建设工程项目质量管理规定培训

中国寰球球工程公公司工程程工程建设设项目质质量管理理规定中寰质安安〔2012〕257号中国寰球工程程公司QHSE管理部2012年8月中国寰球球工程公公司文件件-中寰质安安（2012）257号1/502022/10/26第一章总总则则第二章职职责责第三章项项目前期期阶段质质量控制制第四章项项目实施施阶段质质量控制制第五章质质量监督督检查第六章质质量责任任追究与与考核第七章附附则则工程建设设项目质质量管理理规定2022/10/262/50第一条为为加强强和规范范中国寰寰球工程程公司（（以下简简称公司司）工程程建设项项目质量量管理，，提高工工程建设设项目质质量管理理水平，，根据《中国石油油天然气气集团公公司工程程建设项项目质量量管理规规定》及有关要要求，制制定本规规定。第二条本本规定定中的工工程建设设项目是是指公司司总部及及各单位位承担的的咨询（（包括前前期报告告、环评评等）、、监理、、PMC、EPC、PC、设计、、采购、、施工、、开车等等项目。。第一章总总则则2022/10/263/50第三条本本规定定适用于于公司总总部及各单位对所所承担工工程建设设项目的的质量管管理工作作。第四条公公司司鼓励在在工程建建设项目目中采用用先进的的科学技技术和管管理方法法，开展展全员质质量管理理活动，，不断提提高工程程建设质质量，争争创优质质工程。。第一章总总则则4/502022/10/26第五条公司司QHSE管理部是公司司工程建设项项目质量综合合管理与监督督的归口管理理部门，主要要履行以下职职责：（一）贯彻执执行国家质量量管理法律法法规和中国石石油天然气集集团公司（以以下简称集团团公司）质量量管理相关规规定，制订公公司工程建设设项目质量管管理相关规定定；（二）组织和和指导总部各各事业部、各各单位建立健健全工程建设设项目质量管管理体系，并并监督检查体体系运行情况况；（三）组织公公司对工程建建设项目的质质量监督检查查，负责质量量信息管理，，掌握质量动动态；（四）按《中中国寰球工程程公司质量事事故管理规定定》组织工程程建设项目的的质量事故调调查处理。第二章职责责6/502022/10/26质量事故分级级图级别寰球公司执行《中国石油天然气集团公司质量事故管理规定》中质量事故分级特别重大1.直接经济损失在500万元及以上；2.在社会上造成特别恶劣影响，严重损害公司形象；3.造成重大工程（装置或设备）报废或原定设计使用功能严重降低。重大1.直接经济损失在100万元及以上，500万元以下；2.在社会上造成重大影响、损害公司整体形象；3.组织的产品质量监督抽查不合格或集团公司组织的产品质量监督抽查中同类产品连

续两次不合格；4.造成工程停工5日及以上、返工工作量超过30%及以上、工期延误3%及以上。较大1.直接经济损失在30万元及以上，100万元以下；2.经省（市、自治区）、集团公司质量监督检验部门抽查不合格；3.因所属单位质量原因发生退货赔偿或产生纠纷，涉及产品或服务价值达30万元及以

上；4.造成工程停工3日及以上5日以下、返工工作量超过10%及以上小于30%、工期延误1%及

以上低于3%。一般1.直接经济损失在30万元以下；2.造成工程停工3日以下、返工工作量10%以下、工期延误1%以下。5/502022/10/26第六条总部部设计部（工工程中心）、、采购部、施施工部、开车车部、咨询部部、安全环保保中心等生产产部门对总部部工程建设项项目提供满足足资格要求的的人力资源支支持；负责所所属专业的技技术、质量保保证和管理，，组织制定具具体的质量控控制和管理标标准及要求；；组织对工程程建设项目中中所属专业工工作质量进行行监督检查和和指导。总部部其他生产部部门对总部工工程建设项目目提供满足资资格要求的人人力资源支持持，负责所属属专业的技术术、质量保证证和管理。