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文档简介

中国铝业股份有限公司

生产事故汇编中国铝业股份有限公司安全环保部

二〇〇九年四月为了贯彻落实中国铝业公司党组书记、总经理熊维平同志提出的“铁腕抓安全”原则,配合公司学习实践科学发展观活动中的“控亏增盈、班组先行”活动,在各分、子公司安全环保部的大力支持下,公司安全环保部组织编写了《中国铝业股份有限公司生产安全事故汇编》,用作班组安全学习材料,以促进班组安全生产工作。本汇编共收集了公司所属企业2002年以来所发生的187起事故。上述事故共导致194人伤亡,其中:死亡22人、重伤14人、轻伤158人。按生产过程分类:氧化铝生产43起,电解铝生产38起,碳素生产24起,铝加工47起,采矿生产3起,其它32起。在187起事故中,其中与检修过程有关的事故69起,占事故发生总起数的36.9%。按事故性质分类:责任事故179起,非责任事故8起,分别占事故总起数的95.7%和4.3%〇按事故等级分类:较大事故1起(死亡5人,重伤4人I),一般事故17起,其它事故均低于一般事故。按伤害方式分类:坍塌致死5人、重伤4人;高处坠落死亡4人、重伤3人;机械伤害死亡3人、重伤4人;灼烫死亡3人、重伤3人;车辆伤害死亡3人;起重伤害死亡2人:物体打击死亡1人;火药爆炸死亡1人。详细情况见下表:

序号伤害方式伤亡人数备注1物体打击30人死亡1人,轻伤29人2车辆伤害14人死亡3人,轻伤!1人3机械伤害46人死亡3人,重伤4人,轻伤39人4起重伤害9人死亡2人,轻伤7人5触电1人轻伤1人6灼烫44人死亡3人,重伤3人,轻伤38人7高处坠落39人死亡4人,重伤3人,轻伤32人8坍塌10人死亡5人,重伤4人,轻伤1人9火药爆炸1人死亡1人合计194人——按事故致因分类:物的原因造成的事故伤亡人数为39人,占伤亡总人数的20.1%;人为原因造成的事故伤亡人数为146人,占伤亡总人数的75.3%;管理原因等造成的事故伤亡9人,占伤亡总人数的4.6也如下表所示:事故致因内容死重轻小计物的原因光线不足或工作地点及通道情况不良00239设施、设备、工具、附件有缺陷1212防护、保险、信号灯装置缺乏或有缺陷021个人防护用品缺乏或有缺陷1018few人为违反操作规程或劳动カ纪律1510121146管理原因技术或设计有缺陷5019教育培训不够,不懂操作技术和知识000劳动组织不合理001没有安全操作规程或不健全002对现场工作缺乏检查或指导有错误00合计2214158194六、按伤害部位分类:根据事故对人体造成伤亡的主要部位统计,分为躯体、手、足、头(脑)面、眼及其它。其中,躯体伤亡为43人,占伤亡总数的22.2%;手部伤亡为52人,占伤亡总数的26.8%;足部伤亡为39人,占伤亡总数的20.1%;头(脑)部及面、眼部伤亡均为19人,均占伤亡总数的9.8%;其它部位伤亡为22人,占伤亡总数的11.3%。统计如下表:伤亡部位躯体手足头(脑)面、眼其它合计伤亡人数435239191922194事故的发生,不仅造成了人员的伤亡和公司财产损失,而且给死者及其家属带来巨大痛苦,公司及死伤者为此付出了高昂的代价。广大员エー定从已发生的事故中认真汲取教训,进行一步提高安全意识,严格遵守安全生产规章制度,切实做好岗位安全生产工作,确保安全生产,实现科学发展。

企业名称贵州分公司运输厂发生事故时间2002年2月9日伤亡人数轻伤1人生产过程其它直接经济损失0.4万元间接经济损失0.2万元事故经过:2002年2月9日19点50分,4013号机车连接员漆某从站台跨越铁路从三线出来,站在二线的道心中间用对讲机向4013号机车司机刘某传达作业计划,没有注意邻线车辆的运行状态,被二线推进车辆的5389号机车第一位车撞倒,致头部受伤。事故原因:.漆某没有遵守铁路职工穿越铁路应“ー站、二看、三通过”的规定,从三道钻出来未确定自己的安全位置是造成此次事故的宜接原因。.连接员周某,在推进作业过程中车辆未达到停放点时,距停放点约100米处,中途下车,使前方的进路无人瞭望致使漆某被撞后未及时发现,违反《中华人民共和国铁路技术管理规定》:“推进车辆运行时,前方进路的确认由调车作业人员负责”之规定,是造成此次事故的间接原因。.艳山红车站站长对职エ的安全教育不够,管理不严,是发生此次事故管理上的原因。事故责任及处理情况:ー、事故责任分析:.漆某没有遵守“一站、二看、三通过”的规定,传达作业计划时,站在二道中心,未观察临近线路车辆的运行状态,致使被推进的头车撞伤,对此次事故的发生负主要责任。.周某是5389号机车推进作业的连接员,车辆未到达停放点,中途下车,使前方的进路无人确认,违反《铁路技规》第194条之规定,对此次事故的发生负次要责任。.艳山红车站站长李某对职エ的安全教育不够,管理不严,对此次事故的发生负有一定的管理责任。考核扣款100元,并责令写出书面检查。二、事故责任者的处理:.、对漆某ー次处罚500元,降低ー岗计发岗位工资3个月,由本单位安全技术部门进行事故安全教育,经考试合格重新上岗。.对周某ー次处罚300元,由本单位安全技术部门进行事故安全教育,经考试合格重新上岗。.对李某ー次处罚100元,并责令写出书面检查。.对艳山红车站运转ー班,取消“安全生产标准化班组”称号,收回原安全生产标准化班组的奖金80元。.根据2002年签订的安全生产责任书之规定,对艳山红车站处罚4920元。防范措施:.艳山红车站及氧化铝车站要以此次典型事故对本单位调车作业人员进行一次性安全教育,举ー反三,从中吸取教训,加强安全管理。.教育职工跨越铁路和钻车底时工作时,坚持“ー站、二看、三通过”的原则,观察确认临近路线有无来车后,再进行跨越线路作业。.加强劳动纪律,严格执行“铁路技规调车作业213条”,不足二人,不准进行调车作业。.调车传达作业计划时,必须到机车ー侧,调车员亲自传达,并要求司机复诵,选择好自己的安全位置。

企业名称贵州分公司电解铝厂发生事故时间2002年4月24日伤亡人数重伤1人生产过程电解铝生产直接经济损失13万元间接经济损失0.5万元事故经过:4月24日16:40分,电解六车间四厂房天车管理员孟某在检查完10#多功能天车油泵返回天车检修平台时,从驾驶室顶部坠落至地面(高约3.8米),致身体多处受伤。事故原因:.直接原因:10#多功能天车检修平台存在设计缺陷。.间接原因:(1)孟某对10#多功能天车检修平台存在的事故隐患意识不足。(2)车间及分厂安全部门安全检查不到位。事故责任及处理情况:.孟某,对10#多功能天车检修平台存在的事故隐患安全意识不强,未提出过整改建议,违反了《安全生产责任制》第4.3.15条规定,对该起事故的发生负主要责任。给予行政警告处分,并一次性扣款300元。.刘某,车间安全生产第一责任人,对10#多功能天车检修平台存在的事故隐患未及时查出并提出整改措施,违反了《安全生产责任制》第4.8.4条规定,对该起事故的发生负次要责任。在分公司内通报批评,并一次性扣款200元,写出书面检査。.赖某,电解铝厂安全环保科负责人,未及时组织查出10#多功能天车检修平台存在的隐患,安全监察不到位,对该起事故的发生负有管理责任。在分公司内通报批评,并一次性扣款100元。.项某,电解铝厂主管安全副厂长,对《安全生产责任制》的督促落实不到位,对该起事故的发生负有一定管理责任。在分公司内通报批评,并责令写出书面检査。.根据《职エ伤亡事故管理办法》、《安全生产考核奖惩制度》规定,扣电解铝厂当月安全生产风险抵押金8150元;撤销电解六车间“安全生产标准化车间”称号,收回“安全生产标准化车间”牌、证、奖金。.安全环保部,全面负责公司的安全监督管理,对该事故的发生负有一定的安全监督管理责任。依据《贵州分公司2002年经济责任制》的规定,对经理卢某、副经理李某、安全技术科、安全监察科进行经济处罚。防范措施:.对类似10#多功能天车的驾驶室楼上焊接安全挂钩。.对类似10#多功能天车检修平台存在的缺陷进行整改,使之符合安全要求。.责成电解铝厂立即组织安全生产大检查,举一反三,査处事故隐患。.由电解铝厂对该事故进行全厂通报,组织全厂员エ结合本岗位特点进行认真分析和讨论,使全厂员エ深刻吸取事故教训,自觉执行规章制度,切实做到“我要安全,我会安全”

