公司员工奖励制度-企业员工奖惩制度（精选3篇）

公司员工奖励制度_企业员工奖惩制度（精选3篇）公司员工嘉奖制度_企业员工奖惩制度（精选3篇）

公司员工嘉奖制度_企业员工奖惩制度篇1

第一章总则

第一条为强化员工遵守公司规章制度和自我约束的意识，增加员工的乐观性和制造性，同时维护正常的工作秩序，特制定本制度。

其次条公司实施奖惩制度，坚持精神鼓舞和物质嘉奖相结合，精神鼓舞为主的原则。对违反制度的员工，坚持以思想教育为主，惩处为辅的原则。

第三条本制度适用于公司全体员工。

其次章提倡与反对

1、工作态度方面

1.1提倡绩效，反对权谋;

1.2提倡严谨，反对懒散;

1.3提倡创新，反对守旧;

1.4提倡奉献精神，反对斤斤计较;

1.5提倡仔细执行，反对纸上谈兵;

1.6提倡公司利益至上，反对将个人利益放在首位。

2、工作方法方面

2.1提倡部门协作，反对工作推诿;

2.2提倡踏实细致，反对马虎大意;

2.3提倡团队精神，反对个人主义;

2.4提倡危机意识，反对安于现状;

2.5提倡制度化管理，反对工作无方案;

2.6提倡工作讲方法，反对工作无序混乱。

3、为人处世方面

3.1提倡真诚，反对虚伪;

3.2提倡务实，反对浮夸;

3.3提倡言行全都，反对表里不一;

3.4提倡艰苦奋斗，反对铺张铺张;

3.5提倡虚心谨慎，反对傲慢自满;

3.6提倡严守公司机密，反对窃密与泄密。

第三章嘉奖

第四条本公司设立如下嘉奖方法，酌情使用：

1、通告表扬;

2、奖金嘉奖;

3、晋升提级。

第五条有下列表现的员工应赐予通告表扬：

1、品德端正，工作努力;

2、维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功;

3、一贯忠于职守，乐观负责，廉洁奉公;

4、有其他功绩，足为其他员工楷模。

第六条有以下表现的员工应赐予奖金嘉奖(奖金另行规定)：

1、思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出;

2、完成方案指标，经济效益良好;

3、向公司提出合理化建议，为公司接受;

4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出;

5、节省资金，节俭费用，事迹突出;

6、领导有方，带领员工良好完成各项任务;

7、其他对公司作出贡献，董事长认为应当赐予嘉奖的。

第七条有第六条中的表现，公司认为符合晋级条件的予以晋级嘉奖。

第八条嘉奖程序如下：

1、员工推举、本人自荐或领导提名;

2、人力行政部门审核;

3、董事长批准。

第四章惩处

第九条视情节轻重，分别给以以下惩罚：

1、警告;

2、记过;

3、罚款或降级;

4、辞退。

第十条员工有以下行为给以警告处分：

1、在工作时间谈天、玩耍或从事与工作无关的事情;

2、工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工;

3、因过失以致发生工作错误情节稍微者;

4、妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则;

5、无故不参与公司支配的培训课程;

6、初次不遵守主管人员指挥;

7、铺张公物情节稍微;

8、检查或监督人员未仔细履行职责;

9、未按要求穿工作服;

10、出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询;

11、破坏环境卫生。

第十一条员工有以下行为者，赐予记过处分：

1、对上级指示或有期限之命令，未申报正值理由而未如期完成或处理不当;

2、因疏忽导致机器设备或物品材料患病损害或伤及他人;

3、在工作场所喧哗、玩耍、吵闹妨害他人工作;

4、未经许可擅带外人入厂参观;

5、携带危急物品入厂;

6、在禁烟区吸烟者;

7、投机取巧，隐瞒蒙蔽，谋取不当利益;

8、对同仁恶意攻击或诬告、供应伪证或制造事端;

9、在工作时间内擅离工作岗位，躺卧、睡觉;

10、代替他人打卡或接受他人打卡。

第十二条员工有以下行为者，赐予罚款(罚款数额另行规定)或降级处分：

1、违反国家法律、法规、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的;

2、违反劳动纪律，常常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的;

3、擅离职守，导致事故，使公司蒙受重大损失;

4、泄漏生产或业务上的机密;

5、违反公司规定带进出物品;

6、遗失经管之重要文件、机件、物件或工具;

