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文档简介

金山区台资企业发展的困难与对策一、台资企业发展中的主要困难和问题1、布局较为零散，以中小企业和劳动密集型为主。全区台资企业中仅40家为规模以上企业，占区内规模企业总数仅有3.7%，并且，除枫泾镇相对集中外，其他各镇、工业区的分布都比较零散，同时，企业规模普遍偏小和以劳动密集型为主，因此，台资企业亟待转型发展。2、台资流向仍主要集中在二产项目，一产、三产偏少。尽管加大了招商引资力度，台商也表现出积极的来金投资态度，但目前台资的流向仍主要集中在二产上，一产、三产上的项目数量和投资额与二产相比仍有不小的差距。2011年已设的三产项目，大多集中在批发和零售、租赁和商务服务等行业，而与二产紧密相关的配套产业如交通运输业所吸引到的投资则非常有限。3、招工难，人员流动大现象普遍存在。招工难是台资企业普遍遇到的难题，特别是一线工人，本地青年要求高、外地青年不愿进，已经出现员工年龄断层的问题；即便招聘进来，也会因为各种原因流失，人员的流动过度已经对企业的正常运作造成很大影响。像纺织服装类企业，因为待遇相对较低，有的还是按件计工，招工就遇到了很大阻力，如守强家饰迫于无奈缩减了原计划半数的招聘名额；相对而言，像汉钟精机等大型企业因为工作环境比较好、发展前景较为光明，招工还算容易，人员结构也比较稳定。二、对台招商及服务的建议1、进一步明确招商主攻区域和领域，不断推动产业创新。加大力度紧盯重点项目，提高招商选资的针对性、有效性，着力引进投资强度大、科技含量高、资源消耗少、带动能力强的重大项目，以大项目带动产业发展，推进主导产业高端化、新兴产业基地化。2、优化审批程序，努力缩短优质台资项目从签约到落地的环节。以投资者需求为导向，认真梳理外商投资企业设立及变更各项审批事项，切实加强对台资企业网上办事的指导工作，进一步提高审批效率。3、加大对在建在谈大型台资项目的推动力度。建立健全台资大项目的推进工作机制，切实帮助企业协调解决用地、审批、融资等方面的困难和问题；强化在谈重点项目的跟踪制度，对投资总额1000万美元以上的项目，定期通报项目进展情况，加强跟踪回访。4、加快台资企业人才引进、培育力度。对台企引进高级管理人员、高技能人员等方面给予政策倾斜

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