第七条总部部各事业部对对总部工程建建设项目提供供满足资格要要求的人力资资源支持；负负责所属专业业的技术、质质量保证和管管理，组织对对工程建设项项目中所属专专业工作质量量进行监督检检查和指导。。7/502022/10/26第二章职责责第八条各各单位应明确确本单位工程程建设项目质质量管理和监监督部门，主主要履行以下下职责：（一）贯彻执执行国家质量量管理法律法法规，组织落落实公司质量量管理规定，，制定本单位位工程建设项项目质量管理理的实施细则则；（二）对本单单位工程建设设项目质量管管理体系运行行情况进行检检查、评审和和审核，促进进体系不断完完善并有效运运行；（三）组织对对本单位工程程建设项目的的质量监督检检查，对质量量信息进行统统计分析，掌掌握质量动态态；（四）按《中国寰球工程程公司质量事事故管理规定定》组织工程建设设项目的质量量事故调查处处理。第二章职责责8/502022/10/26第九条项目目部是工程建建设项目质量量管理的责任任主体，主要要履行以下职职责：（一）贯彻执执行国家、行行业、地方的的法律法规和和标准及集团团公司和公司司的质量管理理规定，落实实项目管理机机构和人员的的质量管理和和质量监督责责任；（二）明确本本项目在实施施过程中的质质量控制工作作界面和工作作职责，落实咨询、监理、PMC、EPC、PC、设计、采购购、施工、开开车等项目实实施过程的质质量管理的有有关要求；第二章职责责9/502022/10/26（三）实施质质量控制，保保证项目质量量，对质量信信息进行统计计分析，掌握握质量动态，，对质量管理理工作定期开开展总结与评评价；（四）按《中国寰球工程程公司质量事事故管理规定定》组织工程建设设项目的质量量事故调查处处理，并协助助上级部门开开展工程建设设项目质量事事故的调查处处理。第十条项项目管理人员员、各专业人人员和分包商商在工程设计计合理使用年年限内对工程程建设项目质质量各负其责责。第二章职责责10/502022/10/26第十一条工程建设项目目立项建议应应符合国家产产业政策和集集团公司业务务发展规划，，严禁采用落落后或已淘汰汰的生产工艺艺技术和产品品方案。第十二条编编制工程建建设项目（预预）可行性研研究报告等前前期报告，应应对影响响项目重大质质量风险的因因素进行论证证，在质量方方面满足以下下要求：（一）选址选选线方案符合合工程所在地地的城市规划划，符合地质质、地震灾害害、水土保持持、矿产压覆覆等专项评估估结论；11/502022/10/26第三章项目目前期阶段质质量控制（二）拟采用用的新工艺、、新技术、新新设备、新材材料等按规定定通过了鉴定定，无重大质质量风险或规规避风险的措措施科学可靠靠；（三）建设规规模、内容、、生产工艺技技术路线、产产品方案及质质量性能指标标、技术水平平等研究结果果经过了多方方案比选和论论证，结论科科学准确，并并且能够节约约投资、降低低能耗和节省省占地；（四）拟定工工期科学合理理；（五）其他应应满足的质量量要求。第三章项目目前期阶段质质量控制12/502022/10/26第十三条工工程建设项目目初步设计文文件，应满足足以下质量要要求：（一）符合批批准的可行性性研究报告，，无违反国家家法律法规、、工程建设强强制性标准的的内容；（二）依据的的标准规范现现行有效、适适用范围准确确；（三）内容和和深度符合国国家、行业和和集团公司、、公司的规定定，设计依据据的原始资料料真实、准确确、齐全；（四）按照国国家法律法规规和标准规范范，明确了工工程设计合理理使用年限；；第三章项目目前期阶段质质量控制13/502022/10/26（五）选址选选线、主要工工艺流程、总总平面布置科科学合理，主主要建构筑物物的地基基础础、主体结构构体系安全可可靠；（六）采用的的新工艺、新新技术、新设设备、新材料料等成熟可靠、节能环环保，技术水水平、主要经经济技术指标标先进，符合合实际；（七）选用的的主要设备、、材料科学合合理，质量要要求明确；（八）公用设设施、产品检检验等生产辅辅助设施齐全全配套，能够满足生产产和质量管理理工作需要；；（九）其他应应满足的质量量要求。