7、损毁公物或公共文件;

8、擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失;

9、拒绝听从主管人员合理指挥监督使公司蒙受重大损失;

10、违反安全规定措施致公司蒙受重大损失;

11、工作时间在工作场所制造私人物件;

12、造谣生事，散播谣言致公司蒙受重大损失。

第十三条员工有以下行为者，给以辞退处分：

1、偷窃同事或公共财物;

2、于受聘时虚报资料，使本公司误信而患病损害;

3、对上级或同事实施暴行或有重大污辱之行为;

4、违反劳动合同或工作规章情节严峻;

5、蓄意损坏公司或他人财物;

6、有意泄漏技术、营业之隐秘，致使公司蒙受损害;

7、不听从工作支配和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的;

8、拒不执行领导打算，干扰工作的;

9、工作不负责任，损坏设备、工具、铺张原材料、能源，造成经济损失的;

10、玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的;

11、滥用职权，违反财经纪律，挥霍铺张公司资产，损公肥私，造成经济损失的;

12、财务人员不坚持财经制度，丢失原则，造成经济损失的;

13、贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事惩罚的;

14、挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的;

15、泄露公司隐秘，把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的;

16、散布谣言，损害公司声誉的;

17、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;

18、无正值理由累计旷工三日，在外从事同类产品职业或在假期在外另谋职业;

19、组织、煽动怠工，或实行不正值手段要挟领导，严峻扰乱公司秩序;

20、在厂区范围内赌博;

21、在厂内有伤风化行为;

22、在禁烟区内吸烟或引火，在工作中酗酒滋事妨害生产秩序;

23、常常违反公司规定屡教不改;

24、依合同商定调派工作，无故拒绝接受;

25、因行为不当，公司无法再对其信任;

26、其他重大过失或不当行为，导致严峻后果。

第十四条员工有第十三条中的行为，情节严峻，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。

第十五条员工有第十三条中的行为造成公司经济损失的，责任人除按第十三条规定担当应负的责任外，并按以下规定赔偿公司损失;

1、造成经济损失5万元以下(含5万元)，责任人赔偿10%50%;

2、造成经济损失5万元以上的，由人力行政部门报董事长打算责任人应赔偿的金额。

第五章惩处程序

第十六条企业领导发觉本企业员工犯有本制度第四章规定的行为时，应准时向人力行政部门报告;员工也可向人力行政部门检举、揭发任何人的违纪违章行为，要求处理。

第十七条人力行政部门接到报告、检举、揭发，马上报经董事长批准后进行调查处理。调查完毕，人力行政部门提出《处理看法书》呈报董事长批准，交有关部门执行并通知受处分人。

第十八条赐予员工行政处分和经济惩罚，应当慎重打算。必需弄清事实，

取得证据，经过会议争论，征求有关部门看法，并允许受处分人进行申辩。

第十九条调查、审批员工处分的时间，从证明员工犯错误之日起，开除处分不得超过2个月，其他处分不得超过1个月。

其次十条员工对所受惩处存异议者，应于处分打算后七日内，陈述理由进行申诉，并以申诉后的核定作为公司最终打算，当事者不得再存异议。

其次十一条受处分的员工，在惩罚事项未了结之前，不得调离公司(公司宣布辞退、开除的除外)。

第六章附则

其次十二条本制度由集团办公室制定，经呈董事长核准后公布施行，修正时亦同。

公司员工嘉奖制度_企业员工奖惩制度篇2

一、总则

1.1目的：为了严明纪律、嘉奖先进、惩罚落后、调动员工乐观性、提高工作效率和经济效益;为了明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公正、公正，更好地规范员工的行为，鼓舞和鞭策广阔员工奋勉向上，制造更好的工作效率，特制订本制度。

1.2适用范围：公司全体员工

1.3原则：对员工的奖惩实行以精神鼓舞和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则。

1.4权责规定：部门主管经理为奖惩事由核实与操作的负责部门;行政人事为奖惩的终审部门，并为奖惩申诉的接口部门;董事为奖惩申诉的最终评判机构。

二、奖惩的原则

2.1奖惩的原则包括奖惩有据原则，奖惩准时原则，奖惩公开的原则和有功必奖、有过必惩的原则等原则。

2.1.1奖惩有据原则：奖惩的依据是公司的各项规章管理制度，员工的岗位描述及工作目标等;

