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文档简介

施工环境应急准备和响应根据本工程的特点，确定以下物资或场所为应急准备和响应的重点：（1）易燃易爆液(气)体：氧气、乙炔、液化气等；（2）可(易)燃物体：木材、建筑垃圾、保温材料、装饰材料等；（3）应急准备和响应的作业点或场所：电气焊作业点、木工棚、装饰作业点、防水作业点、仓库、配电室等。根据上述识别的应急情况制定应急准备措施，规定响应程序，措施如下：（1）对易燃易爆液（气）体、可易燃物体和应急准备和响应的作业点或场所，做了分类、分库单独保管存放，由仓库保管员负责管理、检查、发放易燃易爆物品，并制定了应急准备措施：（2）项目部成立消防领导小组：组长：副组长：组员：（3）现场成立义务消防队：队长：队员：各工种工长以及班组长（4）对现场突发性爆炸、火灾等易发点作了评估和预测；如事故出现10~15min，消防队员即可到场。（5）由义务消防队队长组织抢险灭火工作；由各班组长负责封锁事故现场，疏散人群、切断电源，如必要报火警119支援。（6）由项目经理负责事故现场的人员抢险救助工作。（7）事故安全控制后，立即清查受伤人员情况、财产损失等进行整理上报有关领导部门。（8）查清事故原因，写出书面处理报告，按程序进行处理。、项目经理部成立治安消防领导小组、义务消防队和防汛抢险队，对应急场所的工作人员和管理人员进行岗位教育、消防知识教育、应急准备和培训，根据施工生产情况，组织进行必要的消防演习及其他应急响应训练，每月一次检查应急准备工作情况，并做好记录。发生紧急情况时，立即按“紧急事故处理流程”采取应急措施，防止扩散。本项目施工现场紧急事故处理流程如下图所示：发现后立即向项目经理或现场负责人报告发现后立即向项目经理或现场负责人报告发现人迅速作出判断，下达应急指令；同时以最快方式向公司主管部门报告，并根据情况的严重程度决定是否报警求助。判定项目经理部应急措施的适宜性，重大情况立即赶赴现场协助处理，并向局工程管理部报告。项目经理或现场负责人公司环境主管部门应急电话：火警——119；匪警——110；交通事故——122；急救——120项目电话：项目经理电话：紧急事故处理流程图当紧急事故威胁到人身安全时，必须首先确保人身安全，迅速组织人员脱离危险区域或场所，同时采取应急措施，以尽可能减少对环境的影响。紧急事故处理结束后，项目技术负责人填写应急准备和响应报告，经项目经理签字确认后报公司环境主管部门。项目

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