2022年二级建造师《建设工程施工管理》终极押题卷（5套全部有解析）

目录TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"《建设工程施工管理》押题卷（一） 1\o"CurrentDocument"《建设工程施工管理》押题卷答案（一） 12\o"CurrentDocument"《建设工程施工管理》押题卷（二） 22\o"CurrentDocument"《建设工程施工管理》押题卷答案（二） 34\o"CurrentDocument"《建设工程施工管理》押题卷（三） 45\o"CurrentDocument"《建设工程施工管理》押题卷答案（三） 57\o"CurrentDocument"《建设工程施工管理》押题卷（四） 67\o"CurrentDocument"《建设工程施工管理》押题卷答案（四） 79\o"CurrentDocument"《建设工程施工管理》押题卷（五） 90\o"CurrentDocument"《建设工程施工管理》押题卷答案（五） 102《建设工程施工管理》押题卷（一）（考试时间180分钟满分120分）ー、单项选择题（共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意）.建设工程项目管理,是指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此,下列理解中正确的是（）〇A.自项目开始至项目完成指的是项目的寿命期B.项目策划的主要任务是项目定义C.费用目标对业主而言就是成本目标D.项目实施期管理的主耍任务是通过管理使项目目标得以实现.某建设工程项目采取施工总承包管理模式,其中的某些工程由建设单位发包给乙单位。在施工中,乙单位应该直接接受（）的工作指令。A.建设单位 B.设计单位C.施工总承包管理企业 D.施工承包企业.振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开エ前，该项目的项目经理编制工作任务分エ表，首先要对各项管理任务进行（）。A.系统整合 B.详细分解C.整体归纳 D.综合评价.东盛建设公司准备实施ー个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是（）。A.线性组织结构 B.矩阵组织结构C.职能组织结构 D.项目组织结构.项目经理王某在工作中发现由于某些工作之间缺乏联系,导致多付给分包商多项费用。对此，王某组织有关人员对费用控制工作之间的逻辑关系进行调整。王某的工作应当基于（）进行。A.工作流程图 B.组织结构模式C.工作任务分エ D.管理职能分エ.合理安排施工顺序属于施工组织设计中（）的内容。A.工程概况 B.施工部署及施工方案C.施工进度计划 D.施工平面图.编制施工组织总设计时，施工准备工作计划的编制应在完成（）后确定。A.施工图预算 B.施工总平面图C.资源需求量计划 D.主要技术经济指标.调整项目管理人员职责,明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）。A.组织措施 B.管理措施C.技术措施 D.经济措施.施工成本的计划值和实际值也是相对的，相对于（）而言，施工成本规划的成本值是实际值。A.实际施工成本 B.工程合同价C.竣工决算价 D.工程结算款.定期对施工进度的计划值和实际值进行比较。进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为（）,对于重要的项目,控制周期可定为一旬或一周等。A.一年 B.ー个月C.ー季 D.一旬.下列建设工程施工风险的因素中，属于技术风险因素的是（）〇A.承包商管理人员的能力 B.工程设计文件C.气象条件 D.合同风险.《建设工程质量管理条例》规定工程监理单位对施工质量承担监理责任。对此，下列选项中除（）以外，都是工程监理法定的职权。A.未经监理工程师签字,建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或安装B.未经监理工程师签字,不得进入下一道工序的施工C.施工单位更换技术负责人必须经总监理工程师同意D.未经总监理工程师签字，不得进行竣工验收.实施旁站监理，从施工单位书面通知监理单位现场监理部的时间算起，到该エ序开始施工之间的时间间隔至少应为（）hoA.12 B.24C.36 D.48.施工企业的技术转让费、技术开发费属于（）〇A.材料费 B.检验试验费C.企业管理费 D.措施项目费.某施工企业承包ー个写字楼工程,竣工后算得工程造价为5000万元（不含税）,那么施工企业需缴纳的增值税为（）万元（施工单位为一般纳税人,增值税税率为9%,不考虑进项税额）。A.650 B.550C.450 D.600.关于预算定额的说法,正确的是（）«A.预算定额是合理确定建设工程项目投资的基础B.预算定额是以概算定额为基础综合扩大编制的C.预算定额是企业性的定额，可以用来确定工程造价D.预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额.关于工程量清单计价的说法，正确的是（）〇A.清单工程量可以直接用于计价B.综合单价的计算通常采用定额组价的方法C.投标单位编制投标报价时一般采用预算定额D.分部分项工程量清单应采用工程量定额计价.施工成本管理的经济措施是最易为人们所接受和采用的措施,下列选项中,不属于经济措施的是（）,A.加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗B.管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标C.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策D.认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2017—0201）,总价合同计量时,监理人应在收到承包人提交的工程量报告后（）天内完成对承包人提交的工程量报表的审核并报送发包人。TOC\o"1-5"\h\zA.3 B.5C.7 D.14.某工程合同价为1000万元,合同约定:物价变化时合同价款调整采用价格指数法,其中固定要素比例为0.3,调价要素为人工费、钢材,水泥三类，分别占合同价的比例为0.2,0.15,0.35.结算时价格指数分别增长了20%,15%,25%,则该工程实际价款的变化值为（）万元。A.125 B.150C.175 D.200.关于工程预付款的说法,错误的是（）。A.预付款最迟应在开エ通知载明的开工日期7天前支付B.预付款应当用于材料、工程设备，施工设备的采购及修建临时工程,组织施工队伍进场等C.发包人逾期支付预付款超过7天时,承包人可立即暂停施工D.发包人要求承包人提供预付款担保的,承包人应在发包人支付预付款7天前提供预付款担保.某建设工程,施工合同中没有约定预付款，进度款按月结算,质量保证金按进度款的3%逐月扣留,监理工程师每月签发付款凭证的最低限额为25万元。经计量确认,施工单位第一个月完成工程款25万元，第二个月完成工程款30万元,则第二个月监理工程师应签发的付款金额为（）万元。A.24.25 B,29.25C.50.35 D.53.35.建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制的基础是（）.A.成本预测 B.成本计划C.成本核算 D.成本考核.关于项目指导性工作与控制性工作的说法,正确的是（）.A.项目指导工作的目的在于使项目按照项目计划以完整的方式执行B.项目控制工作的目的在于管理项目计划中定义的工作执行,以便提交经批准的可交付成果C.项目经理宜指导项目计划活动的执行并管理项目中的各种技术、管理和组织接口D.项目控制工作是项目发起人，项目经理、项目管理团队和项目团队之间的管理接口.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2017—0201）,下列情形不属于发包人违约的是（）〇A.发包人未能在计划开工日期前3天内下达开エ通知B.因发包人原因未能按合同约定支付合同价款C.发包人的行为表明不履行合同主要义务D.发包人提供的材料不符合合同约定.控制性施工进度计划的主要作用不包括（）。A.用于施工总进度目标的论证B.作为实施性进度计划的编制依据C.作为与该项目相关的其他各种进度计划的编制依据或参考依据D.确定施工的总进度目标,并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度.在职业健康安全管理体系与环境管理体系的维持中,对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所做的独立检查和评价的活动指的是（）。A.管理评审 B.内部审核

