时差和关键线路C、可以在图上直接显示工作开始与结束时间、但不能显示自由时差和关键线路D、可以在图上直接显示工作开始与结束时间,自由时差和关键线路276【2015】5.下图双代号时标网络计划中,关键线路有()条。P141012345678910天BEI④⑦ACG⑨K⑩①②⑤⑥⑧D④HJA、5B、4C、3D、2)天。P141277【2013】13.由分部工程双代号网络计划如下图所示,则工作
C、的自由时差为(A5D②④③9E8BG6I4①⑥⑦7C6H5J5⑤A、1B、2C、3D、0278【2012】76.某工程双代号网络计划如下图所示(时间单位:天),图中已标出各项工作的最早开始时间
ES
和最迟开始时间
LS。该计划表明()。P141A
00C
45H10
11A、工作1-3的总时差和自由时差相等B、工作2-6的总时差和自由时差相等②③④⑥⑤467D
474①B
02E
446I11
11⑦C、工作3-5的总时差和自由时差分别为2和0天D、工作5-7的总时差和自由时差相等2757ES
LSDij⑤i⑥jG
4J
9
144E、工作2-4
和工作3-6
均为关键工作279【2011】76.关于双代号工程网络计划说法正确的有()P141A、总时差最小的工作为关键工作B、网络计划中以终点节点为完成节点的工作,其自由时差与总时差相等C、关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在D、某项工作的自由时差为零时,其总时差必为零E、除了以网络计划终点为完成节点的工作,其他工作的最迟完成时间应等于其紧后工作最迟开始时间的最小值280【2012】54.关于进度计划调整的说法,正确的是()。P142A、网络计划中某项工作进度超前,不需要进行计划的调整B、非关键线路上的工作不需进行调整C、当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时,只需考虑总工期的限制条件D、根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整281【2013】54.双代号时标网络计划中,当某工作之后有虚工作时,则该工作的自由时差为()。P281A、该工作的波形线的水平长度B、本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最大值D、后续所有线路段中波形线中水平长度和的最小值C、本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最小值282【2012】36.某工程双代号时标网络计划如下图所示(时间单位:周),工作
A、的总时差为()周。P145012345678ADG②⑥BEH①③④⑤⑧CFI⑦A、1B、0C、2D、3283【2015】17.已知工作F有且仅有两项并行的紧后工作G
和
H,G
工作的最迟开始时间为第
12天,最早开始时间为第8天;H工作的最迟完成时间为14天,最早完成时间为第
12天;工作
F与
G、H的时间间隔分别为4天和5
天。则F工作的总时差为(A、0)。P147B、5C、7D、9284【2011】18.单代号搭接网络的时间参数计算时,若某项中间工作的最早开始时间为负值,则应当()P147B、在该工作与起点节点之间添加虚箭线D、调整其紧前工作的持续时间)。P152B、关键工作不能在非关键线路上A、将该工作与最后一项工作联系起来C、增大该工作的时间间隔285【2014】44.关于关键工作和关键线路的说法正确的是(A、关键线路上的工作全部是关键工作C、关键线路上不允许出现虚工作D、关键线路上的工作总时差均为零286【2011】22.在工程网络计划中,如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差,则()P152A、该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始C、该项工作会变成关键工作B、该项工作的延误会影响工程总工期D、该项工作对后续工作及工程总工期无影响287【2010】92.当计算工期超过计划工期时,可压缩关键工作的持续时间以满足要求。在确定缩短持续时间的关键工作时,宜选择()。P152A、缩短持续时间而不影响质量和安全的工作C、有充足备用资源的工作B、有多项紧前工作的工作D、缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作E、单位时间消耗资源量大的工作288【2009】28.已知工作A
的紧后工作是B和
C,工作
B的最迟开始时间为14,最开始时间为10;工作
C的最迟完成时间为16,最早完成时间为14;工作A
的自由时差为5天,则工作A
的总时差为(A、5
B、7
C、9)天。P152D、11289【2009】60.某双代号网络计划如下图所示(时间:天),则工作
D的左右时差是()天
p152BA、3B、2C、1D、07A8D2F5G3①②④⑤⑥C4E4③290【2015】94.某工程双代号时标网络计划执行到第
4
周末和第
10
周末时,检查其实际进度如下图前锋线所示,检查结果表明()。P1530①012345678910
11
12
13
14/周ABCDG②⑤EHJ③⑦I⑧⑨⑩F5K④⑥1234678910
11
12
13
14/周A、第
4
周末检查时,工作
B、拖后
1
周,但不影响总工期B、第
4
周末检查时,工作
A、拖后
1
周,影响总工期
1
周C、第
10
周末检查时,工作
G
拖后
1
周,但不影响总工期D、第
10
周末检查时,工作
I
提前
1
周,可使总工期提前
1
周E、在第
5
周到第
10
周内,工作
F
和工作
I
的实际进度正常291【2014】82.某工程双代号时标网络计划,在第5天末进行检查得到的实际进度前锋线如下图所示,正确的有0①012345678I9⑨910天()P153BEG④⑦A、H
工作还剩
1
天机动时间B、总工期缩短
1
天ACGK②D⑤⑥⑩C、H
工作影响
总工期
1
天D、E、工作提前
1
天完成E、G
工作进度落后
1
天H4J③⑧123567810天292【2010】48.某工程网络计划中,工作
M的总时差为5天,自由时差为
3天。在计划执行情况的检查中,发现只有工作M
的实际进度拖后了4天,则关于工作M实际进度的说法,正确的是(A、使总工期拖后
1
天,使后续工作最早开始时间拖后
1
天B、不影响总工期,也不影响后续工作的正常进行)。P153C、使总工期拖后
1
天,但不影响后续工作的正常进行D、不影响总工期,但使后续工作最早开始时间拖后
1
天293【2012】79.下图所示的双代号时标网络计划,执行到第
4
周末及第
10
周末时,检查其进度如图前锋线所示,检查结果表明()。P1540①012345678910
11
12
13
14/周ABCDG②⑤EHJ③⑦I⑧⑨⑩F5K④⑥1234678910
11
12
13
14/周A、第
4
周末检查时工作
B、拖后
1
周,但不影响工期B、第
4
周末检查时工作
A、拖后
1
周,影响工作
1
周C、第
10
周末检查时工作
I
提前
1
周,可使工期提前
1
周D、第
10
周末检查时工作
G
拖后
1
周,但不影响工期E、在第
5
周到第
10
周内,工作
F
和工作
I
的实际进度正常294【2011】93.某分部工程时标网络计划如下图所示,当计划执行到第
3
周未时和第
6
周未时,检查得到的实际进度如图中的实际进度前锋线所示,该图说明(
)P1541
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