第三章项目目前期阶段质质量控制14/502022/10/26第十四条经经批准的工程程建设项目（（预）可行性性研究报告、、初步设计，，其建设规模模、选址选线线、工艺技术术、产品方案案等内容发生生重大变化，，或批准超过过两年未开展展实质性工作作的，应提醒醒建设单位（（业主）重新新报批，并对对影响质量的的重大风险因因素和内容进进行重新评估估和审核。第三章项目目前期阶段质质量控制15/502022/10/26第一节设设计质量控控制第二节采采购质量控控制第三节施施工准备阶阶段质量控制制第四节施施工质量控控制第五节验验收和试运运投产质量控控制第六节项项目监理、、PMC质量控制第七节保保修和后评评价质量控制制16/502022/10/26第四章项目目实施阶段质质量控制第一节设设计质量控制制第十五条项项目部应从从建设单位（（业主）获取取满足设计需需要的真实、、准确、齐全全的设计输入入资料。第十六条项项目部应按照照工程建设项项目批准文件件、勘察成果果进行工程设设计，不得擅擅自改变工程程建设项目批批准文件的质质量要求。第十七条项项目部应优先先采用标准化化设计成果，，对涉及结构构安全、重要要工艺流程等等关键设计环环节应进行详详细准确的计计算、组织专专家评审或专专项分析。17/502022/10/26第四章项目目实施阶段质质量控制第一节设设计质量控制制（续）第十八条施施工图设计文文件中选用的的原材料、构构配件和设备备等，应注明明规格、型号号、材质、性性能等技术指指标。除有特特殊要求的原原材料、专业业设备、工艺艺生产线等外外，设计人员员不得指定生生产厂家、供供应商。施工工图设计文件件的内容和深深度应符合国国家、行业、、集团公司和和公司的规定定，并满足施施工需要。项目部不得违违反工程建设设强制性标准准，降低工程程质量。第十九条项项目部按建设设单位（业主主）要求，与与施工、监理理单位积极配配合，做好现现场技术服务务，参加相关关质量验收和和质量问题的的分析处理。。18/502022/10/26第四章项目目实施阶段质质量控制第二节采采购质量控制制第二十条项项目部应与与建设单位（（业主）在合合同中明确各各自物资采购购的范围，应应与供应商明明确物资质量量标准，约定定质量验收方方法和质量责责任等。采购购物资的质量量应符合技术术标准、设计计要求和合同同规定。第二十一条列列入集团团公司产品驻驻厂监造目录录的工程建设设重要产品和和设备，项目目部应按合同同要求委托具具有相应资质质的监造单位位实行监造。。监造单位与与被监造单位位不得有直接接隶属关系或或者影响监造造工作客观公公正的其他利利益关系。19/502022/10/26第四章项目目实施阶段质质量控制第二节节采采购购质量量控制制（续续）第二十十二条条监监造造单位位应编编制监监造计计划和和监造造实施施细则则，报报项目目部审审批，，需要要时由由项目目部报报建设设单位位（业业主））批准准。监监造计计划和和监造造实施施细则则应结结合生生产制制造工工艺，，明确确对生生产制制造过过程各各阶段段的监监督检检验内内容、、方法法、标标准和和质量量控制制指标标等。。第二十十三条条项项目目部应应要求求监造造单位位认真真履行行监造造职责责，确确保被被监造造的产产品或或设备备的质质量符符合标标准和和采购购合同同要求求，并并对监监造工工作质质量进进行监监督检检查。。20/502022/10/26第四章章项项目实实施阶阶段质质量控控制第二节节采采购购质量量控制制（续续）监造单单位在在监造造过程程中发发现质质量问问题时时，要要及时时采取取措施施进行行整改改，直直至符符合质质量要要求，，重大大质量量问题题应及及时报报告项项目部部。