C.合规性评审C.合规性评审D.自我评价.双代号时标网络计划图中,波形线表示的是（）。A.该工作的自由时差 B.该工作的持续时间C.该工作拖延的时间 D.该工作的总时差.某工程单代号网络计划如图1所示（时间单位:天）,下列说法正确的是（）«图1图1A.有2A.有2条关键线路C.工作D的总时差为2天B.工作B的自由时差为1天D.工作F的最迟开始时间为第21天30.下列选项中，不属于事中质量控制的是（）。A.提出施工质量改进的措施A.提出施工质量改进的措施B.约束质量活动的行为C.监督控制质量活动的结果C.监督控制质量活动的结果D.监督控制质量活动的过程.对工程项目施工承担全面管理责任的是（）。A.建设单位项目部A.建设单位项目部C.项目总监理工程师B.施工企业法定代表人D.施工方项目经理.建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方（）。A.控制的目标和时间范畴各不相同B.控制的目标和时间范畴均相同C.控制的目标不同但控制的时间范畴相同D.控制的目标相同、但控制的时间范畴不同.施工现场的给排水条件属于影响施工质量环境因素中的（）»A.施工质量管理环境因素 B.施工现场自然环境因素C.施工方法的因素 D.施工作业环境因素.目标成本是分部分项工程成本分析的关键,下列成本费用中,属于目标成本来源的是（）。A.实际消耗成本 B.工程概算C.投标报价成本 D.施工预算.企业管理费中的税金是指企业按规定缴纳的房产税、（）、土地使用税、印花税等。A.车船使用税 B.广告费C.审计费 D.技术转让费.在施工进度计划实施过程中,应有序进行下列工作:①跟踪检查,收集实际进度数据;②；③分析计划执行的情况:④对产生的偏差,采取措施予以纠正或调整计划:⑤检查措施的落实情况;⑥进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。其中,②的工作是（）»A.编制施工进度计划 B.收集施工进度计划数据C.落实施工管理组织 D.将实际进度数据与进度计划进行对比.如果大型工程项目在签订施工承包合同后，设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划时，则可先编制（）〇A.企业年度生产计划 B.项目月度施工计划C.单体工程施工进度计划 D.施工总进度规划.关于施工质量,下列表述正确的是（）。A.施工质量是建设工程施工活动及其产品的质量B.施工质量是工程实体的质量C.施工质量是施工生产活动或过程的工作质量D.施工质量是质量管理体系运行的质量.各种能源介质供应属于影响施工质量环境因素中的（A.现场自然环境因素 B.施工质量管理环境因素C.施工作业环境因素 D.方法的因素.在质量保证体系运行当中,计划行动方案的交底应发生在（）环节。A.计划 B.实施C.检查 D.处理.根据《质量管理体系》,施工企业开展质量管理的基础是（）。A.质量体系文件 B.质量手册C.程序文件 D.质量计划.施工现场混凝土坍落度试验属于现场质量检查方法中的（）»A.目测法 B.实测法C.现货试验法 D.无损检测法.下列施工机械设备的质量控制，属于使用操作要求的是（）。A.人机分离 B.操作的方便性C.人机固定 D.操作的安全性.关于技术交底书编制与批准的有关说明的说法,正确的是（）。A.技术交底书应由项目技术人员编制,并经项目经理批准后实施B.技术交底书应由施工项目技术人员编制,并经项目技术负责人批准后实施C.技术交底书应由项目技术负责人编制,并经项目经理批准后实施D.技术交底书应由项目技术人员编制,并经企业总工程师批准后实施.从建设工程施工质量验收的角度来说,工程施工质量验收的最小单位是（）。A.检验批 B.エ序过程C.分部工程 D.分项工程.计量控制作为施工项目质量管理的基础工作，其主要任务在于（）»A.统ー计量工具制度,组织量值传递,保证量值统ー

B.统ー计量工具制度,组织量值传递,保证量值分离C.统ー计量单位制度,组织量值传递,保证量值分离D.统ー计量单位制度,组织量值传递,保证量值统ー.关于分部工程质量验收合格应符合的规定,下列选项中,不正确的是（）.B.质量控制资料完整D.B.质量控制资料完整D.观感质量验收符合要求C.工程施工符合设计文件的要求.某建设工程项目施工过程中,由于质量事故导致工程结构受到破坏，且造成3人死亡,52人重伤,则该事故属于（）«A.一般事故CA.一般事故C.重大事故D.特别重大事故.某工程施工过程中,由于结构设计计算错误而引发质量事故,按质量事故产生的原因划分,该质量事故是由（）原因引发的。B.社会D.B.社会D.经济C.管理.某学校修建了6栋学生住宅楼,建成使用后产生了严重的地基不均匀沉降。经初步调查,事故可能与住宅楼地下存在古河道,工程地质勘察单位对该古河道淤泥质土承载カ判断失误有关,则该质量事故的处理过程不包括（）«B.制定事故处理方案D.B.制定事故处理方案D.事故损失的评估C.事故处理的鉴定验收51.建设工程质量监督档案需经（A.51.建设工程质量监督档案需经（A.监督机构负责人C.项目总监理工程师）签字后归档,按规定年限保存。B.项目业主代表D.建设行政主管机构负责人.《环境管理体系要求及使用指南》中的环境是指（）»A.周边水分、空气和废渣的存在和分布的情况B.废水、废气、废渣的存在和分布情况C.组织运行活动的外部存在D.各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体.监督机构对基础和主体结构阶段的施工应（）安排监督检查。A.每周 B.每旬C.每月 D.每天.关于工程施工阶段施工职业健康安全管理基本要求的说法,正确的是（）。A.设计单位应按照有关规定和要求,进行安全保护设施的设计B.分包单位不服从管理导致生产安全事故的,不承担责任C.分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理D.总承包和分包单位对分包工程的安全生产承担独立责任.建设工程施工过程中,对于有毒、有害物质超过国家标准的建筑材料和装修材料,应是（）〇A.禁止生产、销售和使用 B.经有关部门批准可部分使用C.经设计优化采取防护措施后使用 D.不影响施工人员健康条件下使用.根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》（GB12523）,夜间噪声最大声级超过限值的幅度不得髙于（ ）dB（A）»A.5 B.IOC.15 D.20.关于施工现场大气污染的处理的说法,错误的是（）=A.硬化施工现场的道路B.为阻止污染物扩散应在施工现场外围设置不低于1.8m的围挡C.细颗粒散体材料不能直接露天存放D.废弃的施工材料都可以在现场直接焚烧.根据《建设工程项目管理规范》（CGBfT50326-2017）.项目管理目标责任书应由（）或其授权人与项目管理机构负责人协商制定。A.总监理工程师 B.组织法定代表人C.项目技术负责人 D.分管生产经营的副总经理.业主与施工总承包管理单位在施工总承包管理模式中通常采取的合同一般是（）。A.成本加酬金合同 B.可变动单价合同C.固定总价合同 D.单价合同.关于施工投标的说法,错误的是（）〇A.投标报价的基础和前提是施工方案B.施工方案和施工进度应预先确定来作为投标计算的必要条件C.投标文件应当对招标文件提出的所有要求和条件作出响应D.应注意标书的标准，标书基本要求是签章、密封.不能预先确定工程的技术、结构方案且工程特别复杂时，应采用的合同是（）。A.单价合同 B.总价合同C.变动单价合同 D.成本加酬金合同.关于利用时间一成本累计曲线编制施工成本计划的说法,正确的是（）。A.每一条S形曲线都对应某ー特定的工程进度计划B.所有工作都按最早开始时间,对节约资金贷款利息有利c.需要调整关键线路上的工序来控制实际成本支出D.S形曲线图无法调整.发包人应在签发最终结清支付证书后的（）天内,按照最终结清支付证书列明的金额向承包人支付最终结清款。A.7 B.14C.21 D.28.在履行合同过程中，可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示的是（）=A.项目经理 B.业主C.监理人 D.施工单位技术负责人.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》,工程承包人施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产保险由（）办理。A.工程承包人 B.