企业名称贵州分公司碳素厂发生事故时间2002年5月16日伤亡人数工亡1人生产过程碳素生产直接经济损失14.7万元间接经济损失1万元事故经过:2002年5月16日10:00I焙烧车间设备副主任石某安排钳エ班田某、焊エ申某、钳エ张某等人ー起处理一厂房北面解组站碳块推进器油缸支架变形问题,随后也到现场指导处理情况。由于槽钢变形,中间出现偏差,新槽钢抬上解组架无法对位。田某和张某就分别去找千斤顶,准备用千斤顶校正。但田某和张某未找到千斤顶,回到解组站后将此情况向石某作了汇报。石某站在推进器支架上(支架距地面高度2.07米),叫张某将碳块旁的ー根钢管(长1470mm,直径50nlm)递给他。石某接过钢管后,当作撬棍使用,先将一头插在油缸与支架之间撬动,申某和张某站在他的南面,张某用手托槽钢。申某某点焊好槽钢南头。然后申某和张某移向北头准备点焊槽钢,张某仍用手抬槽钢,找槽钢水平对位;石某站在支架南头用钢管将槽钢左、右撬动,由于用カ过猛,钢管从槽钢间滑出,石某重心失去控制,从支架上坠落地面,后脑先撞击在油站设备上,造成严重脑部受伤(事故时间约11:40分),经过28天的抢救无效,于6月13日死亡。事故原因:.石某安全意识不强,末组织制定安全可靠的防范措施,在2.07米的高处作业未系安全带,由于用カ过猛,钢管从槽钢问滑出,导致从支架上坠落,是造成该事故的直接原因。.车间对高处检修作业未制定可靠的安全技术措施,是造成该事故的间接原因。.碳素厂对职エ安全教育不够,管理不严,也是造成该事故的间接原因。事故责任及处理情况:ー、事故责任分析.石某,作为车间设备副主任,在组织检修推进器油缸支架的过程中,未组织制定切实可靠的安全防范措施,安全意识不强,站在2.07米高的支架上作业未系安全带,违反了“高空作业必须系安全带”的规定:对该事故的发生负有主要责任。.碳素厂ー焙烧车间主任高某,是该车间安全生产第一责任人,对检修现场检查不严,安全管理不カ,对该事故的发生负有管理责任。.设备副厂长牟某,对设备检修工作负有管理责任,对分管人员教育不够,负有管理和领导责任。.生产副厂长赵某,分管安全工作,对职エ教育不カ,负有管理和领导责任。.碳素厂厂长徐某,是该厂安全生产第一责任人,对车间级管理人员的教育监督カ度不够,对该事故的发生负有管理和领导责任。二、对事故责任者的处理意见.设备副主任石某,对该事故负主要责任,因其已在事故中死亡,建议对其免予处分。.车间主任高某,负管理责任,建议对其给予行政警告处分,责令写出书面检查。.设备副厂长牟某,负有管理和领导责任,建议对其给予通报批评处分:责令写出书面检査。.生产副厂长赵某,负有管理和领导责任,建议对其给予通报批评处分,责令写出书面检査。.碳素厂厂长徐某,负管理和领导责任,建议对其给予通报批评处分,责令写出书面检查。.对所有责任人的经济处罚,建议中铝贵州分公司按其安全生产管理制度进行处理。防范措施:.将该事故通报全公司,组织全体职エ认真学习,深刻吸取事故教训,加强安全教育,增强职エ遵章守纪的意识。.公司在以后检修作业过程中,尤其是高处作业等危险检修项目,要制定并落实检修作业安全措施,加强个人防护和监护。该项工作由各分厂厂长贯彻落实。.现场检修作业过程中,要遏制“三违”现象。该项工作由各分厂厂长贯彻落实。.对新、改、扩建项目,要查找事故隐患,并及时整改。该项工作由各分厂厂长贯彻落实。企业名称贵州分公司动カ厂发生事故时间2002年5月30日伤亡人数轻伤1人生产过程其它直接经济损失0.241万元间接经济损失0.03I万元事故经过:2002年5月30日15:20左右,检修车间综合班班长翟某、王某、谭某等四人抬①80圆钢到厂房内存放处,由于圆钢较重,便使用用于锯较长圆钢时专用托架的小车来搬运,四人先抬起靠近锯床ー头的圆钢架在托架上,然后,翟某等三人再到圆钢的另一端,抬起圆钢并把圆钢抬平,谭某负责在托架小车旁扶着托架。这时,正在清扫渣滓的张某就过来帮忙,张某扶着托架小车下端的角钢边框,五人刚把圆钢向前移动一点,支撑圆钢的托架上部半弧形托盘受カ不均,托盘逆时针转动,托架小车整体朝圆钢前进方向倾倒落下,将张某扶着托架小车下端角钢边上的右手挤伤。事故原因:.直接原因:班长翟某,在组织搬运圆钢时,劳动组织不合理,在搬运过程中,使用搬运工具不当,是导致本次事故发生的直接原因。.间接原因:综合班厂房内,无搬运大型物料的搬运工具,车间在布置生产时,没有对搬运工作做认真细致的安排,是导致本次事故发生的间接原因。事故责任及处理情况:ー、事故责任分析:.班长翟某组织班组搬运圆钢时,没有认真落实安全生产’‘五同时”,劳动组织不合理,且违章使用非搬运工具一ー锯床专用托架,应负此次事故发生的主要责任。.车间主任在布置工作时,未认真落实安全生产“五同时”,管理上负有一定的责任。.谭某、王某等3人安全意识不强,未认真落实互保联保,对事故发生负有一定责任。.张某自我保护意识不强,安全防范意识不够,对事故发生也负有一定责任。二、对事故责任者的处理意见:.撤销检修车间综合班“安全标准化班组”称号,并收回“安全标准化班组”标牌及一次性奖励70元。.对发生轻伤的检修车间,扣罚该车间当月安全风险抵押金人均20元,共计580元。.对主要责任者翟某,一次性罚款200元,下浮1岗计发岗位工资3个月,写出书面检查交安全环保科,由安全环保科对其本人进行事故安全教育,经考试合格后重新上岗。.车间安全第一责任人张某,一次性罚款100元。.对相关责任者,综合班谭某、王某等四人,每人一次性罚款50元。防范措施:.针对本次事故,举一反三,各部门领导要认真落实安全生产’‘五同时”,认真抓好安全生产工作,杜绝类似事故及其他事故的发生。.严禁使用任何托架及非搬运工具搬运任何物件,各车间根据现有的情况,制作及完善可靠的搬运エ器具。.对搬运大物件时,劳动组织要合理,并要确保整个工作过程的安全。.分厂安环科会同车间立即组织全体员エ,针对本次事故进行大讨论,并有针对性地进行安全教育,提高员エ的安全技能水平和安全防范能力。.对主要责任者翟某进行离岗安全教育,安全教育考核合格后,方可上岗。企业名称贵州分公司氧化铝厂发生事故时间2002年6月10日伤亡人数轻伤1人生产过程氧化铝生产直接经济损失0.7万元间接经济损失0万元事故经过:6月10日上午10时许,原料车间甲班值长杜某接到主控电话,13#皮带开不起来,于是杜某就将13#皮带控制器打到“自动”挡上后,沿13#皮带机头到机尾的左侧对该皮带的事故开关进行检査,走到堆取料机下,杜某让民工上了堆取料机,他自己就进了堆取料机下面检査13#皮带机的最后ー组事故开关,发现靠右侧的开关没有复位,于是杜某为了方便就将左侧开关拉断开,然后爬上皮带支架去对右侧的开关进行复位,因杜某不知右侧开关因进水失灵,故当杜某刚将左侧开关组的第一个复位按钮提起来时,皮带突然启动,杜某ー慌便落在了13#皮带上并被皮带带到了五点七米远的下料口处,滚了几转后从下料口和皮带之间头朝前硬挤了过去,情急之下当时头脑还算清醒的杜某在被皮带拖出十六米的地方拉动了右侧的紧急事故开关线,并翻下了13#皮带。由于下料口和皮带之间挤压,造成杜某胸部受伤。事故原因:一・、直接原因:.杜某在对设备检查的过程中严重违反皮带运输机安全规程中,禁止攀爬皮带的规定以及违反操作程序,违章操作,是造成此次事故的直接原因。.13#皮带机尾右侧事故开关进水失去作用未及时检查到也是造成此次事故的直接原因。二、间接原因:.当班岗位人员谢某不在岗,在设备运行时找不到人,且接班时没有认真巡视检查设备状况,是造成此次事故的间接原因。.车间管理制度不完善,尤其对电工值班记录、岗位交接班记录检查不到位,对电器故障检修情况信息反馈不及时,是造成此起事故的间接原因。.车间对职エ安全教育、提高职エ安全意识不到位,对设备的事故隐患的查处不カ,也是造成此次事故的间接原因。事故责任及处理情况:ー、事故责任分析:.杜某违章操作,违反安全规程造成事故,应负此次事故的主要责任。.当班谢某,不坚守岗位,接班対设备检查不认真,尤其在准备开车时不在岗,应负此次事故的次要责任。考核扣款300元。.车间领导张某、王某、余某,对车间的管理制度及职エ的安全教育カ度不够,督促检查不カ,应负此次事故的次要责任。分别考核扣款300元。二、对事故责任者的处理意见.对事故主要责任者杜某一次性罚款600元,并扣除当月风险抵押金100%..対事故次要责任者谢某一次性罚款300元。.对事故的其他责任者车间领导张某、王某、余某分别罚款300元。.对车间一次性罚款400元。.对车间主任张某、生产副主任王某及车间安全员白某等否决ー个季度的安全奖,同时否决车间二季度安全奖的30%。.扣除原料车间6月份201人风险抵押金50%.防范措施:.严肃エ艺纪律和劳动纪律及安全生产操作规程,非岗位人员不得随意操作非其岗位的任何设备。.岗位人员和检修人员在操作或检修时不准随意跨越、攀爬皮带,不准在皮带上休息或行走。.通过此次事故所引起的教训,在车间乃至全厂范围内对所有的皮带运输机的事故开关进行全面检查,尤其是对露天的设备电器开关,限位开关进行整改加装防雨装置,排除隐患,确保其灵活好用。.对车间安全管理进行限期治理,尽快完善管理制度,尤其是:检修制度、调度值班记录、交接班制度等,设备的机械、电器检修记录要及时将信息反馈到相关的エ段班组、岗位,并要求记录真实、认真、详细。企业名称贵州分公司碳素厂发生事故时间2002年6月27日伤亡人数重伤1人生产过程碳素生产直接经济损失3万元间接经济损失1.37万元事故经过:2002年6月27日,碳素丿・・二煨烧车间进行2#煨烧窑次日投产点火前的准备工作。9:30分左右,车间生产副主任柏某安排煨烧エ陈某、李某对该窑沉灰室进行检查,陈某、李某检査中发现沉灰室南侧的防爆门未关闭,二人先关好沉灰室底部的两个人孔门后,到沉灰室拱顶查看,因拱顶无安全通道,就没关这两个防爆门。10:〇〇左右,二人返回将此情况报告给现场的主任乔某、副主任柏某、エ艺技术员祁某和班长蒙某等人。当时班长蒙某讲:不安全就不要干。主任乔某要求点火前要设法关好。于是柏某、祁某到2#沉灰室拱顶查看,在未采取安全措施的情况下,柏某先关好南侧西面的防爆门。祁某第一次下去关南侧东面防爆门的时,柏某对祁某说:关不好就不要关了。祁某未关上防爆门被叫上来。这时蒙某来到拱顶。柏某、祁某、蒙某商量,关好东面的防爆门后可能上不来。10:15许,祁某准备再次下去,柏某和蒙某说:此处太窄,关门后无法上来,不要下去。但祁某仍然在未采取安全措施的情况下自行下去并且关上了防爆门。因防爆门关好后不能原路返回,祁某便从平台跨到与平台相距75厘米的C17皮带(即原料输送皮带)支架上,当他正要往下移动时,手抓的支架拉筋突然脱焊,祁某身体后仰,失去重心,从7.02米的高处坠落到地面,造成头部、胸部受伤。事故原因:.祁某关防爆门,高处作业未采取安全防范措施,冒险作业。.副主任柏某安排工作时,未交待安全注意事项,未采取安全措施,对祁某违章、冒险作业制止不カ。.二燉烧车间安全管理不到位,关2#燉烧窑防爆门(高空作业)未采取安全防范措施。.2#煨烧窑沉灰室大修后交工验收时,没有及时发现防爆门未关。.96年技改工程施工的C17皮带支架,在7.18米和7.6米处拉筋(角钢)两端焊接处脱落。事故责任及处理情况:.祁某,二燉烧车间エ艺技术员,不听劝阻,违章、冒险从事高空关闭2#燉烧窑防爆门的作业未采取安全防范措施,违反了《安全生产责任制》的有关规定,对该起事故的发生负主要责任。