第二十十四条条项目部部应建建立健健全物物资采采购、、验收收、现现场储储存保保管、、物资资发放放等管管理制制度，，对物物资出出入库库实施施检验验登记记制度度，对对物资资发放放和使使用应应有可可追溯溯的记记录和和标识识。21/502022/10/26第四章章项项目实实施阶阶段质质量控控制第三节节施施工工准备备阶段段质量量控制制第二十十五条条项项目目部应应根据据合同同要求求，制制定本本项目目的质质量目目标，，质量量目标标不低低于公公司相相关质质量目目标要要求。。第二十十六条条项目部部应按按公司司相关关要求求成立立项目目现场场管理理机构构，建建立现现场质质量责责任制制，按按照合合同约约定配配备满满足工工程需需要的的管理理人员员、标标准规规范、、施工工机具具、设设施、、检测测仪器器、设设备等等。未未经建建设单单位（（业主主）同同意，，项目目部和和分包包商不不得随随意更更换合合同中中约定定的关关键岗岗位不不可替替换人人员，，不得得随意意减少少承诺诺的其其他资资源投投入。。施工工管理理人员员、施施工质质量检检验人人员、、施工工作业业人员员均应应按国国家相相关要要求取取得相相应的的资质质并持持证上上岗。。22/502022/10/26第四章章项项目实实施阶阶段质质量控控制第三节节施施工工准备备阶段段质量量控制制（续续）项目部部应对对资源源投入入和现现场工工程质质量保保证体体系建建立情情况进进行监监督检检查。。第二十十七条条项项目目部应应组织织编制制施工工组织织设计计，施施工组组织设设计应应针对对施工工难点点和关关键工工序制制订施施工方方案，，对工工序、、原材材料、、构配配件、、设备备以及及涉及及结构构安全全的试试块、、试件件等制制订质质量检检验计计划，，确定定施工工过程程中的的质量量控制制点和和控制制措施施。施工组组织设设计、、施工工方案案、质质量检检验计计划应应经监监理单单位审审核，，并报报建设设单位位（业业主））审批批。23/502022/10/26第四章章项项目实实施阶阶段质质量控控制第三节节施施工工准备备阶段段质量量控制制（续续）第二十十八条条设设计计交底底和施施工图图会审审。设设计人人员要要对工工程建建设项项目工工艺技技术特特点、、施工工难点点、特特殊部部位和和关键键环节节的质质量要要求作作出详详细说说明，，明确确施工工质量量验收收规范范。项项目部部要组组织相相关单单位或或分包包商结结合现现场施施工技技术条条件，，审查查实现现设计计意图图的可可行性性，并并对施施工图图设计计文件件中存存在的的疑问问和问问题达达成一一致意意见。。按按照照规定定形成成设计计交底底记录录，对对需修修改的的内容容及时时发出出设计计变更更通知知。24/502022/10/26第四章章项项目实实施阶阶段质质量控控制第三节节施施工工准备备阶段段质量量控制制（续续）第二十十九条条当当工工程建建设项项目主主要原原材料料、构构配件件、设设备和和施工工图设设计文文件交交付进进度能能够满满足连连续施施工需需要，，具备备项目目实施施条件件后，，项目目部应应在建建设单单位（（业主主）按按照国国家和和集团团公司司有关关规定定领取取施工工许可可证或或者办办理开开工报报告审审批后后，组组织项项目的的施工工工作作。25/502022/10/26第四章章项项目实实施阶阶段质质量控控制第四节节施施工工质量量控制制第三十条条项项目部应应按照施施工图设设计文件件、标准准规范、、工艺操操作规程程进行施施工，并并接受监监理单位位和建设设单位（（业主））的监督督检查。。项目部及及分包商商不得偷偷工减料料、以次次充好，，不得擅擅自修改改工程设设计进行行施工。。在施工工过程中中发现勘勘察、设设计文件件有差错错或与现现场实际际情况不不符的，，应立即即停止施施工并及及时通知知设计人人员，提提出意见见和建议议。26/502022/10/26第四章项项目实实施阶段段质量控控制第四节施施工工质量控控制（续续）第三十一一条项项目部部应严格格按施工工图设计计文件、、标准规规范和合合同约定定，对对原材料料、构构配件和和设备质质量进行行检验，，经监理理工程师师确认合合格后，，方可在在工程建建设项目目中安装装使用。。