房屋精装修工程质量控制要点（附多图）

精装修控控制要要点精装修公寓的的施工控制点点通过这几年精精装修的不断断增多，公司司的精装修的的项目也是不不断增多，在在这种类似工工程中，我们们也吸取了不不少的经验和和教训，下面面我就代表施施工单位来讲讲讲精装修工工程的主要控控制点和需要要注意的方面面，具体分为为三个方面：：1、质量通病与防防治办法2、项目管理的的控制3、成本经营的的控制1、基层的控制制(预埋点位)卫生间的预埋埋坐浴凳的钢架架预埋电视机的预埋埋吊顶灯具的预预埋板一、质量通病与防防治办法石膏板顺光封封板方向1、基层的控制制一、质量通病与防防治办法防开裂措施：：顶面转角加加L型板材，加固固转角，防止止开裂。2、转角第一层层板加密度板板1、转角基层用用边龙骨连接接3、批灰时转角角贴纸带1、基层的控制制（防开裂））一、质量通病与防防治办法墙面防开裂措措施窗套硬接部位位水泥粉刷不同材质与石石膏板平接采采用粘结石膏膏搭接10CM1、基层的控制制（防开裂））一、质量通病与防防治办法空调出风口要要求设置木边边框，防止凝凝结水一、质量通病与防防治办法吊顶要求采用用成品检修孔孔，规格满足足检修要求。。其周边龙骨骨需加固处理理,一、质量通病与防防治办法成品检修口检修口四个角角安装专用加加固件一、质量通病与防防治办法伸缩缝a、基层清理b、阴角用水不不漏抹平c、阴角及板缝缝贴网格布abcc1、防水工序一、质量通病与防防治办法ddf1、防水控制点点一、质量通病与防防治办法d、门槛采用止止水带刷防水水，门槛石安安装结束后再再刷防水e、地漏位置处处理成漏斗状状f、淋浴房止止水带e成品木作先用用泡沫珍珠棉棉包裹，外层层用木纸板包包裹严密一、质量通病与防防治办法一、质量通病与防防治办法更衣柜与天花花顶收口此处应通缝收收口。衣柜通缝收口口做法2、家具的控制制一、质量通病与防防治办法台盆内三角阀阀、落水开孔孔毛糙，位置置不对开孔由专人用用相应尺寸开开孔器开。台盆柜开孔孔2、家具的控制制一、质量通病与防防治办法门碰到家具挡挡板门扇加工时阳阳角做成圆弧弧倒角衣柜折叠门2、家具的控制制踢脚线拼接处处应留2-3mm，严禁油漆修修补，采用刮刮胶填缝，以以防开裂一、质量通病与防防治办法2、家具的控制制家具安装通病病：家具拼角开裂裂线条变形导致致缝隙过大基层尺寸与柜柜体尺寸有偏偏差玻璃胶过多一、质量通病与防防治办法家具安装通病病：少螺丝发泡剂过多凹槽节点未考虑大型柜柜体安装，需需开洞一、质量通病与防防治办法家具安装通病病：安装的顺序错错误家具门深化不不合理一、质量通病与防防治办法石材应采用木木质（框）包包装箱，并用用尼龙膜包裹裹防止雨淋。。不同房间不不能混装，每每房间分1-2箱单独包装，，木箱尺寸要要符合电梯尺尺寸，保证进进户拆箱。用纸板护角包包裹四角防止止崩角一、质量通病病与防治办法法3、石材的控制制：一、质量通病病与防治办法法石材完成面线线控制石材预排版石材排版现场场交底3、石材的控制制：一、质量通病病与防治办法法石材背网铲除除石材刷防护瓷砖的挑选3、石材的控制制：石材背面须满满刮大理石粘粘结剂。在木木基层面粘贴贴时，须用AB胶结合自攻螺螺钉粘结固定定。一、质量通病病与防治办法法3、石材的控制制：满刮粘结剂AB胶结合自攻螺螺丝固定石材阳角几种种标准做法:(1)(2)(3)禁止使用45度尖拼角一、质量通病病与防治办法法3、石材的控制制：先行完成区域域的地面，石石材周边临空空的石材边，，钉接12mm夹板阳角条保保护，用强力力封箱带粘接接固定或与周周边墙体拉结结固定，并用用水泥砂浆保保护，防止其其他硬物碰撞撞石材边角。。简图如上:一、质量通病病与防治办法法3、石材的控制制：一、质量通病与防防治办法淋浴房收口做做法淋浴房五金与与石材收口粗粗糙淋浴房五金撞撞30mm原板3、石材的收口口此处石材腰线线撞30mm厚石材原板。。