高标准基本农田建设监理工作总结

-.z.**县荫城镇李坊等九村高标准根本农田建立工程监理工作总结报告**市天成水利工程咨询**二Ｏ一七年五月-.z.审定：薄新仲董建文编写：韩成芳吴波王**-.z.目录前言3一、工程概况31.1工程根本情况31.2工程建立相关单位31.3主要工程工程及工程量31.4主要施工设备及施工人员投入情况31.5工程实施情况31.6工程投资3二、监理规划32.1监理规划概述32.2监理制度建立32.3监理实施细则32.4检测方法和设备3三、监理过程33.1开工审批33.2进度控制33.3质量控制33.4投资控制33.4合同管理33.5信息管理3-.z.3.6平安监视3四、监理效果34.1进度控制评价34.2质量控制评价34.3投资控制评价3五、经历与建议35.1经历35.2建议3-.z.前言受**县国土资源局的委托，**市天成水利工程咨询监理**对**县荫城镇李坊等九村高标准根本农田建立工程实施了施工阶段的工程监理。本监理公司根据委托监理合同的要求，结合工程具体特点成立了相应的现场监理部，认真编写了监理规划和监理实施细则，制定了现场监理工作制度，并在合同授权范围内全面实施工程监理，圆满完成了本工程的监理工作，现将该工程的监理工作总结如下：一、工程概况1.1工程根本情况**县荫城镇李坊等九村高标准根本农田建立工程位于**县荫城镇，施工范围包括李坊村、中村、地南头村、桑梓一村、琚寨村、石炭峪村、河下村、霍村、横河村共9个行政村。工程区土地规模面积为604.9273hm2，其中旱地541.6785hm2，占工程区规模面积的89.54%，田坎50.3523hm2，占工程区规模面积的8.32%；农村道路12.8965hm2，占工程区规模面积的2.13%。该工程分为1个监理标段，3个施工标段。工程根本信息表指标单位内容工程名称**县荫城镇李坊等九村高标准根本农田建立工程工程性质高标准根本农田建立工程申报类型省级工程建立地点**市**县工程区所在乡镇、村荫城镇李坊村、中村村、地南头村、桑梓一村、琚寨村、横河村、河下村、石炭峪村、霍村地貌类型及分区丘陵平川建立规模hm2604.9273〔9074亩〕根本农田整理面积hm2541.6785(8125亩)预算投资万元743.68实施期限月6工程概况表指标内容规划衔接与协调工程符合土地利用总体规划和土地开发整理规划，符合国家投资高标准根本农田整理工程的立项条件，水利设施配套完善，农田灌溉得到有效保障，耕地质量、耕作条件、产出效益将会显著提高，进一步可以改善农业生产条件，缓解人地矛盾土地权属情况工程区参与整理田块，界限清晰，权属明确hm2541.6785灌溉保证率%75%灌溉水利用系数0.85防洪标准十年一遇排涝标准1日暴雨1日排出土层厚度cm60骨干工程设计使用年限年151.2工程建立相关单位建立单位：**县国土资源局监理单位：**市天成水利工程咨询监理**设计单位：**市弘达土地资源咨询效劳**施工单位：第一标段：**新城建立**第二标段：**市元发建筑工程**第三标段：**金鹰建立集团**1.3主要工程工程及工程量工程特性表名称单位数值备注一、工程概况1.建立规模hm²604.92739074亩2.工程投资万元743.685.工程性质高标准根本农田建立6.工程类型省级工程7.地貌类型丘陵平川8.建立期月6二、建立内容〔一〕土地平整工程1.秸秆还田hm²22.102.表土剥离万m36.63143.表土回填万m36.63144.田块平整万m314.33785.土方调运万m312.0288〔二〕灌溉与排水工程1.排水渠m876.572.农桥座33.蓄水池座14.架设钢管DN100m8135.PE管埋设m7076.管理房座17.电力电缆m100〔〕1.整修田间道〔3m〕m9311.75〔四〕其他工程1.