劳务分包人C.工程师 D.发包人.因承包合同计价形式不同,工程招标时对设计深度要求也不ー样,成本加酬金合同（）进行招标。A.可以在项目决策阶段 B.可以在设计各个阶段C.必须在完成初步设计后 D.必须在完成施工图设计后.为了充分利用和发挥信息资源的价值,实现有序的科学信息管理,项目参建各方都应编制各自的（）,以规范信息管理工作。A.项目管理规划 B.系统开发计划C.信息管理手册 D.信息管理系统.某工程施工承包单位将其承包工程中的劳务作业发包给某劳务分包单位，双方约定劳务报酬采用固定劳务报酬。该劳务分包合同在履行过程中应（）。A.不计算劳务分包人的工时和工程量B.由工程师确认劳务分包人的工时和工程量，汇总报工程承包人C.由劳务分包人每日提供劳务人数给工程承包人,由工程承包人确认D.由劳务分包人按月将完成的工程量报工程承包人，由工程承包人确认.通常情况下,工程洽商的提出者是（）〇A.设计单位 B.施工单位C.咨询单位 D.业主.下列关于工程量偏差的调整,说法正确的是（）〇A.当实际工程量增加15%以上时,实际工程量的综合单价应予以适当调低B.当实际工程量减少15%以上时，实际工程量的综合单价应予以适当调高C.当实际工程量增加不足15%时,增加部分工程量的综合单价应适当调低D.当实际工程量减少不足15%时，减少后剩余部分的工程量综合单价应适当调高二、多项选择题（共25题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选，所选的每个选项得。.5分）.按照文明工地标准,严格按照相关文件规定的尺寸和规格制作各类工程标志牌。“五牌ー图”，即エ程概况牌、（）和施工现场平面图。A.管理人员名单及监督电话牌 B.文明施工牌C.消防保卫（防火责任）牌 D.电カ警示牌E.安全生产牌.编制施工组织总设计时,确定资源需求量计划之前应完成的工作有（）。A.编制资金需求量计划 B.拟定施工方案C.编制施工总进度计划 D.施工平面图设计E.制订施工准备计划.虽然信息技术对进度控制而言只是ー种管理手段，但它的应用有利于（）。A.提高进度信息处理的效率 B.提髙进度信息的透明度C.促进进度信息的交流 D.促进项目各参与方的协同工作E.提高进度信息的查询与检索.职业健康安全管理体系要求的构成要素中,属于实施和运行要素的有（）。A.文件控制 B.记录控制

C.运行控制E.应急准备和响应D.内部审核.关于项目结构分解的说法,错误的有（）«A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务C.同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法D.项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并和将采用的合同结构相结合E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统ー的模式76.人工定额是根据国家的经济政策、劳动制度和有关技术文件及资料制定的。制定人工定额，常用的方法有（）。A.技术测定法C.因素分析法E.经验估计法B.统计分析法D.比较类推法77.关于时间成本累积曲线的说法正确的有（）。A.所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息有利B.所有工作都按最迟开始时间开始，提高了项目按期竣工的保证率C.所有工作都按最早开始时间开始,对节约资金贷款利息不利D.所有工作都按最早开始时间开始，降低了项目按期竣工的保证率E.S形曲线必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内78.项目管理机构实施成本控制的依据包括（A.进度报告C.工程变更与索赔资料E.各种资源的市场信息B.成本计划D.工程质量水平79.设计方应尽可能使设计工作的进度与（A.招标工作进度C.物资采购工作进度E.项目立项工作进度）相协调。B.施工工作进度D.项目管理工作进度80.编制控制性施工进度计划的主要目的有（A.对进度目标进行分解C.确定承包合同目标工期E.确定里程碑事件的进度目标B.确定施工的总体部署D.安排施工图出图计划81.建设工程项目实施性施工计划的主要作用有（）。A.确定施工作业的具体安排C.确定控制性进度计划的关键指标E,确定计划期内的资金需求B.确定计划期内的人、机、料需求D.确定里程碑计划节点.单代号网络图与双代号网络图相比,具有的特点有（）。A.工作之间的逻辑关系容易表达,且不用虚箭线B.网络图便于检查和修改C.工作持续时间没有长度,不够形象直观D.表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多的纵横交叉E.只允许有单个终点节点,但可以有多个起点节点.施工企业在施工进度计划检查后应编制进度报告,其内容包括（）。A.进度计划的编制说明B.实际工程进度与计划进度的比较C.进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析D.进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况E.进度的预测.下列关于施工质量保证体系的运行，说法正确的有（）〇A.施工质量保证体系的运行应以过程管理为主线B.计划是质量管理的首要环节，通过计划，确定质量管理的方针、目标，以及实现方针、目标的措施和行动方案C.施工质量保证体系的运行，应以质量计划为重心D.实施包含两个环节,即计划行动方案的交底和按计划规定的方法及要求展开的施工作业技术活动E.检查就是对照计划,检查执行的情况和效果，及时发现计划执行过程中的偏差和问题.对于重要的工序或对工程质量有重大影响的エ序，应严格执行“三检”制度,即（）。A.互检 B.自检C.平行检测 D.专检E.项目经理检查.下列工程质量问题中，一般可不做专门处理的情况有（）。A.混凝土结构出现宽度不大于〇.3mm的裂缝B.混凝土现浇楼面的平整度偏差达到8mmC.某ー结构面截面尺寸不足，但进行复核验算后能满足设计要求D.混凝土表面出现蜂窝、麻面E.某基础的混凝土28天强度不到规定强度的30%.按照对施工环境管理的基本要求，工程施工中的污染防治,要求做到“三同时’‘，即防治污染的设施必须与主体工程（）。A.同时报批 B.同时设计C.同时施工 D.同时验收E.同时投产使用.企业进行生产活动时，必须编制安全措施计划,安全措施计划主要包括（）。A.安全技术措施 B.职业卫生措施C.辅助用房间及设施 D.安全宣传教育措施E.健康教育措施.以下关于安全许可证的说法,正确的有（）»A.企业可以转让安全生产许可证B.安全生产许可证的有效期为3年C.安全生产许可证有效期满需要延期的,应当于期满前3个月办理延期手续D.企业不得使用伪造的安全生产许可证E.国务院建设主管部门负责中央管理的建筑施工企业安全生产许可证的颁发和管理.建设工程安全事故调查报告的主要内容有（）„A.事故发生单位概况 B.事故发生经过和事故救援情况C.事故造成的人员伤亡和直接经济损失 D.事故的性质E.事故整改的完成人和监督人.生产安全事故报告和调查处理过程中,对主要负责人、直接负责的主管人员和其他直接责任人员处上一年年收入60%〜100%的罚款的情形有（）。A.不立即组织事故抢救 B.事故发生后逃匿C.迟报或者漏报事故 D.伪造或者故意破坏事故现场E.在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,主要优点有（）«A.合同总价不是一次确定，某部分施工图设计完成后进行该部分施工招标B.业主只需进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少C.分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利D.多数情况下,由业主方直接与分包人签约,减少了业主方的风险E.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价.某工程项目施工过程中，由于下述情况导致暂停施工，根据《标准施工招标文件》通用合同条款的规定,承包商可获得工期顺延的有（）。A.由于发包人未能按约定支付工程款，承包人暂停施工B.由于在施工过程中出现了意外情况,监理人指令承包人暂停施工C.由于施工机械发生故障，承包人暂停施工D.由于监理人未能及时发布复エ指令，承包人暂停施工E.承包人提出复エ申请，因监理人未及时作出答复,导致承包人无法复エ.采用固定总价合同，双方结算比较简单,但是由于承包商承担了较大的风险，因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险费。