化工企业安全工作计划_第1页
化工企业安全工作计划_第2页
化工企业安全工作计划_第3页
已阅读5页,还剩9页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

Word———化工企业安全工作计划

化工企业平安工作方案

日子犹如白驹过隙,我们又将接触新的学问,学习新的技能,积累新的阅历,该好好方案一下接下来的工作了!我们该怎么拟定方案呢?下面是我收集整理的化工企业平安工作方案,盼望能够关心到大家。

化工企业平安工作方案1

一、平安生产方针、平安目标和平安生产年度目标

1、平安生产方针

以人为本平安第一预防为主综合治理

全员参加逐级负责消防结合降低事故

2、平安生产目标

全员参加、逐级负责,确保平安生产标准化的建立与运行持续进展。

3、平安生产年度目标

坚持“我要平安”理念,强化“我会平安”意识,杜绝重伤事故,降低轻伤事故,工伤事故损失工时不超过100小时。

二、平安生产负责人

生产技术部:

工程师:

办公室:

财物部:

运输部:

三、平安工作方案

1、仔细贯彻落实“平安第一,预防为主,综合治理”的基本方针,充分发挥主要负责人是平安生产第一负责人的职能,保证对平安生产工作的投入,进一步强化公司对平安生产工作的领导,增加对平安生产工作消防结合的意识,下大力做好本公司平安生产各项工作,落实生产本公司平安生产主体责任,大力推动平安生产全员参加逐级负责制、坚持每周一平安生产综合检查机制,以摸索阅历建立平安生产排查隐患长效机制。

2、月平安工作检查定在每周一,由各部门检查订正;季度平安工作检查由总经理统一支配部署,生产班组负责人每天对班组平安工作进行检查并做好记录。

3、平安目标分解到部门:生产技术部不超过80小时,运输部不超过10小时,财物部不超过5小时,办公室不超过5小时。

四、为实现20年的平安目标,重点要抓好以下几个方面的工作:

1、通过多种形式引导职工立足本职岗位,深刻理解“平安第一,预防为主,综合治理”的基本方针,不断加大力度,广泛开展争当岗位能手活动,开展无“三违”、无事故平安标兵等活动,引导职工提升平安生产熟悉,努力学习,使职工的技术、业务素养在实践中得到熬炼提高,连续要围绕“五个一”开展“五赛”活动。

2、“五个一”即:每日一题、每周一课、每月一考、每季一评、每年一赛。

3、“五赛”即:

3.1赛思想。要求职工加强政治理论学习,坚决对国家、对企业的信念,增加仆人翁责任感,不断提高思想政治觉悟。

3.2赛生产。要求职工瞄准先进的生产指标,大力提高劳动生产率。

3.3赛技术。要求职工立足本职岗位,刻苦钻研技术,能娴熟把握本岗位操作技能,具有操作过程中排解故障的力量,熟知应知应会的要求。

3.4赛质量。要求职工坚固树立“质量第一”的观念,提高优质工程率,降低消耗,严把工程质量关。

3.5赛平安。要求职工严格执行操作规程毁灭违章操作,仔细搞好设备的修理和保养,准时排解故障,消退担心全因素,熟知平安学问,按章操作,杜绝事故。

4、通过强化平安宣扬教育,使管理人员、职工熟悉到平安是职工的最大利益,职工生命高于一切,意识到平安生产是实现企业进展、职工富有的基础,平安责任重于泰山,真正把平安工作放到第一位,自觉仔细履行平安职责。

5、加强现场管理,狠抓质量标准化工作,严格质量要求。在每天的班前会上对每个职工在上一个班的生产过程中,平安质量及操作上存在的问题,一一提出进行培训,让职工以理论学问指导生产实践。在作业现场,管理人员对职工的违章行为和不规范操作当场予以订正,并按规程规定进行规范指导;班组长从职工的劳动纪律、工序操作、生产任务、平安技能上进行现场考核打分,按平安管理制度进行奖罚,以此调动职工的乐观性。全面有效地提升作业人员操作技能,增加平安意识和管理意识,树立“我要平安”理念,强化“我会平安”技能,规范操作,主动排解各种平安隐患和问题,学习其他单位先进的平安管理方法和平安生产技术,努力实现本公司平安生产状况的根本好转,杜绝重伤事故,降低轻伤事故。”

化工企业平安工作方案2

一、指导思想:

坚持平安第一、预防为主和综合治理的方针,仔细贯彻执行国家平安生产法律法规、化医集团《关于印发20xx年平安环保工作要点的通知》渝化医司[20xx]386号文以及上级部门有关平安生产规定,强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动平安生产,进一步完善职业健康平安管理体系,不断提高企业本质平安水平,建立平安生产长效机制,确保企业长周期平安运行。

二、掌握目标:

无因工死亡事故;

无重大泄漏、中毒事故;

无重大火灾或爆炸事故;

无重大特种设备事故;

无负主要责任的重大交通事故或公共平安事故;

无重伤事故;

一般事故造成的直接经济损失≤40元/百万元产值现价;

千人轻伤率掌握在0.5‰月均以下。

三、工作要点:

㈠通过技术进步促进平安生产,实施装置和过程的平安性配置改造,提高本质平安水平。

1、进一步完善工艺措施平安性以及极限操作的评估机制,从危急操作着手,抓好平稳操作,渐渐树立系统地平衡操作的观念,并系统地进行改进。

2、连续探究化学反应模式的系统改进,乐观推动新催化剂的研发和应用,提高化学反应的平安性,优化工艺过程,削减生产过程中的危急因素,不断提高本质平安水平。

3、抓好苯胺、聚碳扩产等建设项目平安“三同时”工作,探究新工艺、新技术的应用,确保项目建设、运行平安。

4、连续深化以毁灭危急源为目标,把循环经济和节能运行与平安运行相结合。通过工艺创新,尽可能消退或削减危急源,实现化工过程放热过程和用热过程集成联动,将化学反应热和工艺余热回收利用,完善全厂热交换网络,进一步优化热量的梯级利用。

5、设备管理部门对企业特种设备锅炉、压力容器、压力管道、起重机械等及其平安附件按期进行检验,并做好检验和试验记录,对检验为有缺陷的设备要准时停用或降级监护使用,并有方案地更换相应的设备或管线。

6、连续抓好危急化学品的管理。进一步完善重大危急源的监控措施,在重大危急源及关键要害部位,增设醒目的平安标识。加强厂区道路整治,确保危化品运输平安。

7、加强现场围堰的完善及规范管理,加强惰性气体爱护装置的日常维护和管理。

㈡推动平安标准化工作,完善平安组织和管理体系,落实平安责任,强化平安管理,并保障有效实施。

1、进一步完善平安生产的目标责任制管理,完善风险嘉奖金制度。进一步细化平安目标考核方法分解到经济责任制、风险嘉奖金、安康杯考核方法中,层层签订平安目标责任书,落实到每个岗位、每个人。

2、实施全过程风险管理。完善风险评价组织,加强作业活动的危急因素辨识和风险评价,切实落实各项风险掌握措施,对重大风险要制定风险削减方案并予以落实过程改进,确保作业活动的风险在可承受范围内。组织职业健康平安管理体系的评审,实现管理承诺,保持体系持续合规、有效运行。

3、仔细开展平安标准化工作,对比《危急化学品从业单位平安标准化规范》完善企业各项平安管理制度、记录台帐。各单位要根据规范及《平安标准化工作整改方案》重长风化[20xx]104号文要求,按时完成、改进各项工作,争取在一季度实现达标验收。

4、仔细贯彻企业《危急化学品平安管理制度》,切实加强生产、经营、储存、使用、运输和处置废弃危急化学品等各个环节的平安管理工作。进一步完善危急化学品平安管理的长效机制。

5、严格执行企业《重大危急源管理制度》,强化各项监控措施,确保重大危急源平安平稳运行。并深化连续开展消退危急源的工作。

6、严格执行企业《平安生产责任制》,落实平安责任,保证平安所必需的投入,做到组织措施、管理措施、技术措施的仔细落实。

7、强化现场平安管理,仔细抓好危急作业的管理,严格审批程序,作业单位领导和相关管理部门要加强作业过程监控,加大监护力度,节假日和特别时期作业单位领导必需坚守现场,确保作业平安。

8、合理进行工作支配,加强协调、沟通,抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。

9、严格执行企业各级人员驻厂制度,加强检修管理,中、夜班原则上担心排检修,特别状况如涉及平安而进行的检修,必需坚持六到场:工段长、车间平安员、车间领导、技安处领导、设备处领导、生产副厂长厂长助理到现场,组织协调指挥检修工作。紧急状况下,检修单位值班领导应准时实行临时措施,并马上通知相关职能部门人员到场确定检修方案。

10、严格根据企业《平安检查和隐患整改制度》,组织开展综合、专业、节假日等各种平安检查活动,发觉隐患准时整改。各单位应按时完成厂部下达的隐患项目,并将隐患整改状况书面报厂技安处备案,纳入年终考核。

11、严格执行外单位来厂施工过程中的平安协管规定,明确平安生产条款和责任,并加强监督。

㈢加强全员平安技能、意识的培育和企业平安文化建设。

1、加强新进厂职工包括民工、协议工、租赁承包单位人员、参观实习人员以及来厂施工人员等厂级平安教育,各单位切实搞好“二、三级”平安教育,以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的平安教育工作,使之把握基本平安生产技能,合格上岗。

2、抓好危化品从业人员的培训和管理,提高人员的危化物品操作处置技能和平安意识。

3、抓好特种作业人员的平安培训取证、复审,保证100%有效持证上岗。明年4月份,分别有77个压力容器作业人员的`操作证到期该复审,与市质量技术4、综合管理处汇同组织处、技安处,按领导管理权限,开展各级管理人员的平安培训工作。

5、组织开展班组平安活动,抓好平安生产有关法律、法规学习和日常平安教育。以车间为单位组织职工学习企业修订后的《平安管理制度》和平安标准化相关规定,明确各自平安职责,增加平安意识,提高平安技能,提升管理水平。