2.1.2奖惩准时原则：为准时地鼓舞员工对公司的贡献和正确行为以及订正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必需准时;

2.1.3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公正，并达到应有的效果，奖惩结果必需公开;

2.1.4有功必奖、有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司全部员工应人人公平，一视同仁。

2.2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够赐予嘉奖，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的嘉奖。

2.3员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应赐予相应惩戒。惩罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。

2.4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为《过失单》。惩罚和惩戒通知单必需知达员工本人，签字确认。对于不合理、不公正的惩处，员工有申诉的权利。

2.5对员工奖惩实行拖延、推诿或不办等方式的管理人员，行政人事部在查清事实后提出惩罚建议，并与当事人沟通后双方签字确认，下达《(责任)过失单》;若当事人对惩罚有所疑异，则由总办作为终审部门，重新对惩罚事项进行核实并提出终结看法。

三、嘉奖的目的、方式和类型

3.1嘉奖的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满意，又要达到激励员工勤恳工作，奋勉向上，争取更好业绩的目的。

3.2嘉奖的方式分为行政嘉奖、经济嘉奖。

3.3行政嘉奖包括通报表扬。

3.4经济嘉奖包括奖金、奖品。

3.5公司特殊贡献奖包括荣誉及其他物质嘉奖，由行政人事视详细状况确定嘉奖内容。

3.6以上二种嘉奖可分别实行，也可合并执行。

3.6.1评优年会中进行现场颁发奖金500元及奖状;

3.6.2通报表扬当日发100-500元;

四、惩戒的目的、方式和类型

4.1惩戒的目的在于促使员工必需和应当达到并保持应有的工作水准和完成公司所支配的工作任务;惩前毖后，从而保障公司和员工共同利益和长远利益。

4.2根据规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作方案等)检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重赐予相应的惩罚。

4.2.1检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的状况，一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失，填写《(违纪)过失单》;

4.2.2考查员工(岗位描述)(岗位说明书等)以及(工作目标)、(工作方案)的完成状况，凡对本人负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失，填写《(责任)过失单》。

4.3惩戒的方式有行政处分和经济惩罚两种。

4.4行政处分分为轻度违规发警告信、严峻违纪(辞退)。4.5经济惩罚即为罚款。

4.6以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。

4.6.1(稍微)违纪行为，视状况严峻状况赐予10-50元不等的经济惩罚，如造成损失需负赔偿责任;

4.6.2警告处分，警告通报全公司，同时赐予100元经济惩罚，如造成损失并需负责赔偿责任;

4.6.4严峻违纪行为，予以开除，且不支付经济补偿金，同时通报全公司，并视情节移交司法机关处理。

五、详细奖惩内容

(一)工作态度和思想素养类

(二)任职力量和工作业绩类

5.18奖惩结果的其它应用：

5.19.1奖惩结果将作为员工日常考核的参考数据之一，将与员工在公司的晋升调薪息息相关;

5.19.2任用与提升员工时，同等条件下，优先选择受过嘉奖的员工，对德、才兼备者还可破格提升;

5.19.3管理人员年度被记大过者，将并处予降职或撤职处分，由人事部重新考核定岗;

5.20奖惩过程的其它留意事项：

5.20.1凡与本职工作有关的嘉奖，由其直接上级提出;凡与本职工作无关的，由见证人提出，均需填写《嘉奖单》。嘉奖的核实由人事部负责，嘉奖实施的办理见《员工奖惩流程》。

5.20.2员工造成公司财物损坏和丢失的，由主管/经理责任人进行调查认定，依据详细的状况，酌情处理。

5.20.3员工被惩罚时，依据其直接上级领导责任大小，赐予直接上级连带责任惩罚。

六、嘉奖的投诉和惩处的申诉

6.1行政人事部在发布嘉奖通告后一周内接受全体员工的投诉;若发觉嘉奖当事人有弄虚作假的行为时，将撤回相关嘉奖，并按情节严峻程度对当事人进行相应的惩罚;

6.2行政人事部需对投诉员工进行保密，若供应信息查实精确     ，可依据供应信息重要程度赐予相应的精神或物质嘉奖;若供应虚假信息，一经查实，按本制度的相关规定作诽谤处理。

6.3人事部在发布惩处通告前应与当事人确认，以签字认可为准;若当事人对惩处有异议，可提出申诉，由行政人事副经理派专人重新核实，重新确认惩处事项;若当事人对重议后的惩处仍有异议，可由人事部向董事提出申诉，以董事的最终判决为准。

