价值工程课件

第07章价值工程第07章价值工程1第一节价值工程概述

价值工程发展历史上的第一件事情是美国通用电器(GE)公司的石棉事件，二战期间，美国市场原材料供应十分紧张，GE急需石棉板，但该产品的货源不稳定，价格昂贵，时任GE工程师的Miles开始针对这一问题研究材料代用问题，通过对公司使用石棉板的功能进行分析，发现其用途是铺设在给产品喷漆的车间地板上，以避免涂料沾污地板引起火灾，后来，Miles在市场上找到一种防火纸，这种纸同样可以起到以上作用，并且成本低，容易买到，取得很好的经济效益，这是最早的价值工程应用案例。

第一节价值工程概述

价值工程发展历史上的第一件事情是美2第07章价值工程课件3第07章价值工程课件4第07章价值工程课件5第07章价值工程课件6第07章价值工程课件7第07章价值工程课件8ⅴ.作ABC分析图

帕雷特（Pareto）曲线

∑C%100%CB重点分析对象：A类A050%100%∑零件%例：某产品由26种零件组成，其单位成本及零件个数如表所示：零件abcdefghij…z个数1111412111…1成本11.77.612.441.651.410.830.740.710.610.43…0.05用ABC分析法选择分析对象——计算与作图：

ⅴ.作ABC分析图帕雷特（Pareto）曲线9零件名称零件个数单位成本种类成本累计种数种数累计%累计成本成本累计%分类abe11411.77.611.4111.77.615.641233.87.711.511.719.3124.9532.954.270.1Acdgfh112112.441.650.740.830.712.441.651.480.830.714567815.419.223.126.930.827.3929.0430.5231.3532.0676.981.685.788.190.1Bij…z11…10.610.43…0.050.610.43…0.05910…2634.638.5…10032.6733.10…35.6091.893.0…100C∑35.6重点分析对象A类零件:a、b、e；其次B类零件；C类忽略零件零件单位种类累计种数累计成本分类a111.711.713104．功能重要度分析法（强制确定分析法）（1）原理：按零部件功能在整个产品功能的重要性程度确定分析对象——选功能重要者。（2）步骤：ⅰ.确定评分标准据零部件多少、0、1功能差异程度0、4，1、3，2、2确定评分法1、9，2、8，3、7，4、6，5、5ⅱ.列表、零件功能两两比较评分ⅲ.计算各零件功能得分及全部总分ⅳ.计算各零件功能重要度系数某零件功能系数α=该零件功能得分/全部零件功能总分ⅴ.据各零件功能系数确定VA对象——选α大者

4．功能重要度分析法（强制确定分析法）11例：0-1评分法零部件ABCDE∑αABCDE1110101101001111111100001433510.250.190.190.310.06∑161选择顺序:D、A、B、C三．收集情报资料例：0-1评分法零部件ABCDE∑α12

四．功能分析功能分析：根据所获得信息资料，通过功能定义、分类、整理等方法，明确VA对象及其组成部分功能和功能之间关系的过程。（一）功能定义：给VA对象的功能下定义，明确所要求的功能方法：主语+谓语+宾语（可略动词名词）要求：简明扼要、抽象、准确、定量化、全面（二）功能分类：根据功能作用的不同属性、不同标志分类1．按功能所起作用主次基本功能：承担物针对某种基本需要所具有的主要特性功用辅助功能：为更有效地实现基本功能而起辅助作用附加或使产品具有更佳特性功用的功能2．按所承担任务的隶属关系目的功能：在功能系统中，相对于下级功能而言，有一定功用目的的功能；手段功能：在功能系统中，相对于上级功能而言，对实现上级功能起作用的功能。