精制颗粒有机肥施撒〔平整区域每亩300kg〕kg994722.FeSO4改进剂施撒〔平整区域每亩45kg〕kg14921〔〕1.井用潜水泵台12.启动柜台13.跌落式熔断器组14.避雷针组15.隔离开关面16..塑料软管条20三、综合经济指标1.单位面积投资万元/hm²1.23820元/亩2.年净效益万元144.693.静态回收期年61.4主要施工设备及施工人员投入情况施工单位按照投标承诺及工程施工实际需求的机械设备、人员及物资进驻现场，并上报了开工申请。收到施工单位的开工申请后即组织监理部人员核实进场设备、人员、施工组织设计，确定施工单位的施工准备已根本就绪，符合开工条件，现场下达开工令。1.5工程实施情况分部工程名称开工时间完工时间备注土地平整工程2016年12月12日2017年4月1日田间道路工程2016年12月13日2017年5月6日灌溉与排水工程2016年12月15日2017年4月30日其它工程2017年4月1日2017年4月28日工程主要合同工程量与完成工程量统计表工程名称单位合同工程量实际完成工程量〔一〕土地平整工程1.秸秆还田hm²22.1021.452.表土剥离万m36.63146.43643.表土回填万m36.63146.43644.田块平整万m314.33787.50915.土方调运万m312.028817.5170〔二〕灌溉与排水工程1.排水渠m876.57902.12.农桥座333.蓄水池座114.架设钢管DN100m8138155.PE管埋设m7077106.管理房座117.电力电缆m100105〔〕1.整修田间道〔3m〕m9311.759383.67石炭峪1号田间路m643.73653.9石炭峪2号田间路m77.581486.7琚寨2号田间路m861.74河下1号田间路m456.72琚寨1号田间路m450.23475.8河下2号田间路m739.63775.4横河1号田间路m295.53292.7横河2号田间路m159.57351.50横河3号田间路m210.29横河4号田间路m289.29259.3李坊1号田间路m471.38696.55李坊2号田间路m268.90272.90李坊3号田间路m12.6412.64李坊4号田间路m590.38592.38李坊5号田间路m221.950李坊6号田间路m778.58597.95中村1号田间路m908.68883.45桑梓2号田间路m744.811362.7地南头1号田间路m617.88桑梓1号田间路m512.24519.8横河新增田间路m0150〔四〕其他工程1.精制颗粒有机肥施撒〔平整区域每亩300kg〕kg99472995002.FeSO4改进剂施撒〔平整区域每亩45kg〕kg1492115000〔〕1.井用潜水泵台112.启动柜台113.跌落式熔断器组114.避雷针组15.隔离开关面16..塑料软管条201.6工程投资单位名称合同金额〔元〕合同内审核〔元〕合同外审核〔元〕终审核金额〔元〕送审金额审核金额送审金额审核金额**新城建立**25775332757081257753331968319682609501**市元发建筑工程**2514308.632514308.632514308.63124364.981071572621465**金鹰建立集团**1121546.311035246.311035246.31312381.26312381.261347627二、监理规划2.1监理规划概述为有序开展监理工作，使监理工作程序化、标准化，根据本工程监理合同和施工合同文件，结合工程工程特点，编写了监理规划，作为监理工作的纲领性文件。监理规划阐述了对本工程进度控制、质量控制、投资控制、合同管理及信息管理的任务、方法和工作流程以及监理部机构和人员的组成。监理效劳范围及内容〔1〕监理效劳期：按照招标文件规定，**市天成水利工程咨询监理**对**县荫城镇李坊等九村高标准根本农田建立工程监理工期自2016年12月13日至2017年5月15日，完成全部工程施工内容。