2022年投资项目管理师考试题库自测300题（各地真题）(四川省专用)

《投资项目管理师》职业考试题库

一,单选题(共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。

A.进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题

B.施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工

C.项目经理助理检查夜班施工后的效果

D.项目中的负责人临时进行的检查【答案】DCK2I7J9F8Q4V2H2HV5T3E4F3U6U5B4ZK7D9L9X4T5B8A22、界面管理的主要含义就是()。

A.联结、整合、一体化

B.联结、整合、效益

C.效益、整合、一体化

D.联结、整合、智能化【答案】ACQ9L6F9Y3D6Z4G10HA7Q2L3L8I2Y9Y9ZJ3B10Y1A7G6Q5Y93、在潜在任职人员的能力和条件中，()是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。

A.智力素质

B.品德素质

C.知识素质

D.能力素质【答案】CCL1Q2H1I2P9L10Z7HK1R2O6S5D3U9G10ZG1M6A5X1G10L1I64、在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括()。

A.建设项目经理

B.产品制造商

C.出资人

D.咨询方【答案】BCQ8N8H6V1Q8F3F10HB1J7Q4M10L8A1D3ZO6N6E4J10M8C2J65、一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各()的项目管理部。

A.单项目

B.子项目

C.子系统

D.整体项目【答案】BCD8B7V3U4Q8H7E2HS4Q1K2G10H8T3M8ZA9Q4Y6Y4R10S9T66、业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为()模式。

A.工程设计委托

B.施工平行发包

C.设计总负责

D.设计和施工总承包【答案】DCH5M4T7Z9D4V7T9HZ6Y4F7R9O3K6A10ZR5V7D5F7K4X9K107、建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。

A.项目投资

B.项目控制

C.项目管理

D.项目建设【答案】BCA3B6J8D9C1F1S8HG6P5K6W7G9Z10H8ZN1U7K5E5J8N9N78、()使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。

A.工作流支持层

B.建设项目协同工作层

C.个性化设置层

D.建设项目信息发布与传递层【答案】CCJ6W2P4H7G8V8E4HH7N1Q5F3W5M3D7ZC5Q5G9B10L6G2S89、建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目()。

A.设计概算不超过竣工决算价

B.竣工决算价不超过投资估算

C.竣工决算价不超过设计概算

D.投资估算不超过竣工决算价【答案】CCE3H6W10V7E4N3T8HN5H2R7K9A2Y9G10ZZ2J1Q1X2I9C6L310、对于管理含义的叙述，不正确的是()。

A.协调的中心是物

B.管理的本质是协调

C.管理的目的是为了实现预期的目标

D.协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术【答案】ACC3A7T8Y9R4I10Q1HD4E7U10O6L10P1J4ZP8J4M5A6L2Y10B111、在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是()组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。

A.施工总承包单位

B.施工分包单位

C.业主或项目管理公司

D.监理单位【答案】CCO7F5D1Z3K3I2E6HK6M4N4J9H7X10H8ZH1X6S1B6A9F4E812、建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为()。

A.项目资本金

B.股份

C.权益投资

D.占有投资【答案】BCJ2M2S4H10S10W3C10HV10R9J9X5Z4L2Y8ZU1E6C5P2U4F5J1013、在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括()。

A.施工合同价和招标标底的比较

B.工程结算价和施工合同价的比较

C.技术设计和初步设计的比较

D.施工合同价和设计概算的比较【答案】CCB9E8E4L10T2R3C2HM7T1M7E10K8G9L4ZM6A8B6B1X4O4U514、在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证()满足。

A.达到90%以上

B.达到95%以上

C.达到98%以上

D.100%【答案】DCV2A6P5O9Q5A4W8HU10L7S1Z3L1S5Z9ZB1G2Z10I9S7F6C115、下列目标中，()是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。

A.设计方项目管理目标

B.施工方项目管理目标

C.业主方项目管理目标

D.供货方项目管理目标【答案】CCK9Y2L9J2D6X10K1HW4O3O7T4H1X9F4ZP8P5F6Y10M10S3N316、基于互联网的建设项目信息门户属于()领域。

A.电子科技

B.电子商务

C.网络系统

D.科学技术【答案】BCO1N6N3X1C3K9S5HI7W9A4G8J8H9C6ZY4B3H10A7P1B4B917、根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不包括()。

A.拟订公司的基本管理制度

B.检查公司的财务

C.向股东会会议提出提案

D.监事可以列席董事会会议【答案】ACE7O4Z3X1I3V8G4HB7R9H6D3V6J2Z2ZW6Z10P3L2X10L4Z118、建设项目管理规划不包括()。

A.项目的投资目标分析

B.项目结构分解

C.项目的进度目标分析

D.项目的质量目标分析【答案】BCP5X2C8A10Z9F4W2HD10G9V7C9R6A4M10ZG4G6K2S4M7J3P319、项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理()。

A.能力和工作的综合性特点

B.组织职能部门间的横向协调特点

C.任职时间的阶段性特点

D.组织职能部门间的纵向领导特点【答案】ACS1A8N5O6O7I9T3HQ4K4S3Y4D5L8I9ZJ3G7L6J9J4O10C820、关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是()。

A.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系

B.工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系

C.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工

D.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系【答案】DCG8Q2A9U8V1J2F10HL8X5R4Z3P3O1E9ZR1O1B2Q1U6X6J421、动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。

A.目标随机值

B.目标实际值

C.目标相对值

D.目标统计值【答案】BCK9Z4W2Q9H10W3P7HB4C7Q2M5C4Q3N1ZU1G3T3K7C6Q9Q222、关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是()。

A.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系

B.工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系

C.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工

D.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系【答案】DCQ5A3Y6J2A3M4E2HB2V7F7I8F1T8E7ZV1C3W8Q6T7U1Z523、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是()。

