合同管理课件(项目经理培训教材)

工程招投标与合同管理（合同管理部分）第七章建设工程合同概述第一节合同与合同法第二节建设工程合同体系第一节合同与合同法一、合同概述(一)、是指平等主体的自然人、法人、其他组织之间自愿设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。（二）、合同的法律特征1、合同是一种民事法律行为2、合同是两个以上当事人意思表示一致的协议3、合同以设立、变更、终止民事权利义务关系为目的。第一节合同与合同法（三）、合同的分类P1218种分类方式。1、按表现形式分：（1）、书面合同（建设工程合同采用书面合同）（2）、口头合同（3）、默示合同第一节合同与合同法二、合同法简介（一）、基本原则1、平等自愿2、合同自由3、公平原则4、诚实信用原则5、合同的法律原则6、合同严守原则7、鼓励交易原则第一节合同与合同法三、合同法律关系（一）、合同法律关系的主体1、自然人2、法人3、其他组织（二）、合同法律关系客体1、行为2、物3、智力成果（可以转化为商标权、专利权、著作权）返回第一节合同与合同法（三）、合同的内容1、合同债权2、合同债务（四）、合同法律关系主体、客体及内容之间的关系1、主体是客体的占有者、支配者和行为的实施者。2、客体是主体合同债权和合同债务指向的目标3、内容是主体和客体之间的连接纽带三者缺一不可，共同构成合同法律体系。第一节合同与合同法

四、合同的主要条款（一）、条款内容1、当事人的名称（或姓名）和场所2、标的（即客体）3、数量4、质量5、价款和报酬6、履行的期限、地点和方式7、违约责任8、争议解决的途径第一节合同与合同法五、建设工程合同的结构、形式和组成一、合同的结构

1、合同首部合同名称，当事人双方的完整名称，法定代表人的名称，合法代理人的名称，合同标的的过渡，合同法律背景陈述

2、合同条款主要条款，一般条款，选用条款主要条款（一般应具备的条款）：标的，数量，质量，价款或报酬，履行期限、地点第一节合同与合同法

和方式，违约责任，争议的解决方式必备条款：标的，数量一般条款：风险条款，合同的适用法律条款，争议的解决方式条款，合同转让条款选用条款：定义条款，合同所使用的语言文字条款，合同前文件条款。