淋浴房与石材材腰线收口图图片腰线收口做法法3、石材的收口口一、质量通病与防防治办法安装工序：1.先铺装石材。。2.后安装门套，，避免补胶。。门套与门槛槛石应留2mm缝隙，防止水水气导致门套套发霉。门槛石与成品品门套安装工工序倒置门套收口做法法一、质量通病与防防治办法3、石材的收口口一、质量通病与防防治办法石材腰线上口口墙纸胶污染染腰线保护到位位后再贴墙纸纸腰线的保护3、石材的收口口一、质量通病与防防治办法地漏安装有开开毛边处及地地漏位置有偏偏位处瓦工带地漏样样品，严格安安照放线位置置预留，开爆爆边处由石材材厂专人负责责修补淋浴房地漏的的位置3、石材的点位位控制3、石材的加工工及安装控制制：石材加工错误误石材朝天缝石材加工不到到位一、质量通病与防防治办法石材补缝颜色色确认石材填缝不到到位一、质量量通通病病与与防防治治办办法法3、石石材材的的加加工工及及安安装装控控制制：：3、石石材材的的加加工工及及安安装装控控制制：：现场场应应及及时时做做好好成成品品保保护护，，石石材材打打磨磨、、抛抛光光前前踢踢脚脚线线打打玻玻璃璃胶胶，，再再用用保保护护膜膜保保护护好好，，抛抛光光结结束束后后将将胶胶铲铲掉掉。。一、质量量通通病病与与防防治治办办法法一、质量量通通病病与与防防治治办办法法3、石石材材的的加加工工及及安安装装控控制制：：洁具具安安装装与与墙墙面面装装饰饰不不协协调调。。施工工充充分分考考虑虑设设施施安安装装定定位位。。阳角角批批灰灰时时用用铝铝合合金金方方管管做做靠靠尺尺。。铝铝合合金金方方管管用用自自攻攻螺螺丝丝临临时时固固定定一、质量量通通病病与与防防治治办办法法墙体体阴阴阳阳角角控控制制控控制制：：4、墙墙纸纸的的控控制制a、批批量量较较大大，，注注意意批批号号，，仓仓库库进进货货及及领领料料时时及及时时登登记记b、对对花花墙墙纸纸注注意意裱裱糊糊方方向向（（倒倒顺顺贴贴））c、维维修修时时注注意意仓仓库库留留存存批批号号，，以以防防色色差差。。1工具具：：海海绵绵，，毛毛巾巾，，小小压压滚滚，，2墙纸纸胶胶的的清清理理一、质量量通通病病与与防防治治办办法法墙纸纸基基层层改改用用白白色色调调和和漆漆墙纸纸清清油油基基层层一、质量量通通病病与与防防治治办办法法4、墙墙纸纸的的控控制制墙面面贴贴墙墙纸纸遇遇到到消消防防门门面面贴贴墙墙纸纸时时，，必必须须将将墙墙纸纸贴贴到到消消防防门门内内侧侧，，否否则则门门边边的的墙墙纸纸容容易易起起翘翘及及不不平平整整。。一、质量量通通病病与与防防治治办办法法4、墙墙纸纸的的控控制制由于于土土建建基基层层往往往往在在阴阴、、阳阳角角的的处处理理上上不不平平整整，，油油漆漆工工在在墙墙纸纸镶镶贴贴到到阴阴角角时时一一般般是是用用刀刀片片沿沿着着刮刮片片同同步步裁裁切切，，所所以以切切割割缝缝是是沿沿着着不不平平整整的的墙墙面面，，导导致致阴阴角角看看上上去去不不直直。。一、质量量通通病病与与防防治治办办法法4、墙墙纸纸的的控控制制避免免墙墙纸纸铺铺贴贴与与顶顶面面交交叉叉污污染染施施工工工工艺艺将薄薄膜膜纸纸裁裁剪剪成成10公分分左左右右的的小小条条；；涂涂刷刷好好的的墙墙纸纸整整齐齐叠叠在在一一起起，，留留出出40CM左右右，，用用事事先先准准备备的的薄薄膜膜贴贴在在顶顶端端一、质量量通通病病与与防防治治办办法法4、墙墙纸纸的的控控制制避免免墙墙纸纸铺铺贴贴与与顶顶面面交交叉叉污污染染施施工工工工艺艺一、质量量通通病病与与防防治治办办法法4、墙墙纸纸的的控控制制将贴贴好好薄薄膜膜的的墙墙纸纸整整齐齐叠叠在在一一起起，，将将贴贴好好薄薄膜膜的的墙墙纸纸，，从从上上向向下下铺铺贴贴，，顶顶面面不不要要超超过过贴贴好好薄薄膜膜的的长长度度，，避避免免墙墙纸纸胶胶污污染染到到顶顶面面墙墙纸纸，，刮刮平平后后开开始始裁裁剪剪顶顶面面阴阴角角，，裁裁剪剪后后将将薄薄膜膜纸纸清清除除。。