下列风险属于价格风险的有（）。A.报价计算错误 B.漏报项目C.设计误差 D.物价上涨E.人工费上涨.索赔意向通知要简明扼要地说明（）等方面的内容。A.索赔事件发生的时间、地点和情况 B.索赔事件的发展动态C.索赔依据和理由 D.索赔事件对工程成本和工期的不利影响E.索赔金额《建设工程施工管理》押题卷答案（一）ー、单项选择题.【答案】D【解析】“自项目开始至项目完成’’指的是项目的实施期。“项目策划’’指的是项目实施的策划（它区别于项目决策期的策划）,即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作。“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。”项目实施期管理的主要任务''是通过管理使项目的目标得以实现。.【答案】C【解析】对于施工总承包来说,不论是业主方选定的分包方,还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。.【答案】B【解析】在编制项目管理任务分エ表前,首先应结合项目的特点,对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解。.【答案】B【解析】矩阵组织结构是ー种较新型的组织结构模式,在矩阵组织结构最高指挥者下会设纵、横向两个部门。此种结构适用于大的组织系统,例如在上海地铁就采用了矩阵结构模式。.【答案】A【解析】在组织系统中，工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，各项工作之间的逻辑关系可以体现动态的组织关系。而组织结构图、项目结构图、合同结构图所反映的组织关系是相对静态的,只有工作流程图能够体现这种动态的组织关系。.【答案】B【解析】施工部署及施工方案:①根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案;②对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价，选择最佳方案。.【答案】C【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序:①收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究:②计算主要工种工程的工程量:③确定施工的总体部署;④拟订施工方案；⑤编制施工总进度计划；⑥编制资源需求量计划；⑦编制施工准备工作计划;⑧施工总平面图设计；⑨计算主要技术经济指标。.【答案】A【解析】组织措施;分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分エ、管理职能分エ、工作流程组织和项目管理人员等。.【答案】B【解析】施工成本的计划值和实际值也是相对的，如;相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值；而相对于实际施工成本,则施工成本规划的成本值是计划值等。成本的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是成本跟踪和控制报告，如编制成本控制的月、季、半年和年度报告等。全国二级建造师考试复习资料系列建设管理押题试卷【解析】定期对施工进度的计划值和实际值进行比较。进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为ー个月,对于重要的项目,控制周期可定为一旬或一周等。.【答案】B【解析】选项A,承包商管理人员的能力属于组织风险;选项C,气象条件属于工程环境风险;选项D,合同风险属于经济与管理风险。.【答案】C【解析】工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道エ序的施工。未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收。.【答案】B【解析】施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键エ序进行施工前24h,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。.【答案】C【解析】企业管理费中的其他费用,包括技术转让费、技术开发费、投标费、业务招待费、绿化费、广告费、公证费、法律顾问费、审计费、咨询费、保险费等。.【答案】C【解析】当采用一般计税方法时，建筑业增值税税率为9%。施工企业需缴纳的增值税=税前造价x9%=5000x9%=450万元。.【答案】D【解析】预算定额具有社会性,是编制施工图预算的重要依据，是控制建设工程投资、确定工程造价、编制单位估价表的基础和依据，而投资估算指标则是合理确定建设项目投资的基础。故选项A,C错误。预算定额是对施工定额进行的扩大编制，是编制概算定额的基础。故选项B错误。.【答案】B【解析】清单工程量计算的只是主项工程量,不能直接用于计价,计价时还要考虑施工方案、计价定额等各种影响因素。故选项A错误。授标单位编制投标报价时一般采用企业性质的定额,当投标企业没有企业定额时,可参照消耗量定额（即人工定额、材料消耗定额和机械台班使用定额）进行调整。故选项C错误。分部分项工程量清单应采用综合单价计价。故选项D错误。.【答案】A【解析】施工成本管理的措施有:组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。其中,经济措施主要包括资金、经济方面,如制定风险防范性对策、编制实施资金使用计戈リ、落实业主签证并结算工程款、进行偏差分析及时预防偏差等。选项A属于组织措施。.【答案】C【解析】根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2017—0201）,总价合同计量时，承包人应于每月25日向监理人报送上月20日至当月19日已完成的工程量报告,并附具进度付款申请单、已完成工程量报表和有关资料。监理人应在收到承包人提交的工程量报告后7天内完成对承包人提交的エ程量报表的审核并报送发包人,以确定当月实际完成的工程量。.【答案】B【解析】根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）,采用价格指数调整法的价格调△2=4[4+（8ビ歯+8”铝+83メム+...+8,ノ&）-1]整公式为: エIエ2 エ3 Fon〇本题中,约定的承包人应得的已完工程量金额P0应取工程合同款1000万元,不可调价部分的权重A应为本题中的固定要一62匕3―素比例0.3；BLB2,B3为可调价因素的权重,应取0.2,0.15,0.35；%、む、エ3…ド""表示各可调因素的现行价格指数除以其基本价格指数，本题中应取1+20%、1+15%、1+25%,即1.2,1.15,1.250本题中所求的实际价款变化值，即需调整的价格差额ハ尸=1000x[0.3+（0.2xl.2+0.15xl.15+0.35x1.25）—1]=150万二.【答案】C【解析】根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）,发包人逾期支付预付款超过7天的，承包人有权向发包人发出要求预付的催告通知,发包人收到通知后7天内仍未支付的，承包人有权暂停施工。故选项C错误。.【答案】D【解析】根据题干以及进度款的支付公式可知:第一个月，完成工程款为25万元,本月应付款=25x（l-3%）=24.25万元,比25万元少，因此不签发付款凭证。第二个月,完成工程款30万元，本月应付款为:30x（l-3%）=29.1万元,则前两个月付款总额为:24.25+29.1=53.35万元,比25万元多，因此应签发的实际付款金额53.35万元。.【答案】B【解析】施工成本计划是设立成本目标的依据,也是建立成本管理责任制、开展成本控制和成本核算的基础。.【答案】C【解析】根据《项目管理指南》（GB/T37507—2019）,项目指导工作的目的是管理项目计划定义的エ作执行,以便提交已经批准的可交付成果。项目控制性计划的目的是按照项目计划以完整的方式完成项目活动。故选项A,B错误。项目指导工作是项目发起人、项目经理、项目管理团队和项目团队之间的管理接口,它使得项目团队所做的工作能够被纳入后续工作或可交付成果。故选项D错误。.