车间班组安全管理培训

车间班组安全管理1•

安全生产宣传视频2•

班组安全管理特点•

班组安全教育•

班组安全检查345•

反习惯性违章•

标准化作业•

劳动防护用品管理678•

常见隐患在生产中，一个班组发生事故，就会使生产脱节，影响局部甚至整个企业的生产秩序，造成严重的后果。从安全角度来说，班组是控制事故的前沿阵地，是企业安全管理的基本环节，加强班组安全建设是企业加强安全生产管理的关键，也是减少伤亡事故和各类灾害事故最切实、最有效的办法。车间班组安全管理班组安全管理的特点：1、范围相对较小，人员相对较少，不容易形成安全死角；2、车间、班组成员在生产过程中时时刻刻会遇到安全问题，绝大多数问题需要靠自己开动脑筋，采取措施加以解决。3、车间、班组开展安全活动，召集容易、时间段、次数多，面对显示、针对性强、印象深刻，这有利于唤起职工的注意力，以便迅速解决问题。车间班组安全管理班组安全管理的基本方法车间、班组安全管理的目的，就是要通过制定和完善安全管理规章制度，采取有效的安全技术措施，保障职工在生产过程中的生命安全，保障生产的正常进行。因此，车间、班组必须根据其安全管理的基本原则实施科学有效的管理方式和方法。车间班组安全管理• 班组长是生产一线的指挥者• 班组长是班组建设的组织者最基层的管理者、组织者、教育者、领导者、指挥者“火车跑得快，全靠车头带”班组长的地位和作用车间班组安全管理班组长的安全角色定位了解上级期望了解班组成员对自己的期望车间班组安全管理安全第一、预防为主、以人为本设备知识、操作知识、应急知识安全管理方法、安全管理技巧思想素质技术素质管理素质321班组长应具备的安全管理素质车间班组安全管理如何做好安全管理及人际相处做好班组安全管理树立正确科学安全管理观建立“全员、全过程、全方位”安全管理网络抓好班组基础和现场安全管理辨识控制危险源，消除习惯性违章车间班组安全管理班组基础安全管理班组基础和现场安全管理班前班后会安全检查班组现场安全管理标准化作业6S管理安全培训车间班组安全管理班前班后会内容问题作用技巧车间班组安全管理班前会、班后会的内容•布置任务和人员工作安排•上级有关指示•提出特殊或重要岗位要求注意事项班前会•结合具体任务、设备、作业环境情况布置安全工作•解决班组成员的问题车间班组安全管理• 总结、讲评当班工作的执行

完成情况• 批评、纠正工作中问题，及

时制定整改措施班前会、班后会的内容班后会车间班组安全管理丢三落四东扯西拉、没有任务、

没有安全注意事项流于形式无内容、无重点敷衍了事走过场、时间短班前前班班后后会会存在在的的问问题题车间班组安全管理车间班组安全管理安全教育车间班组安全管理安全教育与训练安全思想教育安全生产知识教育安全技能教育与训练安全生产经验教育班组安全教育

的内容事故案例教育车间班组安全管理安全教育方法理性法情景模拟法感染法情感法活动法言传身教法激励法自我教育法心理调适法车间班组安全管理班组安全教育实效安全教育中存在的问题ü安全教育中存在“有轻有重”现象ü安全教育内容针对性不强ü职工参与的机会少搞好安全教育的方法ü分层次培训ü结合技能培训搞

好安全教育车间班组安全管理安全检查车间班组安全管理• 查思想、查意识• 查制度、查管理• 查事故、查处理• 查隐患、查整改安全检查的内容软的方面车间班组安全管理• 查生产设备• 查辅助设施• 查安全设施• 查作业环境硬的方面安全检查的内容车间班组安全管理安全检查的内容•易造成重大损失的易燃易爆危险物品、

剧毒品•

易造成重大损失的锅炉、压力容器、起

重设备、运输设备、冶炼设备、冲压设

备、高空作业和本企业易发生工伤、火

灾爆炸事故的设备、工种、场所及作业

人员•

造成职业中毒、职业病的中毒点及其作

业人员•

直接管理重要作业点和有害点的部门及

其负责人重点检查车间班组安全管理三检制定整改措施定整改责任人工段能整改不推到车间车间能整改不推到厂里厂里能整改不推到公司三定

四不推三定四不推班组能整改不推到工段定完成时间车间班组安全管理精神、身体、服装、劳动保护作业危险点、关键点应急措施整体状况与其他人的协作人员经过安全检查漏电保护与场所适合工具设备隐患点安全防护措施消防设施是否需要经过批准设备照明通风灰尘地面环境班前检查三检制班前检查车间班组安全管理n 环境o 工作场地是否清扫干净o 动火动土等特殊作业是否留下安全隐患班后检查三检制n 人员：下班后清点人数n 设备o 设备是否摆放整齐o 材料(机器零件)是否摆放整齐车间班组安全管理安全巡检安全巡检的“四三二一”o 查安全意识强不强o 查安全制度、安全操作规程执行好不好o 查设备、设施运行状况好不好，安全措施、安

