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精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档卓越营销协会章程目录:1、卓越营销协会章程2、财务管理协会协会章程南京信息职业技术学院卓越营销协会章程目录第一章

总则第二章

组织机构设置

招聘任选与退出第四章考勤与绩效考核第五章培训与培养第六章会议流程与规定第七章社团章程修改制度第八章附则第一章

总则

南京信息职业技术学院卓越营销协会是在院团委的领导下,由院社团联合会主管的,由对市场营销学和营销实践活动有着浓厚兴趣的大学生组成学生社团。协会旨在汲取营销文化,提升专业素养。卓越营销协会就是要把营销的理论体系与社会的实践性结合起来,为广大的大学生特别是有兴趣致力于从事营销的学子提供一个参与社会实践,提高和锻炼自身能力的机会,让更多的同学了解营销,热爱营销。卓越营销协会的前身是Business&Service益人社,Business&Service益人社成立于2008年五月,以市场营销主题为依托,“打造商务精英,成就经典人生”为口号,以“致力打造最好的校内外沟通平台,力创校内第一商务服务型社团”为目的的商务服务型社团。社团通过日常的市场营销理论实践活动、商务知识传播课程以及校内的一些服务型活动,从基础做起,锻炼成员会员的适应市场能力、以及提高对商业有兴趣的学生基本的商务知识、向其传播商务知识等。随着学校现实情况的变化,出于对社团的发展,也为了更好的服务体学,社团决定将Business&Service益人社改组为卓越营销协会。本协会的宗旨是:汲取营销文化,丰富会员的营销知识,提高会员的营销能力,锻炼自我,提升专业素养。本协会的目标是:打造南京信息职业技术学院实践类第一品牌社团,让每一个成员都能为自己是卓越营销协会的一员而骄傲。第三条

本协会的口号是:“营”领时代,“销”傲江湖。

本协会的理念是:思路决定出路本协会会徽会徽含义:卓越营销协会会徽的主体是一只大手,用大手来象征市场,说明在商业活动中,市场起着主导作用。在大手的中心是一个“M”形状的字母,就是销售的英文单词“Marketing”的首字母单词,象征着营销。说明营销要把挖好市场,在市场的领导下,通过创新,最终可以实现卓越。整个会徽色彩以蓝色调为主,取商业中的“蓝海”一词的含义,商业中“蓝海”的含义是指未知的市场空间,而我们喻指协会是一个新生的有发展潜力的组织。我们就是商业中的“蓝海”。

第二章

组织机构设置第一条

本协会设以下机构:会长:

一名副会长:

两名秘书部:

部长一名人力资源部

部长一名外联部:

部长一名宣传部:部长一名策划部:部长一名网络资源部:部长一名

协会的核心机构——理事会,由会长、副会长和各部部长组成。负责统筹协会的总体工作,协调各部门的工作和人事安排。理事会在各部门中起着桥梁纽带作用,主要负责会长与各部门之间信息的上传下达,协调各部门之间的工作,统筹协会的日常事务。要求:有责任感,细心,并且有良好的沟通能力及组织能力,综合能力要高。第二条各部门职能:一、会长:1.支持协会的全面工作。

2.把握协会的发展方向,为协会传播协会的宗旨信条。UJ3.决策协会的重大事务发现培养协会下一届的主要责人。4.向上级领导汇报工作。5.以身作则,为实现协会的最终目的尽最大努力。二、副社长:1.分管协会的其它部门,辅助社长完成协会工作。2.共同决定和研究协会的现况和发展计划。要求:有很强责任感,能协调好各个部门的工作,有良好的沟通能力。三、秘书部:1.会议的通知。2.会议的记录及签到工作。3.协调其它部门工作。4.整理工作计划、工作总结。5.记录协会内部的重大事件。6.协会的财务管理。要求:有责任感,细心认真的工作态度。四、人力资源部:1.会员的管理工作

2.会员档案的整理。3.评优工作。

4.奖惩记录。

5.人事考核。6.制度起草与修改。要求:有责任感,有公私分明的态度。五、外联部:1.与校外单位交流

2.协会的活动拉赞助筹集经费。3.与本校社团联谊

4.其他业务的洽谈。要求:口才绝佳,思维敏捷,有吃苦耐劳的精神。六、宣传部:1.制定宣传海报、横幅

2.出海报

3.制作展报。4.写新闻稿件

。要求:文字功底好,熟用office软件,对Photoshop等图像处理软件精通者优先考虑。。七、策划部:1.策划社团活动。2.策划书。3.织各种社会实践活动,制定长远的发展计划。要求:思维严谨,有全局把握观念,有创新意识,合作意识强。八、网络资源部:1.收集、整理社团所需信息。2.及时在网络上发布有效信息。要求:为人友善,待人诚恳,富有责任心,善于交际,交际能力强,有一定的社会关系,有吃苦耐劳的精神,注重团队合作精神。注:考虑到团队合作的有效性,我们建议各正、副部长尽量退出其他社团或组织,但不做强制规定。第三章