墙纸施工工结束一、质量通病病与防治治办法4、墙纸的的控制墙纸选择择方案一、质量通病病与防治治办法4、墙纸的的控制墙纸方案案样品墙纸特殊殊方案顶面线管管走向根据设计计图和管管线安装装尺寸绘绘制综合合布线图图，在顶顶面弹线线放样一、质量通病病与防治治办法5、配合单单位质量量控制空调定位位放线一、质量通病病与防治治办法可视对讲讲与瓷砖砖比例关关系瓷砖左右右等分可视对讲讲偏位5、配合单位位质量控控制所有墙面面出水口口要和墙墙面完成成面平，，不能有有出墙或或入墙太太多的现现象，保保证龙头头安装的的平整。。一、质量通病病与防治治办法5、配合单位位质量控控制一、质量通病病与防治治办法底盒安装装时按照照我方的的底盒排排版图进进行调整整到位。。安装面板板不居中中开关面板板的位置置5、配合单位位质量控控制地板铺饰饰完成后后需监理理及业主主验收合合格签证证后，作作成品保保护。派派专人看看管，严严禁穿鞋鞋进入，，控制入入内人员员的数量量，出入入须登记记。在地地板上操操作，需需铺设垫垫子，在在使用凳凳子和梯梯子时，，脚须软软织物包包裹。地地板铺设设完成后后，室内内的窗帘帘如未安安装，需需采取遮遮光措施施，避免免阳光直直射导致致漆面变变色、裂裂缝等问问题。一、质量通病病与防治治办法5、配合单位位质量控控制通过放线线可以对对其他施施工单位位的安装装末端要要求配合合，否则则容易导导致最终终施工效效果出现现偏差。。顶面上的的灯具、、烟感、、喷淋头头、风口口、检修修口等设设备的位位置应合合理、美美观、对对称，与与顶面的的交接处处要吻合合、严密密。一、质量通病病与防治治办法5、配合单位位质量控控制地面石材材与木地地板硬接接不可取取，应加加收口条条一、质量通病病与防治治办法5、配合单位位质量控控制接缝留缝缝不均，，有大小小头，应应有收口口条调节节一、质量通病病与防治治办法5、配合单位位质量控控制橱柜石材材台面与与木饰面面收头不不妥一、质量通病病与防治治办法5、配合单位位质量控控制检修孔与与橱柜交交叉一、质量通病病与防治治办法5、配合单位位质量控控制厨房石材材台面与与墙砖接接缝不可可以打白白胶，容容易污染染。可以打白白瓷胶。。一、质量通病病与防治治办法5、配合单位位质量控控制卫生间镜镜的高度度到顶后后，容易易经反射射后看到到灯槽内内木料，，石膏板板的乳胶胶漆未做做到位。。施工中应应建议设设计更改改或在上上方增加加磨砂纸纸贴以消消除影响响一、质量通病病与防治治办法5、配合单位位质量控控制固定类家家具的安安装是和和现场施施工是交交叉进行行的，如如果没有有成品保保护的意意识，那那将会是是功亏一一篑。在在固定类类家具安安装完后后应注意意清洁卫卫生并用用泡膜纸纸保护，，防止油油漆划伤伤。一、质量通通病与与防治治办法法5、配合单单位质质量控控制一、精精装修修的质质量控控制1、自制制石膏膏板凹凹槽线线条，2、玻化砖及石材贴在墙上的尽量避免使用埃特板，建议砖墙或水泥压力板上铁丝网粉刷3、凡使用埃特板的墙面，建议所有阴阳角均要用铁丝网粉刷加固，因经过一段时间后发现，几条所有阴阳角都有开裂及爆边现象4、天花时要控制好灯孔位置，龙骨避开灯位置，吊灯处要加双层（400*400）18mm多层板，单独固定，不能与天花龙骨固定5、所有有窗帘帘挂板板细木木工板板基层层拼接接要做做燕尾尾接或或用玻玻镁板板。一、精精装修修的质质量控控制7、石膏线要专用粘合剂固定，转角处要留5mm左右的缝隙，用专用乌邦填实，不得用枪钉固定8、厨房及卫生间在做防水前先检查地面情况，一要没有外露的管线，二检查淋浴房及门口的止水坎是否到位，三要检查所有管道井四周有没有做高出地面50mm砂浆包，然后在用水泥砂浆找平并在地面阴角处要倒个小圆角。