全防护是否到位，查物料使用是否有隐患o 查作业环境、作业现场是否符合要求四查车间班组安全管理安全巡检n 掌握本班组个人家庭情况n 掌握本班组人员近期精神状况和思想倾向n 掌握本班组人员个性特点三掌握二抓一严o 抓安全生产责任制落实与否o 抓隐患整改是否落实o 严格执行安全生产考核制度车间班组安全管理• 望：要害部位、巡检点，望人员状态、员工行为• 闻：是否有特殊气味• 听：是否有特殊或者不正常的声音• 问：工作情况、时间、地点安全巡检安全

巡检

中的“望、闻、

听、问”车间班组安全管理反习惯性违章习惯性违章指挥性违章和作业性违章车间班组安全管理违章含义违章u

出现违反国家或者行业制订的安全法规、规程、办法，以及本单位指定的现场规程、管理制度、规定而进行工作作业的行为，或者出现所管设备与上述制度、规定不吻合甚至抵触的情况。行为性违章装置性违章车间班组安全管理习惯性违章• 那些固守旧有的不良作业传统和工作习惯，违反安全工作规程的行为•

是长期沿袭下来的作业行为，实质上是违反安全生产工作客观规律，盲目的自觉不自觉的随心所欲，但都习以为常，习惯成自然。•

他不是在一个人身上偶尔出现，而是在许多人身上经常表现出来的违章行为。习惯性违章车间班组安全管理习惯性违章特征TitleinhereTitleinhere作为性违章

不作为行为不顾主客观条件，

强令作业人员冒

险作业指挥性违章作业性违章车间班组安全管理习惯性违章特征习惯性行为方式，安全心理不改变，难以纠正习以为常，不以为然很强的传染力，危害几代人习惯性违章行为越多，发生事故的机率越大车间班组安全管理反习惯性违章班组是重点受益者导致者现实状况反习惯性违章，班组是重点1.

受害者多是操作者，班组聚集了操作者2.

大部分违章在班组3.

安全生产上紧下松班组是重点车间班组安全管理班组反习惯性违章重点环节第七步第六步第五步搞好安全教育第四步搞好危险源控制第三步搞好6S现场管理第二步第一步开好班前班后会搞好每周

安全日活动实行标准化作业进行事故演练车间班组安全管理标准化作业车间班组安全管理• 目标明确；• 显示过程和结果；• 准确、具体，避免抽象；• 具有可操作性；• 适时修订一个好的作业标准好的

作业标准

至少满足车间班组安全管理– 身体运动时，避免出现不自然的姿势；– 尽量避免人体重心经常上下移动– 动作要有连贯性，符合自然节奏运动方向不要急剧变化– 动作不受限制；– 能不用手和眼的，就尽量不用；– 两手的动作尽量小– 尽量借助其他工具、设备的力量一个好的作业标准操作人员

的身体

运动时车间班组安全管理n 行进道路、照明、通风要合理分配；n

机械、物料、工具的位置固定，作业方便；n

使用人力移动物体时，尽量保持水平移动；n

机械的操作部分，应安排在正常操作范围之内，以免怎家操作人员的精神和体力的负担；n 移动物体时，可考虑利用重力n 操作台、座椅的高度与操作人员相适宜；作业场地

布置一个好的作业标准车间班组安全管理n

尽量使用工具、夹具代替徒手操作；n

将操作杆或手把等设置在操作者的身体不移动就可以进行操作的地方；n

操作人员经常用手握持的工具与手的接触面积尽可能大一些。使用工具

与设备一个好的作业标准车间班组安全管理安全工器具、防护用品用具管理安全工器具和劳动防护用品用具质量的可靠性直接关

系到劳动者在生产过程中的生命安全和身体健康，因此，

强化安全工器具和防护用品用具管理已成为企业安全管理

的一个重要内容。安全工器具必须是经过国家有关检测部门鉴定合格的

产品。使用中，要对安全工器具实行定量管理，对号入座。

使用班组要按类分别建立安全工器具台帐，并及时登记检

验、试验日期，检验情况和结果。车间班组安全管理个人防护用品主要有安全帽、安全带、防护眼镜、绝缘

鞋等，按工种发放给个人保管使用。对这类防护用品，要注

意做到建立个人帐卡，定期检验，并按规定期限发新换旧。劳动保护用品，如工作服、手套、口罩等，班组长或安

全员应根据班组成员从事的工种、作业条件和接触有毒有害

物质的情况，按企业管理部门的规定，领取所需劳动保护用

品。车间班组安全管理• 功能分区隐患：

1、员工宿舍设置在厂房或仓库内。2、建筑耐火等级不足。• 场所环境• 宿舍隐患：员工集体宿舍隔墙的耐火极限低于1.0h，未砌至梁、板底。集体宿舍使用蜡烛、电炉等明火；使用炉火采暖时，无专人负责，夜间未进行防火巡查

。• 场所环境• 防火防爆隐患：

1、储存易燃易爆物品场所电气设备不符合防爆要求。2、车辆充电未在制定的安全区域进行，该区域应未与物品储存区隔开。• 用电安全√• 通用要求隐患：

使用应当淘汰的危及生产安全的工艺、设备。• 设备设施• 通用要求隐患：

1、设备联锁故障，不及时恢