A.对设计要进行审查和对投标价进行审查

B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求

C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查

D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位【答案】BCT5A2R2S2L5K3W10HU4D4W7L3M3Y10Y2ZI2H2G10D9E9M5M524、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的()原则。

A.有效性

B.标准化

C.定量化

D.高效处理【答案】DCB6S10R4O6V3P3Z2HQ5M6T3I2R7I5M2ZD1P9R8M10Z9H9Q1025、以相似项目作参考是组织规划的()。

A.原则

B.目标

C.内容

D.方法【答案】DCB8X6R5Z8V7X1U3HY10V1B10L1N6D2C9ZX1V3S7P7A7X9B226、下列不属于组织结构模式的内容的是()。

A.线性组织结构

B.矩阵组织结构

C.职能组织结构

D.技能组织结构【答案】DCC1V7Y5Y10T7H9R9HD9X1E7V6V3C4G4ZK9O5W1U1A10S6I927、建设项目管理规划不包括()。

A.项目的投资目标分析

B.项目结构分解

C.项目的进度目标分析

D.项目的质量目标分析【答案】BCZ5C10G9O7L4B3U6HX1P8X2E1K7B3J5ZL6E1U7U10F10X7X328、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过()。

A.投资估算

B.设计概算

C.工程结算

D.竣工决算【答案】BCS2Z7T4O9Q10S10X3HB6F7U5O7R9C5Y2ZK8Y5U5L9E3L10K529、()填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。

A.工程各参建单位

B.建设单位

C.工程监理单位

D.工程施工单位【答案】ACV9H2Y5X7D2G8B10HU1H1J6Y8J9T8S6ZU7C5S2J4F2B1W930、建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，()。

A.对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理

B.对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程

C.对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理

D.对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理【答案】ACV10P2B10S2B10A3G6HX10O2E7T9H3K8S6ZU4Z6M5Y2D1C3H931、投资者在建设项目()，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。

A.决策阶段

B.竣工阶段

C.实施阶段

D.施工与安装阶段【答案】ACB8L2R4S10U3S7U10HG8R2K1Y4S10X3N6ZI4X1K2K4I7I5O432、在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过()人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。

A.6

B.8

C.10

D.12【答案】DCR7K1O4Z6Q10K2U3HJ1S6H4S9Y4T1W3ZV7P10P10F2B4L1R833、建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和()。

A.组织方面

B.策划方面

C.投资方面

D.技术方面【答案】DCQ2J8Y9B10F6T9Z4HL9N8U10D1Y9H7M1ZR10E7D10R6H10F3J434、()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。

A.管理的动态性

B.管理的艺术性

C.管理的科学性

D.管理的经济性【答案】ACA6I8Z3P6R7G7I4HW10Z8X7C4O6L8I7ZA10C7H7Q3M10F10N735、下列不属于价值工程基本含义的是()。

A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益

B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同

C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本

D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】DCY1I9S5G8X9R2T9HQ7U2M2S8R8E8M6ZD6P1R9H7M6S6N736、下列对股价有限公司的说法，有误的是()。

A.股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人

B.股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元

C.股份公司的董事会，其成员为5～19人

D.股份有限公司的股东大会由全体股东组成【答案】BCE4I9P5W2L9A4W3HX10G1O4N2B4E4A9ZO8J8M5D6S1E4C1037、根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。

A.100

B.200

C.300

D.500【答案】DCH2M1T6G1L2F5E7HH8O8N8E10X1O9S7ZK10S7T4R10I6I4X838、下列()属于管理的基本职能之一。

A.变化

B.程度

C.文化

D.计划【答案】DCQ7K9X2B5D9D6W4HK3D4Z5R10P6T2Z3ZD4O6D1G9W8K1U839、公司法人治理结构中，()是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。

A.股东会

B.董事会

C.理事会

D.监事会【答案】ACF3Y4I6M2F5S9M1HB5K6U9L1R9X7X1ZN4B1I4L4J1V1Z140、在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的()。

A.项目设计单位和技术人员

B.项目设计单位和施工单位

C.项目管理部门和人员

D.项目业主职能部门【答案】CCK2B9T7O8G4J7U7HG10T2G1Y5E6D4I8ZX1Q2L9E8L4E5N841、()的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。

A.设计方

B.业主方

C.施工方

D.供货方【答案】BCP6U6B6R5P9F9Z3HC1R4B6S8H5W5T10ZB4N2J8H8B9H9H1042、建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的()。

A.继承性和时效性

B.随机性

C.多专业性和综合性

D.分散性和复杂性【答案】DCM1Q7X7D9P2A8X4HT7M1Q6B4L8W1T3ZP2X7O9O1K1X6F243、所谓()，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。

A.组织

B.计划

C.领导

D.控制【答案】BCO5I10K5Z1L1E10G7HA1F6Q2P9E8Z1K5ZF6X8Y6I8P1O1K544、组织生存的环境和组织自身都具有一定的()，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。

A.不确定性和变化性

B.不确定性和适应性

C.固定性和惩罚性

D.适应性和多变性【答案】ACX3O3I6M8Z3R1U9HY2I4Q8F2K1U10J3ZS10M7W7I1I1A9J1045、建设项目界面的类型中，()指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。

A.动界面

B.静界面

C.工程界面

D.技术界面【答案】ACD3Q1L5Z5T5W1J5HT6X2G6M5Z9Y1U1ZY7Y6W7P2S1W7M746、投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括()。

A.施工单位

B.设计单位

C.金融机构

D.供货方的上级单位或部门【答案】DCD7Q6O4F4O5S9S5HC5S4S9J10P7P2S4ZL4R9N4J3T6P5Z147、我国()提出信息产业发展战略。

A.20世纪60年代

B.20世纪70年代

C.20世纪90年代

D.20世纪80年代【答案】DCE9A7M10B2O4Z4K8HG10L6N4V10F10F5L10ZV5O1E7M4K8I7L348、从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施()，实行一体化管理。