9、厨房房及卫卫生间间贴砖砖（或或石材材等））要有有业主主的排排版确确认，，所有有点位位要居居中，，但要要满足足使用用功能能。淋淋浴房房抽槽槽板和和卫生生间门门槛石石要采采用湿湿铺法法。淋淋浴房房门尽尽量外外开，，厨柜柜底部部一定定要找找平。。一、精精装修修的质质量控控制10、墙面擦擦缝时时要用用专用用的填填缝剂剂，要要先做做一套套样品品后，，外露露阳台台一定定要采采用湿湿铺法法，地地漏要要居中中。11、安装装成品品家具具及门门先要要检查查一下下所有有的基基层尺尺寸，，对过过以后后才能能进行行安装装，安安装条条件：：一是是所有有的瓦瓦工作作业全全部结结束，，二是是天花花乳胶胶漆要要做一一遍，，三是是墙面面清油油要结结束。。要对对所有有墙面面开关关点位位盒里里的腻腻子要要清理理干净净12、墙面面贴墙墙纸时时，特特别要要注意意墙纸纸的批批号及及色号号，首首先要要进行行排版版试贴贴，要要知道道起始始点。。接缝缝不能能在阳阳角处处。13、马桶桶要用用专用用的螺螺丝固固定，，台盆盆不能能直接接粘在在台面面板上上14、安装装五金金时要要做一一套样样板，，所有有的画画线不不能画画在砖砖（或或石材材等））面上上，要要用美美纹纸纸贴好好后在在画，，待业业主确确认后后在开开孔安安装15、卫生生间地地面石石材排排版主主要马马桶和和门居居中控控制。。二、项项目的的管理理1、管理理人员员的分分区管管理杜炜炜：：负责责家具具、尺尺寸、、订货货、安安装张新宏宏:负责签签证、、材料料及人人工考考核李喜喜：：负责责石材材、排排版、、尺寸寸、订订货、、安装装张伟伟：：42-47层家具具、石石材等等安装装施工工郝志磊磊：放线检检查、、质量量检查查、防防水施施工、、资料料的整整理李永刚刚：方方案深深化、、节点点图、、会所所施工工二、项项目的的管理理2、提前前进入入维修修阶段段落实实维修修分区区管理理杜炜炜、、郝志志磊：：负责责交房房后质质量问问题返返修李喜喜：：负责责交房房验收收前4-29层质量量问题题整改改张伟伟：：负责责交房房验收收前31-47层质量量问题题整改改李永刚刚：负负责会会所质质量问问题整整改3、文明明施工工的管管理细细则，，坚持持评比比，奖奖罚分分明二、项项目的的管理理4、公司司最新新要求求的学学习及及优秀秀工地地的参参观二、项项目的的管理理二、项项目的的管理理质量、、进度度及劳劳动力力安排排的控控制要要点：：1、策划划要到到位，，强化化技术术及工工艺标标准交交底，，在各各道工工序施施工前前进行行专项项技术术交底底2、合同同中明明确质质量奖奖罚细细则，，并及及时检检查兑兑现3、对一一些把把握不不准进进行小小样及及大样样的制制作，，以及及对石石材、、木饰饰面的的原材材料及及加工工能力力的控控制。。4、重点点是对对人的的控制制，主主要就就是检检查及及整改改，要要对施施工现现场情情况了了如指指掌，，及时时发现现问题题5、加强强做一一块收收一块块的施施工理理念，，真正正做到到产品品化的的要求求，对对大面面积完完工后后的产产品打打包提提供条条件6、对现现场实实地了了解，，特别别是超超高层层建筑筑，对对工人人的上上下班班及材材料运运输带带来的的制约约（工工人上上下班班分时时；材材料运运输分分时段段）7、根据据项目目情况况，对对班组组人员员（劳劳动力力）的的动态态控制制，可可以在在合同同内约约定8、基层层材料料的进进场计计划及及主要要面层层材料料的订订货计计划，，项目目部要要控制制跟踪踪落实实进度安安排：：二、项目目的管理施工进进度计计划人员数数量安安排二、项项目的的管理理（前前期配配合单单位））对原土土建结结构，，质量量和外外立面面装修修、安安装等等的交交接验验收1、土建建墙体体存在在一定定的偏偏差，，我们们要检检验每每道墙墙体的的偏差差，提提出解解决方方案，，做到到尺寸寸的统统一，，为竣竣工的的分户户验收收做准准备。。