管理人员质量责任书_第1页
管理人员质量责任书_第2页
管理人员质量责任书_第3页
管理人员质量责任书_第4页
管理人员质量责任书_第5页
已阅读5页,还剩11页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

管理人员质量责任书管理人员质量责任书管理人员质量责任书资料仅供参考文件编号:2022年4月管理人员质量责任书版本号:A修改号:1页次:1.0审核:批准:发布日期:项目经理质量责任书认真贯彻安全生产方针政策、法规和各项规章制度,是本项目安全生产第一责任人,其职责:确保项目目标实现,保证业主满意这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。制定项目阶段性目标和项目总体控制计划项目总目标一经确定,项目经理的职责之一就是将总目标分解,划分出主要工作内容和工作量,确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。组织精干的项目管理班子这是项目经理管好项目的基本条件,也是项目成功的组织保证。及时决策项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更项目经理以合同当事人的身份,运用合同的法律约束手段,把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。项目经理:(签字)广东冠粤路桥有限公司(章)2017年11月5日项目技术负责人质量责任书在公司经理的领导下,认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。2、项目负责是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。3、遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。5.深入施工现场,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,搞好经济效益,主持项目盈亏分析。6.搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。7.做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。8.完成公司交办的其它工作。项目技术负责人:(签字)广东冠粤路桥有限公司(章)2017年11月5日施工员质量责任书熟悉国家颁布的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。熟悉施工图纸,了解工程概况,绘制现场平面布置图,搞好现场布局。对设计、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记,组织班组认真按图施工。全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作,安排临时设施修筑等工程任务,对施工中的有关问题及时解决,向上报告并保证施工进度。参加图纸会审,审理和解决图纸中的疑难问题,碰到大的技术问题负责与甲方和设计部门联系,妥善解决。坚持按图施工,分项工程施工前,应写出书面技术交底。编制单位工程生产计划。填写施工日志和隐蔽工程的验收记录,配合质检员整理技术资料和施工质量管理,按时下达各部件砼及砂浆的配合比。负责安排各分部分项的检测。负责施工计划安排实施,根据总工期和总施工进度计划编制月或旬施工计划进度表,并组织安排相应施工班组根据计划施工,保证工程如期完成。根据施工计划做好各施工班组的日常工作安排,提前做好劳动力动态表,合理安排劳动力资源,合理组织实施施工。对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工作。质量低或不符合施工规范规定和设计要求的,有权禁止其在工程中使用。认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作,收集整理、保存技术原始资料,办理工程变更手序。负责工程骏工后的决算上报。施工员:(签字)广东冠粤路桥有限公司(章)2017年11月5日安全员质量责任书贯彻执行国家安全生产的有关方针、政策和各项规定,搞好安全生产,督促检查安全技术各项措施和操作规程的实施情况。在项目经理的领导下,全面负责工地的安全工作,建立健全的安全生产组织机构。参与施工组织设计的编制,学习安全管理有关规定,领会安全管理的精神,提供切实可行的安全生产措施。搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财物的安全。组织进行安全技术交底,搞好日常安全教育工作。每日进行安全生产巡回检查,做好日检台帐记录,及时处理事故隐患。参与安全事故的调查,提出预防事故重复发生的措施。会同有关部门搞好特殊工种的安全培训和考核。负责工地的安全保卫工作,完成领导交给的临时任务。安全员:(签字)广东冠粤路桥有限公司(章)2017年11月5日质量员质量责任书对项目的质量管理工作负责。2、参与技术方案、交底、措施制定的初部编制。3、参与质量通病纠正预防措施的初步编制。4、按有关规范及交底情况组织检查、监督现场施工质量,及时掌握工程质量动态、核定分项工程质量等级,杜绝不合格品进入下道工序。并对该项资料进行保存。5、参与进行样板施工,确保样板施工达到质量要求。6、组织收集分项工程质量检查评定记录,确保工程技术资料与工程进度同步。7、对每天质量情况进行记录,报告并跟踪督促作业队整改,参与质量的过程控制。参加隐蔽工程、分项工程的验收工作及预留、预埋洞口标高的检查,模板几何尺寸、轴线标高的复核并做好记录。8、参加公司组织的质量大检查及项目质量事故处理分析,督促和检查质量问题的整改。写好质量日志,每日对质安部的质量记录进行检查;运用统计技术,对可能产生不合格品的原因进行统计分析,为编制纠正预防措施提供依据,并进行跟踪检查及记录。组织召开现场分析会及质量专题会。组织开展质量竞赛及奖罚活动。负责现场人员质量管理培训、宣传教育,提高项目人员的质量意识。质量员:(签字)广东冠粤路桥有限公司(章)2017年11月5日材料员质量责任书熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料,不得影响工程进度。对所采购的材料质量负责,并对其购进的劣质材料所产生的后果负责。要随时掌握好各种材料的市场动态,采购材料应货比三家、价比三处,购回的材料应物美价廉,购材料应有税务发票,票据背面注写用途及对方联系电话,票据上应有项目经理、材料员及保管员签字,方可报销。按照项目部提供的钢化材料计划单、在2日内及时租赁和归还,租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算,做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查,督促整理归堆,杜绝材料浪费。每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批、材料科长复核,交于会计处挂账。采购材料应遵循优质价廉原则,严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。必须服从项目经理的安排,服从材料科长监督,配合好各施工班组及保管员的工作。做好材料成本核算工作,核算预算量与

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论