新产品市场推广方案-模板

新产品市场推广方案_模板新产品市场推广方案_模板新产品市场推广方案_模板xxx公司新产品市场推广方案_模板文件编号：文件日期：修订次数：第1.0次更改批准审核制定方案设计，管理制度新产品市场推广方案编写人：批准人：版本号：20xx年xx月xx日发布目录目录 2前言 3文件宣贯指引 4文件更改记录 41 目的和范围 52 产品说明 5 产品规格、型号与后缀说明 5 产品主要性能指标 5 产品主要功能 5 产品资质与进入市场准备工作情况 5 其它 53 产品市场分析 6 产品市场年总销量短、中、长期分析与预测 6 产品目标市场竞争对手（市场容量前2位）分析 6 第一名竞争对手 6 第二名竞争对手 6 新产品SWOT分析 64 新产品推广策略 7 目标市场与市场份额目标 7 产品亮点与客户价值 7 产品亮点 7 新产品为客户提供的独特价值 7 进入市场的方式 7 影响销售成功的内、外部关键因素/人员/部门 7 销售渠道/销售方法/销售工具 7 产品定价的原则 8 新产品推广计划 8 新产品市场推广组织 8 推广活动与时间进度 8 推广费用预算 85 新产品市场推广激励措施 9 销售激励 9 推广成员激励 9前言本文件针对XX研发项目研发的新产品的市场推广工作从市场定位、营销战略、市场开拓计划等方面作出指导性方案，以供营销与市场部门参照执行。在新产品推广初期，将产品投标等工作。本文件适用于集团所有部门。

文件宣贯指引部门关联程度宣贯对象宣贯方式掌握熟悉了解经理骨干员工OA公告面谈交流会议体系文件管理部门√√√产品质量部门√√√√√√开发部门√√√√产品管理部门√√√√√√√生产技术部门√√√测试部门√√√生产各部门√√√计划部门√√√√技术支持部门√√√√√财务部门√√√√√采购部门√√√√备注：“掌握”——重点关联部门，须精通并掌握本文件的操作流程；“熟悉”——较关键关联部门，须熟悉本文件的操作流程；“了解”——一般关联部门，须了解文本件的操作流程。文件更改记录版本状态修订内容实施日期编制审核批准

目的和范围本文件制订了XX产品的市场开拓与推广方案。本文件适用于集团内与XX产品的市场开拓与推广相关的所有部门与流程。产品说明产品规格、型号与后缀说明产品主要性能指标产品主要功能产品资质与进入市场准备工作情况其它产品市场分析产品市场年总销量短、中、长期分析与预测产品目标市场竞争对手（市场容量前2位）分析第一名竞争对手对手市场份额与主要销售客户/区域对手产品规格型号、价格、亮点、销售模式第二名竞争对手对手市场份额与主要销售客户/区域对手产品规格型号、价格、亮点、销售模式新产品SWOT分析SWOT分析矩阵外部机会（O）外部威胁（T）内部优势（S）S-O策略S-T策略内部弱势（W）W-O策略W-T策略新产品推广策略目标市场与市场份额目标客户/市场年均市场需求量年均市场销售额新产品市场销售目标（销售额万元）第一年第二年第三年第四年第五年客户/市场1客户/市场2客户/市场4客户/市场5客户/市场6合计产品亮点与客户价值产品亮点新产品为客户提供的独特价值进入市场的方式影响销售成功的内、外部关键因素/人员/部门销售渠道/销售方法/销售工具产品定价的原则新产品推广计划新产品市场推广组织推广总负责人：产品经理：推广活动组织负责人：组员：推广活动与时间进度序号推广活动内容时间进度负责人执行部门1内部培训12内部培训23内部培训34客户拜访