【答案】A【解析】根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2017—0201）,在合同履行过程中发生的下列情形,属于发包人违约:（1）因发包人原因未能在计划开工日期前7天内下达开エ通知的；（2）因发包人原因未能按合同约定支付合同价款的;（3）发包人违反约定,自行实施被取消的工作或转由他人实施的；（4）发包人提供的材料、工程设备的规格，数量或质量不符合合同约定，或因发包人原因导致交货日期延误或交货地点变更等情况的；（5）因发包人违反合同约定造成暂停施工的;（6）发包人无正当理由没有在约定期限内发出复エ指示,导致承包人无法复エ的；（7）发包人明确表示或者以其行为表明不履行合同主要义务的;（8）发包人未能按照合同约定履行其他义务的。.【答案】D【解析】控制性施工进度计划的主要作用除了选项A,B,C所列内容以外,还包括用于分解施工总进度目标，确定里程碑事件的进度目标,也可以作为施工进度动态控制的依据。【解析】内部审核是施工企业内部为检查职业健康安全管理体系和环境管理体系的目标实现以及运转情况所作的独立检查和评价,是ー种自我保证和自我监督的管理机制。.【答案】A【解析】根据《工程网络计划技术规程》(JGJrri21—2015),双代号时标网络计划应以实箭线表示エ作，以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的自由时差。.【答案】C【解析】经计算可知，关键线路只有一条，为:A—C—G—Ho计算总工期=7+14+16+8=45天，工作D的总时差=45-43=2天,工作B的自由时差=min{13-13,21-13}=0,工作F的最迟开始时间=21+1=22天。.【答案】A【解析】事中质量控制主要是在作业活动过程中进行质量控制,如约束质量活动的行为、监督控制质量活动的过程和结果，其方式有自我控制、他人控制，目的是确保工序质量合格，杜绝质量事故发生。选项A属于事后质量控制的内容。.【答案】D【解析】项目经理对施工承担全面管理的责任。工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统,实行项目经理负责制。项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。.【答案】A【解析】建设工程项目管理有多种类型,代表不同方利益的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务。但是，其控制的目标和时间范畴是不相同的。.【答案】D【解析】施工作业环境因素主要指施工现场平面和空间环境条件,各种能源介质供应，施工照明、通风、安全防护设施，施工场地给排水以及交通运输和道路条件等因素。.【答案】D【解析】分部分项工程成本分析的资料来源:预算成本来自投标报价成本,目标成本来自施工预算,实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。.【答案】A【解析】企业管理费中的税金是指企业按规定缴纳的房产税、车船使用税、土地使用税、印花税等。选项B、C、D属于其他费用。.【答案】D【解析】施工进度计划的实施指的是按进度计划的要求组织人カ、物力和财カ进行施工。在进度计划的实施过程中，跟踪检查,收集实际进度数据之后紧接着的是,将实际进度数据与进度计划进行对比。.【答案】D【解析】设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划时,则可先编制施工总进度规划。.【答案】A【解析】根据《质量管理体系基础和术语》，对质量定义的理解，质量不仅指产品的质量，也包括产品生产活动或过程的工作质量，还包括质量管理体系运行的质量。施工质量是指建设工程施工活动及其产品的质量,选项A正确。选项B、C、D都仅片面描述了质量的ー个方面。.【答案】C【解析】环境的因素主要包括现场自然环境因素、施工质量管理环境因素和施工作业环境因素。其中,施工作业环境因素主要指施工现场平面和空间环境条件,各种能源介质供应,施工照明、通风、安全防护设施，施工场地给排水以及交通运输和道路条件等因素。.【答案】B【解析】实施包含两个环节,即计划行动方案的交底和按计划规定的方法及要求展开的施工作业技术活动。首先，要做好计划的交底和落实。.【答案】A【解析】《质量管理体系》标准明确要求,企业应有完整和科学的质量体系文件，这是企业开展质量管理的基础,也是企业为达到所要求的产品质量,实施质量体系审核、认证，进行质量改进的重要依据。.【答案】B【解析】实测法是通过实测数据与施工规范、质量标准的要求及允许偏差值进行对照，以此判断质量是否符合要求。其手段可概括为“靠、量、吊、套’‘四个字。其中“量''是指用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等的偏差。例如，大理石板拼缝尺寸与超差数量，摊铺沥青拌合料的温度、混凝土坍落度的检测等。.【答案】C【解析】机械设备的使用操作要求:合理使用机械设备，正确地进行操作，是保证项目施工质量的重要环节。应贯彻“持证上岗”和"人机固定''原则，实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度,在使用中严格遵守操作规程和机械设备的技术规定，做好机械设备的例行保养,使机械保持良好的技术状态，防止出现安全质量事故，确保工程施工质量。.【答案】B【解析】项目开エ前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底，技术交底资料应办理签字手续并归档保存。每一分部工程开エ前均应进行作业技术交底。技术交底书应由施工项目技术人员编制,并经项目技术负责人批准实施。.【答案】A【解析】检验批是工程验收的最小单位，是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。检验批是施工过程中条件相同并有一定数量的材料、构配件或安装项目，由于其质量基本均匀一致，因此可以作为检验的基础单位，并按批验收。.【答案】D【解析】计量控制是保证工程项目质量的重要手段和方法,是施工项目开展质量管理的ー项重要基础工作。施工过程中的计量工作，包括施工生产时的投料计量、施工测量、监测计量以及对项目、产品或过程的测试、检验、分析计量等，其主要任务是统ー计量单位制度，组织量值传递,保证量值统ー。.【答案】C【解析】分部工程质量验收合格应符合下列规定:①所含分项工程的质量均应验收合格;②质量控制资料应完整:③有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验结果应符合相应规定:④观感质量应符合要求。.【答案】C【解析】工程项目中,重大事故是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故:较大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。根据题干，3人死亡和52人重伤分别满足较大事故和重大事故的条件，但应定为重大事故。.【答案】A【解析】技术原因引发的质量事故是指在工程项目实施中由于设计、施工在技术上失误而造成的质量事故。例如，结构设计计算错误，地质情况估计错误，采用了不适宜的施工方法或施エエ艺。.【答案】D【解析】施工质量事故处理的一般程序为:①事故调査:②事故的原因分析:③制定事故处理方案:④事故处理:⑤事故处理的鉴定验收:⑥提交处理报告。事故损失的评估不属于事故处理过程的一部分。.【答案】A【解析】建设工程质量监督档案按单位工程建立。要求归档及时，资料记录等各类文件齐全，经监督机构负责人签字后归档,按规定年限保存。.【答案】C【解析】在《环境管理体系要求及使用指南》中，认为环境是指“组织运行活动的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以及它(他)们之间的相互关系”。这个定义是以组织运行活动为主体，其外部存在主要是指人类认识到的、直接或间接影响人类生存的各种自然因素及它(他)们之间的相互关系。.【答案】C【解析】监督机构按照监督方案对工程项目全过程施工的情况进行不定期的检查。检查的内容主要是:参与工程建设各方的质量行为及质量责任制的履行情况,工程实体质量和质量控制资料的完成情况，其中对基础和主体结构阶段的施工应每月安排监督检查。.【答案】C【解析】施工阶段，分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理，分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务。分包单位不服从管理导致生产安全事故的,由分包单位承担主要责任,总承包和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。.