人事管理第一条

会员招聘与职责一、会员条件:具有我院正式学籍的,承认本协会的章程的,凡对市场营销感兴趣的在校学生均可申请加入本协会成为会员。凡加入本协会者,须经本人申请,由协会理事会进行讨论通过,并提交院社团联合会审批后,方可成为正式会员。正式会员须交一寸免冠照片两张,填写会员申请表和个人简历一份,发给会员证。

二、会员须履行的义务:(一)努力学习马克思列宁主义,毛泽东思想,邓小平理论及“三个代表的重要思想,努力学习科学文化知识,提高自己的专业水平。(二)

自觉遵守国家的法律法规及学院的各项规章制度和本协会的章程及各项规章制度。(三)认真履行会员的职责,努力完成自己担负的任务,积极参与协会开展的各项活动。(四)在学校要认真学习,保证学校的每次考试合格,并且遵守我们学校的校纪校规。(五)

有主人翁精神,自觉维护本协会的利益。三、会员享有的权利:(一)参加协会的有关会议以及开展的各类活动。(二)在协会中有被选举权、表决权和自我推荐的权利。(三)会员在本协会中表现优秀的可以被评为“社会活动积极分子”,被评为后可按照《南京信息职业技术学院的学生守则》加社会活动分。(四)会员有权利对协会及其主要负责人的工作提出意见和建议并进行监督。四、会员的退出:

(一)对于一学年内无故三次不参加本协会的会议或活动的将作自动退会处理。(二)有自愿入会退会的自由。若会员要求退会,必须向本协会提出申请,说明理由,并需要写一份退会书,由本协会理事会审批并作决定除名,批准除名后方可离开本协会。第二条部长制度一、部长产生方法1.上届理事可根据学年工作情况,鼓励部分能力出众者积极竞选。2.社团会员自愿报名3.召开全体会员大会,候选人作竞选演讲,由会员无记名投票,差额选举产生理事会。4.理事会成员任职期间,因各种原因造成职务空缺需要增补成员的,按以下程序处理:会长空缺的,由理事会提名推荐人选,报社团联审批,并向全体会员通报;副会长或一般理事空缺的,则由会长提名推荐人选,经理事会投票半数以上者,并向全体会员通报。二、晋升条件1.有较好的市场营销理论和公共关系基础知识和相关专业的基本素质或这方面的爱好。2.热爱所在社团工作,有事业心与责任感,有较强的组织管理和工作能力。3.对竞选部门有较丰富的工作经验或完成好一份该部门发展方案。4.有适应协会工作需要的志趣、爱好和专长,有奉献,合作与创新精神,在会员中有较高威信。三、享有的权利1.监督全体会员工作情况,并提出相应整改的建议。2.投票决定协会重要制度,工作计划和活动方案。3.监督协会财务开支情况。4.优先享有兼职的机会。四、履行的义务1.必须参加理事会议,如有事不能来参加的,可事先亲自向会长提出申请,并指定副部长参加。2.肩负好自己的职责,做好工作总结和反思,搞好各部门建设。3.鼓舞部门成员士气,营造积极向上、温馨和睦的部门氛围。4.加强与其他部门的合作,保证协会各项活动的顺利开展。五、理事撤职须知有下列情形之一的理事会成员,通报理事会,采取罢免的方式处理:1.工作态度消极,在被要求参加的会议或活动中,出现连续两次无故缺席或一学期累计三次及三次以上无故缺席者。2.工作能力较差,不能胜任本职工作,造成协会利益或声誉严重受损者3.不接受院会长或理事会的管理或指导帮助,一意孤行、屡教不改,给团的工作或协会工作造成恶劣影响或其他不良后果者。4.组织的活动违背社团规章制度或违法乱纪者;5.在社团内部拉帮结派(包括以协会名义搞“同乡会”),造成协会内部不团结,对协会产生严重不良影响者。6.将社团经费作不正当使用或使用经费不按规定程序,对会员乱收费,损害协会和会员利益者。7.对事先未通报会长、副会长而私自冒用协会的名义去开展活动的理事,一旦发现给予严肃处理。第四章考勤与绩效考核第一条考勤制度(一)考核方法与形式,各项考核工作由秘书处负责,考核制度均采用扣分制,满分100分。(二)对协会举办的活动缺席者,每次扣除2分,迟到3次算缺席一次。(三)允许会员以正当的理由请假,但必须提前向各部长说明,同时要登记。(四)请假过程中,如发现有虚假、慌假者,一次扣除6分,发现两次开除处理。(五)连续3次请假或早退者一次性扣5分。第二条