3、合同尾部当事人双方签字或盖章，法定代表人签字或盖章，合法代理人的签字或盖章，依法必须办理的相关手续业已办理的证据，其它相关信息。

第二节建建设工工程合同同体系图注注：表表示直直接的合合同关系系表示间接接的合同同关系业主工程咨询询工程勘察察设计工程施工工工程建设设物资采采购工程监理理第二节建建设工工程合同同体系工程建设设活动中中有关各各方之间间相互关关系的分分析通过图1分析，我我们可以以得出如如下基本本结论：：工程建设设活动中中有关各各方之间间的相互互关系的的基本形式式是合同同关系，，包括直直接的合合同关系系和间接的合同同关系，，即建立立在法律律基础上上的权利利义务关系（债债权债务务关系））。第二节建建设工工程合同同体系一、建设设工程合合同的概概念（一）、、概念指基本建建设工程程的建设设人为完完成工程程建设任任务与承承建工程程的承建建人订立立的关于于承建人人进行工工程建设设、建设设人接受受该建设设工程并并支付价价款的合合同。（二）、、法律特特征1、合同的的主体——法人2、合同的的标的——基本建设设工程3、严格监监督和管管理——因为为不不动产4、具有计计划性和和程序性性第二节建建设工工程合同同体系二、建设设工程主主要合同同关系（一）、、业主的的主要合合同关系系1、业主和和哪些单单位可能能发生合合同关系系？2、业主和和这些可可能发生生关系的的单位合合同类别别是什么么？3、这些合合同关系系将给业业主带来来什么影影响？4、这些合合同将在在项目建建设的什什么阶段段进行签签订。业主的主主要合同同关系■咨询(监理)合同■勘察设计计合同■供应合同同■工程施工工合同■贷款合同同第二节建建设工工程合同同体系二、建设设工程主主要合同同关系（二）、、承包商商的主要要合同关关系1、承包商商和哪些些单位可可能发生生合同关关系？2、承包商商和这些些可能发发生关系系的单位位合同类类别是什什么？3、这些合合同关系系将给承承包商带带来什么么影响？？4、这些合合同将在在项目建建设实施施的什么么阶段进进行签订订。承包商的的主要合合同关系系■分包合同同■供应合同同■运输合同■加工合同同■租赁合同同■劳务供应应合同■保险合同同第二节建建设工工程合同同体系三、建设设工程合合同体系系（一）、、工程项项目合同同体系1、工程合合同网络络中，工工程承包包合同最最有代表表性。最最重要。。最复杂杂。建设工程程合同体体系第八章国国内内建设工工程施工工合同第一节概述第二节《建设工程程施工合合同示范范文本》主要内容容第一节概概述述一、建设工程程施工合合同概念念发包人与与承包人人之间为为完成商商定的建建设工程程项目，，明确双双方权利利和义务务的协议议。依据据施工合合同，承承包人应应完成一一定的建建筑、安安装工程程任务，，发包人人应提供供必要的的施工条条件并支支付工程程价款。。发包人：：建设单单位、业业主或总总包单位位承包人：：施工单单位第一节概概述述二、建设设工程施施工合同同特点（一）、、合同标标的物的的特殊性性（二）、、合同内内容的多多样性和和复杂性性（三）、、合同履履行期限限的长期期性（四）、、合同监监督的严严格性第一节概概述述三.建设工程程施工合合同示范范文本简简介（一）、、建设设工程施施工合同同示范文文本概述述（二）、、《施工合同同文本》的组成（三）、、施工工合同文文件的组组成及解解释顺序序（一）建设工程程施工合合同示范范文本概概述■我国建设设主管部部门通过过制定《建设工程程施工合合同（示示范文本本）》来规范承承发包双双方的合合同行为为。■尽管示范范文本从从法律性性质上并并不具备备强制性性，但由由于其通通用条款款较为公公平合理理地设定定了合同同双方的的权利义义务，因因此得到到了较为为广泛的的应用。。（二）、、《施工合同同文本》的组成■施工合同同文本》由《协议书》、《通用条款款》、《专用条款款》三部分组组成，并并附有三三个附件件：附件件一是《承包人承承揽工程程项目一一览表》、附件二二是《发包人供供应材料料设备一一览表》、附件三三是《工程质量量保修书书》。第二节《建设工程程施工合合同示范范文本》主要内容容一、合同同文件及及解释顺顺序（一）、、双方签签署的合合同协议议书（二）、、中标通通知书（三）、、投标书书及其附附件（四）、、本合同同专用条条款（五）、、合同通通用条款款（六）、、工程所所适用的的标准、、规范及及有关技技术文件件（七）、、图纸（八）、、工程量量清单（九）、、工程报报价单或或预算书书二.施工合同同双方的的一般权权利和义义务2.1发包方工工作2.2承包人工工作2.3工程师的的产生和和职权2.4项目经理理的产生生和职责责2.1发包方工工作■办理土地地征用、、拆迁补补偿、平平整施工工场地■将施工所所需水、、电、电电讯线路路从施工工场地外外部接至专用条条款约定定地点■开通施工工场地与与城乡公公用道路路的通道道，以及及专用条款约定定的施工工场地内内的主要要交通干干道■向承包人人提供施施工场地地的工程程地质和和地下管管线路资料■办理施工工许可证证及其他他施工所所需证件件、批件件■确定水准准点与坐坐标控制制点，以以书面形形式交给给承包人人■组织承包包人和设设计单位位进行图图纸会审审和设计计交底■协调处理理施工现现场周围围地下管管线和邻邻近建筑筑物、构构筑物(包括文物物保护建建筑)树名木的的保护工工作，并并承担有有关费用用■发包人应应做的其其他工作作，双方方在专用用条款内内约定。。