2022年市场助理年度总结范文

PAGE页码3/NUMPAGES总页数92022年市场助理年度总结范文回顾20__市场助理年度总结范文了.在经理和副总的指导下，做事不在像以前那么自嫩比以前稳重了很多，能和公司一起成长，我感到很自豪!一转眼发现我已经来公司1.5年了，从商务助理到采购助理，现在兼行政专员.刚刚接手行政上面的事，有好多事都很生疏，所以大概的说下行政专员职责素养：职业素养包含职业道德、职业技能、职业行为、职业作风和职业意识等方面.行政专员：主要是沟通，沟通是处理人际关系的必要方式，对于行政工作，尤其重要.如果沟通不及时、不准确，会严重影响工作的效率甚至出现南辕北辙的错误.建立良好的人际关系是沟通的金钥匙，平时注重同事间的友好关系，力所能及地帮助身边需要帮助的同仁，相互支持工作，有助于大家积极、有效地推动工作进度.工作如果是一成不变的，就会没有生机，久而久之更会影响工作情绪，间接地为高效工作筑起一道无形的城墙.在日常工作中，通过对细节的观察，努力找寻改进的可能，使工作生动、充满乐趣，也在潜移默化中提升了自己的创新思维能力.在社会群体中，没有人能独自生存，在公司也一样，没有多少工作是可以不需要任何人帮助就可以独立完成的.不仅仅针对自己，同样适用于任何人.在平日里，积极参与、配合同事的工作，提供必要的协助，创建良好的工作氛围，使之良性循环下去，是本人一直遵循的不二法则.我们公司虽不是很大，但我喜欢这样的工作环境，喜欢和公司一起成长，希望能够通过我们大家一起努力看着公司一天天壮大，我感到很荣幸和自豪!在20__年市场助理工作总结：1.工作中，尊敬领导，团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通.充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，保证货如期出货,满足客户要求，协助销售工作.2.与各供应商建立良好关系，顺利将货物如期跟崔到位，保证工程顺畅生产.3.以最低的价格购买最好的产品，并根据市场行情降低单价减少成本.4.由于资金周转问题，尽力与厂商协调月结.5.下单跟单正确率达99%.不足方面：由于太忙出现下单漏订率0.1%，但未构成订单延误.（现在已经改正没有出现此问题）;.纪律方面、思想方面：1.本人严格遵守厂里规章制度，不迟到，不早退，处处严格要求自己，无特别重要事情从未请假;2.积极参加各种培训，并通过阅读大量的书籍，勇于解剖自己，分析自己，提高自身素质水平以便更快地适应社会发展的形势;总结：虽然工作忙碌，自己也在逐步的进入角色，但工作中也有许多不足及无法解决的问题.工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，对所定购的元器件件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺;个人的沟通能力和独立解决问题的能力还远远不够.面对无法解决的问题，比较被动.这一方面需要我以后更加的不断努力工作，积累经验.另一方面还需公司领导给予帮助才能解决.在今后的工作中，我会清醒看到自身存在的问题和薄弱环节，加强学习，不断的改进，增强与各部门的沟通学习，多请示、多交流、多动脑.在工作中学习，在学习中工作，不断在实践中__知识才干，发扬吃苦耐劳，知难而进，积极进取的工作作风.PAGE页码5/NUMPAGES总页数9

2022年市场助理年度总结范文｛2｝市场营销年度总结范文场.把商大酒店全面的推向旅游市场，提高了酒店的知名度，争取做到最大限度为酒店创造经济效益.营销部的工作重点根据年初的工作认真的落实每一项，20__年营销部的工作重点放在商务散客和会议的营销上，由于酒店所处的地理位置所限，散客的入住率偏低，全年的营销部散客入住率为，我们加大商务客人的营销力度，拜访重要公司签署商务协议，同时根据季节的不同制定不同的营销方案，有针对性的走访，比如旅游旺季，我们把地接较好旅行社认真的回访与，12月份至1月份大部分摩托车会议召开，我们及时的与经销商联系.为旺季的酒店整体营销量做好铺垫.平时在整理顾客档案时，分类定期的回访，同时不断的开发新顾客，截止年底共签署协议454份.20__年10份酒店正式挂牌三星，这对营销部提供对外宣传筹码，同时也把我们酒店整体水平提高一个档次，有利于酒店的营销工作.随着网络的高速发展，网络的宣传不仅仅提高了酒店的知名度，而且通过网络公司提高酒店整体的入住率.截止年底共与54家网络订房公司签定了网络合作协议.