a、尺寸寸。b、垂直直度。。c、平整整度。。d、标高高（天天花、、地面面）2、土建建墙体体粉刷刷层的的空鼓鼓我们们要进进行仔仔细的的检查查，确确保合合格后后再进进行交交接，，以免免我们们面层层施工工时的的返工工，影影响工工期。。a、方正度。。b、粉刷厚度度。c、空鼓二、项目的的管理（前前期配合单单位）3、与外立面面装修的收收头交接要要提前提出出收头方案案，尽早结结束与外墙墙的收头，，以免下雨雨等破坏我我方的施工工。a、窗帘盒底底板标高收收口。b、墙面收铝铝框。c、地板与铝铝框收口。。d、交接。e、固定玻玻璃安装。。f、开启窗。。g、房间封封堵。4、与安装单单位的交接接要全面，，如：每一一个开关面面板、每一一盏灯都要要仔细检查查，面板横横平竖直，，安装牢固固，灯具安安装符合要要求等，确确认合格后后再交接，，避免出现现交接完成成后再发现现不到位的的地方，相相互扯皮。。a、图纸的交交接（隐蔽蔽走向）。。b、点位的交交接（标高高、位置））。c、隐蔽验收收合格的交交接。d、开孔实物物及开孔尺尺寸的交接接。e、安装完成成后成品的的交接。2、对材料的的特性、工工艺性进行行了解分析析。所有工工艺的统一一，尺寸统统一。图纸纸尺寸与现现场材料加加工尺寸存存在负公差差，例如墙墙砖,家具3、结合分户户验收要求求，基本统统一户型尺尺寸二、项目的的管理样板指路1、样板间的的施工是项项目部对材材料特性的的了解，材材料品牌的的确认过程程。2、不同户型型的提前房房是项目部部对整个施施工工艺及及收头控制制的了解过过程。3、不同班组组的提前房房是针对未未进行样板板房施工的的班组和配配合单位磨磨合的过程程。4、各种材料料的样板及及一比一大样制作，，收头的施施工工艺样样板。二、项目的的管理5、首检制度度工人在每道道工序第一一次施工时时，项目部部人员必须须到位，统统一标准，，发现问题题及时解决决，以便以以后大面施施工的检查查。批量性性统一施工工工艺的分分项，必须须首检，并并且可以利用首检进进行实物交交底。例：墙纸纸裱糊，家家具安装，，五金安装装，石材铺铺贴。a、原材料进进场，仓管管员、施工工员到场验验货。b、材料安装装前，项目目部、班组组长到场共共同参与施施工。d、待项目部部确认施工工工艺后编编制技术交交底及针对对主要施工工人员进行行交底（现现场交底））。二、项目的的管理6、技术交底底(口头、书面面、实物)。针对本工程程实物交底底a、墙纸裱糊糊。b、乳胶漆的的阴阳角、、凹槽。c、石材的收收口。d、成品台盆盆柜、台面面、龙头配配合安装。。e、五金安装装。墙纸试贴材料组织a、材料的楼楼层配送，，（图表a）对材料进场场前数量的的核算（项项目部）图图表b二、项目的的管理（过过程控制））图表a图表bb、大型材材料的垂直直运输，在在施工电梯梯拆除前大大型材料全全部运送上上楼。（经经验不足有有些材料过过早进场如如图）c、材料的及及时清理盘盘点。（由由于楼层较较多对到场场材料没有有及时监控控导致不必必要的损耗耗，如图））d、甲供材的的统计，收收货时验收收数量及质质量。e、材料到场场试装，由由于体量大大易早发现现问题与供供应商沟通通。如石材材（复合厚厚度）、成成品家具、、墙纸、五五金（卫浴浴、门）、、灯具、、龙头。二、项目的的管理（过过程控制））浴缸进场过过早材料随意堆堆放抢工过程a、检查点的的控制、落落实整改（（影响后期期面层）。。二、项目的的管理（过过程控制））b、增加人员员的交底，，交底是持持续过程，，工人是流流动的，从从开工至收收尾维修过过程中人员员是不断变变化的。二、项目的的管理（过过程控制））前期施工阶段

