人事管理年度工作总结范文

—人事管理年度工作总结范文总结是事后对某一时期、某一工程或某些工作进行回忆和分析，通过它可以全面地、系统地人事管理年度工作总结范文大全了解以往的学习和工作情况，因此非常有必需要写一份总结哦。那么总结要留意有什么内容呢？下面是为大家搜集的人事管理年度工作总结范文大全，仅供参考，欢迎大家阅读。人事管理年度工作总结范文大全1新一年的钟声已经敲响，转瞬间我在公司已经工作了4个月了。在紧急、劳碌而又充实的工作中，在公司领导和同事的帮忙下，我边学习边工作，有进步也有缺乏。在期间本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热忱；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和娴熟的沟通技巧，有很强的团队协作力量；责任感强，认真完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和谐，协作各部门负责人胜利地完成各项工作；主动学习新学问、技能，注意自身进展和进步。经过4个月的学习与工作，我已经根本能独立完成自身工作，为使20X年有更好的借鉴和指导，现将我这几个月的工作总结如下：定时整理考勤数据。1、公司施行指纹打卡考勤制度，我会在每月5号前将新数据采集，综合日常考勤登记表将上月考勤进行统计和公示，为核算工资做好准备工作。2、检查全体员工出勤状况，根据公司有关规定，催促员工遵守公司标准和人事纪律。3、核算工资。我负责集团公司员工根本工资核算，并将每月情况按时报告财务。在刚开头接触这项工作时，我稍感吃力，某些数据反映的不太精确，影响了财务工作的正常进行，为此我进行了深入的反思并主动请教财务部门同事，如今已根本熟识这项工作。4、为员工办理社保目前公司社保主要工作是每月报增减，我已完全熟识整个流程。5、开展聘请与面试工作依据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性聘请员工已配备各岗位。通过实行一系列切实措施：广发聘请信息、网上聘请、现场聘请、等各种途径聘请人才，搜集整理简历、进行筛选，将符合条件的人员组织到公司进行面试，并组织通过面试的新员工进行入职和专业方面的培训，参观工厂，加深对公司的直观印象，完成公司下半年的聘请方案。还有劳动合同签订或续签，以及职务任免、调配、解聘、离退休的申请报批手续。完成人事部部长临时交办的其他任务。6、为新入职员工进行指纹登记，建立考勤数据。当然我还有许多缺乏，如在绩效考核和培训上做的还不够好，这也与我缺乏人事工作相关经验有关，今后我还需要多请示领导和同事，争取把工作做的更加细致和完善。同时，我在处理问题的经验方面业还有待提高，团队协作力量也需要进一步增加，需要不断连续学习以提高自己业务力量。这3个月完全不同的工作内容和工作环境来我学到了许多，感悟了许多，看到公司的快速进展，我深深地感到骄傲和骄傲，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，完成自己的奋斗目标，表达自己的人生价值，和公司一起成长。20X年我会用虚心的看法和饱满的热忱做好我的本职工作，为公司制造价值，同公司一起展望美妙的将来!人事管理年度工作总结范文大全2行政部作为公司的一个核心部门，它肩负整个公司的管理重任。它运作的好坏，直接关系到整个公司的标准化进程。一、行政事务管理1、负责本部的行政管理和日常事务，帮助总经理搞好各部门之间的综合协调（尤其是重点部门肯定要重点关注，要学会用“十个指头弹钢琴”--针对不同的部门要用不同的方法；站在公司的角度为员工服务）；2、落实公司规章制度（重在执行与坚持--对于一项难以贯彻的制度长期坚持下去就自然成为了常规）；3、强化对各项工作的催促和检查（坚持原则性），沟通内外联系，保证上情下达和下情上报（立刻行动）；4、负责对会议文件确定的事项进行催办（跟进、跟进、再跟进），查办和落实（不管任何人，王子犯法与庶民同罪--包括总经理），强化对外联络，拓展公关业务；5、负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订，负责公司车辆的管理；6、负责节约公司本钱（降低了本钱也就为公司赚了钱，节约、节约、再节约--为你的厉行节约而喝彩!!）。二、人力资源管理与开发1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。2、聘请运用：提供工作分析的有关资料，使部门人力资源方案与组织的战略协调全都，对申请人进行面试作最终录用和委派确定，对提升、调迁、奖惩和辞退作出确定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源方案，通过这些使企业内部“人、事适宜”即采纳科学的方法，根据工作岗位要求，将员工布置到适宜的岗位，来完成人力资源合理配制。3、工作酬劳：制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，通过酬劳、保险和福利等手段对员工的工作成果赐予肯定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种鼓励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。