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文档简介
Word———生产车间管理制度
生产车间管理制度
现如今,我们可以接触到制度的地方越来越多,制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,保证国家各项政策的顺当执行和各项工作的正常开展,依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。那么拟定制度真的很难吗?以下是我收集整理的生产车间管理制度,欢迎大家共享。
为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺当进行,防止意外发生,以下生产车间管理制度,请逐条遵守!
生产纪律
1.生产过程中必需严格按产品规格要求生产。
2.厂区及生产车间内严禁吸烟。
3.疼惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏,杜绝铺张。
4.员工必需听从合理的支配,尽职尽责做好本岗位的工作,不得有意刁难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令,对不听从者按公司管理制度执行惩罚。
5.衣着清洁整齐,根据要求上班必需穿工作服。
6.严禁私自外出,有事必需向生产主管请假。
7.保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫洁净。
8.当产品消失不良状况时应马上停工并上报,查找缘由后方可连续生产。
操作流程
1.正确使用生产设备,严格根据操作规程进行,非相关人员严禁乱动生产设备。
2.严格根据设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量。
3.员工在工序操作过程中,不得随便损坏物料,工具设备等,违者按原价赔偿。
4.全部员工必需根据操作规程操作,如有违规操,视情节轻重予以惩罚。
5.操作机器要切实做到人离关机,停止使用时要准时切断电源。
产品质量
1.必需树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。
2.对消失的特别状况,要查明缘由,准时排解,使质量始终处于稳定的受控状态。
3.仔细执行“三检”制度,操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。如发觉质量事故时做到责任者查不清不放过、事故缘由不排解不放过,预防措施不制定不放过。
4.自己要对所生产的产品质量负责,做到不合格的`材料不投产、不合格的产品不转序。
5.严格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区,做到标识明显、数量精确、处理准时。
6.上班留意节省用水用电,停工随时关水关电,离开工位时必需关好水电。
平安生产
1.严格执行各项平安操作规程。防止消失任何事故。
2.贯彻“平安第一、预防为主”。
3.常常开展平安活动,开好班前会,不定期进行仔细整改、清除隐患。
4.留意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤。
5.正确使用带电设备及电气开关,防止患病电击。
6.易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志。
7.消防器材要确保灵敏牢靠,定期检查更换(器材、药品),有效期限标志明显。
设备管理与修理
1.车间设备指定专人管理
2.仔细执行设备保养制度,严格遵守操作规程。
3.做到设备管理“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养,每天上班后检查设备的操纵掌握系统、平安装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油,油质合格,待检查无问题方可正式工作。
4.大宗设备应有专人负责。
5.制订完善的设备修理及保养方案,并做好修理保养记录,填写准时、精确、干净。
6.严格设备事故报告制度,消失故障准时向主管领导汇报,并停止操作。
7.要求即:整齐、清洁、平安、润滑,做到“三好”、“四会”、“五项纪律”。
三好:管好、用好、保养好。
四会:即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障。
五项纪律:遵守平安操作规程;常常保持设备干净,并按规定加油;管好工具、附件、不得丢失;发觉故障马上停止;通知主管领导检查处理。
8.操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。
9.设备应保持操作掌握系统,平安装置齐全牢靠。
生产秩序管理
1.着工装上班,不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整,并配带所要求的防护用品。(此条是为了防止不合规格的衣服被机器卷入等,造成严峻生产事故,肯定不能由于讲共性,却忽视的最重要的平安)
2.上班时,严格根据规定的运作流程操作,不得影响工作的顺当进行。
3.每道工序必需接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并协作品检工作,不得顶撞。
4.车间员工与班长、车间主任相互协作,不得争吵、相互打骂。
5.上班前员工严禁酗酒,如有上班前过量饮酒者当日不得出勤,并按旷工进行处理。
6.车间内严禁吸烟。
7.工作时间特别状况需要外出,必需经班组长同意方可离开。
8.工作时间不允许乱窜岗位。
9.完不成当日生产任务的班组,若影响了公司的总方案,自行加班完成任务。
10.生产中不得谈天说笑、打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏。
11.严禁跨越或坐任何机械部位,严禁随便拆除、挪动设备,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动。
12.上班时除
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