6、组织开展“平安生产月”活动。通过“平安生产月”,不断提高企业全员平安意识和平安技能,查找隐患,加大整改力度,提高企业本质平安水平,促进企业经济进展。

7、开展“平安员业务竞赛”活动以及“安康杯竞赛”活动。通过各种竞赛活动,进一步学习国家平安生产法律法规,增加做好平安工作的责任感和紧迫感。仔细贯彻执行平安规章制度,杜绝各类违章作业和违章指挥,提高职工遵守劳动纪律、工艺纪律、平安纪律、环保纪律、提高操作技能的自觉性,总结和推广平安生产先进阅历,确保企业长周期平安运行。

8、连续开展好“三查三反”活动,尽可能地掌握违规操作、违章操作大事的发生。

㈣提高平安生产应急救援力量和环境平安水平。

1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作为危化品管理的重中之中来抓,仔细吸取吉化“11.13”事故教训,加大生产过程监控力度,加强防溢堤、水封井和应急功能围堰以及流体化学品泡沫灭火系统和现场围堰泡沫掩盖系统的管理、维护并进一步完善。

2、加强有害气体多级汲取系统和尾气多级破坏系统的运行监控,每季度组织对应急喷氨装置进行试车。

3、加强对现场应急喷淋装置、洗眼器、急救箱、氧气空气呼吸器等应急设备施维护保养,各单位要落实专人负责,确保随时有效好用。

4、完善应急救援保障体系,进一步提高企业的应急响应力量。连续修订应急救援预案,特殊是二级单位关键装置和重点部位应急预,完善应急预案文件体系。除厂部组织有针对性的事故应急救援演练,各二级单位要对关键装置和重点部位每半年进行一次应急演练,提高各级组织和人员的应急处置及自救力量。

㈤做好职业病防治、劳动爱护工作,保障职工平安健康。

1、仔细贯彻《职业病防治法》,加强职业病防治工作。各单位在检修、技改、内部环境整治时,要不断改善作业场所条件。

2、坚持定期对各尘毒监测点进行监测,并向职工公告。各单位要实行有效措施,杜绝跑、冒、滴、漏,确保尘毒监测达标率100%。

3、加强劳保用品的管理,对劳保用品的方案、审批、订购质量、发放把关,并指导、督促职工按要求穿戴、使用。

4、有方案地对职工进行职业健康检查,保障职工的健康。

㈥本平安工作方案中的各项事项纳入企业《20xx年经济责任制》、平安风险金嘉奖、“安康杯竞赛”考核方法中进行考核。

化工企业平安工作方案3

一、目的

为贯彻落实公司“平安第一,预防为主,全员努力,综合治理”的平安生产方针,逐步提高我单位全体领导职工的平安素养和平安意识,防止和削减各类事故的发生,避开造成人员损害、财产损失和环境患病污染等大事,特制定本方案。

二、目标

全年平安无事故

详细目标:

(1)全年无国务院493号文件《生产平安事故报告和调查处理条例》分类的事故发生。

(2)轻伤事故发生率≤3‰

(3)开展平安标准化达标工作

(4)员工平安生产教育培训合格率为100%

(5)特种作业人员上岗持证率为100%

(6)工作场所职业危害检测合格率100%

(7)隐患整改完成率100%

三、适用范围

本规定适用于我单位各部门、车间及外来承包商和供应商。

四、职责

1.本方案由我单位平安领导小组制定;

2.平安领导小组对各部门、车间执行状况进行监督管理并考核;

3.各部门、车间在各自范围内依据本方案实施监督管理。

五、方案规定相关内容

1.平安教育培训

员工平安培训

为了逐步提高我单位全体领导职工的整体平安素养和平安意识,创建平安标准化企业,为我单位的快速进展做好强大的后盾,特将20xx年度平安培训分为上、下半年两个培训阶段,培训要有培训教材、记录、考核,并将严格根据年度平安培训方案实施。

日常平安培训

严格执行好班组“平安日”活动,依照对全体领导职工互动学习的方式,逐步提高全体职工的平安意识。要求各单位将每月的学习方案、内容纲要提前上报等形式,便于平安环保部随时不定期抽查验证学习效果,并严格履行考核制度,切实保证学习效果。

专项平安培训

对于每年度的临时性培训工作(譬如平安生产月等活动),依据我单位统一布署支配,要求各单位严格履行,实行多种形式、寓教于乐的方式,增加领导职工的自觉学习行为,变被动学习为主动接受,从而在本质上提升平安意识。

新工人入我单位及外来人员培训

针对进我单位的新工人,严格履行国家有关规定进行三级平安培训教育,保证其学习时间和学习效果;若经培训不合格者,予以退回原籍。对于外来的承包商及供应商,严格履行我单位的管理规定,加强其入我单位的平安培训教育,保证全部入我单位人员把握必备的平安常识和应急措施。

2.平安检查

综合检查

由相关单位的有关人员组成平安检查小组,每月至少组织一次我单位性综合检查,要求检查的内容包含全面。各单位每周进行一次平安综合性检查,各单位下属车间每周组织2次平安综合检查,重点查找生产经营中的不足了缺陷,并准时加以整改。

日常检查

本项检查主要由管

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论