四．功能分析13最终首端功能系列子功能(各阶功能域)更小的子功能或末端功能

产品部件零件——承担物系统

目的手段目的手段承担物：机械表——指针——齿轮——发条/摆——表把功能：指示时间旋转指示传递力矩均匀提供动力拧条调时（上位下位）3．按功能特点与目的性使用功能：以产品实际使用技术经济价值为基础，满足用户使用要求的功能。外观功能：产品的外形、体积、色彩、质感、气味等能给人以主观感受的功能。4．按对用户使用需求必要功能：满足客观使用要求而必须具备的功能。不必要功能：与满足实际使用要求无关的功能多余功能过剩功能

功能系统最终首端功能系列子功能更小的子功能产品14（三）功能整理功能整理：在功能定义基础上，通过对功能进行分析研究、归类整理，建立起功能结构系统图，明确功能间逻辑关系的过程。1.老产品改进：1）制作功能卡片；功能：支撑容器底部2）功能卡片归类；3）随机抽取卡片提问摆放，编号：零件名称：底托

确定功能上下位逻辑关系；F31零件成本：0.50

4）制作功能系统图。

2．新产品设计：从产品首端功能着手功能逐级逐区域构思出下位功能卡片直至构成整体功能系统调整初步分析：明确必要功能与不必要功能——有无上位功能明确功能间的相互重要性——从属与并列关系确定拟进一步研究改进的功能——级别、区域

（三）功能整理

15热水瓶功能系统：—F1贮水（8）—F21防止热对流（8、13）—F2保温——

F22防止热辐射（8、13）—F23防止热传导（8、13）—F31支撑容器底部（1、2）F0——F3支撑容器——F32支撑容器颈部（9、11、12）存储—F33连接支撑构件（7）热水—F34调节容器位置（2）—F4保护容器（1、3、7、9、11、12）—F5方便装配（3、4、9）—F6方便使用（5、6）—F7形成外观（6、7、9、10、12）热水瓶功能系统：16

五．功能评价（功能价值计算分析评价）功能评价：通过对VA对象功能成本定量分析，计算其功能价值，找出存在的具体问题和原因，从而最终确定VE改进目标和方向，为方案构思设计奠定基础。（一）绝对值法（绝对评价分析法）：V=F/C1．确定功能值F（1）用功能技术性能指标衡量：功率、速度、精度、温度……（2）用货币单位衡量：用实现功能所需最低费用间接反映原因：便于系统功能在零部件间分配、计量、比较、汇总结果：通过实现功能所需费用与实际费用的比较实现分析评价方法：按寿命周期费用计算/仅按制造购置费用计算确定F：即为确定形成功能所需的目标成本——理想费用ⅰ.理论计算法：理论公式计算实现功能所需材料量、计算材料单价、费用定额F值例：确定“传递扭矩Mn”的最低标准费用a．确定承担物：Xi型实心圆轴钢材b．材料力学扭矩公式：c．用Xi型材实现功能Mn的必要费用：d．确定功能评价值F：Ci

min

五．功能评价（功能价值计算分析评价）17ⅱ.实际调查法（ⅰ）最低现状成本法：以社会生产同类产品、零部件的最低现状成本作为实现其功能的最低理想费用、目标成本

C*★***用于：老产品改进ΔC***特点：实际、可靠****最低现状成本线具一定“先进性”**目标成本——调整后作F

0F′F（ⅱ）市场价格法：以用户能接受的产品零部件市场价格为基础计算其功能值：F=P﹣（Ｔ+Ｎ+Ｅ）单价销售费税金目标利润ⅲ.功能评分法：将已知功能系统整体功能值，按用评分法确定的功能分配准则，向下属各子功能分配，直至确定系统所有各阶各位子功能值。（ⅰ）功能重要度评价法：按功能重要度系数分配确定ⅱ.实际调查法C18例：某系统功能αi功能值为1000元，按功能系数分配：功能ABCD∑αi,A-D0.480.320.160.041