我们对重要的网络公司提高佣金比例，利用其宣传能够让客人通过网络详细了解商大酒店，比如携程、艺龙、恒中伟业等几家网络公司;同时在这一年里我们接待了长江宗申蛟龙恒运多家摩托车公司，科龙电器，伟俊公司蒙牛乳业中医药大学，铁道与__国旅等三十多个大中小型会议，对于每个会议的接待，所有部门都能够认真的配合营销部，圆满完成会议的接待工作，客人对我们的工作给予了肯定.在这里由衷的感谢各个部门的领导及员工对我们营销部工作的支持.对内管理酒店拥有自己的网站，由营销部负责网站的维护和网页内容的更新，通过网络进行宣传扩大影响力，并及时准确的把酒店的动态、新闻发布出去，让的人了解酒店，同时我们提出新的酒店网站建设方案，这为今后酒店网站的发展奠定了基础.不足之处1.对外营销需加强，现在我们散客相对比较少;对会议信息得不到及时的了解在接待工作中有时不够仔细，在一些细节上不太注意，考虑的问题也不够全面.有时由于沟通的不及时信息掌握的不够准确;影响了酒店整体的营销与接待，在今后的工作要认真细致，尽量避免，能够做到及时的沟通，从而减少工作失误.20__年工作计划1.营销部的主要的工作以提高散客入住率的基础上，加大会议及旅游团队的营销工作，虽然酒店地理位置不很理想，但我们存在其他优势，因为大型会议可以享受独处的环境旅游团队为其提供合理的价格和优良服务才是最重要的.同时通过网络订房的客人不容忽视，争取今年网络的入住率有一个新的提高，改变现有的工作方式，增加我们的商务散客的群体，提高顾客质量，加深顾客对我们酒店的了解，所以我们要加强营销部整体营销力量，提高营销水平，为保证酒店一定的出租率和效益，客房的价格也应随行就市，根据淡、平、旺季，与不同的客源市场的特点，制定较为灵活的价格对策首先对哈市同档次酒店进行市场调查，准确的掌握旅游市场的信息和动态，以及其它酒店出租率分析竞争形势，给酒店提供准确的参考数据，调整酒店营销对策，提出酒店价格政策实施方案.适应市场竞争需要.同时根据旅游市场淡旺季做出相应的营销计划，提出自己的促销方案与老顾客加强联系与沟通，同时建立新的顾客，积累会议信息在旅游淡季的时候，加强餐饮的营销力度，做好招待工作，确保服务质量.对酒店的网站重新设计，要具有商大酒店特色的网页.同时营销部要及时准确对网页进行更新与维护，让的客人通过网络了解商大酒店.最后我相信营销部在总经理的正确的领导与各部门的通力协助下，营销部今年的工作能够再上新的台阶.PAGE页码9/NUMPAGES总页数9

2022年市场助理年度总结范文｛3｝工作总结1光阴飞逝，猴年转瞬过半.市场部年度总结范文范.在工作中，大家克难攻坚，力拓市场，为雅致品牌在辽西扎根，开花，结果，作出了应有的努力.基本实现了时间过半，任务过半的要求.具体说来，我们从以下几个方面做出了努力.一抢市场，不惧困难.锦州区域是公司从经营战略上考虑后，新设立的业务区域.共有3名业务员.所辖业务范围包括锦州，葫芦岛，盘锦，阜新，朝阳，赤峰六个地级市，地域广，线路长.区域设立伊始，公司产品在区域的市场份额非常低，为了抢占市场，打压竞争对手，区域的兄弟们时刻保持清晰头脑，理顺工作思路，积极寻找市场的突破口.在开拓市场的过程中，大家切实发扬了雅致的“四千精神”，对区域建设项目进行了全面摸底，掌握第一手资料，不论走东西500公里，还是走南北300公里;不论是tg项目，还是重点项目，哪里有契机，哪里就有辽西雅致业务员的身影;哪里有竞争，哪里就有辽西雅致人必胜的壮言.同时，大家还利用各种途径和方法，广泛搜集客户信息，广交客户朋友，理性沟通，睿智谈单，灵活运用了“先交朋友，再谈业务.做一笔业务，交一个朋友”的谈单及客服理念，让客户从使用的效果上和心理上认可并接受我们的产品，为使雅致的红旗早日插遍辽西大地打下了坚实基础.一份辛劳，一份收获，截止目前，锦州区域完成产值380万元，市场占有率超过50%.二抓管理，执行规定.抓好管理，是提高业务质量的重要保证，也是最大限度提高工作效率，降低业务风险的主要措施.业务管理工作永远离不开销售，也离不开公司为业务战略和管理目标而制定各种制度.为了有效提高管理效果，我区努力把业务的过程管理和公司的制度结合起来，通过管理来激发大家的工作热情，规范大家的业务行为.主要做到：1抓业务员心态和思想的管理.区域的业务员来自不同的地方，也有不同的背景，基础和习惯，平时在工作和生活中有不同的要求和欲望.