项目部应应对原材材料、构构配件和和设备在在工程中中安装使使用的部部位做好好详细记记录，确确保质量量控制的的可追溯溯性。27/502022/10/26第四章项项目实实施阶段段质量控控制第四节施施工工质量控控制（续续）第三十二二条施施工质量量应严格格执行施施工操作作人员自自检、工工序交接接互检、、专职质质量检查查员检查查的质量量三检制制。项目目部及施施工分包包商应与与工程进进度同步步做好工工程质量量检查记记录，并并按规定定向监理理单位申申报核查查。隐蔽蔽工程等等关键工工序质量量未经监监理工程程师签字字认可，，项目部部不得进进行下一一道工序序的施工工。项目目部对已已完工程程应有成成品保护护措施。。28/502022/10/26第四章项项目实实施阶段段质量控控制第四节施施工工质量控控制（续续）第三十三三条工工程建建设项目目原材料料、构配配件、设设备的现现场抽样样检验、、焊接质质量无损损检测等等涉及结结构安全全的实体体质量检检测，项项目部应应按照合合同要求求实施检检测。检检测单位位与被检检测的施施工单位位不得有有直接隶隶属关系系或者影影响检测测工作客客观公正正的其他他利益关关系。第三十四四条对对需进进行现场场抽样检检验的原原材料、、构配件件及有关关试块、、试件等等，项目目部应在在建设单单位（业业主）或或监理单单位的见见证下现现场取样样，对于于需做试试验的项项目须送送具有相相应资质质的试验验室进行行试验。。29/502022/10/26第四章项项目实实施阶段段质量控控制第五节验验收收和试运运投产质质量控制制第三十五五条工工程建建设项目目按照施施工图设设计文件件建成后后，项目目部按照照规定程程序和相相关标准准，按合合同要求求开展质质量验收收工作，，确认工工程质量量达到验验收标准准后，且且已经取取得政府府部门组组织的安安全、环环保、消消防、职职业卫生生等专项项验收许许可后，，方可进进行试运运投产工工作。第三十六条项项目部按按合同要求组组织开展试运运行投产工作作。工程建建设项目试运运投产前，编编制报批试试运投产方案案，并在其中中明确指出试试运质量目标标、试运程序序、工艺技术术指标、关键键质量控制点点、开停车正正常操作要点点和事故处理理预案。30/502022/10/26第四章项目目实施阶段质质量控制第五节验验收和试运投投产质量控制制（续）试运投产期间间，项目部应应按照合同约约定的要求承承担保运工作作。第三十七条项目部按合同同要求开展生生产考核工作作，对工程建建设项目的装装置生产能力力、工艺指标标、产品质量量、设备性能能、自控水平平等是否达到到设计要求进进行考核。第三十八条工工程建设设项目竣工验验收应符合以以下质量方面面的要求：（一）按照批批准的设计文文件内容全部部配套建成，，并满足生产产使用需要；；31/502022/10/26第四章项目目实施阶段质质量控制第五节验验收和试运投投产质量控制制（续）（二）现场查查验工程质量量不存在影响响结构安全和和使用功能的的严重质量问问题，对少量量遗留的工程程质量问题提提出了整改意意见并限期整整改；（三）经连续续试运考核，，主要生产工工艺技术指标标、生产能力力、产品品种种和质量达到到了设计要求求；（四）项目部部及分包商分分别对质量管管理工作进行行了总结和评评价，竣工验验收资料齐全全完整。（五）其他应应满足的质量量要求。32/502022/10/26第四章项目目实施阶段质质量控制第六节项项目监理、PMC质量控制第三十九条监监理项目目应编制监理理规划，对专专业性较强的的工程建设项项目，还应分分专业制订监监理实施细则则。监理规划划和监理实施施细则应结合合工程实际，，明确巡视、、平行检验、、旁站的部位位、检查内容容、抽检比例例和质量控制制要求等。