2023年年心外ICU工作总结

201*年心外ICU工作总结201*年心外ICU工作总结

201*年心外ICU工作总结

201*年心外ICU工作总结

新年将至，回忆过去一年，心外ICU护理工作总结如下：一．监护工作量统计

过去的一年里，1月至11月监护例数达700例，其中先心病病人389例（占55.57%）瓣膜病人139例（占19.86%），搭桥术病人109例（15.57%），法洛氏四联症病人23例（3.29%），大血管置换术后病人8例，换瓣并搭桥术后病人7例，双向格林术后病人2例，心脏肿瘤术后病人2例，右室双出口病人1例，三房心术后病人1例，其他病人19例。病人年龄跨度大，最小3个月，最大82岁。体重最小3.5kg，最大106.5kg。201*年开展新业务较多，如：心脏肿瘤术后病人的护理（属国内罕见病例）。监护难度越来越大，在全体ICU工作人员的共同努力下，保持死亡率为1%的良好成绩，低于全国平均死亡水平（3%）。二．护理质量与安全

过去一年，我科在护理部、科护士长及病区护士长的催促下严抓护理质量与安全治理，科室仔细落实护理部科室两级网络的护理质量治理，每周、每月坚持自查、抽查，对自查及抽查的结果准时反应，准时主动向护理部上报护理不良大事，在护理部的整改下，准时改良了护理措施，大大降低了护理不良大事的发生率。特殊是在简化护理文书之后，科室加大了对简化后护理文书书写的标准的自查，发觉问题准时反应给当事人并改正。此外，依据科室详细状况实行科学的弹性排班，在重点时段安排加强班，并严格执行分级

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护理制度和其他各项规章制度，保证了护理安全，全年无护理过失事故发生。

二、加强三基培训，提高护理效劳水平

针对科室常见病、多发病每月定期组织业务学习，全年共进展业务学习30余次。并不断完善心外常见病术后护理常规，加强根底理论学问的学习，理论学习中心脏外科根本理论学问占60%左右，对新进护士进展每两周一次闭卷考试，大大提高了护理人员的根底护理及心脏外科重症监护学问水平。要求每人每月查阅并学习专业相关文献，并每月文献汇总，形成科室的珍贵资源库，供全体工作人员查阅。同时加强专科技术操作的练习，每两周一次有规划的对科内护士进展护理技能考核均合格。另外还加强护理科研和新技术新业务的开展，发表国家级论文2篇，中文核心期刊论文1篇。三、加强临床带教

实习生和见习生由具备资格的护士专人带教，并由带教负责人和科内骨干护士定期开展教学讲座、教学查房和技术操作标准示范，加强专科理论学问与技能的学习，出科前进展理论和操作考核，圆满完成了带教规划。四、危重病人的护理质量

针对科室护理疑难病例、危重症病例，开展查房，全科护士绽开争论，各抒己见，提高了护士对疑难危重病人的护理水平，同时又将可能发生的护理问题想在前头，提高了对护理问题的预见性和应对力量。我科全年无一例护理并发症发生。

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五、开展优质护理效劳，提升效劳质量，塑造医院形象

依据医院优质护理效劳工作方案及护理部优质护理效劳工作规划，结合我科实际，制定优质护理效劳实施规划，开展优质护理效劳，把今年的工作重点放在提升根底护理质量及加强专科护理技术上，完善了科室监护人员人数标准、休假标准、工休座谈会制度、监护室探视制度及家属对监护室护士满足度调查制度。还召开了生活会，将相关的精神传到达每一名护士，向大家说明，为什么要开展这项工作，取得科室护士的认可。全科会议上强调效劳的重要性，效劳就是我们最好的产品，每一位病人及其家属都是我们的顾客，优质的效劳能带来好口碑，好口碑能带来新效益，优质护理效劳能促进护理与社会的良性循环。大大提高了护理质量，保障了护理安全，全面提高了病人满足度。同时也大大提高了护理人员的专业技术水平，加强了护士责任心，优化了护理人力资源的调配，是护理工作更加井然有序，真正做到了把护士还给病人。六、控感与消毒隔离

在过去一年里我科重点加强了控感与消毒隔离工作，指派一名年资较高的护士专职进展控感工作，每月组织全科护士进展控感理论学问的学习，全部工作人员严格执行消毒隔离制度和无菌技术原则，按七步洗手法勤洗手，定期对治疗室桌面、和病房内空气进展细菌培育，大大提高了空气质量及控感的合格率。七、支持护理教学工作