【答案】A【解析】建筑材料和装修材料必须符合国家标准。禁止生产、销售和使用有毒、有害物质超过国家标准的建筑材料和装修材料。.【答案】C【解析】根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》(GB12523—2011),昼间噪声排放限值为70dB(A),夜间噪声排放限值为55dB(A)=夜间嗓声最大声级超过限值的幅度不得高于15dB(A)。.【答案】D【解析】根据《建设工程施工现场环境与卫生标准》(JGJ14J2013),施工现场严禁焚烧各类废弃物。故选项D错误。.【答案】B【解析】根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),项目管理目标责任书应在项目实施之前，由组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商制定。.【答案】A【解析】业主与施工总承包管理单位或CM单位在施工总承包管理模式或CM模式中通常采取成本加酬金形式,非代理型CM模式的合同中就采用成本加酬金合同形式中的最大成本加费用合同方式。.【答案】C【解析】《标准施工招标文件》规定,投标文件应当对招标文件有关工期、投标有效期、质量要求、技术标准和要求、招标范围等实质性内容作出响应。并不是对招标文件提出的所有要求和条件作出响应。故选项C错误。.【答案】D【解析】根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB5050。），“本加酬金合同’’是承包人不承担任何价格变化和工程量变化的风险,不利于发包人对工程造价的控制。通常在如下情况下，方选择成本加酬金合同:（1）工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定，或者尽管可以确定工程技术和结构方案,但不可能进行竞争性的招标活动并以总价合同或单价合同的形式确定承包人;（2）时间特别紧迫，来不及进行详细的计划和商谈,如抢险、救灾工程。.【答案】A【解析】所有工作全部按最迟开始时间开始工作,这样有利于节约资金贷款利息,但项目按期竣工的保证率会降低。故选项B错误。S形曲线图可以进行调整，如对非关键路线上的工序项目的最早或最迟开エ时间进行调整,来控制实际成本支出能在计划范围内。故选项C,D错误。.【答案】B【解析】根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB5050〇）,发包人应在签发最终结清支付证书后的14天内，按照最终结清支付证书列明的金额向承包人支付最终结清款。发包人未按期最终结清支付的，承包人可催告发包人支付，并有权获得延迟支付的利息。.【答案】C【解析】《标准施工招标文件》规定，在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可按约定的变更程序向承包人作出变更指示,承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。.【答案】D【解析】根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》,劳务分包人施工开始前,工程承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险，且不需劳务分包人支付保险费用。.【答案】B【解析】成本加酬金合同在工程项目招标时对于设计深度的要求比总价与单价合同更为宽松，它可在设计的各个阶段进行。.【答案】C【解析】项目参建各方都有各自的信息管理任务，为充分利用和发挥信息资源的价值、提高信息管理的效率以及实现有序科学的信息管理,各方都应编制各自的信息管理手册，作为信息管理的核心指导文件,以规范信息管理工作。.【答案】A【解析】根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》,采用固定劳务报酬方式的，施工过程中不计算工时和工程量。采用按确定的工时计算劳务报酬的,由劳务分包人每日将提供劳务人数报工程承包人，由工程承包人确认。采用按确认的工程量计算劳务报酬的,由劳务分包人按月（或旬、日）将完成的工程量报工程承包人,由工程承包人确认。.【答案】B【解析】施工过程中对业主和施工单位、施工单位和设计单位进行协调的行为称作工程洽商。一般分为技术洽商和经济洽商,工程洽商一般是施工单位提出的。.【答案】B【解析】对于施工合同履行期间产生的工程量偏差,其综合单价可采用以下调整方式:（1）当实际エ程量变化不超过15%时，其综合单价不予调整:（2）当实际工程量增加15%以上时，其超过部分工程量的综合单价应适当调高;（3）当实际工程量减少15%以上时，其实际工程量的综合单价应适当调高。二、多项选择题.【答案】ABCE【解析】按照文明工地标准，严格按照相关文件规定的尺寸和规格制作各类工程标志牌。“五牌ー图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫（防火责任）牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。.【答案】BC【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序;（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;（2）计算主要工种工程的工程量;（3）确定施工的总体部署;（4）拟订施工方案;（5）编制施工总进度计划:（6）编制资源需求量计划；（7）编制施エ准备工作计划；（8）施工总平面图设计;（9）计算主要技术经济指标。.【答案】ABCD【解析】应重视信息技术（包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备等）在进度控制中的应用。虽然信息技术对进度控制而言只是ー种管理手段，但它的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。.【答案】ACE【解析】职业健康安全管理体系要求的构成要素包括总要求、职业健康安全方针、策划、实施和运行、检查、管理评审。其中实施和运行要素包括:（1）资源、作用、职责、责任和权限;（2）能力、培训和意识:（3）沟通、参与和协商；（4）文件:（5）文件控制；（6）运行控制;（7）应急准备和响应。.【答案】CE【解析】选项C,同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法。选项E,项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点并参考以下原则进行:（1）考虑项目进展的总体部署；（2）考虑项目的组成;（3）有利于项目实施任务（设计、施工和物资采购）的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构的特点;（4）有利于项目目标的控制;（5）结合项目管理的组织结构的特点等。.【答案】ABDE【解析】人工定额是根据国家的经济政策、劳动制度和有关技术文件及资料制定的。制定人工定额，常用的方法有四种,包括技术测定法、统计分析法、比较类推法和经验估计法。.【答案】ACE【解析】所有工作都按最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的,但同时,也降低了项目按期竣工的保证率,因此项目经理必须合理地确定成本支出计划,达到既节约成本支出，又能控制项目工期的目的。因为在进度计划的非关键路线中存在许多有时差的工序或工作，因而S形曲线（成本计划值曲线）必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲全国二级建造师考试复习资料系列建设管理押题试卷线所组成的“香蕉图’‘内。.【答案】ABCE【解析】项目管理机构实施成本控制的依据包括:合同文件:成本计划:进度报告;工程变更与索赔资料；各种资源的市场信息。.【答案】ABC【解析】设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度,这是设计方履行合同的义务。另外,设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等エ作进度相协调。.【答案】ABE【解析】控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标（或称其为控制节点的进度目标），作为进度控制的依据。.