〔2〕监理工作范围：按照合同约定的专用合同条款及国家强制性规定的有关内容，工程质量控制、进度控制和投资控制、合同管理、信息管理、组织协调处理与施工合同有关的事务。〔3〕监理工作内容：在业主授权范围内代表业主管理并监视施工承包合同的执行，主要内容是：依据监理合同进展施工控制，具体是在工程施工期对工程建立进展投资、质量、进度控制、合同管理、信息管理及组织协调，促进工程建立总目标的实现。〔4〕监理工作目标：根据施工合同文件及国家有关施工标准规程，催促施工单位切实履行批准的施工进度方案，并结合工程施工的不同情况与阶段，以"工程进度服从质量〞为原则，根据需要在和建立单位协商一致后适时调整施工进度。监理人员合理地利用监理手段和方法，加强质量控制，使工程质量到达设计、国家有关规程标准及工程施工承包合同规定的质量要求。以合同价格为根底，按照合同文件的规定进展计量和支付签证，严格控制合同外工程的计量和工程变更。工程建成后的最终投资满足静态控制、动态管理的要求，力求优化设计施工，节约工程投资。积极检查、催促施工单位施工平安措施，劳动保护和环境保护措施的落实，及时发现问题提出改进措施与建议，确保工程文明施工，无平安事故发生。监理工作程序工程监理部受**县国土资源局委托，依据国家批准的工程工程建立文件、有关工程建立的法律、法规和工程施工监理合同及其他工程建立合同，承当上述工程施工阶段的建立监理工作。2.2监理制度建立监理工作制度监理工作运转要靠制度来保证，按制度办事才能使监理工作标准化。为了做好**县高标准根本农田建立工程的监理工作，制订了监理工作制度和监理部内部管理规定以标准施工单位，严格执行监理程序，及时准确地掌握工程信息，提高监理人员素质，标准监理人员行为，保证监理工作的顺利完成。监理部制订并执行的监理工作制度有：①施工图纸会审与设计技术交底制度；②施工组织设计与施工方案审核制度；③工程开工申请批准制度；进场原材料质量检查制度；④工序质量、隐蔽工程、分部工程验收制度；⑤工程变更处理制度；⑥计量支付审签制度；⑦会议纪要签发制度；⑧监理工作会议制度；⑨监理日志及档案管理制度、工程索赔签审制度、监理报告制度；⑩平安检查巡视制度等。2.3监理实施细则根据招标文件、监理规划，结合本工程的实际情况，监理部制定了本工程的监理实施细则，分别报送施工单位，并抄送建立单位和有关部门。内容包括：〔1〕工程建立监理实施总则；〔2〕工程进度控制；〔3〕投资控制；〔4〕工程检测；〔5〕工程验收；〔6〕合同变更及索赔；〔7〕原材料质量控制；〔8〕工程测量；〔9〕土方开挖；〔10〕土方填筑；〔11〕混凝土及钢筋混凝土工程；〔12〕砌体工程；〔13〕平安与文明施工；2.4检测方法和设备质量检测方案监理部根据招标文件和有关标准规定及时地编制了监理质量检查和检测工作方案，检测内容包括：〔1〕测量放样的结果检查：对测量放样的结果进展复核，或与施工方进展联合测量，主要是坐标点的高程、平面位置、几何尺寸等；〔2〕完工后的断面抽检；〔3〕施工过程中的土方填筑质量检测，施工前对取土区的土样进展击实试验确定控制指标；〔4〕混凝土所使用的原材料抽检和见证取样试验；〔5〕浆砌石的块石规格、摆放、坐浆、层高、灌浆密实程度等；〔6〕钢筋混凝土的钢筋规格、数量、绑扎，模板的缝宽、错缝等；检测方法及仪器设备监理抽样和见证取样试验任务送至具有相应资质的检测单位进展，监理自备的仪器设备检测为辅，检测的重点有：〔1〕土方量确实定，根据巡视过程中工作车辆的载荷以及工作日结合施工现场来计算；〔2〕现场碾压试验和分层填筑压实度干密度的抽检试验；〔3〕施工作业过程中的工序质量抽检；〔4〕进入现场的原材料抽检和见证取样试验。现场监理检测的主要方法：①量测：建基面的高程、宽度、边坡等检测采用钢尺丈量、水准仪、线锤量测和水尺观测等方法；钢筋与模板工序采用钢卷尺、测缝器、水平仪等量测方法。