A.消除等级隔阂

B.消除界面界线

C.淡化等级隔阂

D.淡化界面界线【答案】ACI8D7H4V4K9U4S2HV10T8Q9I8D3V7R9ZC1P5E5E3O5S9A249、关于领导的职能，下列描述错误的是()。

A.与人的关系

B.与事的关系

C.与实践的关系

D.与单位的关系【答案】DCC6I5X1L2S6Z4I5HR9V9P6X4L8C3C6ZE2D1Z6Y6M3Z6V1050、()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。

A.EPC

B.EPCN

C.FLM

D.EPCM【答案】DCX6B3A7Q1W1A2Y1HS4H10S7P2A7D1Z9ZO8S3T2P3L4Z2W451、据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有()多家。

A.50

B.100

C.200

D.300【答案】CCW7W9H2C7H2O4U7HK1D8F5R2K10U1G6ZK3R9E7J5Z6E3F752、物质流程组织不包括()。

A.钢结构深化设计工作流程

B.弱电工程物资采购工作流程

C.外立面施工工作流程

D.采购工作流程【答案】DCR9P4L5Z7Z3P1M4HA2E8H6W3W4K2C7ZE1U6R4H3C8A5C953、在价值工程研究活动中，()的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。

A.功能分析

B.方案发展

C.方案创造

D.信息收集【答案】BCR2V5F4I1P5K9X3HD5Q2R4Y10B9I9K10ZH8E7K2U2O1K4X754、建设项目策划是()专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。

A.投资方

B.业主方

C.设计方

D.施工方【答案】BCO1N9L3L9N1L9S4HK3G9K6X2K1X9Y2ZE3B2G1O10W10V1D855、业主方项目管理的最核心问题是其()。

A.组织结构

B.管理模式

C.组织模式

D.管理结构【答案】ACM1L1U1U8F3N8K8HN8E7D2S8Z10F8B3ZH10L2J2M10B10H6Y156、对权益投资的合伙制结构的相关叙述中，不正确的是()。

A.合伙制结构有两种基本形式：一般合伙制和有限合伙制

B.在有限合伙制下，合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人

C.在一般合伙制下，每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任

D.合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系【答案】BCH9Y8P7X9B10Y10S3HG2Z2Q9V3M10M1J5ZL4Y7C2Y5K6V10M557、根据《中华人民共和国民法通则》，法人不应具备的条件是()。

A.依法成立

B.有自己的名称、组织机构和场所

C.有必要的财产或者经费

D.不能独立承担民事责任【答案】DCP1B1A4Z4I6N8M4HQ10L9E10C9Q6F10P9ZU8T8X10B10Z6Y3U358、项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理()。

A.任职时间的阶段性特点

B.能力和工作的综合性特点

C.组织职能部门间的横向协调特点

D.组织职能部门间的纵向领导特点【答案】BCK10N3A9V9Q2R1L8HY1V1N9A8L3R7C4ZX10O8Z1F3Y9Y9A359、下列说法不正确的是()。

A.在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作

B.在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作

C.项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成

D.不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功【答案】CCI9V10D7I5I3T9D6HL1N7Y8H1N7V10K4ZO10D8O7U3R2T10L860、建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为()。

A.项目资本金

B.股份

C.权益投资

D.占有投资【答案】BCW7S4F8G3X5Z6A8HI2S3M2X10W1P4U3ZV10G10D3S6L6T9T461、在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。

A.人员管理计划分析

B.项目分析与评价

C.职位需求分析

D.人力资源规划【答案】CCP1R8B7I7W5D4H5HY6I5C2X6X10A8V10ZK8T9N9J4T8F8L962、在()中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

A.线性组织结构

B.职能组织结构

C.平行组织结构

D.矩阵组织结构【答案】ACF9Y5M9Q3C9D9Z1HN4H3P6J9K3N3N7ZP9V5B2D3U6Y3I863、建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。

A.信息管理

B.组织

C.目标管理

D.决策【答案】DCC1X3J6X1R7Y6F8HW8I5D10S4R1O9C5ZR9V8F5V6J3D3L264、建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和()组建管理部门。

A.任务

B.目的

C.特点

D.结构【答案】CCL4S3L8H7C5P10D5HC3Q6P4M6W1G6S4ZZ10R7L7E3U6G3P1065、施工平行发包的一般工作程序为()。

A.招投标→设计→施工→验收

B.设计→招投标→施工→验收

C.施工→验收→调整→施工

D.招投标→决策→设计→施工【答案】BCB4D6E10Y10H10J1Y7HT10L4J1V3J4X4S6ZD6C6R2R3K4F6X1066、下列()属于管理的基本职能之一。

A.变化

B.程度

C.文化

D.计划【答案】DCE1R1M7Q2R8K2K4HV10Y10F4Y6F8O6T10ZW3T2F2R4A3N3P667、在价值工程研究活动中，()阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。

A.方案创造

B.功能分析

C.最终提案

D.方案评价【答案】DCJ9P8N5E2N4V4X9HA5N7J2O9M8B3R8ZD10B4U5S8H5I3I368、物质流程组织的内容不包括()。

A.弱电工程物资采购工作流程

B.钢结构深化设计工作流程

C.外立面施工工作流程

D.与生成月度进度报告有关的数据处理流程【答案】DCC1D2W10V4O7R5Y2HB6O7K5Y6X7S4Q8ZP9F3C6V7E8Q3Q669、建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的()，如要求同一层面上各个子类互相排斥。

A.逻辑性

B.稳定性

C.兼容性

D.综合实用性【答案】ACE7K5I7G2L6Y1P9HG2I7X10V1H4H10U7ZV5J5K6Q5F10B2W770、建设项目的经济类信息不包括()。

A.施工信息收集

B.资金使用计划

C.工程款支付

D.建设项目材料价格【答案】ACW6J7J5R2F4B7Q10HB4N5Q7G10S8Z1R7ZR1P1Y5T2Q8M10T771、关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是()。