4、培训开发：如今的市场无疑应是产品质量的竞争，说究竟是人才的竞争，是一个企业整体素养的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业全部岗位技能的集中表达，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发方案：主要指职业技能培训和职业品质的培训，为员工进展提供询问，标准在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工力量”和“发挥员工力量”以此改进员工的行为方式，到达希望的标准。5、人员考核：主要负责工作考核，满意度调查，研讨工作绩效考核系统和满意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公正的确定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。三、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用权利和组织系统，强行进行指挥、掌握、指令、硬性管理来到达目的。四、负责总务管理没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度；，强化对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境的管理。五、安全保卫强化对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理，同时对员工进行安全教育，贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想，制造一个安静祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产安全。六、强调企业精神，创立公司的企业文化企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德标准，还能凝集企业员工的归属感、主动性和制造性，引导企业员工为企业和社会的进展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活泼企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活（比方我们公司的“佛文化”就贯穿到整个企业文化之中）。七、塑造企业形象1、企业精神形象，它对于员工有强盛的凝聚力，感召力，引导力和约束力，能增加员工对企业的信任感，骄傲感和荣誉感。2、企业环境形象由于制造良好的企业环境，是企业生产经营活动顺当进行的前提和基础，而充足认识企业环境的特征又是制造良好企业环境的基础。3、企业员工形象制定《员工手册》，由于良好的员工素养和形象，是企业形象的重要构成要素。员工的仪表装束、言谈举止、工作力量、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。总而言之，行政人事部工作的最终目标就是确保公司的正常运作及生产，稳步，正常的进行，为企业制造经济效益，为我们亲爱的员工制造他们在外面的另一个“家”!行政人事部工作应有尽有，事务性公司又“简洁而冗杂”，我们在做工作的时分，肯定要保证高度的条理性，部门要在“办公室6s管理”的基础上，养成“日事日毕、日清日高”的良好习惯。要学会跟竹子一样的做人，与各部门保持互惠互利的行为，努力和最不简单搞好关系的人搞好关系，才能在冗杂的职场中顺当进行工作。尤其是在私人企业工作的同仁们，在对待上级、平级、下级必需得罪一级的时分，我们必需优先保证上级和你的平级的利益，然后才能善待你的下级（在保证不损害下级利益的前提下，站在企业的位置为员工服务），这样才能把行政人事工作做好。或许还有千言万语未驶出来，但是我诚心的祝福全部做行政人事工作的同仁们，运用合理的、以柔克刚的“太极拳”肯定能使你在行政人事工作方面有所建树。在实际工作中不断总结，在实际工作中领悟与应用，不断的学习，你的职场明天才会更辉煌!!!人事管理年度工作总结范文大全3我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作，在这里感谢领导对我的细心培育，赐予我工作上的支持.我将更加认真的对待总结了工作的几个方面及以后的工作方案.人事行政工作冗杂，目前部门已配备了各种管理表，有员工纪律跟踪表、各组组员工程分配表、奖金分配表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员聘请至任用，依据各组的实际需要，有针对性，合理地聘请员工，配备到各岗位。较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作；标准员工档案，对资料不齐全的作出补齐；确定员工劳动合同签定人数，协作人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理，不定期通知宣传消防学问并做好办公室管理工作；对办公室清洁卫生，安全进行巡查；跟踪后勤布置员工人住宿，关注员工宿舍卫生安全等情况；排解员工之间的人和事冲突.