②试验法：填筑干密度。③见证取样检测：填筑料场的土料、钢筋、水泥、砂、石等按照编制的见证取样和送检方案，由现场监理员见证后送至相应的检测单位进展试验。表2-4-2主要检测工程及检测方法主要检测工程检测频率检测方法检测单位砼配合比每一个配合比监理见证取样送检**时代建筑检测**黄沙1组/30t监理见证取样送检碎石1组/30t平行检测或独立抽检水泥1组/30t现场抽检碎石1组/30t现场抽检钢筋标准要求现场抽检钢筋弯曲剪切标准要求现场抽检压实度1组/200m现场抽检砼强度试块标准要求现场抽检三、监理过程3.1开工审批单位工程开工审批主要审查以下内容：〔1〕施工现场布置及四通一平；〔2〕施工组织设计；〔3〕施工进度方案及各工序动态平衡情况；〔4〕施工机械设备、类型、性能、数量；〔5〕工地试验室和试验设备；〔6〕基准点和基准线；〔7〕施工质量保证措施；〔8〕平安生产技术措施。分部工程开工审批主要内容为：〔1〕施工准备情况；〔2〕施工图审查批复；〔3〕原材料进场检验试验情况；〔4〕机械设备情况；〔5〕施工组织及劳力安排；〔6〕施工进度方案。单元工程开工审批主要内容为：〔1〕在分部工程开工根底上审查本单元工程各项施工准备情况；〔2〕本单元工程紧前单元是否验收合格。开工审批程序为：施工单位提出开工申请并经工程经理签发，报监理处由专业监理工程师签署审查意见后报总监批准。不合格的开工申请退回，由施工单位整改后再报。3.2进度控制进度控制目标本工程合同工期为2016年12月13日至2017年5月1日，控制的目标：根本在合同规定的工期内完成全部施工任务。实际进度控制(1)总监理工程师全面检查并落实进度方案执行情况；现场监理工程师、监理员具体负责监视，检查进度落实情况并及时上报；施工单位按总监理工程师下达的进度方案制定施工方案，经总监理工程师批准后实施。(2)进度控制的主要措施是重点抓好施工前进度方案的审查。监理人员及时审查各分部工程的施工方案及施工方案，及时批复施工单位提交的施工方案和施工方案以保证完成施工任务。(3)加大资源投入，监理部与施工单位共同研究施工总体布置及施工人员的合理配置，明确各班组的任务，施工程序和时间安排。〔4〕监理部与施工方联合测量建基面高程、几何尺寸，对钢筋绑扎及模板工序，监理部抽检与施工方"三检〞同步进展，以简化程序，缩短工序报验与衔接时间。具体实施方案与实际进度比照见表3－1。表3－1工程方案与实际进度比照表序号单位工程方案实际方案与实际比照开工完工开工完工提前〔－〕滞后〔+〕**县荫城镇李坊等九村高标准根本农田建立工程5实际进度较方案进度相差5天，具体有以下几方面的原因：1、建立单位领导屡次到工地现场，并由镇政府组织各村委会屡次召开工程协调专题会进展优化设计。2、道路施工滞后几天是因为砖厂供货出现问题。3、春节前后雨雪天气影响砼施工。3.3质量控制3.3.1质量控制目标(1)质量控制的总目标监理工程师对工程质量控制从单元工程的每道施工工序质量验收签证为抓手，以施工工艺质量控制为手段，使工程质量目标到达合格标准。(2)质量控制重点质量控制的重点是施工阶段的质量控制。主要有：施工方案的审查、工序〔单元〕质量的控制、工程验收等；主要分部工程、分部工程中的主要单元工程、单元工程中的关键工序、主要原材料等，列为重点质量控制对象。事前质量控制(1)认真审查并签发施工所用的技术文件、设计文件、施工标准、标准和验收规程，审查并签发施工图纸。组织好设计交底和技术交底工作，认真审查批准施工单位的施工组织设计、施工方案、施工措施、工艺流程和质量方案。以保证工程质量。(2)组织施工、设计单位进展工程划分，并确定影响工程质量的关键工序，以便实施监理时分清主次。(3)审查和批准施工单位的测量报告，复查测量控制网及其测量成果。(4)催促施工单位按批准的施工组织设计组织施工机械和设备进场。