【答案】ABE【解析】实施性施工进度计划的主要作用如下:①确定施工作业的具体安排;②确定（或据此可计算）一个月度或旬的人工需求（工种和相应的数量）；③确定（或据此可计算）一个月度或旬的施工机械的需求（机械名称和数量）；④确定（或据此可计算）一个月度或旬的建筑材料（包括成品、半成品和辅助材料等）的需求（建筑材料的名称和数量）；⑤确定（或据此可计算）一个月度或旬的资金的需求等。.【答案】ABCD【解析】单代号网络图与双代号网络图相比，具有以下特点:①工作之间的逻辑关系容易表达，且不用虚箭线,故绘图较简单；②网络图便于检查和修改;③由于工作持续时间表示在节点之中,没有长度，故不够形象直观；④表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多的纵横交叉现象。单代号网络图中只应有单个起点节点和单个终点节点。.【答案】BCDE【解析】施工进度计划检查后应按下列内容编制进度报告:①进度计划实施情况的综合描述:②实际工程进度与计划进度的比较:③进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析:④进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况:⑤将采取的措施:⑥进度的预测。.【答案】BDE【解析】施工质量保证体系的运行,应以质量计划为主线,以过程管理为重心，按照PDCA循环的原理,按照计划、实施、检查和处理的步骤展开,选项A、C错误。计划是质量管理的首要环节，通过计划，确定质量管理的方针、目标，以及实现方针、目标的措施和行动方案。实施包含两个环节,即计划行动方案的交底和按计划规定的方法及要求展开的施工作业技术活动。检查就是对照计划,检查执行的情况和效果，及时发现计划执行过程中的偏差和问题,选项B、D、E正确。.【答案】ABD【解析】对于重要的工序或对工程质量有重大影响的エ序,应严格执行“三检”制度,即自检、互检、专检。.【答案】BC【解析】选项A应该采用修补处理:选项D也应该修补处理:选项E应该返工处理。【解析】根据《中华人民共和国环境保护法》和《中华人民共和国环境影响评价法》等有关规定,建设工程项目中防治污染的设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。.【答案】ABCD【解析】安全技术措施计划的范围应包括改善劳动条件、防止事故发生、预防职业病和职业中毒等内容,具体包括:①安全技术措施;②职业卫生措施;③辅助用房间及设施;④安全宣传教育措施。.【答案】BCDE【解析】企业不得转让、冒用安全生产许可证或者使用伪造的安全生产许可证。选项A错误。.【答案】ABCD【解析】事故调查报告的内容应包括:①事故发生单位概况；②事故发生经过和事故救援情况;③事故造成的人员伤亡和直接经济损失;④事故发生的原因和事故性质；⑤事故责任的认定和对事故责任者的处理建议；⑥事故防范和整改措施。.【答案】BDE【解析】事故发生单位及其有关人员的违法行为有;①谎报或者瞒报事故；②伪造或者故意破坏事故现场:③转移、隐匿资金、财产，或者销毁有关证据、资料:④拒绝接受调查或者拒绝提供有关情况和资料;⑤在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证;⑥事故发生后逃匿。出现上述违法行为之一的,对事故发生单位处100万元以上500万元以下的罚款:对主要负责人、直接负责的主管人员和其他直接责任人员处上一年年收入60%〜100%的罚款;属于国家工作人员的，并依法给予处分;构成违反治安管理行为的，由公安机关依法给予治安管理处罚:构成犯罪的，依法追究刑事责任。.【答案】ACE【解析】施工总承包管理模式下,所有分包合同的招投标等工作均由业主负责,业主方的合同管理工作量大。多数情况下，由业主方直接与分包人签约,这属于施工总承包管理模式的特点，但不是相对于施工总承包模式的优点。.【答案】ADE【解析】根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款’’的规定,因为发包人原因造成停エ的,由发包人承担所发生的追加合同价款，赔偿承包人由此造成的损失，相应顺延工期;因承包人原因造成停エ的，由承包人承担发生的费用,工期不予顺延。因监理人不及时作出答复,导致承包人无法复エ,由发包人承担违约责任。对于施工过程中出现ー些意外情况导致停エ的,工期是否顺延，应视风险责任应由谁承担而确定。.【答案】ABDE【解析】采用固定总价合同，双方结算比较简单,但是由于承包商承担了较大的风险，因此报价中不可避免地要增加一笔较髙的不可预见风险费。承包商的风险主要有两个方面:ー是价格风险，二是エ作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等;工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。选项C属于工作量风险。.【答案】ABCD【解析】索赔意向通知要简明扼要地说明以下四个方面的内容;①索赔事件发生的时间、地点和简单事实情况描述;②索赔事件的发展动态;③索赔依据和理由;④索赔事件对工程成本和工期产生的不利影响。《建设工程施工管理》押题卷（二）（考试时间180分钟满分120分）ー、单项选择题（共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意）.建设工程项目管理的“费用目标‘‘对于业主方而言是指（）。A.项目的财务目标 B.项目的经营目标C.项目的投资目标 D.项目的成本目标.线性组织结构模式的特点是（）〇A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C.线性组织结构模式的指令路径较短,尤其适用于特大组织系统D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导.项目监理机构处理业主方和承包方的利益冲突或矛盾时,正确的处理方法是（）。A.无条件维护业主方的权益B.无条件维护承包方的权益C.在维护业主方的权益时,不损害承包方的合法权益D.在不损害业主方合法权益的前提下，维护承包方的权益.关于建立项目团队的说法，错误的是（）。A.项目经理应有甄选项目团队成员的绝对控制权B.项目团队的组建通常在整个项目期间持续执行C.项目经理宜参与成员甄选工作D.项目经理宜在建立项目团队时考虑到诸如技能和专长,不同性格和组织活力的因素.已知某挖土机挖土的ー个工作循环需2分钟,每循环一次挖土O.5m3,工作班的延续时间为8小时,时间利用系数KR.85,则该机械的产量定额为（）m3/台班。A.12.8 B.15C.102 D.120.编制施工组织总设计时,在计算主要工种工程量后,应首先确定的是（）。A.施工的总体部署 B,施工总进度计划C.资源需求量计划 D.施工总平面图设计.下列选项中，属于项目目标控制中事前主动控制措施的是版大破（）。A.当目标出现偏离时采取行之有效的纠偏措施.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施C.目标实际值与计划值进行比较D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因.项目实施之前应制定项目管理目标责任书，下列选项中,不属于项目管理目标责任书制定依据的是（）。A.项目合同文件 B.组织的经营方针和目标C.项目管理实施规划 D.项目管理规划大纲.下列选项中,不属于项目管理机构负责人权限的是（）。A.参与组建项目管理机构 B.主持项目管理机构工作C.参与选择大宗资源的供应单位 D.参与评价项目管理绩效.建设工程施工的风险类型按构成风险的因素进行分类可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险,下列选项中,属于组织风险因素的是（）。A.工程资金供应条件 B.工程施工方案C.信息安全控制计划 D.一般技工的经验和能力.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2017-0201）,关于施工项目经理的说法,错误的是（）〇A.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明B.承包人应在专用合同条款中明确项目经理的姓名，职称、注册执业证书编号等事项C.项目经理因特殊情况授权下属履行其职责时,必须提前48小时通知监理人及发包人D.承包人需要更换项目经理时，应提前14天书面通知发包人和监理人.