A1.2.2.1.6.5仓库管理制度

公司2-S05-2000仓库管理制度2005-10-05实施2005T208-282005-10-05实施公司发布2-S05-2000公司2-S05-2000仓库管理制度一、物资入库的验收1、库管员须认真核对收料凭证《入库通知单》、《采购检验验证报告》、《制造工作卡片》以及与产品有关的质量保证书和合格证等资料，方可签收入库。2、如发现数量短缺、质量不合格等须及时反馈采购科、质检科或车间，由其负责迅速处理。3、物资入库，应立即办理清点并登记“材料入库登记台帐”，做到帐实相符。二、物资管理与保护1、仓库保管须做到：三清既：数量、材质、规格；二齐既：库容整齐、堆放整齐；三一致既：帐、卡、物；四定位既：区、架、层、位2、物资贮存须做到十防：防锈、防霉、防腐、防蛀、防潮、防冻、防震、防混、防漏和防热。3、根据部件及材料性能的特点，运用科学管理养护方法，使其在其使用时，确保达到原有质量。三、物资发放1、发料时应先查对库存，再按领料名称、规格、数量及出库通知单等复对物资，发料后应及时进行登记。2、发放物资要有依据，单据和手续必须齐全并符合要求。3、无领料单不能发料，仓库无权将物资借出，特殊情况应有主管领导批准后方可办理借用手续。四、物资盘点1、仓库物资要做到日清月结，各种料单每天结清。2、仓库在平时要做好盘点工作的日查、月抽和年盘（逐日自查、月度抽查、年终盘点），确保帐、卡、物项一致。2005-10-05实施公司2005・08・282005-10-05实施五、零部件管理1、按计划完成的零部件，必须经检验合格后方可入库，并写清定单号、品目、部件名称、图号、数量，非标产品必须挂牌以示区别。2、外发零部件或产成品必须凭生产计划科开出的发运提货单或《成品出库通知单》，由成品装箱员凭技术部核发的《产品部件装箱单》方可到仓库办理领出手续。3、装厢完毕，经检验合格后必须及时向销售部办理报交待发手续，报交待发手续必须填写清楚,包括：合同号、规格、数量等。六、仓库安全管理1、严禁闲人入内，人离库锁。2、仓库内严禁吸烟，并设置禁烟防火标志，设置防火器材。入库单编号：来源定单号图号部件名称规格单位数量单价金额+万千百十元角分货物类别：入库时间：年月日2-S0501-2000保管:验收:交物人:经手人:注：加工完成部件入库，金额栏可不必填写。

出库单编号：用途或原因定单号图号部件名称规格单位数量单价金额+万千百十元角分货物类别:出库时间:年合同号:月FI保管:验收:交物/经手人:2-S0502-2000成品出库通知单编号：货物类别：定单号（合同号）：交货单位:梯种：型号：层站：速度：M/S载重量：KG台数：控制方式：消防设置：有/无出库时间：年月日图号部件类名称规格件数单位备注曳引机及附件控制柜及附件轿顶、轿底及附件轿厢壁板、轿门及附件厅门及附件门套、地坎及附件层门装置组件及附件开门机装置及附件井道附件轿架及附件安全部件及附件操纵部件、电缆、预制线及附件对重架对重块主副导轨2-S0503-2000生产计划科:仓库保管:经手人:

成品出库单编号：货物类别：定单号（合同号）：交货单位：梯种：型号：层站：速度：M/S载重量：KG台数