给予行政记大过处分。.柏某,二燉烧车间副主任,主管车间安全工作,在公司组织学习1-5月份安全事故案例并多次强调要举一反三对事故隐患进行检查和整改的情况下,安排工作时,不仅未进行安全交底,制定安全措施,而且带头冒险作业,并对祁连成的冒险作业行为未有效制止,违反了《安全生产责任制》的规定,对该起事故的发生负有直接管理责任。撤销其车间副主任职务,写出书面检查。.华某,二燉烧车间副主任,分管设备工作,在公司组织学习1-5月份安全事故案例并多次强调要举一反三对事故隐患进行检查和整改的情况下,安排工作时,在本职工作中未及时查出沉灰室大修后防爆门所造成的安全隐患,违反了《安全生产责任制》的规定,对该起事故的发生负有管理责任。给予行政记过处分,写出书面检查。.乔某,二燉烧车间主任,安全第一责任人,在公司组织学习1-5月份安全事故案例并多次强调要举一反三对事故隐患进行检查和整改的情况下,对员エ教育不到位,违反了《安全生产责任制》的规定,对该起事故发生负有管理责任。给予行政记过处分,写出书面检查。.周某,二燉烧车间安全员,对本车间事故隐患检查不到位,事故当日擅离岗位,对车间进行的大修或危险作业未进行现场监督,对该起事故的发生负有安全管理责任。给予行政警告处分。.牟某,碳素厂副厂长,分管设备工作:赵某,碳素厂副厂长,主管安全工作:徐某,碳素厂厂长,安全第一负责人。该厂41天内连续发生两起高处坠落事故,对分公司安全管理制度、安全生产会议精神的贯彻落实不カ,执行不到位。对该起事故的发生,均负有领导责任。分别给予牟某、赵某、徐某行政警告处分,写出书面检查。.于某,安全环保科科长,对安全工作监督不カ,对该厂41天内连续发生两起高处坠落事故负有一定的安全监督管理责任。在分公司内通报批评,一次性扣款500元。.袁某,机动科科员,2#燉烧窑沉灰室大修项目负责人,在交工验收时未认真组织检查项目验收,对该起事故的发生负有一定责任。给予一次性扣款300元。.根据《安全生产考核奖惩制度》的规定,扣碳素厂二燉烧车间当月安全生产风险抵押金5900元。10.撤销ニ煨烧车间“安全生产标准化车间”称号,收回“安全生产标准化车间”牌、证、奖金(590元)。11.安全环保部,全面负责分公司的安全监督管理,对近期来连续发生高处坠落事故负有一定的安全管理责任。根据《贵州分公司2002年经济责任制》的规定,对经理卢某、副经理李某、安全技术科、安全监察科进行经济处罚。防范措施:.对2#燉烧窑防爆门进行改造,防爆门平台增设防护栏杆和安全通道,使设备更加符合本质安全要求。该工作由设备副厂长牟某负责,要求2002年12月10日前完成。.加强员工安全生产意识教育,树立“安全第一,预防为主”的思想,提高全体员工遵章守纪意识。该工作由生产副厂长赵某负责,已在2002年7月10日前完成。.二燉烧车问要加强安全管理,安全管理制度、安全技术规程、エ艺技术规程等规章制度必须严格执行。该工作由生产副厂长赵某负责,立即执行。上述措施,由厂长徐某负责监督的执行,并负责向分公司领导汇报。.分公司举一反三,对平台、楼梯、烟囱、检修等高处作业组织专项安全生产大检査。该工作由分公司安全环保部经理卢某负责,要求2002年7月31日前完成。企业名称贵州分公司氧化铝厂发生事故时间2002年7月29日伤亡人数轻伤1人生产过程氧化铝生产直接经济损失万元间接经济损失万元事故经过:2002年7月29日,ー溶出车间过滤エ段零点班碱液槽料不好,造成碱液管及回流管堵,直到下午15:00左右オ将碱液管清通,17:45左右将回流管清通,准备开泵时又发现碱液槽锥底放不出料,该班继续加热水清理碱液槽锥底,由于锥底的料稠,18:00左右放出来的稠料将通往3#污水的地沟填满并堵塞,此时,在槽ト的李某见状,就去拉在2#赤泥贮槽处的热水管,准备用热水将地沟冲开一条通道,以便于料浆顺畅进入3#污水槽打走。就在李某拉起胶管时,脚下ー滑不慎滑进了2#贮槽前约650mm深的地沟内,高浓度的碱液立即将李某所穿的长筒水胶靴淹没并灌入靴内。造成双腿被碱灼伤。事故原因:.ー溶出车间碱液槽及赤泥贮槽下夹缝处的现场环境比较恶劣,加之物料的变性(浓度髙、粒度粗、结晶速度快)堵管频繁,地面积碱而且滑是造成此次事故的直接原因。.由于连续清理时间长,在出事地点虽有地沟盖板但由于清理的需要盖板必须掀起,且地沟深达650mm,是造成此次事故的间接原因。.李某本人虽然劳保用品穿戴齐全,但由于其对物料变性的特点认识不足,自我保护、自我防范的安全意识不够,滑进沟内,被碱烧伤也是造成此次事故的间接原因。事故责任及处理情况:ー、事故责任分析:.ー溶出过滤エ段エ段长张某,在该班清理管道时,现场安全监督检查不到位,应负此次事故的主要责任。.车间安全员唐某现场安全监督检査不到位,应负此次事故的次要责任。.过滤エ段乙班班员李某,在冲地沟时安全意识松懈滑入地沟造成双脚被碱烧伤应负此次事故的次要责任。4..当班值长陈某、班长杨某现场监督不到位,对此次事故负有一定的责任。.车间主任李某作为车间安全第一责任人,对此次事故负有一定的管理责任。.车间生产副主任薛某作为车间主管安全的领导对此次事故负有一定的管理责任。二、对事故责任者的处理意见:.对事故主要责任者张某一次性罚款300元;并扣除当月风险抵押金100%o.对事故次要责任者唐某一次性罚款200元。.对事故次要责任者李某一次性罚款200元。.对事故的其他责任者班长杨某、值长陈某每人罚款150元。.对事故管理责任者车间主任李某、生产副主任薛某每人罚款150元。.对车间主任李某、生产副主任薛某及安全员唐某等否决三季度的安全奖。.否决一溶出车间三季度人均30%的安全奖。.对车间一次性罚款400元。.扣除一溶出车间7月份其他162人风险抵押金50%。10.根据氧化铝厂“安全生产标准化车间、班组”动态管理实施办法第三条之规定,取消ー溶出过滤乙班安全生产标准化班组称号,同时每人罚款20元,共计100元。防范措施:.对赤泥贮槽下的地沟进行改造,在满足エ艺条件的情况下,填平或降低贮槽下的地沟深度,并补齐部分沟盖板,改善现场环境,杜绝重复事故发生。.加强现场管理,规范操作规程,在处理类似工作时若需掀盖板,要按规程进行操作,处理完后立即恢复盖板,努力改善エ艺条件,加大现场安全监护カ度及岗位人员互保联保カ度。.加强车间职エ的安全教育,促使职エ在工作中对事故状态的情况下,提高自我保护和安全意识及应变能力及技能。.对该岗位配备公用连体防水服。企业名称贵州分公司氧化铝厂发生事故时间2002年9月2日伤亡人数轻伤1人生产过程氧化铝生产直接经济损失0.45万元间接经济损失0.05万元事故经过:2002年9月2日下午17点左右,二溶出管钳班接车间设备主任杜某通知抢修2#隔膜泵氮气包和单向阀,并告知该班做好抢修前的准备工作,待主控通知后进场抢修。因抢修需天车配合,吕某上了天车负责开天车,董某、王某及周某负责在下面拆卸氮气包。吕上天车后先将天车开到隔膜泵的侧门处,放下钓钩,周某将钢丝绳和手动葫芦挂在天车大钩上后,就和王某、董某爬上2#隔膜泵氮气包开始拆卸氮气包的盖子,吕某也随即将天车开到作业点准备。当董、王、周三人将氮气包的盖子上的螺丝卸完后,吕将盖子吊下来并放置在平台上,又将天车开回到原来位置准备吊氮气囊。董、王、周三人用了三十多分钟仍未将氮气囊取出。此时,天车上的吕某见取不出氮气囊,就边按天车警铃边大声喊:你们让开,我先起钩,等我下来干。由于现场嘈杂,董三人虽然听见铃响,但不明白吕的意思。此时天车吊钩忽然上升,而手动葫芦的小吊钩不知何时被套在氮气包上丝杆上,天车一起钩将周的左手小指夹伤。事故原因:.班长吕某在操作天车时,违反天车十不吊中“无人指挥不吊”、“指挥信号不明不吊”规定,擅自启动天车,违章操作。.钳エ周某自我安全保护意识差,对作业环境危险缺乏足够的认识。.代理班长董某在作业时人员安排不合理,未指定专人指挥天车起吊,同时对同一起干活的周某安全互保监护不カ。.钳エ王某在三人同时从事同一项检修工作的安全互保和安全监护不到位。.二溶出车间安全管理制度落实不到位,对职エ的安全教育カ度不够,在组织人员对设备进行抢修时的人员安排组织不カ,现场监督不到位。事故责任及处理情况:ー、事故责任分析:.管钳班班长吕某安全意识淡薄,在动用天车时,严重违反天车操作十不准规定,应负此次事故的主要责任。.车间设备副主任杜某,在对本次设备进行抢修时,对安全管理制度执行及对人员的安排组织不力,未组织制定检修过程中的安全措施,现场安全情况监督检查不到位,应负此次事故的次要责任。.车间生产副主任王某,作为车间主管安全工作的领导,对车间的安全管理制度的落实、执行、监督检查不カ,对职エ的安全教育カ度不够,应负此次事故的次要责任。.钳エ董某,作为代理班长,在抢修过程中对人员安排不合理,未安排专人指挥天车,并且在多人同时从事同一项工作时对周围人员安全监护和安全互保不到位,未能及时制止违章操作行为,应负此次事故的次要责任。.钳エ周某对作业现场环境缺乏充分认识,自我安全防范及安全防护意识不够,应负此次事故的次要责任。.钳エ王某在三人同时从事同一项检修工作时安全互保和安全监护不到位,应负此次事故的一定责任。7.车间主任龚某作为车间安全生产第一责任人,对车间的安全制度的落实情况,检查监督不到位,应负一定的管理责任。二、对事故责任者的处理意见:.对事故主要责任者吕某一次性罚款300元;并扣除吕某九月份风险抵押金!00%=.对事故次要责任者设备副主任杜某一次性罚款200元。.对事故次要责任者生产副主任王某一次性罚款200元。.对事故次要责任者钳エ周某ー次性罚款200元。.对事故次要责任者钳エ董某一次性罚款200元。.对事故次要责任者车间主任龚某、钳エ王某一次性罚款150元。.否决车间主任龚某、生产副主任王某、安全员刘某三季度的安全生产奖。.否决二溶出车间三季度人均30%的安全生产奖。.对车间一次性罚款400元。10扣除二溶出车间九月份其他131人风险抵押金50%。防范措施:.车间要进ー步加强职エ的安全教育培训,尤其是对车间从事特种作业人员的安全教育培训,提高职エ的业务技术素质和安全素质以及安全技能,进ー步贯彻落实三个到位措施,确保杜绝重:复事故发生。.进ー步完善抢修过程中的安全措施的制定,并通过此次事故在全车间范围内进行安全规程学习,以血的教训来教育职エ,提高职エ的安全意识,抵制违章、杜绝事故。.监督车间完善安全管理制度,加大检查カ度及奖惩カ度,明确责任各司其责。.贯彻宣传安全生产法,加强全厂职エ对安全生产责任的重要性的教育,并将其逐步进行深入,消灭安全管理的断层,使安全制度切实落实到每一名职エ。企业名称河南分公司氧化铝ー厂发生事故时间2002年1月4日伤亡人数轻伤1人生产过程氧化铝(铁)生产直接经济损失1万元间接经济损失万元事故经过:2002年1月4日,氧化铝ー厂像车间钳工班四人制作螺丝盒,班长杨某派张某等三人去材料仓库搬钢板,钢板竖立放置靠墙位置。开始两人扶,一人往外抽,因抽不动,就改成张某一人扶,两人抽,因钢板力量大,一人扶不住,钢板倒塌,将张某的右小腿砸伤。事故原因:.无防护措施。.未按照安全“五同时”要求做。事故责任及处理情况:ー、事故责任分析.班长杨某安全“五同时”执行不力,未制定防护措施,应负主要责任。.伤者及同事三人执行规程不严格,简单行事,应负次要责任。二、事故处理情况:.事故全厂通报批评。.扣除班长杨某2月奖金。.伤者及同事三人扣除1月奖金。防范措施:.全面排查事故隐患。.对工作负责人进行安全“五同时”教育。