Fi,A-D

480320160401000

（ⅱ）功能分配系数法功能重要度系数αi,j功能分配系数fi,j=αi,j·γi,j功能实现难度系数γi,jⅳ.多方案经验估算法：选择可能方案的最低费用作为F

例：某系统功能αi功能值为1000元，按功能系数分配：19

2．确定功能现实成本C：原理：将承担物现实成本转换到功能方法：利用“功能成本分析计算表”分配计算确定例：功能金额零件（元）F1F2F3F4F5F6A503020B402020C30101010D201010E1010合计1506030301010102．确定功能现实成本C：功能A503203．功能价值计算及评价：1）功能价值计算：V=F/C=实现功能的目标成本/实现功能的现实成本2）分析评价——V：＜1=1＞1C＞FC=FC＜F功能过剩功能成本相当功能不足1改进对象接受区域改进对象（二）相对值法（相对评价分析法）1.计算功能价值系数：1）确定各功能系数αi,j2）确定各功能成本系数：βi,j=Ci,j/∑C3）计算各功能价值系数：

Vi,j=αi,j/βi,j2．分析评价：与绝对值法相同（三）确定VE改进对象1．原则：1）V偏离1远的；2）成本降低幅度大的例：（单位：元）

3．功能价值计算及评价：21功能功能值实际成本V成本降低A801000.820B8100.822．方法——最合适区域法（田中法）原理：在计算V基础上，根据VE目标和能力，结合功能重要性和成本大小，确定VE改进对象范围。方法：1）把各功能价值系数用坐标图标记出来2）设任一点P或P′,令OB=L，PB=d，则d∝L3）界定可以接受和需要改进的范围令L·d=S,则d=S/L,有据VE能力目标，凭经验试算确定S改进对象：V在双曲线以外的区域

P(Xi,Yi)dBLP′(Xi,Yj)45○V＜10成本系数X

Y功能系数

V﹥1V=1功能功能值实际成本V成本降低A801000.820B810022

六．VE方案的制定及评选概念：构思设计实现必要功能的具体承担物方案并评选方案（一）方案创造及初步评价方案创造：构思设想实现所需功能可能的大至途径和手段初步评价：对初步构思方案的技术经济情况作出概略评价方法：1.头脑风暴法2.哥顿法3.列举法：特性、缺点、希望4.输入输出法输入：要求——可能的——评价——输出：实现功能的功能技术方案选择的方向VE方案创造与概略评价表——需构思方案的功能：序号方案原理简图评价采用结论技术性经济性社会性

VE小组：________成员：________日期：________

六．VE方案的制定及评选序号方案原理评价采用技术23

（二）方案具体化和详细评价将初步设想选择的方案进一步具体构思设计，形成实现功能的具体承担物手段，并经详细评价，产生最终可行的较优实施方案。1．方案具体化：确定初步方案可能采用的具体：结构、材料、工艺2．具体化方案的调查提问及详细评价VE方案具体化及评价表对象名称：_______对象功能域：_______对象功能：_______

方案号方案的具体化技术性经济性社会性优缺点选择

VE小组：_______成员：_______日期：________技术评价：内容：功能实现程度、技术性能指标、问题及解决方法：理论试验法、模型试验法、实地试验法经济评价：寿命周期费用——合理的制造成本社会评价：法律法规、社会和国民经济的影响贡献（二）方案具体化和详细评价方案号方案的具体化技术性经24

七．VE提案及实施（一）VE提案1．提案形式：书面文件和报表VE对象提案表提案编号：VE对象名称:图号或产品号:部件或零件名称:功能:现状简图:设计改进方案简图:费用估计设计试制试验评价材料工具劳务加工金额现状改进单位节约额:数量总计:一次性费用:净节约额:公司及工厂名称:VE小组:成员:日期:七．VE提案及实施VE对象名称:图号或产品号:部件或零件25VE提案总表对象产品：提案编号：序号项目数量序号项目数量1产品零件总数11所选功能域节约率2产品现在成本12一年的采用数量3改后产品成本13VE一次性费用4所选功能域零件数14一年的净节约额5改后功能域零件数15VE小组人数6功能域零件降低率16VE活动所需工时7功能域现在成本17每人*时的节约额8功能域改进后成本18VE成员小时工资9单件产品的节约额19VE投资金额10单件产品的节约率20节约倍数公司及工厂名称：VE小组:成员:日期:VE提案总表对象产品：提案编号：序号项262．提案审批（二）提案实施