中期施工阶段

后期收头阶段1图纸交底

9隔墙封板

33洁具安装2楼层尺寸变化

10墙面检修口

34成品保护3隔墙吊顶放线

11墙面抹灰

35淋浴房安装4浇筑地梁

12防水施工

36打胶5隔墙龙骨

13吊顶封板

37地漏6吊顶龙骨

14吊顶检修口

38卫生间台盆柜成品镜子7预埋板

15瓷砖粘贴

39五金安装（门、卫浴）8卫生间、厨房、家政间点位

16粘结剂

40不锈钢

17现场加工注意点

41石材打磨

18材料堆放、搬运

42镜子防雾膜

19地面大理石

43龙头

20墙面大理石

44粗保洁

21石材与顶面乳胶漆收口

22浴缸检修口

45地板安装

23石膏线条安装

46出水点位控制

24乳胶漆

47文明施工

25木饰面

48保护膜

26墙纸铺贴

49配合单位

27卫生间台盆柜安装

50墙砖、石材质量通病

28衣柜安装

51涂料、墙纸质量通病

29门套及门扇安装

52综合交底

30擦缝、补缝

31石材收头

32木饰面油漆修补

质量的监控控：a、技术交底底b、现场班组组互检及质质量培训二、项目的管理班组互检家具厂工人人培训瓦工质量培培训c、订货的跟跟踪，在抢抢工过程中中材料是首首要的，只只能出现材材料等人，，而不能出出现人等材材料。（图图片）d、配合单位位的控制:时间节点，，安装的的质量（幕幕墙、地板板、橱柜））e、配合单位位完工后移移交我方，，移交过程程中要求小小配件无须须安装，待待门锁安装装。二、项目的的管理（过过程控制））材料订货跟跟踪f、进度对比比分析，通通过对比分分析发现材材料或劳动动力不足，，及时与供供应商、班班组沟通。。二、项目的的管理（过过程控制））施工进度对对比分析7、巡楼互检检制度由于楼层多多，房间多多,每个人无法法每天进行行全面检查查，项目部部人员制定定巡楼表，，保证整个个工地每天天检查不漏漏层。二、项目的的管理7、巡楼互检检制度二、项目的的管理二、项目的的管理施施工工过程中配配合单位的的协调1.施工计划的的衔接。橱橱柜、地板板、安装隐隐蔽及安装装调试的施施工计划。。2、与配合单单位的书面面交底。对对橱柜、地地板、安装装单位、窗窗帘、幕墙墙单位针对对文明施工工、不同界界面的收头头及安装前前的标高、、尺寸、安安装控制线线的交底。。（照片））3、成品保护护要求。例例：地板，，第一层为为保护膜，，第二层为为地板防潮潮膜，第三三层位主要要走人部位位铺设包装装纸板。在在今后可考考虑采用公公司推荐的的防火瓦楞楞板。土建墙体差差，未进行行处理，地地面砖有大大小头二、项目的的管理施施工工过程中配配合单位的的协调（1）幕墙单位位：a、幕墙封闭闭的时间。。b、层间封堵堵的时间。。c、开启扇的的安装时间间。d、幕墙铝框框与窗帘盒盒的收口，，地面与幕幕墙铝框的的收口，墙墙面与幕墙墙铝框的收收口。（照照片）二、项目的的管理施施工过程程中配合单单位的协调调铝框与窗帘帘盒收口铝框与墙面面收口二、项目的的管理施施工过过程中配合合单位的协协调铝框与地面面收口（2）强弱电单单位：a、标高的控控制；b、根据排版版（砖、石石材）墙面面居中的控控制；c、开洞的位位置、尺寸寸的控制；；d、隐蔽管线线排布的要要求，有些些点位虽然然正确，但但由于隐蔽蔽管线影响响标高导致致点位移位位；二、项目的的管理施施工工过程中配配合单位的的协调灯洞移位联联系单（3）给排水及及消防单位位：a、上下水点点位配合放放线控制；；b、不同面层层的上水点点位出墙距距离尺寸控控制；c、所有管道道隐蔽走向向的控制；；d、管道的打打压及通水水试验的要要求，我项项目部共同同参与；e、成品保护护的要求；；二、项目的的管理施施工过程程中配合单单位的协调调（4）橱柜单位位：a、图纸的深深化收口；；照片b、统一户型型的尺寸控控制；c、进场时间间的要求；；d、材料堆放放的要求；；e、施工过程程中文明管管理的要求求；f、安装过程程中我方对对其质量的的监控、施施工的顺序序。