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上*有限司管制

办公区6S理制

修号0

实日2016年01

第1页

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目将6S管理用到办公室管理,能有效地加速

⑹安:上述一切活动,始终贯彻一个宗旨:安全第一。办公室工作环境和工作状况的调整及改良,最终结果高工作效率时身优美的办公环境,也有一种美的感受。也是理顺工作现场秩序和提高工作效率的重要管理手段。

3.36S管责任部门行政部统一管理公司办公室6S的推动工作,

范本制度适用于华律联合(北京)法律咨询有限

负责组建一个由各部门指定人员参加的6S理小组,该小组有权对各部门6S开展况进行指导、公司全体员工。

监督、检查、评比、奖罚和发布。3.1

办环管制6S管概念6S管理指整理、整顿、清扫清洁、修养和

3.4责任区⑴个责任区是指个人的桌面、抽屉、电脑、文件柜以及个人办公桌周围一米之内的地面。每个人安全。3.26S管内容⑴整:首先,对工作现场物品进行分类处理,区分为必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品等;⑵整:对非必要物品果断丢弃,对必要物品要妥善保存,使工作现场秩序昂然、井井有条;并能经常保持良好状态。这样才能做到想要什么,即刻便能拿到,有效地消除寻找物品的时间浪费和手忙脚乱;⑶清:对各自岗位周围、办公设施进行彻底清扫、清洗,保持无垃圾、无脏污;⑷清:维护清扫后的整洁状态;⑸修:将上述四项内容切实执行、持之以恒,从而养成习惯;

均有责任做好个人责任区的工作;⑵公责任区是指前台、花草、等候区、公共通道、茶水间、会议室、洽谈室、和未分配到部门的办公区域。公共责任区的6S工作由行政部制定标准,并指定专人管理。3.5个6S操规范⑴员每天下班离开办公室之前,均须整理个人桌面。桌面允许摆放的物品包括电脑、电话、文具架和茶杯,其它物品一律不得保留;⑵个抽屉应每星期整理一次,对三个月内用不到的东西,应从抽屉里清理走,最下面一个抽屉用于存放私人物品;

上*有限司管制

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考勤管制实日2016年01月08日

第2页共页⑶文件要每半个月整理一次并按大小、类别、使用频率等进行分类建档,贴上标签;若有变动,标签应及时更新;⑷对弃的文件、资料,应遵照安全、保密的原则进行销毁。6S管规4.1张贴规定⑴公及各部门需在公告栏张贴的文件、通知、宣传品等均需经行政部许可,其张贴期限遵循下列规定张品保留3-5天张贴品保留7-10天;⑵每张贴物的左下角应注明张贴天数及起止时间,到期应由贴出人负责收回。4.2吸烟规定⑴公司倡禁烟,任何人不得办公室内吸烟。⑵发现工在禁烟区吸烟人次罚款元⑶遇客人来访,接待人员应注意提醒客人公司的吸烟规定。若发现客人在禁烟区吸烟,则处罚该客户的接待人员,每次罚款100元4.3其它规定⑴员工遵守公共责任区内的6S规;⑵接听话及接待来访客人时行应大方得体;⑶工作间提倡使用普通话;⑷注仪表与形象,做到着装整齐,梳妆适宜,以饱满的精神投入工作。

附说5.1本规定未尽事宜以公司员工手册或其它有关规定为准。5.2本定的解释、修订及废止权归行政部。5.3本定自颁发之日起开始生效。本文包含以下附件:附件一办公检记录表附件二办公检评比规则

上*有限司管制

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考勤管制实日2016年01月08日

第3页共页附件一附件二办公室6S管评比规则:1.行政办室组“6S管理检查小对公司内部定期检查,每周五为检查日;2.次检查5个面(检查前列明),每一处不合格罚款5元3.次检查将检查记录交给各部门负责人一份,督促当事人在期

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