加之在外围工作，战线长，困难多，每天难以集中，根据这些特点，我努力提高每周为数不多的会议质量，把公司的要求和文化与大家的想法和行为来进行对照，共同探讨和学习，营造一个宽松和谐的氛围，让大家有一个家的温馨感，从而使大家在和谐融洽中接受管理，在相互帮助中调整思想和心态，始终保持着一种旺盛的工作斗志.2抓五单管理.为了降低业务风险，我区把五单管理作为一个重要的管理指标来抓，并按照公司的要求，努力改进在五单签订上存在的一些问题，提高管理质量和回笼率.上半年，我区合同回笼率81%，验收单回笼率76%，结算单回笼率83%.3抓回款管理.上半年，我区回款率32%，没有完成预期目标.但在回款的要求和措施上我们没有放松，一直在努力提高合同执行力.4抓市场资源管理.根据辽西的特点，我们把客户资源和市场信息进行疏理和整合，并有针对性地进行跟踪和回访，从而提高工作效率和客户对雅致的信任度.5抓日常工作管理.在日常管理中我们按照公司的要求，严格执行请销假制度，报销制度，会议制度等，积极改进存在的问题，努力把日常管理工作统一到公司的要求上来.三勤学习，提升素质.学习是业务工作永恒主题，只有通过对公司业务知识和公司文化的不断学习和理解，才可以提高我们开拓能力，跟踪能力，谈单能力及业务的把控能力.我们一是通过公司组织的培训加强了业务技能和业务知识的学习.二是加强了对公司的各项管理制度的学习.三是加强对金融危机下市场知识的学习.四是同事之间互相学习，共同提高.四存在的问题：1市场的拓展深度和广度不够，依然存在着死角.2业务回款效果不理想.3业务知识和谈判技巧有待提高.五下半年工作思路下半年，我区将发扬上半年的工作长处，克服其不足，主要做好以下几点：1继续加大市场的开拓力度，不但提供市场占有率，做到有单签单，无单抢单.树立去之可战，战之必胜的信心.力争市场占有率提高到60%以上.总产值力争达到800万.2加大回款力度.下半年我区必须坚持两手抓，即一手抓签单，一手抓回款.在回款工作中，我们坚决按照合同执行，及时解决回款中遇到的各种问题，力争老款回款率95%，新款回款率90%.3强化业务管理指标的提升.力争实现合同回笼率95%，验收单回笼率98%，结算单回笼率90%.报表，台账详细规范.4继续加强学习.我们在不但自我学习，自我提高的同时，将不断虚心向他人学习.对新人的培养将有针对性的进行帮助，使其尽快成为一名独当一面的业务能手.5进一步加强日常管理工作，严格落实公司的各项管理制度，严格控制费用，严肃工作纪律.6做好客户维护工作，让客户的朋友关系贯穿业务的始终.工作总结2在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，作为____企业的每一名员工，我们深深感到__企业之蓬勃发展的热气，__人之拼搏的精神.__是____销售部门的一名普通员工，刚到房产时，该同志对房地产方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较__很快了解到公司的性质及其房地产市场.作为销售部中的一员，该同志深深觉到自己身肩重任.作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象.所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己.在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能.此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿.经过这段时间的磨练，__同志已成为一名合格的销售人员，并且努力做好自己的本职工作.房地产市场的起伏动荡，公司于__年与__公司进行合资，共同完成销售工作.在这段时间，__同志积极配合__公司的员工，以销售为目的，在公司领导的指导下，完成经营价格的制定，在春节前策划完成了广告宣传，此文来源于是文秘家园为__月份的销售高潮奠定了基础.最后以__个月完成合同额__万元的好成绩而告终.经过这次企业的__，__同志从中得到了不少专业知识，使自己各方面都所有提高.__年下旬公司与____公司合作，这又是公司的一次重大变革和质的飞跃.在此期间主要是针对房屋的销售.经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出__火爆场面.在销售部，__同志担任销售内业及会计两种职务.面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化，工作显得繁重和其中.在开盘之际，该同志基本上每天都要加班加