6.4人事部将奖惩的相关文件归档，作为员工年终考核的证据之一。

公司员工嘉奖制度_企业员工奖惩制度篇3

第一条为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作乐观性，提高工作效率和经济效率，特制订本制度。

其次条适用范围：全体员工。

第三条对员工的奖惩实行精神鼓舞和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。

第四条嘉奖方法

第五条本公司设立如下嘉奖方法，酌情使用：

1.通告表扬;

2.奖金嘉奖;

3.晋升提级;

第六条有下列表现的员工应赐予通告表扬：

1.品德端正，工作努力;

2.维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功;

3.一贯忠于职守，乐观负责，廉洁奉公;

4.有其他功绩，足为其他员工楷模。

第七条有以下表现的员工应赐予奖金嘉奖

1.思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出;

2.完成方案指标，经济效益良好;

3.向公司提出合理化建设，为公司接受;

4.维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出;

5.节省资金，节俭费用，事迹突出;

6.领导有方，带领员工良好完成各项任务;

7.其他对公司作出贡献，董事局或总经理认为应当赐予嘉奖的。

第八条有以上表现，公司认为符合晋级条件的予以晋级嘉奖。

第九条嘉奖程序如下：

1.员工推举、本人自荐或单位提名;

2.监察委员会或监察部会同劳动人事部审核;

3.董事局或总经理批准。其中，属董事局聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事局批准;属总经理聘任的员工，其获奖由监察部审核，总经理批准。

第十条惩罚方法

第十一条视情节轻重，分别给以以下惩罚：

1.警告;

2.记过;

3.降级;

4.辞退;

第十二条员工有以下行为给以警告处分

1.在工作时间谈天、玩耍或从事与工作无关的事情;

2.工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工;

3.因过失以致发生工作错误情节稍微者;

4.妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则;

5.无故不参与公司支配的培训课程;

6.初次不遵守主管人员指挥;

7.铺张公物情节稍微;

8.检查或监督人员未仔细履行职责;

9.遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴干净工作服和佩戴厂牌;

10.出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询;

11.破坏环境卫生。

第十三条员工有以下行为者，赐予记过处分：

1.对上级指示或有期限之命令，未申报正值理由而未如期完成或处理不;

2.因疏忽导致机器设备或物品材料患病损害或伤及他人;

3.在工作场所喧哗、玩耍、吵闹妨害他人工作;

4.未经许可擅带外人入厂参观;

5.携带危急物品入厂;

6.在禁烟区吸烟者;

7.投机取巧，隐瞒蒙蔽，谋取非分利益;

8.对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端;

9.在工作时间内擅离工作岗位，躺卧、睡觉者。

10.涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡。

第十四条员工有以下行为者，赐予降级处分：

1.违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的;

2.违反劳动纪律、常常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的;

3.擅离职守，导致事故，使公司蒙受重大损失;

4.泄漏生产或业务上机密;

5.违反公司规定带进出物品;

6.遗失经管之重要文件、机件、物件或工具;

7.撕毁公文或公共文件;

8.擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失;

9.拒绝听从主管人员合理指挥监督;

10.违反安全规定措施致公司蒙受重大不利;

11.工作时间在工作场所制造私人物件;

12.造谣生事，散播谣言致公司蒙受重大不利;

第十五条员工有以下行为者，给以辞退处分：

1.偷窃同事或公有财物;

2.于受聘时虚报资料，使本公司误信而患病损害;

3.对上级或同事实施暴行或有重大污辱之行为;

4.违反劳动合同或工作规章情节严峻;

5.蓄意损坏公司或他人财物;

6.有意泄漏技术、营业之隐秘，致使公司蒙受损害;

7.不听从工作支配和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的;

8.拒不执行董事局决议及总经理、经理或部门领导打算，干扰工作的;

9.工作不负责任，损坏设备、工具、铺张原材料、能源，造成经济损失的;

10.玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的;

11.滥用职权，违反财经纪律，挥霍铺张公司资才，损公肥私，造成经济损失的;

12.财务人员不坚持财经制度，丢失原则，造成经济损失的;

13.贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事惩罚的;

14.挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的;

15.泄露公司隐秘，把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的;

16.散布谣言，损害公司声誉或影响股价稳