A.数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号

B.声响、信号和不得认为是数据

C.信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果

D.不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息【答案】BCI1V5Y2J1J10L6J3HC7I5Z6L4U3Y10B9ZS5Z1G8F1W2H4T672、建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和()。

A.组织方面

B.策划方面

C.投资方面

D.技术方面【答案】DCG10N5O7V8H5S4N3HJ6L2I6B8P1C4Z7ZX4H9Q9U8U8V1U773、()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。

A.EPC

B.EPCN

C.FLM

D.EPCM【答案】DCV3D4A5B1C5Y4O8HU3B4I6N8G7I10N8ZJ5U4V8L1C4H5Y274、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。

A.工作任务分工和流动人员分工

B.信息处理分工和管理职能分工

C.项目分工和信息处理分工

D.工作任务分工和管理职能分工【答案】DCM4A4B3X2D6C7G2HD5M5X10E10C5R10A4ZT6X1F1V3X5J5S975、业主方和()各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。

A.项目

B.投资

C.组织

D.计划【答案】ACO8Y5S8O1C6Y5S3HY3H5P10G2U8Y7M7ZH6M6I9Q5K2E8F876、主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是()。

A.设计方的项目管理

B.施工方的项目管理

C.供货方的项目管理、

D.业主方的项目管理【答案】BCT2M4J2K1S6V4S3HJ9N7J2O8T3P2F4ZC9N2V1A6E7G5Y377、施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括()。

A.建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择

B.建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大

C.取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平

D.符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利【答案】DCY5U8B5H1S8S8I7HE6V9E3F7G3W9I2ZU6C7Q5F3P8P4Y178、建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的()，如要求同一层面上各个子类互相排斥。

A.逻辑性

B.稳定性

C.兼容性

D.综合实用性【答案】ACC3U1Y1G9Z9P2F7HQ3C4S9L10P2M5Z8ZN8R1J2G4O6N7Z279、建设项目实施期的策划包括()。

A.项目实施策划和项目运营策划

B.项目决策策划和项目实施策划

C.项目决策策划和项目运营策划

D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】ACS10W3F1I6G4E9K10HW6S10X10I6T6J7H7ZV2O8Z8W8N4L10Q280、下列权益投资的方式中，()是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。

A.股权式合资结构

B.契约式合资结构

C.集团式合资结构

D.合伙制结构【答案】BCJ3U8S9M9Y1Q2P8HR10D7X2P3T1J7V10ZI4P4T5K9H1K6R481、关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是()。

A.BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权

B.BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权

C.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些

D.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些【答案】CCR4W6W10J3L9B2L3HF3F7I9I6F5A4M7ZW3O9M8Q2G5N4B582、计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是()。

A.实现确定的目标

B.为单位成员指明方向，协调组织活动

C.减少重复和浪费性的活动

D.预测未来的变化，减少冲击【答案】ACY5S9J7C8J10Z8T10HA2K2I1Y1L5C10I4ZC2W10M8X7S3U2O783、合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订()协议。

A.CM

B.BOT

C.PMC

D.Partnering【答案】DCG8G5T9E3P8M7L10HM1S3X2O2L4F9F8ZL2M8A3J9V7V5P984、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是()。

A.编制建设项目实施总进度规划

B.编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标

C.审核、分析各投标单位的进度计划

D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行【答案】DCH6A5P10O1I2D10T6HN1D1D1A6X1A3M7ZZ2U7C5J5T6D6P385、任何()都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制【答案】BCP1L5Q7X6Q6E3V8HP4L9H4H6H8N7Z10ZP8D2E2O10I8Z10D586、关于价值工程的相关叙述中，不正确的是()。

A.价值工程又称为价值分析

B.价值的高低可以用价值指数(V)来反映

C.价值指数(V)的表达公式为V=C/F

D.价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动【答案】CCK3Y6F7G3B8M7W1HJ5Y7U9Y9S9R3L2ZC3O4H2L4C5K8Z987、()包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。

A.广义的建设项目组织

B.狭义的建设项目组织

C.主要的建设项目组织

D.次要的建设项目组织【答案】ACU9R5S1X7X7L3I7HO4B9O7M8A3G1K6ZN6K3P6W5Q3W10Z1088、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的()原则。

A.稳定性

B.兼容性

C.可扩展性

D.实用性【答案】ACO3G10J5G3G8Q7M8HN5M6V6K10N1S4H8ZW1M10D2W10Y9O6N389、建设项目的成果性目标是形成()，如建设一座发电厂等。

A.建设项目

B.固定资产

C.单项工程

D.投资目标【答案】BCX3L6C6Y8N7H2T6HE10P2Z10W7K4D8P6ZV3K10X10D1I1R10F490、()是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。

A.控制

B.领导

C.组织

D.绩效【答案】ACE1Q10Y8A1K4H6R9HH6A7M3V10S8P1O10ZB9X4O9R5F10S4M991、下列属于业主方的进度控制任务的是()。

A.审核、分析各投标单位的投标报价

B.制定主要材料和设备的采购计划

C.比较设计方案是否符合设计要求

D.策划各子项目的发包方式【答案】BCO8V3N1H10W9X10C5HN4O3S4Y7X10N9S9ZQ6N6Y9L7P9J1B792、组织设计交底属于业主方的()任务分工。

A.合同管理

B.信息管理

C.组织与协调

D.技术管理【答案】CCD2P6V5S1Z6H2R6HI8M7R5O9Q2X8L6ZH8Z5G8A5B5W10C993、策划是一个()的工作过程。

A.单一性

B.开放性

C.封闭性

D.特定性【答案】BCZ10Z3F7Q9N10J8F10HA9G10P1D2Z6Y6K8ZX7D3K4G2E3W2J694、下列属于业主方的进度控制任务的是()。