八．检查与总结第三节VE的管理和组织

一.VE管理：决策、计划、组织、指挥、协调、控制、宣传、教育、鼓励、检查

二.VE组织：

1.常设专职机构2.委员会

三.人才培养2．提案审批27作业:案例分析某产品由13种零件组成，每种零件对应完成一种功能，各种零件的个数、单位成本、目标成本、功能评分值如下所列（单位：元）零件名称ABCDEFGHIJKLM每种个数11221111111812单位成本3.422.611.03.800.730.670.33.320.19.11.10.08.05目标成本1.081.160.41.511.421.331.06.801.450.14.65.12.40功能得分8834111086111513要求：1）用ABC分析法选择VA对象，并作ABC分析图；（提示：累计金额及累计金额百分比按每种零件金额计算）2）分别用绝对值法和相对值法进行功能评价，以0.5<V>1.5范围以外的零件作为改进对象，选择VE目标，排出改进先后顺序，并比较两种方法选择排序的结果；（提示：①列表计算；②按“单位成本”计算功能价值和成本系数）3）根据零件价值系数及功能评价的情况，用田中法，通过作图，确定VE需改进的零件对象。假定：对双曲线的界定常数S=0.005，即有Y=（X2±2×0.005）1/2作业:案例分析零件名称ABCDEFGHIJKLM每种个数128第07章价值工程课件29第07章价值工程第07章价值工程30第一节价值工程概述

价值工程发展历史上的第一件事情是美国通用电器(GE)公司的石棉事件，二战期间，美国市场原材料供应十分紧张，GE急需石棉板，但该产品的货源不稳定，价格昂贵，时任GE工程师的Miles开始针对这一问题研究材料代用问题，通过对公司使用石棉板的功能进行分析，发现其用途是铺设在给产品喷漆的车间地板上，以避免涂料沾污地板引起火灾，后来，Miles在市场上找到一种防火纸，这种纸同样可以起到以上作用，并且成本低，容易买到，取得很好的经济效益，这是最早的价值工程应用案例。

第一节价值工程概述

价值工程发展历史上的第一件事情是美31第07章价值工程课件32第07章价值工程课件33第07章价值工程课件34第07章价值工程课件35第07章价值工程课件36第07章价值工程课件37ⅴ.作ABC分析图

帕雷特（Pareto）曲线

∑C%100%CB重点分析对象：A类A050%100%∑零件%例：某产品由26种零件组成，其单位成本及零件个数如表所示：零件abcdefghij…z个数1111412111…1成本11.77.612.441.651.410.830.740.710.610.43…0.05用ABC分析法选择分析对象——计算与作图：

ⅴ.作ABC分析图帕雷特（Pareto）曲线38零件名称零件个数单位成本种类成本累计种数种数累计%累计成本成本累计%分类abe11411.77.611.4111.77.615.641233.87.711.511.719.3124.9532.954.270.1Acdgfh112112.441.650.740.830.712.441.651.480.830.714567815.419.223.126.930.827.3929.0430.5231.3532.0676.981.685.788.190.1Bij…z11…10.610.43…0.050.610.43…0.05910…2634.638.5…10032.6733.10…35.6091.893.0…100C∑35.6重点分析对象A类零件:a、b、e；其次B类零件；C类忽略零件零件单位种类累计种数累计成本分类a111.711.713394．功能重要度分析法（强制确定分析法）（1）原理：按零部件功能在整个产品功能的重要性程度确定分析对象——选功能重要者。（2）步骤：ⅰ.确定评分标准据零部件多少、0、1功能差异程度0、4，1、3，2、2确定评分法1、9，2、8，3、7，4、6，5、5ⅱ.列表、零件功能两两比较评分ⅲ.计算各零件功能得分及全部总分ⅳ.计算各零件功能重要度系数某零件功能系数α=该零件功能得分/全部零件功能总分ⅴ.据各零件功能系数确定VA对象——选α大者