企业名称河南分公司氧化铝ー厂发生事故时间2002年1月31日伤亡人数轻伤2人生产过程氧化铝生产直接经济损失1万元间接经济损失万元事故经过:2002年元月31日下午!5时,氧化铝一厂五车间由于沉降工序72#西12#、13#配电器空气开关出问题,电エ班班长派电エ甲某、乙某、丙某、丁某四人去处理。4人进入在72#配电室后,进行工作甲某拿验电笔对13#配进行了验电后,开始工作相邻盘也验电均带电:乙某、丙某、「某在旁边检查;这时甲某在进行操作时有一个螺丝卸不动,用カ…扳动作大,不慎碰到带点部分,突然盘上产生电弧,使之相间短路,电弧将甲某、乙某两人灼伤,有员エ拿灭火器救火,后将她们送医院。经鉴定甲某、乙某两人面部、手部电弧灼伤。事故原因:.违章作业。.没有办理作业工作票,未断电。.没有采取接地防护措施。事故责任及处理情况:ー、事故责任分析.甲某、乙某违章操作负主要责任。.班组管理不到位负次要责任。二、事故处理.扣当事人3个月奖金.扣班长1个月奖金防范措施:.工作前要把相邻盘断电或采取绝缘板隔离措施。.工作时要认真操作不能用力太大。.工作前要办理作业工作票。.要有接地保护措施。.工作前一定要布置安排好安全工作。.制定和健全各项安全制度。.组织员工学习安全规章制度。