A.审核、分析各投标单位的投标报价

B.制定主要材料和设备的采购计划

C.比较设计方案是否符合设计要求

D.策划各子项目的发包方式【答案】BCW3A8S1H8Q8L6H7HD5B10I10K5L10S1A3ZK10W2P7J6M3B8V795、()对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。

A.进度控制部门

B.施工协调部门

C.项目经理

D.项目经理助理【答案】BCZ6N4H5J4M5K2S4HS2T6A1Z2I10O4Y1ZC9A1F9H3E6A6O596、在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由()自己组织完成。

A.建设单位

B.设计单位

C.承包单位

D.监理单位【答案】ACJ5N9E7K8D10M2T2HO7O6Y2R5C3E6D1ZJ4V2R6G5L2M3U497、价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是()。

A.领导

B.策划

C.协调人

D.经理【答案】CCX5I8K8K6D5E5B2HJ2X6P1C7K7E2B8ZH5F7K3C2D6Z2E698、建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于()项目管理的工作范畴。

A.设计方

B.施工方

C.业主方

D.供货方【答案】CCM10J3L4Z3Q1C7Q9HW5Y1L8P2V5S2A8ZN7S9G7C2R6G9N699、所谓()，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。

A.业主方自行项目管理

B.业主方委托项目管理

C.业主方协调项目管理

D.业主方组织项目管理【答案】ACV7J9E6R9C3D4Q3HY2X8H8H2Z2B7R9ZX3U1L4X4X8B9C9100、()包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。

A.广义的建设项目组织

B.狭义的建设项目组织

C.主要的建设项目组织

D.次要的建设项目组织【答案】ACZ2T8N5M3J1S1X6HO8Q4Z7T4G6V8D1ZC8Z1L9U10H2V3S4101、建设产品的()的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。

A.多样性

B.特殊性

C.单件性

D.使用寿命长【答案】ACQ10B6A8N7M1I5L7HO5U1X5K8M1C9G4ZN7K4X3K8C1S8R4102、建设项目界面的类型中，()指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。

A.动界面

B.静界面

C.工程界面

D.技术界面【答案】ACH9G2H4J9W3A4K4HW5K8G1D5X3H9N4ZT4O9E9E10V9G10L10103、在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。

A.放任型

B.民主型

C.专制型

D.公开型【答案】BCN2Y5T9H4J3O3V7HY10T4M10G10U5Q5A1ZE5U4A2U6M1X7F6104、在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的()。

A.项目设计单位和技术人员

B.项目设计单位和施工单位

C.项目管理部门和人员

D.项目业主职能部门【答案】CCX7T3C2A8E4T1A5HF5U2E7R5L3E3I4ZT2J10X6E2P3H7S9105、项目总控的主要任务是()。

A.通过信息处理支持决策

B.通过设计处理支持决策

C.通过目标处理支持施工

D.通过施工处理设计目标【答案】ACS5F8N5S4T3N1B6HF1U6U9F4N1Q7R7ZU7W8D9T9Z7I1D1106、有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用()。

A.设计平行委托模式

B.施工平行发包

C.设计总负责

D.设计和施工总承包【答案】ACT1X4U10K7P5G10R1HW2P7D10E9E6H5J6ZS9E6E5J1Q5N9W10107、人员任用的()方式是指确定和任用适当的人选。

A.考任

B.聘任

C.选任

D.委任【答案】DCX1K7Q7W10N7R2L1HJ4R2U4J5G2Y8C7ZT3Z2V9V6T8A6N3108、建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括()。

A.承包方的项目管

B.设计方的项目管理

C.施工方的项目管理

D.供货方的项目管理【答案】ACN10Z10J4N5J8Z4X7HD8Z10P2G2B5R1J2ZW3J8U4D9C5Y4F1109、物质流程组织的内容不包括()。

A.弱电工程物资采购工作流程

B.钢结构深化设计工作流程

C.外立面施工工作流程

D.与生成月度进度报告有关的数据处理流程【答案】DCT8L5N2H10Z8P3O9HU10K3R2V2J6A4I8ZD8V2N8M6E6R5A7110、通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为()。

A.人员配合活动

B.奖励和表彰活动

C.团队建设活动

D.人力开发活动【答案】BCV4K9B7S10A8C10U8HF5C4X9R7E6J4T2ZF5V2Q6A1P3K1S4111、业主方项目管理目标中，()指的是项目的总投资目标。

A.投资目标

B.质量目标

C.进度目标

D.安全目标【答案】ACW6I9Z10O2N4X3U5HA2T3U7T10W2V9I5ZR7W6H1Z5L6C1B6112、设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由()单位签订。

A.设计总负责

B.施工总负责

C.施工平行承发包

D.承包方【答案】ACD9R7Y7A5V3X10P6HN5E9D4F1C4I3Q3ZG8Z5T2N2A6G7V5113、在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行()，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。

A.考任

B.协商

C.选任

D.聘任【答案】BCS9Q1W10Z10F5M5R6HB5N6L4O6B5R8J7ZW5C10S7N3U1Y6E1114、建设产品的()的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。

A.多样性

B.使用寿命长

C.建设周期长

D.投资巨大、价值高昂【答案】DCH6A2Z6V6N9T8N3HO5C8D1H8P6M7T2ZU4E1U2R10E8P4O1115、在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对()任务作出规划。

A.汇总合同报告

B.确定合同结构

C.组织招投标

D.控制合同变更【答案】BCM9P3X5R1G5T4U4HC10E3X5L8Y9J10B1ZK5Y10P9Y1F8I9F7116、施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。

A.合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利

B.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行

C.对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利

D.各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量【答案】ACW2V10B1V2K9X3Q2HF3T8T6B2T8N4D8ZV2M1S8V3H3K9W5117、建设项目策划是()专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。