2.2承包人工工作■完成施工工图设计计或与工工程配套套的设计计■向工程师师提供年年、季、、月工程程进度计计划及相相应进度统计计报表■提供和维维修非夜夜间施工工使用的的照明、、围栏设设施，并负负责安全全保卫■向发包人人提供在在施工现现场办公公和生活活的房屋屋及设施■遵守有关关部门对对施工场场地、环环境保护护和安全全生产等的管理理规定，，按规定定办理有有关手续续■承包人按按专用条条款约定定负责已已完工程程的成品品保护工工作■按专用条条款的约约定做好好施工现现场地下下管线和和邻近建建筑物、、构筑物物(包括文物物保护建建筑)、古树名名木的保保护工作作■保证施工工场地清清洁符合合环境卫卫生管理理的有关关规定■承包人应应做的其其他工作作，双方方在专用用条款内内约定2.3工程师的的职权■工程师委委派工程程师代表表后任继继续行使使合同■工程师发布指指令、通知■工程师应当及及时完成自己己的职责■工程师做出处处理决定2.4项目经理的职职责（P185）项目经理应当当对施工现场场的施工质量量、成本、进进度、安全等等负全面的责责任。对于在施工现现场出现的超超过自己权限限范围的事件件，应当及时时向上级有关关部门和人员员汇报，请示示处理方案或或者取得自己己处理的授权权三、质量控制制（一）、工程程质量标准（二）、检查查及返工（三）、隐蔽蔽工程和中间间验收（四）、重新新检验（五）、工程程试车（六）、竣工工验收（七）、工程程保修五、投资控制制（一）.施工合同价款款及调整1.1施工合同价款款的约定■固定价格合同同■可调价格合同同■成本加酬金合合同1.2可调价格合同同中合同价款款的调整■可调价格合同同中价格调整整的范围■价格调整的程程序（二）、工程预付款(《施工合同文本本》第24条)■工程预付款主主要是用于采采购建筑材料料。双方应当当在专用条款款内约定发包包人向承包人人预付工程款款的时间和数数额，开工后后按约定的时时间和比例逐逐次扣回（三）、工程程款(进度款)支付(《施工合同文本本》第26条)3.1工程量的确认认3.2工程款(进度款)结算方式3.3工程款(进度款)支付的程序和和责任（四）、确确定变更价款款4.1变更价款的确确定程序4.2变更价款的确确定方法4.3工程款(进度款)结算方式（五）施工工中涉及的其其他费用5.1安全施工方面面的费用5.2专利技术及特特殊工艺涉及及的费用5.3文物和地下障障碍物（六）竣竣工结算(《施工合同文本本》第33条)；6.1承包人工程竣工验收收报告经发包包人认可后28天，承包人向向发包人递交交竣工结算报报告及完整的的结算资料6.2发包人发包人收到竣竣工结算报告告及结算资料料后28天内无正当理理由不支付工工程竣工结算算价款，从第第29天起按承包人人同期向银行行贷款利率支支付拖欠工程程价款的利息息，并承担违违约责任（七）、质量量保修金7.1质量保修金的的支付保修金由承包包人向发包人人支付，也可可由发包人从从应付承包方方工程款内预预留金的比例例及金额由双双方约定7.2质量保修金的的结算与返还还质量保修工程程的质量保修修期满后，发发包人应当及及时结算和返返还(如有剩余)质量保修金。。五、工程进度度控制（一）.施工准备阶段段的进度控制制1.1合同双方约定定合同工期1.2承包人提交进进度1.3工程师对进度度计划予以确确认或提出修修改意见1.4其他准备工作作1.5延期开工（二）.施工阶段的进进度控制2.1监督进度计划划的执行2.2暂停施工2.3工程设计变更更2.4工期延误（三）.竣工验收阶段段的进度控制制3.1竣工验收的程程序3.2发包人要求提提前竣工六、风险、双双方的违约及及合同终止（一）、不可可抗力（二）、保险险（三）、担保保（四）、违约约责任（五）、合同同解除七、合同争议议的解决（一）、双方方友好协商解解决（二）、第三三方调解解决决（工程师））（三）、仲裁裁或诉讼第九章建建设工程施工工合同的管理理一、施工合同同行政监管二、业主方的的合同管理三、承包商的的合同管理四、建设工程程合同体系的的协调第一节承承包商的合合同总体策划划第二节建建设工程合合同体系的协协调第一节承承包商的合合同总体策划划一、投标方向向的选择二、合同风险险总评价P179三、合同方式式的选择（一）、分包包（二）、联营营承包四、投标报价价和合同谈判判中一些重要要问题的确定定第三节承承包商的合合同总体策划划1.工程承包企业业合同管理的的层次与内容容承包企业的合合同管理和实实施模式，一一般分为公司司和项目经理理部两级管理理方法，重点点突出具体施施工工程的项项目经理部的的管理作用1.1工程承包企业业层次的合同同管理■了解各地工程程信息，组织织参加各工程程项目的投标标■合同谈判工作作■合同的实施阶阶段1.2项目层次的合合同管理项目经理部是是工程承包公公司派往工地地现场实施工工程的一个专专门组织和权权力机构，负负责施工现场场的全面工作作2.合同管理组织织机构的设置置■设置合同管理理部门■设立专门的项项目合同管理理小组■设合同管理员员■聘请合同管理理专家3.建筑企业工程程承包合同管管理的主要工工作3.1合同签订前前的准备阶阶段的合同同管理■投标决策■承包商编标标和投标■向业主澄清清投标书中中的有关问问题■合同谈判（（中标后谈谈判）3.2合同状态研研究(1)合同状态概概念合同价格以以工程预算算为基础；；工程预算