4．功能重要度分析法（强制确定分析法）40例：0-1评分法零部件ABCDE∑αABCDE1110101101001111111100001433510.250.190.190.310.06∑161选择顺序:D、A、B、C三．收集情报资料例：0-1评分法零部件ABCDE∑α41

四．功能分析功能分析：根据所获得信息资料，通过功能定义、分类、整理等方法，明确VA对象及其组成部分功能和功能之间关系的过程。（一）功能定义：给VA对象的功能下定义，明确所要求的功能方法：主语+谓语+宾语（可略动词名词）要求：简明扼要、抽象、准确、定量化、全面（二）功能分类：根据功能作用的不同属性、不同标志分类1．按功能所起作用主次基本功能：承担物针对某种基本需要所具有的主要特性功用辅助功能：为更有效地实现基本功能而起辅助作用附加或使产品具有更佳特性功用的功能2．按所承担任务的隶属关系目的功能：在功能系统中，相对于下级功能而言，有一定功用目的的功能；手段功能：在功能系统中，相对于上级功能而言，对实现上级功能起作用的功能。

四．功能分析42最终首端功能系列子功能(各阶功能域)更小的子功能或末端功能

产品部件零件——承担物系统

目的手段目的手段承担物：机械表——指针——齿轮——发条/摆——表把功能：指示时间旋转指示传递力矩均匀提供动力拧条调时（上位下位）3．按功能特点与目的性使用功能：以产品实际使用技术经济价值为基础，满足用户使用要求的功能。外观功能：产品的外形、体积、色彩、质感、气味等能给人以主观感受的功能。4．按对用户使用需求必要功能：满足客观使用要求而必须具备的功能。不必要功能：与满足实际使用要求无关的功能多余功能过剩功能

功能系统最终首端功能系列子功能更小的子功能产品43（三）功能整理功能整理：在功能定义基础上，通过对功能进行分析研究、归类整理，建立起功能结构系统图，明确功能间逻辑关系的过程。1.老产品改进：1）制作功能卡片；功能：支撑容器底部2）功能卡片归类；3）随机抽取卡片提问摆放，编号：零件名称：底托

确定功能上下位逻辑关系；F31零件成本：0.50

4）制作功能系统图。

2．新产品设计：从产品首端功能着手功能逐级逐区域构思出下位功能卡片直至构成整体功能系统调整初步分析：明确必要功能与不必要功能——有无上位功能明确功能间的相互重要性——从属与并列关系确定拟进一步研究改进的功能——级别、区域

（三）功能整理

44热水瓶功能系统：—F1贮水（8）—F21防止热对流（8、13）—F2保温——

F22防止热辐射（8、13）—F23防止热传导（8、13）—F31支撑容器底部（1、2）F0——F3支撑容器——F32支撑容器颈部（9、11、12）存储—F33连接支撑构件（7）热水—F34调节容器位置（2）—F4保护容器（1、3、7、9、11、12）—F5方便装配（3、4、9）—F6方便使用（5、6）—F7形成外观（6、7、9、10、12）热水瓶功能系统：45

五．功能评价（功能价值计算分析评价）功能评价：通过对VA对象功能成本定量分析，计算其功能价值，找出存在的具体问题和原因，从而最终确定VE改进目标和方向，为方案构思设计奠定基础。（一）绝对值法（绝对评价分析法）：V=F/C1．确定功能值F（1）用功能技术性能指标衡量：功率、速度、精度、温度……（2）用货币单位衡量：用实现功能所需最低费用间接反映原因：便于系统功能在零部件间分配、计量、比较、汇总结果：通过实现功能所需费用与实际费用的比较实现分析评价方法：按寿命周期费用计算/仅按制造购置费用计算确定F：即为确定形成功能所需的目标成本——理想费用ⅰ.理论计算法：理论公式计算实现功能所需材料量、计算材料单价、费用定额F值例：确定“传递扭矩Mn”的最低标准费用a．确定承担物：Xi型实心圆轴钢材b．材料力学扭矩公式：c．用Xi型材实现功能Mn的必要费用：d．确定功能评价值F：Ci