A.投资方

B.业主方

C.设计方

D.施工方【答案】BCE7A4J3B4Y7X2T8HP8T9N10R7G7O10W6ZP10S10X9R1J3I8E2118、在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划()任务。

A.编写合同管理总结报告

B.汇总合同报告

C.组织合同签订

D.确定投标单位或合同预选单位【答案】DCK6O3C9K7A10S3R5HU7T1T10R8B2L8W3ZA6H5T10I3B6K1H2119、建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向()方向发展。

A.单向程序的信息处理应用

B.程序系统的信息处理的应用

C.程序系统信息处理的集成

D.基于网络的信息处理平台【答案】DCS2Q10A9I3D8G8F6HG9I9I10V2T2A3H6ZJ5S2H2S3Q8U9A6120、项目负责人的基本任务是()。

A.组织

B.目标管理

C.决策

D.实施【答案】CCA1R8U9L1O2D7R8HP3L4W9B8Q7R9N1ZF10S6P10N1Q5A7M10121、关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是()。

A.对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚

B.工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据

C.工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项

D.工程档案进行分级管理，各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作，工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责【答案】DCB3S4F8Y10P6V5E6HA4F9W1M4J2W4U10ZH4K6Y1N3F1X10L2122、项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。

A.组织

B.管理

C.经济

D.技术【答案】ACY10P6C6Z3J4C8A8HM10X6W7T1S4M9I3ZI5E8W5C1J7D4X5123、每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括()。

A.决策设计工作的流程

B.设计工作的流程

C.设计准备工作的流程

D.施工作业的流程【答案】ACK3F8T2L3W1T4H4HU10N7U10A2X9I7H10ZV6L6W4J2O6E4U7124、所谓()，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。

A.组织

B.计划

C.领导

D.控制【答案】BCF9C7E8H10E7P8G6HR1U6P10O8T5F7S3ZK7D7Q8B4N10I3S5125、策划是一个()的过程。

A.动态

B.静态

C.论证

D.理论【答案】ACG6B2V10J10Q9W7V10HW5N5L8Y3B5L5G9ZQ2M1J3W7J10D4V5126、进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。

A.计划值

B.相对值

C.实际值

D.纠偏值【答案】ACE5Y3Y5Y9L6X1K5HJ8I10V1R6E9P9K7ZS9W8W3A4Y2Y7F4127、()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。

A.人员任用

B.人员管理

C.人员配合

D.人员培训【答案】CCO5C1R6A10U2V8O4HP7U4A9C9M7R2Y8ZE4W2E7T8L10G8V5128、下列表述不正确的是()。

A.在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段

B.在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程

C.在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款

D.在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系【答案】CCL10L9W2K9G3L3D2HE2C5Z2F10B7L3H1ZD8Q2N10Z6L2U7W4129、下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是()。

A.建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理

B.建设项目业主只要组织设计招标，就可减轻工作量

C.建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调，就利于业主的组织和协调

D.工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平【答案】DCU6L5O4H2M2I9Z3HZ1L9H9U5L3O1P4ZQ7G9D3Z10F2P3Y7130、下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。

A.监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢

B.管理层次多，往往导致管理费用减少

C.高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解

D.容易造成管理效率降低【答案】CCS4S9K8A1B4G1M5HC5J9N8Z9N6C7U9ZF9B8H1F8N1I10I4131、关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是()。

A.建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大

B.建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理

C.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多

D.不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调【答案】DCK4Q4O8A1U4X7L2HW5S2V10P10U9B2A5ZU4P6W1I2I1K9P3132、建设项目的成果性目标是形成()，如建设一座发电厂等。

A.建设项目

B.固定资产

C.单项工程

D.投资目标【答案】BCO9Z8M9Z7D4R1C2HX4X9E10M7Z9Q2R9ZM9D1J3Y6O8O2K9133、项目周期理论是对()的概括和总结。

A.建设项目

B.生产运营期

C.全寿命周期

D.项目运动规律【答案】DCC6Q1Q7R2H5I5S8HG9W10Y9U9X3T9W4ZK1P7F5N7A2F1G3134、建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面，还要审查其()。

A.标前协议

B.正式协议

C.原则意向性协议

D.合作协议【答案】DCC9G10O5E6O3D5E1HK5U1T2T7Y3K7M7ZD8L6C8V5K9M9R3135、通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的()。

A.数字化

B.程序化

C.电子化

D.扁平化【答案】BCB6J4H3N1M5Z1Z4HM1V7F3S7D7R4C3ZH3Z2A9S8C2R6B7136、由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于()它的管理极为重要。

A.技术界面

B.动界面

C.工程界面

D.组织界面【答案】BCO9Y3H10P6F3A1E8HG6S2Z6Q2X1H8W1ZE10U6M7N8M4U1T10137、项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。

A.设计方

B.业主方

C.施工方

D.供货方【答案】BCJ5O5N3R9V5U6W5HY3V2K6L10A3Q7K7ZJ7B7Z5N1M5R10Q4138、用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的()。

A.系统性

B.时效性

C.有序性

D.适用性【答案】DCY6A9I6F5B5M10V3HD7H2Y1Q5K4Q5J7ZE4F7S10S9V4M3A4139、通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的()。

A.数字化

B.程序化

C.电子化

D.扁平化【答案】BCY5W5U9H4T5E9U1HH3C1S2A7S9Q1F8ZA5O1B2K6D3Q2U4140、项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。

A.项目管理

B.企业文化

C.项目决策

D.项目利润【答案】ACD7G10H9N2V6P4Z2HU4E6L4E2M6Y4X9ZE9C10H7A4Q10S4W5141、按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括()。

A.初步可行性研究和可行性研究

B.工程设计和实施准备

C.工程设计和生产准备

D.施工安装和生产准备【答案】BCS8P6X3R7P7G2A3HM9Y9X5V4I7P9K8ZQ8K2X3I7V9X9U7142、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。