企业名称河南分公司氧化铝ー厂汽车队发生事故时间2002年03月16日伤亡人数轻伤1人生产过程氧化铝生产直接经济损失0.3万元间接经济损失万元事故经过:2002年3月16日14:20分,氧化铝ー厂汽车队隆某驾驶豫AT1055机动车从开封东大化工集团运输液体烧碱。在氧化铝ー厂钱车间卸碱时,隆某在未戴防护眼镜的情况下进行操作,飞溅的碱滴蹦进隆某的左眼,造成左眼碱灼伤,隆某立即用随车携带的硼酸水,进行清洗,随车押运人员立即向车队汇报,派值班车辆把隆某送到厂职エ医院进行救治。事故原因:直接原因:隆某未戴防护眼镜,违章作业。间接原因:安全教育不到位。事故责任及处理情况:.责任人隆某三个月奖金。.扣车队风险抵押金40人,每人150元,共计6000元。防范措施:.加强安全学习,提高自我安全防范意识。.加强穿戴劳动保护用品的宣传与监督,杜绝习惯性违章。.开展事故分析与讨论,教育全体员エ‘杜绝‘‘三违"现象。

企业名称河南分公司氧化铝ー厂发生事故时间2002年8月26日伤亡人数重伤1人生产过程氧化铝生产直接经济损失1.2万元间接经济损失万元事故经过:2002年8月23日上午9:30分,氧化铝ー厂三车间过滤エ序女工某某,在给3#过滤机搅拌齿轮加二硫化铝(干油),突然喊叫一声,在旁边干活在另一名女工王某听到后,立即跑到3#过滤机处,见某某趴在搅拌齿轮旁边,王某就立即停车,这时发现某某的左手被搅拌齿轮挤住。这时,工序的其他员工也都赶到,进行反向盘车,把某某戴着塑胶手套的左手救出,并将某某立即送往医院救治。事故调查中发现搅拌齿轮未完全封闭,塑胶手套沾满ニ硫化铝(干油)。事故原因:.女工某某在作业中违规:用手带替专用工具给设备加油,这是这起事故的直接原因。.本单位对员エ的“三级”(即,车间级、エ序级、班组级)安全教育培训工作不扎实,造成了员ェ的安全意识不强。.エ序、班组两级管理人员未及时发现并纠正员エ的违章操作现象,致使人的不安全行为最终导致事故的发生。.设备传动部分的安全防护设施缺陷。事故责任及处理情况:.事故责任:女工某某在作业中违章操作,负有直接责任。.处理情况:主任、书记扣除当月奖金,生产主任、安全员扣500元,エ序长、当班班长各扣当月奖金400元,本班员工扣100元。防范措施:.对设备的传动部分加装防护罩,限期完成。.加大对员エ的安全教育培训カ度,提高员エ的安全防护技能,增强员エ的安全生产意识。.配备齐全生产和维护设备的专用工具。.对其它生产设备的安全防护设施要细致地的检查,及时发现安全隐患进行治理整改。.加强对生产环境的安全检查,发现安全隐患进行治理,以改善员エ操作的条件。企业名称中铝河南分公司工程公司发生事故时间2002年10月17日伤亡人数轻伤1人生产过程其它直接经济损失1.67万元间接经济损失万元事故经过:10月17日上午10:20分左右,起重班在六蒸发现场管道架上施工,赵某在离地面3米多高的管道架上行走,准备从梯子上下地面查看情况,在下梯子时,从梯子上摔了下来,经医院检查,诊断为左腿骨、股骨、胫骨骨折。事故原因:赵某安全意识差。事故责任及处理情况:.赵某安全意识淡薄,未预见高处作业的危险性,在无人扶梯子情况下下楼梯,负事故的主要责任。.对事故人进行必要的安全知识教育和危险源的辩识教育。防范措施:.认真落实安全标准化操作程序。.作业前加强安全防范措施,加强职エ的安全教育。

企业名称中国铝业河南分公司碳素厂发生事故时间2002年10月180伤亡人数轻伤1人生产过程碳素生产直接经济损失万元间接经济损失万元事故经过:2002年10月18日凌晨5点40分左右,天地甲班班长朱某在16#炉室指挥天车用夹具吊散炭块时,由于炉室变形,夹具被卡住一点边儿停在那里,但夹具的T型阀会自动变形,使卡住后的夹具成为夹紧状态,朱某对夹具的这ー机械性能了解不够,以为夹具卡住不能落下,正准备离开和想其它办法吊散炭块时,天车夹具突然在一瞬间滑落合起及拉长,由于速度太快,造成夹具和钢丝绳的南北摆动,把站在夹具北侧的朱某撞进北边(朱身后)的另ー个炉室,由于炉室温度较高,造成朱某身上多处灼烫的事故。事故原因:.夹具意外发生机械故障,造成吊钩摆动,将朱某撞到身后的炉室。.当事人的自我保护意识不强,站的位置危险;对夹具性能也缺少了解;炉室温度高。事故责任及处理情况:.车间主任做出书面深刻检查,扣奖金和浮动エ资各一个月;副责任扣ー个月奖金;甲班值班长扣半月奖金。.对焙烧二车间按绩效考核进行考核。.取消有关人员及该车间年度评先资格。.天地甲班取消“安全生产标准化班组”荣誉称号。防范措施:.认真学习安全确认制、安全操作规程及操作程序动作标准,提高全体员エ的安全意识。.吊散炭块时,夹具下不到一定的位置深度,人不到跟前,要注意与之有一定距离。.相互间作业配合一定要严格,注意各自的退路。.抓好业务培训,ー专多能,要了解夹具的机械性能,认真吸取教训。企业名称中国铝业山西分公司发生事故时间2002年2月11日伤亡人数轻伤1人生产过程氧化铝生产直接经济损失万元间接经济损失万元事故经过:2002年2月11日11时,Rai11放完料后从腰孔冲水降温,11:40技术员张某进入一槽内检查,11:50张某说怀疑出料管口堵,随后原某进槽检查确认,12:10槽外监护人员见孔底有料流出,随即原某从腰孔爬出,造成原某烧伤。事故原因:1、在腰孔冲水降温过程中,,出料管内余料在自压作用下冲开管口泥沙,造成原某烧伤。2、清理人员安全意识淡薄在进入槽内清理时,未进行严格安全确认。事故责任及处理情况:1、ハ车间党政一把手及主管领导冯雨田全厂通报批评。2、扣责任单位八车间3000元。防范措施:1、凡进入槽子前须用冲从出料管顶部冲水,确认出料管畅通后再进入槽:2、加强安全教育,在高压溶出作业时高度警惕,防止意外事故发生。

企业名称中国铝业山西分公司发生事故时间2002年4月9日伤亡人数轻伤1人生产过程氧化铝生产直接经济损失万元间接经济损失万元事故经过:2002年4月9日下午,因检修二期2#阴床,车间全检修班王某、曾某、阮某三名职エ加工ー块弧形钢板,他们三人就在二期水处理门口离南边地沟约30cm的工件平台上用大锤加工,因振动平台倾倒,平台一条腿掉在地沟,砸在王某右腿上,致使其小腿骨折。事故原因:.工作平台倾倒砸在腿h.接受任务前,未熟悉エ件环境;.エ件过程中未认识到エ件能性的危险;.地沟盖板未固定。事故责任及处理情况:.受伤职エ王某安全意识不强,ー没熟悉环境,二没认识到工作中的危险性,对本次责任事故负主要责任,扣三个月奖金。.钳エ班班长在安排工作时,没有进行安全提示,工作过程中对安全监督不カ,对本次责任事故负次要责任,扣ー个月奖金。.车间负责检修的副主任在安全排工作时,没有尽到安全指导责任,对本次责任事故负有领导责任,免去车间检修副主任职务.车间主任对本次责任事故负有领导责任。扣一个月奖金。防范措施:.布置工件前有针对性地强调安全;.接受工件后应熟悉エ件环境:.エ件过程中,协同工件人员应互相安全监督;.彻底清除生产现场存在的安全隐患。企业名称中国铝业山西分公司发生事故时间2002年4月17日伤亡人数轻伤1人生产过程氧化铝生产直接经济损失万元间接经济损失万元事故经过:2002年4月17日8时10分陈某从厂用电抄表出来二期汽和厂房内时,电建检个4#机人员从8米平台扔下ー・盘氧气带把在走路的陈某砸倒,致使颈部伤,关节骨折。事故原因:.氧气带从高空坠落。.规章制度执行不够。事故责任及处理情况:.扣事故责任人ー个月奖金。.扣装备能源科科长半个月奖金。.对施工单位提出警告,要求施工单位加强安全教育与现场安全监管,扣5000元,从工程款中扣除。防范措施:教育施工人员不能从高空乱仍东西,提高施工人员的安全意识。