二、项目的的管理施施工过程程中配合单单位的协调调（5）地板单位位a、安装控制制线及水平平标高线的的控制；b、铺设方向向的要求；；c、收口的要要求（石材材、衣柜、、门套）；；d、地板预留留门五金（（门吸、折折叠门轨道道）的要求求；e、安装楼层层的顺序要要求；f、施工过程程中文明管管理的要求求；g、成品保护护的要求；；二、项目的的管理施施工过程中中配合单位位的协调产品化施工工注意点1、户型面层层的统一淋浴房门槛槛二、项目的的管理2、材料的统统一互换。。尺寸规格格的标准化化，统一化化。3、流水作业业（砖、墙墙纸）二、项目的的管理4、标准化的的打包保护护5、楼层门户户的管理要要求二、项目的的管理参观产品打打包工地合格打包二、项目的的管理带公司标志志的保护膜膜分户验收注注意要点1、提前制定定分户验收收方案2、整理分户户验收的资资料二、项目的的管理3、分户验收收表单包括括室内地面面、墙面、、顶棚抹灰灰、门窗工工程质量分分户验收记记录表，室室内空间尺尺寸、护栏栏、玻璃质质量分户验验收记录表表，防水工工程、公共共部位分户户验收质量量记录表，，住宅工程程质量分户户验收汇总总表，住宅宅工程质量量分户验收收合格证等等几种表格格。二、项目的的管理地面、墙面面、顶棚抹抹灰、门窗窗工程质量量分户验收收记录表室内空间尺尺寸质量分分户验收记记录表住宅工程质质量分户验验收合格证证4、前期施工工尺寸的统统一性，根根据分户验验收方案，，统一客厅厅、卧室、、卫生间等等房间的开开间尺寸，，如因土建建墙体等原原因无法统统一尺寸，，把尺寸变变化集中到到不需要测测量尺寸的的房间，如如洗衣间、、厨房、衣衣帽间等。。5、每个房间间纵向、横横向分别取取两个点进进行测量，，标高尺寸寸每房间四四角各取一一点，中间间取一点进进行测量，，开间尺寸寸误差为±15mm，标高尺寸寸误差为±10mm，在基层及及面层施工工时加强控控制，以免免施工结束束时测量尺尺寸困难。。二、项目的的管理6、完工做分分户验收尺尺寸测量资资料时，现现场测量点点贴上标签签，以免与与质监站分分户验收测测量时点位位不统一而而发生偏差差。7、分户验收收的表格并并不是套用用建设局下下发的格式式，而是根根据每个工工地的特点点对其进行行相应的修修改，修改改哪些内容容，要提前前与质监站站进行沟通通。二、项目的的管理三、成本经经营控制一、工艺做做法交底统统一根据报价书书及现场实实际情况，，对施工工工艺进行多多方案比较较，确保质质量的同时时把成本降降至最低，，但在实施施过程中还还会存在偏偏差，主要要注意以下下几点：1、没有全员员交底，过过程中还是是有部分工工人没有完完全按照项项目部交底底单进行施施工，需要要把做这项项工种的所所有工人及及带班集中中起来交底底；2、检查不到到位，当发发现有偏差差时已无法法整改，应应在每个分分项刚开始始施工时由由专人重点点检查，以以便及时整整改；三、成本经经营控制二、材料预预警线量的的确定预警线是在在项目开工工前就要确确定下来，，主要涉及及到统计的的准确性，，往往前期期确定的数数量跟过程程中出入很很大，需要要注意以下下几点：1、对工艺不不了解导至至测算错误误，此项工工作一定要要有施工员员、预算员员、带班结结合交底图图纸共同