并检查设备的运行情况和设备完好情况。(5)审查和批准施工单位组织符合合同要求的人员进场，并办理进场人员批准手续。(6)严格审查施工单位的开工申请，仔细检查施工前的各项准备工作是否完备。坚持总监理工程师尚未签发开工指令不得施工的制度。(7)在每个分部工程开工前，审查和批准施工单位申报的分部工程开工申请。并在该分部工程施工前对该工程的全部施工内容和工艺进展认真的分析，确定关键点和核心内容。编制详尽的监理实施细则和检查验收方法。并指定相应的质量控制措施。事中质量控制(1)进场原材料的质量控制监理工程师催促施工单位按进场原材料的检验制度的有关规定执行。进场水泥、钢筋、砂石料等按规定提交产品合格证及出厂化验单。因此，监理工程师规定：不同批次的水泥至少抽检或见证取样1组，不同品种、不同型号的钢筋至少抽检或见证取样1组，送具有相应检测资质单位检验合格后才能使用。通过施工单位自检和监理单位的抽检或见证取样结果看，本工程所使用的原材料是合格的。(2)中间产品的质量控制在施工过程中，监理部加强对中间产品的抽检和见证取样，通过监理单位的抽检或见证取样与施工单位自检结果为本工程所涉及的中间产品质量全部合格。(3)施工工序的质量控制施工工序的质量控制是工程施工的过程控制，监理部对各标段工程的施工重点工序控制作为现场质量控制的重点。现场控制的方法主要包括：旁站监视、巡视检查、现场监视抽检和完工抽测等。并依相关规定进展了抽检，以便检查施工单位的自检成果的可靠性。从抽检情况看，各工序施工质量符合要求。事后质量控制(1)施工单位单元质量评定自评检查**县荫城镇李坊等九村高标准根本农田建立工程监理部将各工程的单元工程质量评定标准及相应的表格下发给各施工单位后，要求施工单位严格按质量标准，在每个单元完工后，及时检查质量，按检查、检测结果如实在单元工程质量评定表填写自评质量等级。该单元工程质量评定表连同相关检查、检测结果等支撑材料，报送监理部审查。监理工程师对施工单位报送的质量评定材料认真审阅，主要检查其"三检制〞是否到位，检查、检测记录是否真实，各级自检人员签名是否齐全，质量评定结果是否按规定的评定方法自评、自评结果是否准确等。(2)监理单位对单元质量评定的复核本合同工程划分为个8分部,个单元工程，个分部合格，个单元工程合格，各分部工程质量评定情况如下表所示.分部工程质量评定统计表分部工程名称施工自评监理复核单元个数合格个数合格率〔%〕其中优良个数优良率〔%〕分部质量评定合格个数合格率〔%〕其中优良个数优良率〔%〕分部质量评定土地平整工程1010100211合格1710010.5合格田间道路工程222210000合格2210000合格灌溉与排水工程3131100516合格31100413合格其他工程4410044合格41004100合格3.4投资控制投资控制的目标按照工程招标文件的规定，工程实行单价承包；新增工程按投标文件中类同单价进展计量与结算；投标文件中未涉及的新增工程由施工单位先计算出单价、监理部审核；经建立单位批准后执行。工程计量在工程施工之初，监理部针对工程的实际情况，按招标文件与相关标准要求，明确工程计量的方法和程序，首先由施工单位按图纸计算工程量，报监理部复核，监理部复核后，报建立单位核定。工程投资控制随着工程逐步展开，监理部针对工程的实际情况，对施工方支付申请分别采取以下处理方式：属于招标文件中已列的总价承包工程，施工方确已完成且经监理验收的，对照已完工程总价承包价款，审核无误后即同意支付；对于工程量较大、金额较高、施工时段较长的工程，根据实际情况，按工程实际完成量进展工程进度款审核支付；〔3〕对于变更、新增工程和最终的工程计量，根据合同的要求，监理部同施工单位、建立单位三方共同计量并签字认可，作为工程量计算依据。由于设计深度的缺乏，在施工过程中经过反复优化设计与变更，因此在施工中的投资控制不仅有合同内工程的投资控制，还可能有合同外新增工程的投资控制。