企业名称中国铝业山西分公司发生事故时间2002年6月2日伤亡人数轻伤1人生产过程氧化铝生产直接经济损失万元间接经济损失万元事故经过:2002年6月2日14时10分6#窑八、九环之间清理1.5米宽耐火砖,现场车间安全员监护,郭某带机台3人淸理,当时郭某拿风镉打砖,14:10窑筒体左侧结皮脱落,将郭某砸伤。事故原因:.窑内清理自建厂以来一直都无这方面的防护措施,.风镐振动造成结皮脱落。事故责任及处理情况:.郭某作为エ段的副段长,又是本次作业的具体负责人,对此次事故负有直接责任,扣ー个月奖金:.安全员吕某在现场监护,对违章作业未及时制止,对工作未尽职尽责,在工作现场对安全工作落实不够,扣ー个月奖金。.车间主任李某、副主任午某负领导责任,写出书面检查,扣ー个月奖金。防范措施:.窑皮清理时设立安全防护网;.窑内清理时尽量采用机械清理,减少人工清理工作。企业名称中国铝业山西分公司发生事故时间2002年6月25日伤亡人数轻伤1人生产过程氧化铝生产直接经济损失万元间接经济损失万元事故经过:王某在焊接2号过滤机进料管时,6号过滤机进料管三通考克突然破裂,碱液喷出将王某背部烧伤。事故原因:.考克质量问题突然破裂;.安全意识不强没有做防护措施。事故责任及处理情况:.本次事故主要因为考克质量不过关,导致本次事故。.通报厂家后,厂家对扣除本次产品检验员三个月奖金。.检修车间在安装考克时,没有对考克进行认真检査就安装上,对检修车间安装人员和车间主任进行批评教育。防范措施:.加强备品备件的质量管理;.加强检修人员的安全教育和培训I。

企业名称中国铝业山西分公司发生事故时间2002年7月31日伤亡人数轻伤1人生产过程氧化铝生产直接经济损失万元间接经济损失万元事故经过:2002年7月31日23:30左右,苏某上夜班,在发现去エ段的道路被拉碱的火车堵死,绕走纬・路,在西头拐弯处,跌入路中间无盖且常久失修的下水井中。事故原因:道路堵死,路上下水井无盖,无标志且夜间无照明。事故责任及处理情况:.苏某行车中未及时发现道路隙碍,安全意识不强,导致事故发生,是本起事故的主要责任人,住院疗伤期间,扣发奖金。.エ段长李某,对员エ安全教育及管理不カ,负管理责任,扣除半月奖金。.一车间主任李某,作为车间安全生产第一责任人,安全管理不到位,负管理责任,给予通报批评。防范措施:.加强车辆驾驶人员及其他员エ通安全意识;.由分厂报总厂协调供应部解决进矿车辆堵路问题;3,水井加盖,增加标志和恢复夜间照明。

企业名称中国铝业山西分公司发生事故时间2002年9月1日伤亡人数轻伤1人生产过程氧化铝生产直接经济损失万元间接经济损失万元事故经过:2002年9月1日15:30,锅炉任某进行交接班前检查,发现3#炉乙侧冷灰斗内有焦,该同志就地找了一•根竹杆捅焦,不料热灰流出,躲避不及,造成烧伤。事故原因:违犯安全工作规程第31.183.203.205条规定,违章作业。事故责任及处理情况:.受伤职エ任某安全意识薄弱,违章作业,对本次责任事故负主要责任。扣事故责任人三个月奖金。.运行班长对本次责任事故负次要责任。扣运行班班长ー个月奖金。.车间负责运行的副主任对本次责任事故负有领导责任,免去车间运行副主任的副科职务。.车间主任对本次责任事故负有领导责任,扣车间主任一个月奖金。防范措施:.严刹习惯性违章;.加强安全教育,严格执行安全规程。

企业名称中国铝业山西分公司发生事故时间2002年10月6日伤亡人数轻伤1人生产过程氧化铝生产直接经济损失万元间接经济损失万元事故经过:2002年10月6日8时20分,电エ班长马某,零点班值班姚某,李某,白班值班电エ卫某、阮某等五人处理4#卷扬刀熔开关时,同一配电盘相邻电源的8#小皮带刀熔开关突然放炮,造成该盘刀熔开关烧坏,造成电エ班卫某电弧灼伤。事故原因:4#卷扬相邻的8#皮带电流刀熔开关放炮。事故责任及处理情况:.卫某作业时自我安全防护意识不强,导致自己被电弧烧伤,是本起事故的主要责任人,扣发三个月奖金。.电エ班班长马某在安排班员作业时,安全注意事项强调不完善,未充分考虑电器作业中的突发性事故,同时现场监护不カ,是本起事故的间接责任者,给予行政记过处分,扣除ー个月奖金。.车间设备主任董某主管检修维护安全,丨|常对职エ安全教育不カ,负管理责任,给予行政警告处分。防范措施:.处理电气故障时,应充分考虑发性事故发生;.电エ个人劳保用品面罩,绝缘手套配套齐全;.配电盘前处理故障,盘后严禁站人;.加强电エ个人防护意识和技能。