对优化部门就诊各数据分析：在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发现问题进行周与周的比照和本月与上个月的比照从中找出原因，并进行跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊比照，从中检查看那个平台就诊人数比拟多，主动告知他们作出改整。对于建议，员工培训机制的待完善和强化；应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡；我将在强化培训力度，完善培训机制.强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需依据实际情况制定培训方案，使培训工作能起到切实的效果；帮助各部门工作，强化与员工沟通，强化团结，快速营造良好办公环境；强化劳动人事管理工作劳动人事管理工作完成标准化管理方面仍有待强化，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡；组织员工活动，强化企业文化建设工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。劳碌而充实一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩1、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通根据公司财务标准化制度规定，为合理掌握企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算方案，尽量将费用支出掌握在方案内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等工程建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加精确、细致地进行费用的预算与掌握。3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再选购，办公用品季度统计需求后统一选购分配的流程，标准了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率。4、公司印章、档案及合同的管理整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤临时并入了公章运用审批中，在肯定程度上防止了风险。5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理我自11月进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作，在过去10个月里按时完成了每月的工资核算，帮助总经办依据外部市场行情及公司实际情况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度，对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调整，在保证了员工权益的同时，使得公司的薪酬管理更趋标准化。在年底根据集团总部要求，统计了公司作为人福医药集团控股子公司，人福诺生与集团间保持着亲密的联系，行政部也担当着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门的日常联络与沟通工作。公司的经营理念是以质量保证体系为主线，对各个流程进行管理和掌握，行政部作为枢纽部门，主动帮助质量管理部进行了质量体系文件修订、培训及测试组织、仓库改造、流程优化等工作，并在日常帮助销售、选购、财务等部门完成了资料的准备与报送工作，保证了公司的运作顺畅。二、本年度取得的进步1、通过日常工作和与部门间的合作，了解的人福诺生的整体运作流程，感染和学习到了公司的团队协作精神；2、深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性，对质量管理的作用有了全新的认识，学习了药品和GSP的相关学问；3、通过单独处理行政人事各项工作，锤炼和提高了自己的应变力量和推断力量。三、本年度工作的三点反思1、或许是由于之前缺乏在医药商业企业工作的经验，一开头对企业的运作流程和规章不够熟识，没有能够很好的满意和提前预见其他部门的需求，今后要更加细致的了解各部门的工作，以利于更好的起到服务和监督作用；2、个人对医药相关学问了解得还不够，需要强化对药品基础学问、GSP学问、药品法律法规、特别是本公司质量管理体系文件的学习和理解；3、因个人所负责的工作较杂，有时会没有很好的分清主次和布置时间，以致有些方案施行的工作未能绽开，四、学习与成长1、评价：本人优势：外向开朗、乐于助人、工作认真、细心谨慎、看法端正、有责任心、比拟擅长与人沟通，敏捷应对各种问题和突发状况。本人劣势：专业学问仍需连续提高，宏观规划及统筹分析力量需要提高，看问题的高度还不够。五、我们每个人都是在不断的总结中成长，在不断的端详中完善自我。总结、端详中脚踏实地地完成好本职工作，现将总结如下：1、聘请：根据公司的年度规划，透过公共聘请网、前程无忧、医药报、内部推举等渠道进行人才聘请。