当设计变更引起合同单价变更后，对施工单位申报的单价变更申请采用以下审查程序：①变更手续完备；②按招标文件规定的单价变更方法审查施工单位申报的单价分析表，并报建立单位审批；③依据建立单位审批的核准单价和工程量办理变更审签手续。施工过程中的变更总是难免的。由于它的不可预见性，很大程度上是引发施工索赔的主要原因之一，故变更设计的控制成了施工阶段投资控制工作的关键。在工作中，监理工程师严格按照工程变更程序进展工程变更处理。〔1〕为了有效控制工程变更，对必须变更的工程工程，要做好经济技术分析，并严格按审批程序进展；〔2〕因设计修改、漏项、计算误差等造成的设计变更由设计单位签发设计变更通知交监理部审查，转发施工单位实施；〔3〕因地质条件、施工条件、进度方案或者工程标准改变造成的变更，先由施工单位做出预算，报监理部审查论证，转建立单位批准后执行；如果造成设计变更，按上述程序进展；〔4〕对总价承包合同中的工程，如施工单位要求变更，先由施工单位做出方案，报监理部审查同意，转建立单位批准后执行；如果造成设计变更，仍按上述程序进展。但一般不给予超出总价承包该工程价款的额外补助。本工程工程主要是利民工程，所以充分考虑了群众和当地村委的意见，在工程施工中进展了不少的微调，下表将详细列出工程合同外工程预算明细：施工单位工程名称计量单位工程数量单价〔元〕增加工程量工程款增加〔元〕审核款第一标段田块平整万m314.3378550.53-6.8287-3759400土方调运万m312.028817.51705.4882567024取土耕地赔偿3196831968第二标段田间道路米9311.7571.920修建简易路米3203720720000路面洒水泥，石粉87157.9887157.98第三标段一新建排水渠工程1原土夯实100m224.54385.390.5106196.78196.782三七灰土垫层〔12cm〕100m32.9511242.630.0429482.31482.313浆砌渠100m3119327169.430.32688878.978878.974C25混凝土底板衬底〔20cm)100m32.4646721.970.07153340.623340.625桥下量测垃圾外运〔1000米〕100m31125.883.34663767.873767.876削坡回填土方100m31591.127.81912440.9707修建施工便道100m328000100008中间段毛石地基处理100m390001.03749336.609336.609中间段土方挖冻土100m31446.81.03741500.911500.9110买水施工4500011抽水施工50000小计(二〕农桥〔3座〕1钢筋Φ12t0.244541.580.16726.65726.652钢筋Φ16t0.484480.710.321433.831433.833混凝土C25100m30.1645579.690.1125104.935104.934毛石桥墩100m390000.23042073.602073.60小计〔三〕1000m3蓄水池修建工程0.001修建施工便道152000300002地基c25处理100m343226.364.3447187805.57187805.573钢筋制安Φ10t8.334541.580.05227.08227.084钢筋制安Φ12t14.024541.580.08363.33363.335钢筋制安Φ16t1.24480.710.0289.6189.616混凝土C25100m31.9950995.130.005254.98254.987止水带30.1564.61947.691947.69小计〔四〕管网工程0.001钢管DN8010m594.1940.824242.9524242.952挖土方〔三类土、上口