绩效考核参考指标:(一)各会员积极参与度,即每次出勤情况。(二)各会员提出的建设性意见。(三)是否与队友团结在一起并积极合作。(四)团内组织活动的获奖情况。(五)维护本协会的合法权益。(六)会员的能力与修养。第三条

考核展示:(一)秘书部每月25号统计本月考勤与绩效情况,将结果发布在协会的博客上。

会员培训与培养第一条会员培训(一)培训目的南京信息职业技术学院市场营销协会是一个有巨大发展潜力的学生社团,在新的一年里,为拓宽会员视野,完善会员知识结构,提高会员人文素养,促进会员综合素质发展,本学期市场营销协会将对社团会员在各方面进行以兴趣培训或其它各种活动为主要形式的培训,使会员有所学,有所得,有所用。(二)培训简介1.内容——各部门工作技能,专业知识讲座和市场营销模拟演练2.地点——会长向学院申请一个学会培训固定教室3.时间——每周六晚上6点半到8点4.主讲人——理事、兄弟社团社长等5.全权负责——人力资源部6.具体培训方案可以向学会全体成员征集,入选者可获得一定物质奖赏,同时作为该期会员培训负责人之一。(三)培训备注1.这部分工作的整体规划由人力资源部,在招新前发送到会长邮箱,会长修改后发送到副会长以及各部长邮箱。2.人力资源部把三部分内容的培训内容分别集录造册,可以请宣传报道部协助。3.各位理事都应积极参与培训会,把这作为学会基础工作抓扎实。第二条

建立“学习型”组织——人力资源部负责制定相关计划。

第六章会议管理第一条会员大会(一)前期:每周四晚八点进行一次大的群体会议,地点在1111。除了定期会议外,团内核心成员每月内增至少一次聚集,时间地点由理事会定。(二)后期:单周每周四晚八点进行一次大的群体会议,地点在1111。第二条临时会议如需紧急活动动员或协会重要事务决策,由理事会决议召开。会议内容根据当时需要而定。理事会议理事例会双周召开,地点暂定1111,时间暂定周日晚8点,如有改动会另行通知。履行职责1.会长总体学会总体运行状况2.各副会长做负责部门工作总结,分配下周工作任务。3.各部长针对工作任务有问题的提出要求和建议。4.讨论各种方案、策划、措施等部门会议部门会议由会长、部长或副部长根据工作需要不定期的安排召开。地点由部长自行决定,召开前两天内要通知会长和秘书部部长。会长有需要可以一起参加,秘书部长派一名干事去做会议记录。履行职责1.部门工作安排2.副部长晋职演说,投票决定任职情况3.其他内容视情况而定第七章

