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《企业重组并购流程与风险管控》
每小题备选答(分。单项选择题30分,共2小题,每小题15一、单项选择题(本类题共
案中,只有一个符合题意的正确答案,请选择正确选项。)
的股份,37.6%月携程收购艺龙5年2015携程和艺龙都是在线旅游市场的有实力的公司。1.
)。成为艺龙最大股东。下列各项中,不属于这次合并的并购动机的是(
.挤压A
.强身B
.联手C
.转型D
DCBA
)。下列资产收购协议内容要素中,属于规定收购协议生效条件的是(2.
公司全部股份A.本次收购对象为A
B亿元人民币10.本次收购总价款为
.本次收购需要经过商务部的批准C
对应商誉部分20%对应净资产部分,80%.本次收购价款中D
DCBA
)。下列各项中,属于组织独立性强、战略相关性弱的整合是(3.
.完全型整合A
.共存型整合B
.保护型整合C
.控制型整合D
DCBA
。)(既非竞争对手又非现实中或潜在的客户或供应商的企业之间的并购是下列各项中,4.
.横向收购A
.纵向收购B
.混合收购C
.以上都不对D
DCBA
)。下列各项中,不属于与潜在并购目标初步接触工作程序所包含的内容是(5.
.讨论价值区间A
.签订保密协议B
.签订意向书C
.尽职调查D
DCBA
)。下列各项中,某公司收购与其完全不相关的企业最可能实现的业务组合优点是(6.
.分散风险A
.优势互补B
.减少现金流波动C
.以上都不对D
DCBA
某公司规定不得收购资产负债率超过7.的公司,下列各项中,属于该公司收购目标企80%
)。业的筛选标准的是(
.市场份额A
.竞争优势B
.杠杆水平C
.盈利能力D
DCBA
)。下列各项中,属于成新率的计算公式是(8.
经济寿命/.已使用年限A
经济寿命/.尚可使用年限B
已使用年限/.尚可使用年限C
尚可使用年限/.已使用年限D
DCBA
)。下列整合项目小组中,负责指导全局的是(9.
.指导委员会A
.整合管理小组B
.专业技术小组C
.以上都不对D
DCBA
10.年以来公司开始收购米勒啤酒1959菲利普莫利斯公司是全球规模最大的烟草公司之一,
下列各项中,成为全球第三大啤酒生产商和第二大食品生产商。公司及其化食品公司的股份,
)。属于菲利普莫利斯公司的收购其他公司动机的是(
.挤压A
.强身B
.联手C
.转型D
DCBA
)。下列各项中,不属于外源融资的是(11.
.资产变现A
.债务融资B
.权益融资C
.夹层融资D
DCBA
)。下列各项中,不属于并购目标中财务目标的是(12.
.市场份额A
.收入B
.利润C
.市值D
ADCB
。)(家混凝土企业的并购类型是181属于中国建材旗下的四家水泥公司合并下列各项中,13.
.横向收购A
.纵向收购B
.混合收购C
.以上都不对D
DCBA
)。下列各项中,某公司收购上游企业可能实现的整合价值来源是(14.
.业务组合A
.价值活动B
.资源配置C
.以上都不对D
DCBA
)。下列各项中,属于可口可乐公司进行多元化收购的时点是(15.
.第二次并购浪潮A
.第三次并购浪潮B
.第四次并购浪潮C
.第五次并购浪潮D
DCBA
分。每小题备选答案中,有两个40分,共4小题,每小题10二、多项选择题(本类题共
或两个以上符合题意的正确答案,请选择正确选项。)
)。下列各项中,属于产业冲击假说中形成并购浪潮的动因有(1.
.规制的冲击A
.经济的冲击B
.技术的冲击C
.战争的冲击D
EDCBA
2.)。下列各项中,属于并购规划操作流程中设计交易策略内容的有(
.是否聘任中介机构A
.如何搜寻目标B
.如何实施调查C
.如何评估价值D
EDCBA
)。下列各项中,属于资产收购协议内容的有(3.
.支付机制A
.承担的债务B
.声明和保证C
.过渡期安排D
EDCBA
4.)。的特点有(NabiscoRJR收购KKR下列各项中,属于历史上非常著名的收购——
.交易规模非常大A
.收购对价中的杠杆比率非常高B
.收购价格竞争非常激烈C
.受到反垄断监管机构的监管非常密切D
EDCBA
)。下列各项中,属于并购可以实现的目的有(5.
.资源利用A
.资源获取B
.市场进入C
.市场扩张D
EDCBA
)。下列各项中,属于企业并购动机的有(6.
.挤压A
.强身B
.联手C
.转型D
EDCBA
)。下列各项中,属于推动第四次并购浪潮的金融创新包括(7.
.垃圾债券A
.杠杆收购B
.资产证券化C
.股票D
EDCBA
)。下列各项中,属于收益现值法中需要使用的参数包括(8.
.收益率A
.时期B
.现金流量C
.现值D
EDCBA
)。下列各项中,属于并购支付安排中的内容包括(9.
.支付方式A
.支付对象B
.支付进度C
.支付对价D
EDCBA
)。下列各项中,属于交易结构设计工作中需要考虑的因素有(10.
.社会条款A
.换股比率B
.支付安排C
.交易标的D
EDCBA
分。请判断每小题的表述是否正确,30分,共2小题,每小题15三、判断题(本类题共
认为表述正确的请选择“对”,认为表述错误的,请选择“错”。)
成功的企业并购可以概括为:用得上,买得起,整得好。1.
错对
确定目标方关键人员及保留计划是整合规划工作阶段——交易执行期的工作。2.
错对
卖方出于税负考虑,不希望将任何一部分收购价格分配到固定资产中。3.
错对
市场扩张策略是指快速进入新的产品市场或区域市场。4.
错对
并购规划的核心要点是以战略为导向,以价值为准绳。5.
错对
产业链分析法可以帮助企业确定在哪些领域展开收购。6.
错对
被收购资产中的流动资产在定价时通常不考虑现金。7.
错对
并购流程中的三大风险是整合不利、目标不当和支付过高。8.
错对
是指收购方暂不全部支付价款,而是承诺在未来一定时期分期支,卖方融资也叫推迟支付9.
付价款的支付方式。
错对
年代美国第三次并购浪潮的典型特征是混合并购。60上个世纪10.
对错
尽职调查是并购操作流程中的不可或缺的环节。11.
错对
美国钢铁公司通过并购形成垄断企业是在第二次并购浪潮中实现的。12.
错对
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