宽度3m内〕100m33.541446.80.3904564.83564.833占用耕地赔偿款款3552.003552.00小计五安装工程0.001阀门安装DN10010个0.11169.20.3350.762井用潜水泵200QJ32-130/10台18800变更为200QJ32-1823.4工程款结算按照**县荫城镇李坊等九村高标准根本农田建立工程合同执行：第一标段付款时间合同总价合同内付款变更数至本月累计申报数支付数申报数支付数申报数支付数2017年1月15日2577533.985100005100005100005100002017年1月15日2577533.981288766778766128876612887662017年3月24日2577533.987700007700007700002058766第二标段付款时间合同总价合同内付款变更数至本月累计申报数支付数申报数支付数申报数支付数2017年12月27日2514308.635000005000005000005000002017年4月15日2514308.63200800015080000020080002008000第三标段付款时间合同总价合同内付款变更数至本月累计申报数支付数申报数支付数申报数支付数2017年12月27日1121546.312200002200002200002200002017年4月15日1121546.31897236677236008972368972363.4合同管理合同管理是监理工作的核心内容之一。监理工程师处理合同问题的原则是公正合理，既要考虑承包单位的合法利益，又不能让建立单位和国家利益受到损害，对承包单位违约，将严格按有关合同条款进展处理。合同管理的主要内容和措施有：〔1〕认真分析合同，透彻了解甲、乙双方的责任，密切注视工程质量和工期以及资金使用情况；〔2〕建立合同文件数据档案，明确各个方面各个环节的协作和衔接关系；〔3〕经常检查合同条款的履约动态，随时记录合同履约情况及双方往返的通知和洽商，保证各项工作的准确性、准确性、符合合同要求；〔5〕遵循科学、公正、独立的原则，按照相应的合同条款并参照各方来往文件进展实事求是的处理。对于建立方，设计方提出的设计变更，监理必须充分掌握、了解合同变更情况，协调双方科学公正解决工程变更费用，解决合同变更引起的纠纷。在施工监理过程中，努力催促工程参建各方履约合同义务，经常检查合同条款的履行动态，尽力防止违约事件的发生。3.5信息管理信息管理的内容为：〔1〕"标准、时效、真实〞收集有关工程质量、进度、支付合同管理信息；〔2〕健全各级监理大事记录、工程进展记录、专业技术记录和现场监理记录制度，定期对监理记录进展整编并向建立单位反应；〔3〕在加强文字、图标等信息记录采集与管理的同时，充分运用声像手段和计算机处理技术，加强对工程建立和施工过程中各种信息的采集、整编和管理，为工程质量检查、工程验收、合同索赔、合同纠纷调解，以及后期工程的运作、维护和管理提供资料；〔4〕依照合同文件规定，定期向业主报送"监理报告"等信息表报，报告工程施工"三控制、三管理、一协调〞。信息管理的根本要求：系统、严格、防止疏漏。信息管理的措施：建立现代监理信息管理系统，用系统思维的方法，以电子计算机为工具，借助现代数据采集技术、通信技术及文档管理等其它硬件设备，对工程信息进展整理、存贮，便于查询、分析和发送、监理信息的组成的:合同文件、图纸、技术资料、会议记录、来住信函、施工现场检查记录、试验室记录、现金流方案、支付申请与凭证、进度方案与进度报告、技术措施涉及与质量报告、变更图与工地指示、各种单据与凭证、申请与批示等。3.6平安监视本工程平安监视体系由建立单位、监理单位、施工单位的平安监视组织组成，各自职责如下：业主单位平安监视工作由工程法人及现场代表负责，业主代表为第一责任人，主要负责〔1〕施工组织外部平安环境协调；〔2〕施工内部平安生产的领导和监视工作。