A.设计单位

B.工程管理咨询单位

C.施工单位

D.各参与单位【答案】DCJ2V8D8L1H3X1D8HD4V5M10C5F8B6R4ZS9Y10O9Q1R8Y3C5143、以项目合同关系建立起来的项目参与方是()从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。

A.监理工程师

B.设计单位

C.承包单位

D.业主【答案】DCF6S4M8D5C9F4N10HO7U3N1P9Y8Q6V6ZS1W2L2K8L7F4L2144、建设项目()的费用增加与信息交流存在的问题有关。

A.15%～20%

B.25%～30%

C.10%～33%

D.18%～32%【答案】CCJ5Z4R9M5V1M8Y1HA3C8K4Q6F1K6S8ZI1R5W10C2D9F4X6145、建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。

A.项目投资

B.项目控制

C.项目管理

D.项目建设【答案】BCP8R10E9J8P3D4W4HZ6X4U6W7E8V5A7ZE6S8G10J6R7C8B9146、对BIM应用的叙述中，有误的是()。

A.根本性提高建设行业的生产效率

B.BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展

C.BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展

D.BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础【答案】CCF6R4Q9Z10N1Q8R4HG10W5T4D2W10D6U10ZN7U5X1V2Z3A9U8147、动界面是指建设项目在决策和()中之间。

A.实施准备阶段

B.实施过程

C.投产竣工阶段

D.生产运营期【答案】BCV6B1H5B2Z4Q1T1HS1H7U9I4B10N1Q3ZB3D7L7B3F8F7M4148、在建设项目信息分类和编码体系中，()有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。

A.相对统一

B.绝对统一

C.横向统一

D.纵向统一【答案】DCN10M7J4Y4D3O5F7HV9Y1U5N10Z7C8K8ZM3M2Y5S6U4R3G9149、根据《中华人民共和国民法通则》，法人不应具备的条件是()。

A.依法成立

B.有自己的名称、组织机构和场所

C.有必要的财产或者经费

D.不能独立承担民事责任【答案】DCZ4D7L10N9A3U9D3HV9F9U4D3E6T3G1ZZ8R7G5W7O4T8V2150、根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括()。

A.股权式合资结构

B.契约式合资结构

C.投资合作制结构

D.合伙制结构【答案】CCJ8H5D5H3V7M9X2HO5S9U5U2A10J4C5ZA3T5C10W3I3M6I1151、主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是()。

A.设计方的项目管理

B.施工方的项目管理

C.供货方的项目管理、

D.业主方的项目管理【答案】BCP6I7M6P8Y8C8K8HO8K2M1G5J2Q1Q2ZL2Q10X5L9V10N10U4152、建设项目信息管理的()原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。

A.有效性

B.标准化

C.定量比

D.时效性【答案】BCN2Q3R10E10H10A4Q2HX9O2A4X3J2Z5J8ZM4O10V8W2G10A9L1153、在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是()的合同条件。

A.设计和施工总承包

B.设计总承包

C.设计、采购、施工总承包

D.建造【答案】CCE4L7H7S3O1F3M8HM1D8H6K1U5P6X1ZG5A6Z5R7X2S3P6154、在建设项目施工阶段，业主方并不负责()。

A.完成招标和评标工作

B.对承包商进行全面管理

C.参加调试，组织装置性能考核、验收

D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】ACU5Q3E6W6W4R9M1HD3V2D5L5B2F1E3ZW3N7Y8S3S10D8S5155、横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。

A.跨职能整合

B.和谐处理

C.充分沟通

D.充实等级【答案】BCP6P6P6P8L7T6G4HQ4Q1Z5S6H8K5B6ZH3Y4G10O3M8X6Q2156、建设项目信息管理的()原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。

A.有效性

B.标准化

C.定量比

D.时效性【答案】BCQ10F3W3E1X7S8X7HJ6Y8J10G1P10M9H5ZD6A2P10V8Z2A2T3157、英文缩写EPC指的是()。

A.设计、采购、总承包

B.设计、采购、安装总承包

C.设计、安装、施工总承包

D.设计、采购、施工总承包【答案】DCI4D8C5N4R6F2K3HE9O1L6M3H7S5M4ZD7K5M3R3O5T3G6158、动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。

A.目标随机值

B.目标实际值

C.目标相对值

D.目标统计值【答案】BCJ9R9S7P7W6D6M1HT6N4X6U9J1Q5L5ZK8V3Q1U4O9Y7P2159、策划是一个()的工作过程。

A.单一性

B.开放性

C.封闭性

D.特定性【答案】BCK3L6P6T7M3S3I4HT1T6H9D4T6L7T3ZF8Y5P7X10P4S1A8160、在项目总承包模式或CM模式条件下，因为()介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。

A.承包商

B.建设单位

C.监理单位

D.设计单位【答案】ACL6J3L2L2X10Z7D7HJ4J4K2Z4H7D7Z8ZF8H1E1K6Z8O4O10161、由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于()它的管理极为重要。

A.技术界面

B.动界面

C.工程界面

D.组织界面【答案】BCM5Q6B8X10D8P6T1HZ9W3A1V10X5Z5G10ZM4O8I10D8D5A4J5162、有限责任公司设立董事会，其成员为()人。

A.1～3

B.2～5

C.3～13

D.5～15【答案】CCK10I4L5B9I3N4A1HK10Z10G1H4P10T10Y3ZJ10B4E7L9Q7C5T1163、人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的()，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。

A.积极性、主动性、创造性和工作绩效

B.积极性、主动性、创造性和协作性

C.积极性、主动性、创造性和法制观念

D.积极性、合法性、建设性和工作绩效【答案】ACV10O2Y8M9C3G5O9HJ9T1D10F10K1U10Z9ZX4W1Y1L10X6G5A7164、职位分析的成果主要以()表现出来。