根据《企业产品成本核算制度（试行）》,建筑企业一般设置直接人工、直接材料、机械使用费、其他直接费用和间接费用等成本项目,下列属于直接材料费用的是（）=A.周转材料的租赁费 B.材料搬运费C.材料装卸保管费 D.燃料动カ费.某施工机械预算价格为80万元,折旧年限为10年，年平均工作250个台班，一次大修理费为18万元，大修（检修）次数为3次,则该台机械台班大修理费（检修费）为（）元。A.156 B.200C.216 D.264.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB5050〇）,措施项目费由投标人自主确定，但其中的（）应按国家或省级、行业建设主管部门的规定确定。A.二次搬运费 B.冬雨期施工费C.夜间施工费 D.安全文明施工费.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB5O5OO）,实行招标的工程合同价款应在中标通知书发出之日起（）天内，由发承包双方在书面合同中约定。A.15 B.30C.45 D.60.某基础工程，施工合同约定的计日工每日工资标准为40元。在基坑开挖过程中，由于业主未按合同约定履行与现场周边村民协调的职责,造成承包商8人窝エ5天，而承包商由于劳动カ计划安排不当,导致5人窝エ10天。则承包商在基坑开挖过程中可提出的人工费索赔（）元。A.O B.1600C.2000 D.3600.现场检查内墙抹灰的大面及口角是否平直,一般用（）。A.目测法 B.实测法C.理化试验 D.无损检测.通过（）,可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重,同时也可看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系,从而寻求降低成本的途径。A.构成比率 B.相关比率C.动态比率 D.绝对比率.某建筑工程施工至某月月末,出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况,则该工程的已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）的关系可表示为（）=A.BCWP>ACWP>BCWS B.BCWS>BCWP>ACWPC.ACWP>BCWP>BCWS D.BCWS>ACWP>BCWP.某商品混凝土的目标产量是700m3,单价700元/nP,损耗率为4%;实际产量是650m3,单价为710元/„?,损耗率为3%。采用因素分析法进行分析，由于损耗率降低使成本减少了（）元。A.6760 B.4615C.36400 D.29640.某基础工程，施工合同约定的计日工每日工资标准为40元。在基坑开挖过程中，由于业主未按合同约定履行与现场周边村民协调的职责,造成承包商8人窝エ5天，而承包商由于劳动カ计划安排不当,导致5人窝エ10天。则承包商在基坑开挖过程中可提出的人工费索赔为（）元。A.O B.1600C.2000 D.3600.编制实施性成本计划的主要依据是（）。A.施工图预算 B.投资估算C.施工预算 D.设计概算.发包人签发竣工结算支付证书后的（）天内,按照竣工结算支付证书列明的金额向承包人支付结算款。A.7 B.14C.28 D.48.施工成本核算中的“三同步”是指（）。A.计划成本、目标成本和实际成本同步B.形象进度、产值统计、成本归集同步C.成本核算资料（成本信息）与目标成本、预算成本同步D.形象进度、统计施工产值和成本归集均应是相同的数值.以合同标书为依据,按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下只是确定责任总成本指标，则该阶段所编制的成本计划类型属于（）。A.竞争性成本计划 B.指导性成本计划C.实施性成本计划 D.按成本分解的成本计划.某地下工程施工合同约定,计划3月份完成混凝土工程量500m3,合同单价为600元/nP。该工程3月份实际完成的混凝土工程量为400m・实际单价700元/nA至3月底,该工程的费用绩效指数（CPD为（）.A.0.800 B,0.857C.1.167 D.1.250）。.目标成本是分部分项工程成本分析的关键,下列成本费用中,属于目标成本来源的是（）。A.实际消耗成本 B.工程概算

C.投标报价成本 D.施工预算.在项目施工实践中,必须树立和坚持ー个最基本的工程管理原则,即在（）的前提下,控制エ程的进度。A.确保工程安全和质量 B.确保经济效益C.确保施工进度计划 D.确保投资限额.关于施工方编制建设工程项目施工进度计划，下列说法错误的是（）。A.施工企业的施工生产计划属于企业计划的范畴B.编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴C.施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划属两个不同系统的计划，但是两者紧密相关D.项目施工进度计划以整个施工企业为系统.下列施工进度计划可以用于直接组织施工作业的是（）。A.月度施工计划 B,年度施工计划C.季度施工计划 D.施工总进度计划.某分部工程双代号网络计划如下图所示,根据下表给定的逻辑关系和双代号网络计划的绘图规则,其作图错误问题是（）〇工作名称ABCDEGH常常工作AAA、BcE0~二~K?——5—4） ©—5~~4~^—4） y A.节点编号不对 B.逻辑关系不对C.有多个起点节点 D.有多个终点节点B.3D.4.某双代号网络计划如下图（时间单位:天），其关键线路有（）条。B.3D.4A.2C.5.在某工程网络计划中,已知工作A没有自由时差,但总时差为5天,检查实际进度时发现该工作的持续时间拖延了4天，说明此时工作A的实际进度（）。

A.既不用影响工期,也不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟4天C.使总工期延长4天,但不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长I天）天。D.3A.0C.2.某单代号网络计划如下图，工作A、D之间的时间间隔是（）天。D.3A.0C.2.下列选项中,属于施工方进度控制主要工作环节的是（）。A.采取纠偏措施 B.评审设计方案C.进度控制工作管理职能分エ D.编制施工进度计划及相关的资源需求计划.下列建设工程进度项目控制措施中，属于经济措施的是（）〇A.增加进度控制的岗位和人员 B.编制资源需求计划C.比较分析工程物资的采购模式 D.分析施工技术的先进性和经济合理性.在工程项目施工质量管理中，起决定性作用的影响因素是（）〇A.人 B.材料C.机械 D.方法.工程质量终检的局限性主要是因为（）=A.工程形体庞大 B.施工生产的流动性C.建筑产品的单件性 D.不能通过拆卸或解体来检查内在质量.建设工程项目质量管理的PDCA循环工作原理中,“C”是指（）«A.计划 B.实施C.检查 D.处理.基于数据和信息的分析和评价的决策,更有可能产生期望的结果。这是质量管理原则中（）的要求。A.领导作用 B.过程方法C.循证决策 D.关系管理）〇.双代号时标网络计划能够在图上清楚地表达计划的时间进程及各项工作的（）〇A.开始和完成时间 B.超前或拖后时间C.总时差 D.实际进度偏差.某双代号网络计划中,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天,其持续时间为5天:工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天,则工作M的自由时差为（）天。TOC\o"1-5"\h\zA.3 B.4C.7 D.10.根据《房屋建筑和市政基础设施工程竣工验收规定》,建设单位应当在工程竣工验收（）个エ作日前将验收的时间、地点及验收组名单书面通知负责该工程的工程质量监督机构。A.3 B.5C.7 D.14.在建设工程项目前期,由有经验的专家对工程项目的危险性、危害性进行预测性评价,这属于施工安全生产管理制度体系中的（）制度。A.安全检查 B.政府安全生产监督检查C.专项施工方案专家论证 D.安全预评价.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（CF-2017-0201）,除专用合同条款另有约定外，承包人提供质量保证金时，原则上采用的方式是（）〇A.逐次提供 B.相应比例的工程款C.质量保证金保函 D.施工完成后一次性提供.安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。办理延期手续的时间为期满前（）个月。A.l B.2C.3 D.6.负责对本行政区域内建设工