业务人力资源项目薪资制度_第1页
业务人力资源项目薪资制度_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

薪资制:目的年终双薪(年终分红薪 奖 福利津贴(30%)基本工资标准工资为员工的合同工资,根据每位员工的任职岗位、资历、能力等确定基本工资占标准工资的40%,为员工的最低生活保障工资,应不低于当地的最低工资标准店上年度的营业情况给与额外一个月的工资。计算公式如下:年终双薪只限于对酒店的正式员工。奖奖金。奖金实行“奖金分数制,即结合职级、部门及工作岗位设定不同的奖金分职级越高,奖金份数越多。有利于调动管理科学合理、充分有效的安排本部门的员工进行。每份奖金所含的现金越多。有利于主管控制本部门的员工数量,实现酒店300,000500600元;如1,000300元。奖金份撇倾向太员工,有利于调动前台员工的积极性职级与工 1-2级 3-5 6-9 10-13总经理批准后由财务部具体。5级及以上职级员工由总经理确定。入职时,人事培训部根据员工的实际情况确定员工的职级、填发《表》通知员工到职。未安排的补休,如果没有部门经理及时的说明及知会人事培训部,将被视为员工自动放如超时工作无法以时间补偿,需超时工作薪资时,应于加班发生次日前填写《加班申请书,注明超时工作的详细理由,报请总经理。经总经理批准的朝时工作,可予以超时工作薪资。超时工作薪资按如下标准执行2321.521.5每月应发工资=日工资数额=标准工资与每月的10日,遇节假日或公休日则提前至最近的工作日月奖金于每月的20日由人事培训部级财务部核算后年终双薪于每年的终了、春节前所有薪资均通过银行,以银行转账的形式10、试用薪资按批准职位的标准工资换算。试用期满,正式合格的员工,予以增加岗位工资。、员工如遇晋升、调职等,均需经过一个月试用期。试用期薪资同上假期薪参加工作年限本酒店服务年 医疗 1053个月(6个月内累计56个月(12个月内累计1056个月(12个月内累计5年~109个月(15个月内累计10年~1512个月(18个月内累计15年~2018个月(24个月内累计2024个月(30个月累计分娩假、假、护理假:只享受基本工资其他经酒店管理批准的特殊假期,如外出培训等,只享受基本工资事事假为无薪假,扣除请假当天的全部工资(按日工资核算代扣款300~5003元5006元。酒店为员工缴纳的社会保险费(养老、医疗、失业、工伤及等)其中有员工个人缴其他符合明文规定的应代扣款项、实习生及临时工执行的标准工资,即

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论