企业名称中国铝业中州分公司发生事故时间2002年5月08日伤亡人数死1人轻伤2人生产过程氧化铝生产直接经济损失4万元间接经济损失15万元事故经过:2002年5月8日上午9:00左右,氧化铝厂空压站钳エ班班长王某安排冯某负责带领赵某、郑某完成中冷器试漏任务,冯某作业小组接到任务后,冯某便安排赵某、郑某把试漏水槽清理干净移动到使用位置,郑某完成作业后即离开现场。与此同时,冯某去检查试漏器,发现试漏器堵板上的三个孔(其中有一个孔事后发现在此之前已用盲板从内部焊死)均无接头,冯某便到更衣室找到焊エ丁某,要求从试漏器堵板的外部封堵ー个孔并焊接两个接头,以备安装压カ表和试漏胶管,丁某随后按冯某的意见去作业,完成上述作业后,丁某撤离现场,冯某让刚刚到场的关某(钳工班的学徒)按其要求把压カ表装匕冯某将氧气胶管连接至试漏器堵板上的另ー接头处。而后冯某将氧气瓶减压阀打开稳压至“一格”后关闭氧气瓶减压阀去检査中冷器的试漏情况,此时王某到达作业区观察试漏情况,发现压カ表无指示,便询问冯某:“压カ有多大?”冯某答:''•格”。王某怀疑有泄漏,便与冯、关ー起进行检査,在发现两处泄漏点后,王某说:“关阀门”(实际已经关闭),冯某、关某进ー步检查泄漏点,检查中试漏器堵板崩裂飞出,造成冯某当场死亡,并伤及关某、赵某左臂。事故原因:.以前,空压站中冷器的清理、试漏工作外委许昌某公司承担,试漏时用水或打气筒打压。事发当日上午,冯某接任务后擅自安排用氧气试压,严重违反了《焊接与切割安全》(GB9448—88)第2.7.4.9款“禁止使用氧气代替压缩空气吹净工作服、乙块管道,或用作试压或气动工具的气源”之规定,致使试漏器内压カ超出其承受负荷,最终导致试漏器堵板崩裂飞出,是此次事故的直接原因;.当日上午冯某作业小组在对中冷器试漏前,未对由许昌某公司制作的存在有事故隐患的试漏器堵板进行检査,试漏器堵板又未安装泄压装置;再加之将压カ表误装在已用盲板从内部焊死的管孔上,造成压カ表无指示,最终导致事故的发生,是此次事故的间接原因。事故责任及处理情况:.冯某违章指挥,并违章使用氧气试漏是此起事故的直接责任者,鉴于冯某已死亡,不再追究其责任:.郑某、赵某作为冯某作业小组的成员,未执行《联保互保制》,対冯某的行为监护不力,是此起事故的主要责任者,给予行政记大过处分;.氧化铝厂空压站钳エ班班长王某在察看试漏情况的过程中,发现冯某用氧气试漏未及时制止,对此起事故负有全面管理责任,给予行政记大过处分;.氧化铝厂空压站安全工程师陈某作为车间安全管理人员,对钳エ班的安全生产工作监管不カ,对此起事故负有管理责任,给予全公司通报批评;.氧化铝厂空压站设备主管陈某,作为车间分管设备安全的领导,没有认真履行安全职责,对此次事故负有主要领导责任,给予行政记大过处分;.氧化铝厂空压站主任李某,作为车间安全生产第一责任人,安全管理不カ,对此次事故负有直接领导责任,但考虑到该同志走上车间领导岗位不满1个月,给予行政记过处分;.氧化铝厂安环科科长丁某作为事故单位安全部门负责人,对空压站的安全生产工作监督不カ,对此起事故负有一定的管理责任,扣发4个月奖金;.氧化铝厂高级主管李某作为分管设备安全的领导,安全管理不到位,对此起事故负有一定的领导责任,给予行政警告处分;.氧化铝厂厂长李某作为安全生产第一责任人,对此起事故负有一定的领导责任,给予全公司通报批评,扣发5个月奖金,并在公司安环委会议上做深刻检查;.中州分公司总经理刘某作为公司安全生产第一责任人,对此起事故负有领导责任,责成其在中层领导干部会议上作出深刻检查;.根据《中州分公司2002年全员目标考核调整方案》,否决氧化铝厂5月份基础奖金,同时否决氧化铝厂、氧化铝厂空压站、氧化铝厂空压站钳エ班及郑某、赵某、王某、陈某、李某、丁某2002年各类评先资世。防范措施:.由总经理助理刘某负责,副总工程师程某、王某配合,组织生产过程控制,稳定生产。.从5月8日起,建立机关部门经理24小时值班制度,深入生产ー线排查事故隐患,严肃查处违章违纪事件,确保人心不散、秩序不乱。.在公司大张旗鼓的开展“查隐患、堵漏洞、反违章”活动,全面清查安全规章制度,认真对照检修、维护和作业标准,回顾和反思在工作中习惯形成的不规范行为,进行制止和整改。近期,在稳定工作上,将重点关注5个方面:ー是生产经营中的骨干分子,他们是企业生产经营的主要力量,但因其积极性高,是事故的多发群体;二是通勤客车和铁路安全行车;三是人员重组中的转岗人员,抓好上岗前的安全培训;四是检修群体;五是重点危险源点,尤其是压カ容器和易燃易爆品的管理,进ー步明确责任,加强管理。.迅速通报事故调査结果,公开处理事故责任人。并以此为契机,组织开展一次以提高员エ的自我防护能力为主题的全员安全教育活动,采取闭卷考试与实际操作相结合的形式,凡考核不合格者一律不得上岗;责成氧化铝厂迅速开展一次事故案例警示教育,做到警钟长鸣。.举办安全工程师培训班,提高基层的安全管理水平,加大对基层安全生产工作的监管カ度,实现安全管理’‘关口前移,重心下移”。.完善班组的检修、清理作业安全措施审批确认制度,深入开展危险预知活动,将各类事故消灭在萌芽状态。.结合公司改制,迅速健全公司的各项安全生产规章制度,完善安全生产运行机制,加大安全生产奖惩カ度,做到“教育使其不为、奖惩使其不敢为”。.严格落实检修、清理作业“四制”(工作票制、挂牌制、确认制、监护制),要求员工作业前静思一分钟,坚决打击违章作业行为,保障员エ的生命安全。.认真开展好“安全生产月”和“安康杯”竞赛活动。采取多种形式开展安全教育培训,扎扎实实搞好安全生产大检查,落实各级安全生产责任制和各项安全管理制度,建立安全生产的长效机制。企业名称中国铝业中州分公司发生事故时间2002年8月22日伤亡人数重伤1人生产过程氧化铝生产直接经济损失2万元间接经济损失10万元事故经过:2002年8月20日,检修丿,筑炉车间接到5#熟料窑内砌あ任务。当日晚上10:45分,该车间即开始安排王某搭建隔离棚,并安排人员进驻检修现场,至21日上午8:00时,5#熟料窑砌砖エ作全面铺开。8月22日下午14:50分左右,该车间电エ马某在安装完5#窑内检修照明灯泡后,返还至5#窑窑头下料口处时,刚踩上下料口上方的隔离棚,隔离棚就立即坍塌。马某当场坠落至下料口内(落差近5米),身体多处被坠落物砸伤,造成特重型颅脑损伤、右上臂烧伤、全身多处软组织挫伤、右侧肱骨内雕骨骨折、右眼外伤。事故原因:.杉木杆的承重负荷过大是导致此次事故发生的直接原因,其理由:ー是杉木杆长时间使用开裂而没有及时更新;二是杉木杆上方的架板上堆放过多的耐火砖(50余块)做台阶。.检修淸理作业“四制”执行不到位是此次事故发生的主要原因,其理由:一是隔离棚没有按“防护与过桥”功能进行搭建,搭设不牢靠;二是检修过程控制不到位,没有对防护措施的动态变化过程进行实时监控;三是缺乏系统化运筹,没有严格执行确认制。事故责任及处理情况;!筑炉车间综合主管陈某作为当班负责人,没有向架子工王某明确隔离棚的双重作用一ー防护和过桥作用,对隔离棚的安全性能没有确认,是事故的直接责任者,给予行政记过处分。.筑炉车间安全工程师张某作为车间专职安全管理人员,检修前未进行危险预知,没有制定具体明确的安全防范措施,对隔离棚的安全性能没有最终确认,对此起事故负有主耍责任,给予行政记过处分。.筑炉车间生产主管梁某,没有履行安全生产责任,对检修过程中的安全疏于管理,属严重失职行为,是此起事故的主要责任者和主要领导责任者,给予行政警告处分。.筑炉车间主任蔡某,作为车间安全第一责任人,安全管理不カ,是此起事故的主要责任者和直接领导责任者,给予行政警告处分。.设备安全科科长郑某作为事故单位安全部门负责人,对检修现场监控不カ,未认真敦促有关科室和车间切实履行安全职责,对此起事故负有一定管理责任,扣发2各月奖金。.高级主管丁某作为事故单位分管安全的领导,同时又是事故单位5#熟料窑检修项目负责人,安全管理不到位,是此起事故的主要责任者和一般领导责任者,给予行政警告处分;.总经理助理兼检修厂厂长高某作为事故单位安全生产第一责任人,对此起事故负有一定领导责任,给予全分公司通报批评,责令其写出检查,同时扣发3个月奖金。.装备能源部组织检修工作时为进行危险预知,未督促落实各项安全防护措施,对此起事故负有管理责任,给予全分公司通报批评,并责成其第一责任人在分公司安环委会议上做深刻检査。.扣发检修厂九月份基础奖金总额的40临否决装备能源部、检修厂、检修厂筑炉车间及高柏松、丁国红、蔡国伟、梁卫东、张东亮、陈志强2002年度各类评先资格;取消检修厂“安全生产标准化工厂”称号、检修厂筑炉车间“安全生产标准化车间”称号。防范措施:.各单位要以查思想隐患为突破口,充分调动全体员エ的积极性,持续开展“査隐患、堵漏洞、反违章”活动,认真对照检修、维护和作业标准,回顾和反思在工作中习惯形成的不规范行为,进行制止和整改;.本着“四不放过”的原则,组织开展以提高员エ的自我防护能力的第二次全员安全教育;.举办第二期安全工程师培训班,提高基层安全管理人员的业务素质,加大对基层安全生产工作的监管カ度,实现安全管理“关口前移,重心下移”;.系统化运筹安全管理,完善班组的检修、清理作业安全措施审批确认制度,深入开展危险预知和安全打假活动;.严格落实检修、淸理作业“四制”(工作票制、挂牌制、确认制、监护制),要求员工作业前静思一分钟,彻底杜绝违章作业思想和行为,保障自己的生命安全;.认真组织实施《中州分公司本质安全化实施计划》,强调“以人为本”,从源头上控制各类不安全因素;.各单位和部门要再次学习《中国铝业股份有限公司安全生产管理办法(试行)》,严格落实各级、各部门和岗位安全生产责任制及各项安全管理规章制度,督促各级领导做到职务到位、思想到位、工作到位。企业名称中国铝业中州分公司发生事故时间2002年12月05日伤亡人数死亡1人生产过程氧化铝生产直接经济损失3万元间接经济损失9万元事故经过:2002年12月5日上午9:00左右,氧化铝厂三车间收尘エ序工序长严某安排栾某(电工)去车间领取炸药、雷管和导火索,准备对1#收尘仓实施爆破清理。9:05分,严某召开班前会,安排李某(焊エ)、张某(焊工)检修1#提升机拉链,同时对1#收尘仓的清理也做出了安排。期间,栾某先后分两次从车间安全工程师高某处领取了20枚雷管、13米导火索和3公斤炸药并交给了严某。会后,张某去准备1#提升机的检修工作,李某去办理“三方确认单”。9:45分左右,李某、张某开始检修1#提升机。9:50分左右,张某正在紧固第一个螺丝时,看到严某到达检修现场(严距离张约1米),后不到1分钟,当张某正在紧固第二个螺丝时,突然听到爆炸声,严某即倒下。后经中州铝厂职エ医院全力抢救无效于当日下午!4:50分死亡。事故原因:.火雷管因摩擦挤压发生爆炸是此次事故的直接原因:间接原因是严某违章将20枚雷管装入裤兜而没有使用专用包(箱)。.爆破管理不到位是此次事故的主要原因,理由有二:首先对爆破器材管理松懈,没有严格执行爆破安全规程;其次,习惯性违章行为不能得到及时制止,安全教育不到位,作业过程控制欠缺。事故责任及处理情况:.严某违章将20枚火雷管装入裤兜违反了《爆破安全规程》,是事故的直接责任者,鉴于严某已死亡,不再追究其责任。.三车间安全工程师高某,对此次事故负有一定管理责任,给予扣发4个月奖金的经济处罚。.三车间生产主管王某,综合主管张某对爆破作业监管不カ,对此起事故负直接领导责任,给予行政警告处分。.三车间主任李某作为车间安全第一责任人,对此起事故负有领导责任,给予行政降级处分。.氧化铝厂安全环保科科长丁某作为事故单位安全环保职能部门负责人,对此起事故负有管理责任,给予扣发4个月奖金的经济处罚。.氧化铝厂高级主管孙某作为事故単位分管安全的领导,对此起事故负有领导责任,给予行政警告处分。.氧化铝厂厂长李某作为事故単位安全生产第一责任人,对此起事故负有主要领导责任,给予行政记过处分。.扣罚氧化铝厂2002年12月份基础奖金总额的100%,否决氧化铝厂、氧化铝厂三车间、氧化铝厂三车间收尘エ序及李某、孙某、丁某、张某、王某、高某2002年度各类评先资格;取消氧化铝厂“安全生产标准化工厂”、氧化铝厂三车间“安全生产标准化车间”称号。防范措施:.积极开展危险预知活动,认真对照检修、维护和作业标准,回顾和反思在工作中习惯养成的不规范行为,进行制止和整改。.本着“四不放过”的原则,组织开展以提高领导的安全本能和员工作业过程控制能力为中心的安全教育活动。.把提高基层爆破管理人员的业务素质作为下ー阶段工作的中心,提高安全工程师对风险预知、预测水平,实现爆破管理“关口前移、重心下移ニ.系统化运筹、阶段化推进爆破管理,推广安全文化建设,更新安全管理思路,完善文化管理内涵。.严格落实爆破作业程序,完善爆破作业规程的严密、严谨性,彻底杜绝违章作业行为,保障自己的生命安全。.认真组织实施《中州分公司本质安全化实施计划》,以纠正物的不安全状态为起点、改善员エ的作业行为为車点,并通过强化管理,从源头上控制各类不安全因素。企业名称广西分公司发生事故时间2002年10月21日伤亡人数死亡1人生产过程电解铝生产直接经济损失19万元间接经济损失1万元事故经过:2002年10月21日上午8:30.电解机动科点检员黄某、粟某按计划对电解车间多功能天车进行点检,在完成地面部分点检内容后(打壳机构、阳极提升机构、料管、8吨钩、12吨钩),黄某、粟某两人先后上天车进行点检(液压盘、配电盘、大小车行走机构、8吨和12吨钩上部、空压机),由于工具小车轨道较脏、灰尘多,粟某说要进ー步确认,然后上了工具小车的检修平台,同时通过黄某指挥(手势和声音)天车司机黄某某把工具小车从滑线端开到烟道端后,粟某又通过黄某指挥(手势和声音)天车司机黄某某把工具小车从烟道端往滑线端开,在工具小车行驶过程中,粟某从检修平台上到工具小车大梁上,并把头部伸出工具小车门架立柱外,在接近ECL天车大梁中部时和天车大梁电缆托架立柱发生剪切挤压(9:25左右),安全帽被挤烂,头部严重受伤,送医院抢救时证实已死亡。事故原因:1.点检员粟某在天车点检的危险环境中,安全意识不到位,忽视了作业现场的危险因素,离开了检修平台,爬到小车主梁上并把头部伸出到工具小车门架立柱外,造成头部被工具小车门架立柱与ECL天车大梁中部电缆托架立柱剪切挤压,严重致伤死亡,是事故的主要原因,应负主要责任。2.点检员黄某作为安全互保对子和监护大员,把注意力集中到观察工具小车行走轮,监护不到位。是发生事故的次要原因,负有次要责任。3.电解铝厂点检制度中,点检安全要求未明确和具体,尤其是移动设备中的点检安全要求,同时员エ的安全防护意识培训不到位,负有管理上的责任。事故责任及处理情况:.粟某安全意识不强,忽视作业现场危险因素,把头部伸出到危险位置是此起事故的直接责任者,鉴于粟已在事故中死亡,不再追究其责任;.黄某作为安全互保対子和监护人员,监护不到位,是发生事故的次要原因,给予扣发6个月奖金;.对电解铝厂机动科科长、副科长、安环科科长、设备副厂长、主管生产安全副厂长、厂长等大员按照公司有关规定进行相应经济和行政处分;.扣发电解铝厂10月份全部奖金(约36万元);.取消电解铝厂安全生产标准化工厂资格,并按规定给予100元/人罚款;.取消电解铝厂、电解铝厂机动科及科室人员本年度各种评先资格。防范措施:.建立健全设备点检制度,完善有关安全要求,要求全公司点检人员对所从事的点检工作的现场危险因素进行排查,明确细化有关安全要求。.在多功能天车工具小车门架立柱上部增设安全防护设施和警示标志。.加强员エ自我保护的教育,再次强调在天车行走过程中,操作、检修,点检人员只能站在指定安全位置,不允许随意走动。.加强安全互保对子制度的落实,完善安全监护制度。企业名称中国铝业青海分公司发生事故时间2002年1月12日伤亡人数1人轻伤生产过程碳素生产直接经济损失万元间接经济损失万元事故经过:2002年1月12日,焙烧三期エ段孙某进行晚间值班检查时,在跨越最后一道料箱去拉蓬布,因不慎踩空,掉入第八炉室七号料箱,造成工伤。事故原因:.未带手电筒,跨越炉室违章,安全意识不强造成。.厂房东部没电,中部光线太暗。事故责任及处理情况:ー、事故责任分析.孙某安全意识不强,夜间值班未带手电筒,造成事故的发生,对此起事故负有主要责任。.车间领导安全管理存在疏漏,厂房光线太暗,对此起事故负有管理责任。二、事故处理:.扣发事故责任人孙伟刚、互保对子各2个月奖金。.扣发分厂领导、安全科科长全月奖金。防范措施:.全车间职エ加强对新エ艺(尤其是安全规程)的学习。.以此为戒,车间炉室制作并悬挂警示标志。企业名称中国铝业青海分公司发生事故时间2002年10月30日伤亡人数1人轻伤生产过程其他直接经济损失万元间接经济损失万元事故经过:2002年10月30日,运输部司机周某驾驶!30号抬包车,拉空包行驶到第一电解厂ー车间97井槽处向后倒车时,撞上正在清铝包的第一电解丿.职エ张某,造成张某左侧肋骨骨折。事故原因:司机周某安全责任不强,未观察后面是否有人就盲目倒车,且未鸣笛,属严重违章作业,是导致事故发生的主要原因。事故责任及处理情况:ー、事故责任分析司机周某安全责任心不强,盲目倒车,对此起事故负有主要责任。二、事故处理扣罚事故责任人周某3个月奖金,内部待岗1个月。防范措施:.认真落实安全规章制度,并实行责任落实制度。.加大考核力度,按规章制度认真兑现。