活动经费及管理第一条

本协会的经费来源有:常务理事会集资,学院对社团的专项拨款,正当的社会资助,实践所得,外联部所拉赞助等。第二条

本协会外联部的成员为本协会拉的赞助中的80%作为本协会的活动经费。第三条

本协会积极开展以勤工俭学为主要方式的社会实践活动。第四条

本协会所有的经费收支情况均由秘书处进行登记管理,并上交院社团联合会进行备案。第五条

无论任何人,都不得以任何名义擅自挪用经费,否则,一经发现,即追究当事人的责任。第六条

协会实行财务公开化和管理透明化的制度,并定期向上级部门汇报情况。第八章:社团章程修改制度第一条协会的会员在运营中如发现需要改变的制度时及时向社团联合会提出申请后进行修改。第二条协会的会员可以对协会的章程制度提出修改建议,经社团理事会商议后决定是否更改有关内容。第三条对于学校、社团联合会对协会章程提出的修改建议,本协会及时的更改修正。第九章:附则第一条本章程的修改权和最终解释权属于南京信息职业技术学院市场营销协会所有。 第二条社团指导老师:杨益娟电话三条本章程经批准后开始生效。 第四条章程每学期应情况至少修改一次。南京信息职业技术学院市场营销协会2011年精品文档精心整理PAGE精品文档可编辑的精品文档财务管理协会协会章程第一章总则第一条本协会的名称:吉林大学财务管理协会。其英文名称:FinancialManagementAssociation第二条本协会的性质:财务管理协会是由吉林大学商学院财务系老师及财务管理专业学生等成员自愿组成的非盈利性学生团体组织,是经吉林大学团委核准登记注册的学生团体。第三条本协会的宗旨:在遵守吉林大学对学生社团的权限范围内,对外积极宣传个人理财的理念和意识,对内全面提升财务管理专业的本科生会员在现代公司理财方向的学术研究能力和求职技巧。并对会员进行相关论文写作的培训和职业生涯的规划,为将来希望深造和求职的会员储备知识,培养技能,促进教学与实践的有效结合,也为将来迅速成为社会顶尖人才提供卓越的信息交流平台。第四条“财务管理协会”是学习类社团组织,要与学校其他社团和睦相处,互帮互助,紧密联系。共同维护学校的利益、协会的利益、会员的利益。以服务于学校、服务于同学为共同目标,并为之不断的奋斗。第五条“财务管理协会”主要领导人员要求具备协会工作经验和管理沟通能力。第二章岗位责任制度 第一条组织机构主席团会长(1名)、副会长(2名)、秘书长(1名)秘书部部长(1名)、副部长(2名)、干事(若干)外事部部长(1名)、副部长(2名)、干事(若干)学术研究部部长(1名)、副部长(2名)、干事(若干)求职培训部部长(1名)、副部长(2名)、干事(若干)学习小组分部部长(1名)、副部长(2名)、干事(若干)信息交流分部部长(1名)、副部长(2名)、干事(若干)第二条职责说明一、会长1.会长对外代表整个协会,依据协会的工作章程开展工作。2.会长主持整个协会的日常工作,与指导老师沟通,负责协会全局工作的决策。3.带领协会全体成员面向全校学生组织开展各种与协会宗旨相符的活动,增加协会的影响力与知名度。4.听取各部门工作汇报,统筹、调查、指导各部门工作。5.做好协会成员思想教育工作,总结工作经验、教训,促进成员工作能力的提高,增强整个协会的凝聚力和战斗力,带领大家在老师的指导下取得各项比赛的好成绩。6.努力加强与外界各社团的联系,促进彼此间的沟通与交流。二、副会长1.副会长做好分管的工作,在会长授权的情况下,为协会整体利益着想,有权代理会长做最终决定。三.秘书长主管协会内部人事调动、工作分配及奖惩评定等事务。四、秘书部1.起草整理每学期的工作计划、工作总结。2.负责协会人力资源的管理及档案的管理。3.负责培训活动的安排及协调。4.负责起草执行协会各项规章制度。5.负责协会全体成员参加各项活动的考勤工作。五、外事部1.负责为协会活动联系合作伙伴。2.负责协会举办的各项活动的对外宣传事宜。六、学术研究部1.负责各自培训小组成员的论文写作技巧。2.负责协会论文比赛的组织和协调。3.负责和指导老师的沟通、协助老师安排论文比赛。工作制度第一条出勤考核一、以协会举办活动的到场率为准,有事需事先请假,不得无故缺勤。二、考勤由秘书部负责,考勤方式由秘书部根据具体情况而定。三、考勤施行签到制,每次活动所有成员须亲自签到,如有必要,可注明到场时间。四、结果由秘书部统计和保管,并定期在协会内部公布。第二条会议要求一、会议要求讲究效率。二、会议与会人员须准时参加,不得因迟到影响会议进程。三、会议应提前准备,发言要清楚、简洁。在会议上不得谈论与会议无关的事。四、秘书部应做好会议记录,开展会后总结工作。五、自觉维护会场纪律,手机等通讯工具应调试成振动或关机状态,会上不得交头接耳。六、如有事不能参加会议,应事先向各部部长请假并说明原因。第三条活动开展一、协会开展活动须同会长协商,并由秘书部提前向会长提交活动计划,经会长同意后方可开展。二、活动应分工明确,各部门分担相应责任,不避重就轻,主动争取未安排但需要解决的工作。三、活动结束,秘书部应及时做好活动总结,填写活动记录。四、将各部门的工作表现作为考核评优的参考。第四条宣传工作一、外事部负责对每次活动进行全方位的宣传,以保证每次活动的高质量和高效率。二、外事部负责活动之前张贴海报、条幅,绘制宣传板等宣传工作。第四章经费第一条活动经费来源1. 会员缴纳的会费;2. 商业赞助;3. 学校与学院相关的资金支持;4. 私人捐助;5. 在核准的业务范围内开展活动或服务的收入;6. 其他合法收入。第二条活动经费支出1. 培训活动、举办会议及日常办公费用;2. 对优秀会员进行奖励;3. 为会员利益及实现本会宗旨所需的正常合理开支;4. 其他所需的正常合理开支。第三条活动经费使用及管理原则1.社团的经费预算应以量入为出为原则,坚持经

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