监理单位平安监视工作由综合协调组和总监负责，为第一责任人，主要任务有：〔1〕制定施工组织内部平安生产奖罚措施；〔2〕催促施工单位落实各项平安措施；〔3〕定期检查施工单位的防火防盗工作；〔4〕催促施工单位编报渡汛方案并检查落实。施工单位则成立了以工程经理为组长的平安生产领导小组并设立专职平安员。〔1〕负责施工平安管理。制定平安操作规程，配备必要的平安生产设施和劳动保护用具，并定期对职工进展平安教育。〔2〕负责工程范围内人员、材料、设备的平安及辖区日常治安工作。〔3〕负责管辖范围内的消防、防汛和防灾、抗灾工作，做好防为平安检查。〔4〕注意保护环境文明施工。为搞好本工程的平安生产文明施工工作、在工程平安隐患处张贴了平安生产、文明施工的醒目警示，定期召开平安生产会议，使所有的参建人员都熟悉与了解平安考前须知与制度内容。监理带头，以身作则。监理处严格要求监理人员持证上岗，戴平安帽上岗，不从事冒险作业，注意平安防护。严格检查、催促，要求施工单位专职平安员全过程跟踪管理施工平安工作，监理定期和不定期对其检查考核，使各项规章制度都落实到实处。由于本工程平安制度健全、监视到位，建立单位、施工单位、监理单位都重视平安工作，因为本工程在整个施工期没有发生一例平安事故。四、监理效果4.1进度控制评价本标段工程于2016年12月13日开工。由于建立单位领导屡次到工地现场协调优化，实际完工日期较合同完工日期滞后5天，比拟圆满的按照合同规定的工期完成。4.2质量控制评价本监理标段共8个单位工程，单位工程质量评定合格。到达合同要求的质量控制目标。在建立单位巡检过程中没有发现质量问题，尤其蓄水池工程，无论从外观质量，还是隐蔽工程实施，得到了建立单位和当地群众的认可。4.3投资控制评价投资控制主要是通过控制实施合同工程和相应实际完成工程量来加以实现的。由于是利民工程，本着一切从实际出发，一切为群众效劳的思想，在不违背设计原则，保证施工质量的根底上，结合当地村委的意见，工程实际发生价比投标价略高，但不超出工程预算。其中第一标段主要取土赔偿，属于不可以预见的费用。二标段工程预算的增加主要是考虑了当地村委的意见，为了更好的保证工程今后的使用方便和长久。三标段的预算增加主要在三点，其一，施工现场的不方便，修建施工道路增加，其二，地基出现裂缝，建立单位为此曾经专门聘请地质方面的专家到现场进展考证，并询问当地群众此地基过去的历史而做出全用C25处理的意见。其三，预算的增加在于工程运行以及施工质量的保证。如农桥的变宽，变高，排水渠的长度增加，支架用钢管代替水泥柱墩等。下面把变更的理由用表格罗列一下：标段部位变更原因及理由审核意见第一标段土地平整由于土方调运分项工程必须把原有耕地表土剥离后再进展土方调运，村民承受能力受限的原因，村委会提出局部取土耕地赔偿的意见，兹提出追加工程程款的工程变更此变更经过建立单位与村委屡次协调，同意追加工程款，但必须由村委开具签字收据，计入不可预计费处理。土地平整中村村民不愿意对工程区农田进展整理，而在李坊村工程区连接处有一个大坑〔原设计考虑坑边缘有天然气管道，经协调，同意对该区域施工〕，为了使工程区平整土地连成一片，便于耕种等原因，现提出工程变更。此变更不仅利于开发整理工程的施工及外观质量，更可以有效利用闲置土地面积，同时有利于日后农田集约化生产耕种，同意变更。价格可按照土方调运清单执行。第二标段田间道路田间道路铺砖后有空隙，非常容易造成损坏，在当地群众和村委的强烈建议下，结合以前铺砖后的措施，现提出在铺砖后砖面上洒精石粉和水泥的工程变更此变更经过建立单位与村委屡次协调，同意追加工程款，我专业监理工程师对工程量也进展了确认，对于工程量计价的认可，请工程建立单位予以确认。田间道路对于李坊村12号路，由于当地群众的阻挠，也因为设计的深度问题，经过与建立单位和村委沟通，同意在李坊工程区