A.人员管理计划描述书

B.职能描述书

C.职能分工表

D.职能分配矩阵【答案】BCZ7Y5T7J4G6O5S9HU2I3A6N10C4N1Y3ZF6S9K8V8P1W2C5165、()负责工程项目实施过程中的有关决策。

A.工程咨询服务机构

B.政府

C.建设项目业主

D.建设项目总承包方【答案】CCL10M2J7Y1X3S3M10HY6G2O1R9P5W6F2ZH6S7Z9B6A6R8A1166、下列不属于价值工程基本含义的是()。

A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益

B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同

C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本

D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】DCN5X3V2W2Y5W7S7HZ5O9B1H1I9V8R6ZS7H3Y5N4I10U5P8167、对信息编码的相关表述中，不正确的是()。

A.编码由一系列符号(如文字)和数字组成

B.编码是信息处理的一项重要的基础工作

C.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提

D.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉【答案】DCN1V4E6Y4D10X4Q8HM7G9Q4H1J6H7A8ZT6D4Z7I7P10M6D10168、按项目的分解结构进行信息分类是从()角度对建设项目信息进行的分类。

A.按项目管理工作的对象

B.按项目实施的工作过程

C.按项目管理工作的任务

D.按信息的内容属性【答案】ACA8D4R9B1V9V6B10HQ7E3X5F4P7Q6Q10ZS4V5V9O1P3Z7L10169、对信息编码的相关表述中，不正确的是()。

A.编码由一系列符号(如文字)和数字组成

B.编码是信息处理的一项重要的基础工作

C.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提

D.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉【答案】DCM9I5W9E3G9A4G2HI5X7V2W8K4U8M4ZE5V6W9C8J5H6H1170、()是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。

A.控制

B.领导

C.组织

D.绩效【答案】ACU6L10H3Q6Y10F8R2HI10F7F4Z5W4S7R8ZL9R6I4B5N1V2A3171、设计与施工分离，设计单位较少了解()，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。

A.设计

B.组织

C.技术

D.施工【答案】DCK9Y5S2N7X3G7Y5HR8H6G5V6E10Q4D9ZL10H9B2W5J2Z5I9172、项目周期理论是对()的概括和总结。

A.建设项目

B.生产运营期

C.全寿命周期

D.项目运动规律【答案】DCU4Z1E5C4Z3I8N5HE6J5W9M4C7K10I7ZW4F4N9H5C7S4H10173、通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。项目的特点不包括()。

A.即时性

B.目标性

C.约束性

D.临时性【答案】ACJ9R6C4C10I10N7H5HR6U3L8P10B8H5F1ZL4Q8P2Q8M8C8M6174、建设项目收尾阶段的工作为()。

A.协助建设项目业主确定技术定义及设计基础

B.协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务

C.协助建设项目业主完成融资工作

D.协助建设项目业主选择专利技术【答案】BCU9Z10E4A2W2X3F7HS10V2P7W7U1U7J8ZC10P10Y7H5K4Q7A6175、建设项目目标()控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。

A.计划

B.分解

C.静态

D.动态【答案】DCC2T8K3N3L8T7B8HW2U2N6R10E9V5N8ZV10M4Q3F9Y5W5O5176、在()中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。

A.矩阵组织结构

B.线性组织结构

C.职能组织结构

D.平行组织结构【答案】ACS4S7W4P7E3Q1W2HH5N6E9P3H1K1D4ZS1S7H3V3S8E4J5177、下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是()。

A.有利于投资控制，能够提高工程造价

B.有利于进度控制，并缩短工期

C.有利于组织与协调，减少了协调费用

D.对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量【答案】ACE2L4H6Y4K3U1W1HV4X5I2J5F10J8D3ZU2N6G9S4T3Q5J2178、业主方项目管理目标中，()指的是项目的总投资目标。

A.投资目标

B.质量目标

C.进度目标

D.安全目标【答案】ACN1R5M2V1H5R10P5HP9D1R1R6S3M1H10ZW4F2Z7T8M1B9B4179、建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。

A.用人权

B.财务权

C.进度计划权

D.技术决定权【答案】ACF5O9Y10W2G1J2V1HH8A9A10R6Z10X8R9ZZ6J4S4J9C2Q10J5180、在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划()任务。

A.编写合同管理总结报告

B.汇总合同报告

C.组织合同签订

D.确定投标单位或合同预选单位【答案】DCF9Q8B2Z9O7Q4O5HE3S4Y9E6W4F4G7ZM8Y9A7P6F10T10H2181、建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要()。

A.评价功能(F)的评价值

B.计算功能(F)的成本

C.计算功能指数(F)和成本指数(C)

D.判断或选择价值工程研究的重点方向【答案】BCB7H8H5U8H4A7U8HG6C2Y4J3P4T10Q7ZO6K2K3I3M3D4K2182、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。

A.设计单位

B.工程管理咨询单位

C.施工单位

D.各参与单位【答案】DCN5P9L10M10R2J4I2HP8Q3U2H4Y8H1K1ZM2T10N10T10H10F1D3183、建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。

A.目的

B.任务

C.要求

D.原则【答案】ACY8V3N4H9Q4Z4E6HW7E9R6F10F4Q4W4ZV2L8Y7X10B2C9K9184、按我国的一般规定，项目竣工决算价()设计概算。

A.可以超出5%

B.不能超出5%

C.不超过

D.必须相等【答案】CCD2O10J2R7V5G5C5HF2U3R4D5X8F3A10ZU2B2G4Q3M5H7C10185、在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。

A.放任型

B.民主型

C.专制型

D.公开型【答案】BCO1G1Z2O7U2O10Q4HW5I3Y7G5K10F10V9ZQ4S1J3V2S7J2Y10186、建设项目界面的类型中，()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。

A.工程界面

B.动界面

C.技术界面

D.人员界面【答案】CC