企业名称中铝矿业有限公司发生事故时间2002年4月30日伤亡人数轻伤1人生产过程采矿直接经济损失2万元间接经济损失0.16万元事故经过:2002年4月30日下午,滝池铝矿庙沟站装载机司机王某受单位领导指派,同本单位职エ侯某ー起,把在陕县吉家庄干活的装载机(ZL50C)往回开,侯某将装载机开出了工作场地,王某随后结算费用。当车行离至工作场地500米左右一下坡时,侯某见前面一台反铲正在慢行,随将车停下,用铲斗支地等反铲先走,因装载机存在怠速时自动熄火的隐患,王某赶到后,重新泵油,启动车辆,打足压カ,便向后倒行ー米,取出支车石块,向前开动,王某发现左前轮偏向左侧路边,急回方向,此时发动机熄火,方向失控,同车的侯某发现情况不好,从右侧跳下,王某随装载机翻入左侧约80米的深沟,造成装载机损坏,操作者王某被摔伤。事故原因:.王某作为主车司机对设备存在的隐患不及时进行排除,在处理紧急情况时,操作不当是本起事故的主要原因。.侯某作为主车司机,对设备存在的隐患不能及时排除,负一定的责任。.机动科长钟某主管设备管理工作,负管理责任。事故责任及处理情况:.王某作为主车司机对设备存在的隐患不及时进行排除,在处理紧急情况时操作不当,造成是本起事故的主要原因,扣王某6个月奖金,取消两级浮动エ资,全矿通报批评,写出书面检查。.侯某作为主车司机,对设备存在的隐患不能及时排除,负一定的责任,扣发1个月奖金,写出书面检査。防范措施:.矿部立即安排所有装载设备到矿机修车间进行全面检查,确认没有任何隐患,方可作业。.对各单位装载机的工作现场,道路情况进行

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