监监理规划和监监理实施细则则应报建设单单位（业主））审批。第四十条监监理单位与与被监理单位位不得有直接接隶属关系或或者影响监理理工作客观公公正的其他利利益关系。33/502022/10/26第四章项目目实施阶段质质量控制第六节项项目监理、PMC质量控制（续续）第四十一条监监理项目目应按照建设设单位（业主主）要求认真真履行对施工工质量的监理理职责，保证证施工过程质质量始终处于于受控状态。。第四十二条在监理过程中中发现质量缺缺陷，应及时时下达监理工工程师通知单单或工程暂停停令，审查处处理方案，并并检查整改结结果。工程质质量监督计划划中确定的停停（必）监点点，监理项目目部应向工程程质量监督机机构报验，并并经其检查合合格。34/502022/10/26第四章章项项目实实施阶阶段质质量控控制第六节节项项目目监理理、PMC质量控控制（（续））第四十十三条条PMC项目部部应与与建设设单位位（业业主））在合合同中中明确确工作作范围围和职职责，，应建建立健健全与与工程程建设设项目目质量量相关关的管管理制制度、、工作作程序序和组组织机机构或或人员员，按按建设设单位位（业业主））要求求实施施质量量管理理。第四十十四条条PMC项目部部应严严格执执行建建设单单位（（业主主）对对工程程建设设项目目质量量管理理要求求，对对工作作范围围内相相关单单位或或分包包商按按相关关要求求实施施质量量监督督检查查，监监督质质量整整改情情况，，并按按合同同要求求向建建设单单位（（业主主）汇汇报。。35/502022/10/26第四章章项项目实实施阶阶段质质量控控制第七节节保保修修和后后评价价质量量控制制第四十十五条条工程建建设项项目实实行质质量保保修制制度。。项目目部应应根据据合同同要求求出具具质量量保修修书，，明确确工程程建设设项目目保修修范围围、期期限和和责任任等内内容。。第四十十六条条工程建建设项项目在在保修修范围围和保保修期期间发发生的的质量量问题题，项项目目部应应履行行保修修义务务，并并分分析质质量责责任，，并由由责任任方承承担造造成的的损失失。36/502022/10/26第四章章项项目实实施阶阶段质质量控控制第七节节保保修修和后后评价价质量量控制制（续续）第四十十七条条项项目部部根据据合同同约定定，应应配合合建设设单位位（业业主））从以以下几几方面面开展展工程程建设设项目目质量量后评评价工工作：：（一））项目目建设设质量量是否否达到到原定定质量量目标标；（二））生产产的产产品性性能、、技术术指标标是否否达到到设计计要求求和国国家规规定；；（三三））生生产产工工艺艺技技术术是是否否成成熟熟、、可可靠靠，，主主要要设设备备和和材材料料选选型型是是否否科科学学合合理理，，能能否否做做到到长长周周期期、、平平稳稳运运行行；；37/502022/10/26第四四章章项项目目实实施施阶阶段段质质量量控控制制第七七节节保保修修和和后后评评价价质质量量控控制制（（续续））（四四））原原计计划划工工期期与与实实际际工工期期相相比比是是否否合合理理；；（五五））应应汲汲取取的的质质量量管管理理经经验验和和教教训训；；（六六））其其他他与与质质量量相相关关的的内内容容。。38/502022/10/26第四四章章项项目目实实施施阶阶段段质质量量控控制制第四四十十八八条条项项目目部部按按照照国国家家《建设设工工程程质质量量管管理理条条例例》，接接受受集集团团公公司司或或其其他他工工程程质质量量监监督督机机构构的的监监督督管管理理。。第四四十十九九条条公公司司各各级级质质量量管管理理部部门门为为质质量量监监督督检检查查的的综综合合管管理理部部门门，，应应定定期期或或不不定定期期组组织织对对工工程程建建设设项项目目质质量量进进行行监监督督检检查查。。公公司司各各级级生生产产部部门门为为质质量量监监督督检检查查的的执执行行部部门门，，应应加加强强项项目目所所属属专专业业日日常常的的质质量量监监督督检检查查工工作作，，确确保保所所属属专专业业质质量量工工作作受受控控。。