一年来，护理部进行两次护理教学试讲活动，我科均派出多人

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次参与试讲，通过积极备战，一人如愿参加教学队伍，其余参与人员也得到极大地熬炼，全年共有3人参加护理教学工作，涉及到5门课程。

在过去的一年里，经过我们的努力，虽然取得了肯定的成绩，但仍存在许多的缺乏，如护理队伍成熟度不高，心脏外科重症监护根底理论学问不扎实，专科技术操作不娴熟等，在下一年里，我们将连续一如既往的努力工作和学习，不断开展新技术新业务，鼓舞进展护理科研。从思想和行动上真正做到“以病人为中心”的主动效劳。

心外科ICU201*年12月26日

扩展阅读：心外ICU201*年工作规划

201*年心外科ICU工作规划

201*年心外ICU工作规划

一总目标

紧紧围绕护理部工作规划，深入开展优质护理效劳，加强核心制度及各项规章制度的学习和落实力度，本着“以病人为中心”，以“效劳、质量、安全”为工作重点的效劳理念，创新治理方式，不断提升急危重症病人的护理水平，提高社会满足度，并为ICU护士制造轻松和谐的工作、学习及成长环境。二详细目标和任务

1.加强病区建立，严格根据ICU建立和治理指南标准，并从医院实际动身，对重症监护病房硬件设施和仪器设备进展合理布局，通过外出学习和参观沟通带回的阅历用于指导病区建立。2.进一步完善科内护士各班岗位职责和工作流程，按标准对当班护士进展督察。

3.加强护理治理，全面提高护理质量。

抓环节质量，重视终末处理，确定成绩，护士长和质控护士每周不定时进展护理质控，记录存在问题，提出改良措施，追踪改良结果，危重患者护理合格率到达95%，护理文书书写合格率到达95%。运用柔性治理的理论，制造严宽结合的环境。4.加强护士标准化培训，建立学习型护理队伍。

依据科内制定的培训规划进展培训，提高科内护士的整体素养。鼓舞参与多种形式的连续教育，拓宽学问面，适应护理新进展。侧重学习心理、人文、社会科学学问，提高与患者及家属的沟通力量。

201*年心外科ICU工作规划

实行科内导师带教学习，通过导师讲解、示范、提问，反复加强学习，使新入科的及低年资的护士尽快把握技术要领，娴熟操作ICU的各种仪器及工作流程。在科室内护士长每月进展一次理论及护理技术操作培训并考试，促使她们加强业务学习，能把学问应用到护理实践中，确爱护理安全。

5.加强ICU专科护士培育，促进护理专业化进展。

加强科室人才培育和梯队建立：在科室选派具备大专及以上学历又有肯定临床实践根底的护士进展专科护士培育，在培育中重视并强化临床使用，专才专用，积极制造条件，供应施展平台，与绩效考核、奖金安排、晋升相结合。6.强化护理安全治理。

完善和修订各项护理应急预案流程，强化安全意识，加强过程治理，削减各类隐患，建立护理不良大事上报制度。争取全年不良大事零发生率，到达零纠纷，零投诉。

7.优化护理人才资源配置，加强分层治理。

依据病房的动态需要进展合理的弹性排班，留意年资新老、力量强弱的搭配，保证护理任务的高效优质完成。并实行组长负责制：敢于授权，目标、权利、责任三位一体地分派给组长，充分信任她们，放手让她们工作。护士长加强检查、协调、指导和掌握。科室的每个人都给予权利，让她在约束别人的同时约束自己，从而实现人人参加病房治理。

8.加强对危重病人的人性化效劳。

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努力做到十个一点：仪表美一点，笑容多一点，言语暖一点，问候多一点，巡察勤一点，观看细一点，动作轻一点，业务精一点，帮忙广一点，亲情浓一点。

9.努力培育每个护士多方面的才能，做到人尽其才。

将科内护士分为书写组、操作组、仪器组，气道治理组、静疗组，并每季度进展轮转，并年终评比优秀小组，使每个护士充分发挥自己的特长，激发对工作的热忱，充分发挥护士积极主动性。10.

开展新技术，新方法的应用和探讨。

鼓舞并指导护士撰写论文，全科室发表国家级期刊论文到达3篇,其中包括一篇核心期刊文章。带着护士开展护理科研创新，从临床实际动身，实现创新工程1～2项。在科研科的指导下，连续申请校级、市级或省级科研基金