聘请的岗位有：安全管理人员、研发人员，其中研发人员录用了1人。年底的中高层岗位竞聘是今年聘请工作的重点，共发布了10个岗位信息，从11月8日发布简历至11月25日截止，共收到简历1742份，简历的来源根本上来自前程无忧。初试共布置了74人，进入复试的有27人，其中的8人从中脱颖而出与公司内部的6人一齐参与最终的竞聘。为协作此次竞聘工作，细心设计了复试人员岗位笔试题，竞聘评估打分标准，并努力协调布置好面试光阴，专心做好整个面试过程中的后勤保障工作。2、培训：对于新入职的员工做了安全防范、员工手册、公司有关规章制度等方面的入职培训，同时为新员工帮助办理后勤手续等工作，使新员工快速顺应公司环境。自我则在10月份完成了人事管理连续教育的验证工作。3、社保、公积金、各类保险：每月在10日之前做好社保、公积金的缴纳工作，并与财务对帐完成各部门的费用分摊报表。5月及7月初完成了社保缴纳基数及公积金基数的调整工作，依据市总工会和公积金管理中心的要求完成公积金缴存状况的自查工作。对于新入职的员工按时为其办理了社保、公积金、档案的转入，对于退休人员按时为其办理了退休手续及公积金的转入手续。完成了一年一度的残疾人保障金、欠薪保障金的缴纳。在职、退休职工住院保险和职工特种重病的续保工作。本年度为2位职工办理了特种重病的保险理赔。对于20X-全年一次的高温补贴，全年二次的医药、购药补贴，每2月一次的交通费补贴都按时发放到每个员工的手里；。对于每二年一次的职工体险，先后比拟了瑞美、美年、爱康国宾三家体检中心，最终确定了性价比拟高的瑞美体检中心，并将体检须知和体检卡发到每个员工手中。重阳节前夕为退休职工购置了礼品卡。5、合同管理：本年度自我进公司以后，新进员工的合同签订1人；老员工合同续签4人；退聘人员退聘协议书的签订1人。6、各类报表：每月底搜集下属企业的人员信息并进行分类统计汇总，按时上报人员信息分析。每季度完成季度报表和统计报表并按时上报。7、完成上药布置的工作：为协作上药集团为了增加人力资源管理信息的完好性、精确性、实时性，改善日常事务劳动效率，将启动人力资源管理系统工程建设。调研通知下发后，我认真细致地为此次调研准备材料，并与同事一齐接待了上药及用友公司人员的来访调研，顺当完成了此次调研工作。近一年来，我虽然努力完成一些工作，但在有些方面还存在一些缺乏之处，如专业水平、工作潜力上还有待进一步提高，对工作岗位的全方位认识还不够等等，这些问题，我决心在今后的工作中努力加以改善和解决，使自我更好地做好本职工作，服务公司。针对以上存在的缺乏和问题，在新的一年中我计划做好以下三点来弥补工作中的缺乏：一、强化对人力资源专业学问的学习，参与人力资源相关培训，做到全面深化的把握本职工作的专业学问，以便结合实际更好的开展工作。二、以实践带学习全方位提高自我的工作潜力。在注意学习的同时也需要抓实践，在实践中利用所学学问，用学问指导实践全方位的提高自我的工作潜力和工作水平。三、对工作中有些进展不顺当的问题，需要滤清思路重新整理，对工作中的缺乏进行改善，养成做事细致、全方面思索问题的好习惯。最终感谢我的领导和同事们，感谢领导热忱的指导我，感谢同事恳切地对待我。在新的一年里我决心再接再厉，更上一层楼。人事管理年度工作总结范文大全4转瞬间，来到“X公司”已经半年多了。在经过了一段时间的新员工入职培训后，我了解到了公司的概况，包括公司的起源和进展，学习了公司的企业文化，对公司的组织结构，日常工作流程等方面有了一些初步认识。而随后的人事专员岗位职责培训，在行政人事部主管的悉心教导和帮忙下，我边学习边工作，从一个“门外汉”到如今对人事专员工作的娴熟把握，让我有感而发写下这篇报告，既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积累，又是为了以后能够更好的绽开工作提供帮忙，同时以此文章来鞭笞自己，让自己更好的对这份工作全面详细的认识，也让部门领导看到我想做好这份工作的决心。行政人事部，这个开头让我感到生疏的部门，在经过一段时间的学习工作后，如今的我已经充足认识了这个部门。作为为公司整体运行服务的一个基础职能部门，行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责。而我担任的人事专员一职，主要负责员工的聘请、培训、社保、劳动合同管理等工作，协作相关领导制定、组织实施公司人力资源方案，限度地开发人力资源，为完成公司经营进展战略目标提供人才保障。一、下面我将分类对我这几个月的工作做一个具体总结：1、聘请工作；a、结合20##年各部门人员需求方案，并依据各部门人员的实际需求，通过各种聘请渠道有针对性、合理性聘请各类优秀员工以配备各岗位；b、20##年行政人事部共参与了X次聘请会（其中X次毕业院校双选会），吸引了大量人才前来应聘，并最终满意了相关岗位的人员需求。2、建立、健全、标准人事档案管理；a、为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案（含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息），并为其发放《员工手册》，20##年公司新入职职工人数为：X人；b、帮助部门主管按时为符合转正条件的员工办理转正手续；c、为离职员工办理离职手续，催促其物品/工作交接的顺当完成，20##年公司离职员工人数为：X人；d、参与搜集整理20##年度及之前年度的各类档案材料，将其按年份及种类进行分类归档，放置于X楼档案室，并建立相应的电子档案，便利查阅；e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。