min

五．功能评价（功能价值计算分析评价）46ⅱ.实际调查法（ⅰ）最低现状成本法：以社会生产同类产品、零部件的最低现状成本作为实现其功能的最低理想费用、目标成本

C*★***用于：老产品改进ΔC***特点：实际、可靠****最低现状成本线具一定“先进性”**目标成本——调整后作F

0F′F（ⅱ）市场价格法：以用户能接受的产品零部件市场价格为基础计算其功能值：F=P﹣（Ｔ+Ｎ+Ｅ）单价销售费税金目标利润ⅲ.功能评分法：将已知功能系统整体功能值，按用评分法确定的功能分配准则，向下属各子功能分配，直至确定系统所有各阶各位子功能值。（ⅰ）功能重要度评价法：按功能重要度系数分配确定ⅱ.实际调查法C47例：某系统功能αi功能值为1000元，按功能系数分配：功能ABCD∑αi,A-D0.480.320.160.041

Fi,A-D

480320160401000

（ⅱ）功能分配系数法功能重要度系数αi,j功能分配系数fi,j=αi,j·γi,j功能实现难度系数γi,jⅳ.多方案经验估算法：选择可能方案的最低费用作为F

例：某系统功能αi功能值为1000元，按功能系数分配：48

2．确定功能现实成本C：原理：将承担物现实成本转换到功能方法：利用“功能成本分析计算表”分配计算确定例：功能金额零件（元）F1F2F3F4F5F6A503020B402020C30101010D201010E1010合计1506030301010102．确定功能现实成本C：功能A503493．功能价值计算及评价：1）功能价值计算：V=F/C=实现功能的目标成本/实现功能的现实成本2）分析评价——V：＜1=1＞1C＞FC=FC＜F功能过剩功能成本相当功能不足1改进对象接受区域改进对象（二）相对值法（相对评价分析法）1.计算功能价值系数：1）确定各功能系数αi,j2）确定各功能成本系数：βi,j=Ci,j/∑C3）计算各功能价值系数：

Vi,j=αi,j/βi,j2．分析评价：与绝对值法相同（三）确定VE改进对象1．原则：1）V偏离1远的；2）成本降低幅度大的例：（单位：元）

3．功能价值计算及评价：50功能功能值实际成本V成本降低A801000.820B8100.822．方法——最合适区域法（田中法）原理：在计算V基础上，根据VE目标和能力，结合功能重要性和成本大小，确定VE改进对象范围。方法：1）把各功能价值系数用坐标图标记出来2）设任一点P或P′,令OB=L，PB=d，则d∝L3）界定可以接受和需要改进的范围令L·d=S,则d=S/L,有据VE能力目标，凭经验试算确定S改进对象：V在双曲线以外的区域

P(Xi,Yi)dBLP′(Xi,Yj)45○V＜10成本系数X

Y功能系数

V﹥1V=1功能功能值实际成本V成本降低A801000.820B810051

六．VE方案的制定及评选概念：构思设计实现必要功能的具体承担物方案并评选方案（一）方案创造及初步评价方案创造：构思设想实现所需功能可能的大至途径和手段初步评价：对初步构思方案的技术经济情况作出概略评价方法：1.头脑风暴法2.哥顿法3.列举法：特性、缺点、希望4.输入输出法输入：要求——可能的——评价——输出：实现功能的功能技术方案选择的方向VE方案创造与概略评价表——需构思方案的功能：序号方案原理简图评价采用结论技术性经济性社会性

VE小组：________成员：________日期：________

六．VE方案的制定及评选序号方案原理评价采用技术52

（二）方案具体化和详细评价将初步设想选择的方案进一步具体构思设计，形成实现功能的具体承担物手段，并经详细评价，产生最终可行的较优实施