监监督督检检查查所所发发现现的的严严重重质质量量问问题题予予以以通通报报和和处处理理。。39/502022/10/26第五章章质质量监监督检检查第五十十条项项目部部组织织对工工程建建设项项目质质量进进行监监督检检查，，对分分包商商质量量行为为进行行以下下监督督检查查：（一））分包包商质质量监监管情情况；；（二））各分分包商商的资资质及及有关关人员员的资资格，，资源源投入入和质质量责责任制制落实实情况况；（三））分包包商质质量管管理控控制文文件的的编制制和审审批情情况；；（四））原材材料、、构配配件及及设备备的检检验、、使用用前审审批、、安装装使用用记录录等情情况；；（五））施工工工序序质量量检验验和管管理情情况；；40/502022/10/26第五章章质质量监监督检检查（六））工程验验收、、试运运投产产的组组织、、程序序和内内容；；（七））分包商商应遵遵守的的其他他质量量行为为。第五十十一条条对对集集团公公司工工程质质量监监督机机构、、建设设单位位（业业主））、监监理单单位在在建设设过程程中发发现有有违反反工程程质量量管理理规定定的行行为和和工程程实体体质量量的问问题，，项目目部应应当采采取责责令改改正、、限期期整改改、暂暂停施施工等等措施施进行行处理理，并并记录录不良良质量量行为为；对对问题题的整整改结结果要要符合合国家家法律律法规规、集集团公公司工工程质质量管管理规规定和和标准准规范范的要要求。。41/502022/10/26第五章章质质量监监督检检查第五十十二条条项项目目部按按照合合同约约定配配合、、参与与或组组织开开展竣竣工验验收工工作。。工程程质量量监督督报告告结论论为不不具备备竣工工验收收条件件的工工程建建设项项目，，不得得组织织竣工工验收收。第五十十三条条项项目目部不不得影影响或或者干干扰工工程质质量监监督机机构依依法依依规开开展工工作，，保证证其独独立、、客观观、公公正。。第五十十四条条对对质量量监督督检查查提出出的问问题存存在异异议的的，项项目部部应向向公司司总部部报告告，由由公司司总部部决定定是否否向质质量监监督检检查机机构提提出申申诉，，或向向其上上级主主管部部门提提出申申诉。。42/502022/10/26第五章章质质量监监督检检查第五十十五条条任任何何单位位和个个人对对工程程建设设项目目质量量事故故、质质量缺缺陷都都有权权检举举和投投诉。。第五十十六条条公公司司实行行工程程建设设项目目质量量信息息报告告制度度，公公司所所属项项目部部、各各单位位应向向QHSE管理部部报送送质量量信息息或质质量月月报。。43/502022/10/26第五章章质质量监监督检检查第五十十七条条公公司司实行行工程程建设设项目目质量量责任任追究究制度度。违违反本本规定定发生生质量量事故故或者者受到到国家家行政政处罚罚的，，应追追究有有关单单位和和人员员的责责任。。第五十八八条工工程建建设项目目质量情情况纳入入项目和和各单位位负责人人的绩效效考核，，绩效考考核按照照公司管管理人员员绩效考考核要求求执行。。第五十九九条公公司总总部各部部门、事事业部、、各单位位违反本本规定，，有下下列情形形之一的的，给给予批评评教育，，并责令令改正；；应当承承担纪律律责任的的，按照照公司相相关规定定给予责责任人相相应处分分：44/502022/10/26第六章质量责任任追究与与考核（一）无无资质从从事相关关业务的的；（二）（（预）可可行性研研究报告告、咨询询报告、、初步设设计、详详细设计计违反国国家法律律法规、、产业政政策或者者存在严严重错误误的；（三）违违反基本本建设程程序组织织工程建建设项目目实施活活动的；；（四）不不履行质质量管理理职责或或以包代代管的；；（五）在在工程建建设项目目招标、、物资采采购、合合同管理理、工程程验收、、试运