3、员工培训工作；帮助部门主管对新入职员工开展入职培训，20##年行政人事部共组织开展了X次针对入职X以内职工的培训课，培训内容主要包括公司进展历程、企业文化、公司各种规章制度。4、劳动合同及社保保险的综合管理；a、社会保险是指根本养老保险、失业保险、根本医疗保险、工伤保险、生育保险；b、按时与符合条件（通过公司考核）的员工签订劳动合同，并按时为其办理社保保险的增加，20##年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为：X人；c、按时办理离职员工的劳动合同的解除工作，并按时办理其社保的削减工作，20##年与公司解除劳动合同并削减社保的职工人数为：X人。5、值日及值班工作的综合管理；a、按时更新、完成公司日常及周末值日（值日人员）的布置检查评比；b、完成法定节假日的放假通知及值班布置工作，从我进入公司以来，在部门主管的指导下顺当完成了X个节假日的放假通知及值班布置工作。7、管理公司工会，定期或不定期协作协调组织员工开展各种形式的活动，并做好与上级工会组织的对接、沟通工作。二、下面是我的工作体会1、学习是做好工作的重中之重；我认为工作价值的是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。特别是从事一份跨专业且从未接触过的工作，在这个相对生疏的领域，更应当通过学习强化各个方面学问才能更好的进行工作。2、之前的从业经验对目前工作的帮忙；毕业之后我在X公司从事了X年X的工作，其业务范围与“X公司”大致相同，相同的行业背景，使我能更快的了解公司的各种情况及行业情况；同时X工作使我娴熟于数据的整理、管理及报表的制作整理工作，我在开头从事这份新工作时也使我能更快、更好的把握员工信息表的更新管理工作及档案的整理、归类、建档工作。3、虚心请教，融入集体；进入了行政人事部，我会找准自己的工作定位，做到踏实肯干，主动和同事商量在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有经验的同事请教，听从领导的指挥，快速的融入这个新的环境。4、认真负责的做好工作；手中的每一份工作，不仅是为了部门和公司，同样也是为自己而做，在工作过程中，所得到的并不仅仅是工作的酬劳，还有技术的锤炼，品质的提升，我努力培育自己尽职尽责的工作精神。5、工作中存在的缺乏。a、由于今年才入职，当工作中面对一些突发情况时，应变力量不够快，还有待提高；b、有时会因工作杂、事情多而临时忽视掉个别工作任务，说明我在工作过程中还不够细心，以后应强化做事情的条理性，可以用备忘录的形式规划好工作的步骤，保证工作的顺当完成。c、处理一些冗杂的工作时不够认真，导致工作的完成情况不够抱负，在20##年里，我将以的工作看法来迎接这份工作，面对挑战绝不退缩。三、20##年工作方案在20##年的工作基础上，在20##年里，我除了要做好根本的日常工作外，20##年将重点做好、完善以下工作：1、将人事资料与劳动合同整理完善，做到无漏洞；2、将公司的文件、档案整理完善，建立完好的档案名目表；3、将公司人员社保购置到位；4、帮助领导做好对公司员工的人文关怀，增加员工的归属感，削减员工的离职率；新的一年我将更加努力学习，力争在提高自身专业素养上取得新突破，争取更好的胜任目前岗位。不仅是人事专员岗位的学问，还要学习做人的道理，处世的方法，强化人际间的沟通，更好的顺应公司的大环境。主动参与部门各类学问的培训，按时更新自己的学问，提高自己的工作和专业力量。虚心向同事学习，取他人之长，补自己之短。我会努力工作争取做出好成果。伴着公司不断扩大、标准、完善，可以意料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，搜集整理，需把握的学问需更广，为此，我将更加勤奋学习，提高自身各项素养和技能，顺应公司进展要求。以上是我的20##年年终工作总结，请领导监督和指正。人事管理年度工作总结范文大全5我们每个人都是在不断的总结中成长，在不断的端详中完善自己。20X年自己也是在总结、端详中脚踏实地地完成好本职工作，现将20X年工作总结如下：一、聘请根据公司的年度规划，通过XX等渠道进行人才聘请。聘请的岗位有：安全管理人员、研发人员，其中研发人员录用了1人。年底的中高层岗位竞聘是今年聘请工作的重点，共发布了X个岗位信息，从X月X日发布简历至X月X日截止，共收到简历XX份，简历的来源根本上来自前程无忧。初试共布置了X人，进入复试的有X人，其中的X人从中脱颖而出与公司内部的6人一起参与最终的竞聘。为协作此次竞聘工作，细心设计了复试人员岗位笔试题，竞聘评估打分标准，并努力协调布置好面试时间，主动做好整个面试过程中的后勤保障工作。二、培训对于新入职的员工做了安全防范、员工手册、公司有关规章制度等方面的入职培训，同时为新员工帮助办理后勤手续等工作，使新员工快速顺应公司环境。自己则在X月份完成了人事管理连续教育的验证工作。三、社保、公积金、各类保险每月在X日之前做好社保、公积金的缴纳工作，并与财务对帐完成各部门的费用分摊报表。X月